联盟活动方案（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“联盟商家活动方案”。
第1篇：品牌联盟活动方案
品牌联盟活动方案
【篇1：2012建材家居品牌联盟促销方案】
非常2012燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动
《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》
活动定位：
1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多
2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点，与消费者互动，感动消费者 活动主题：
非常2012大品牌、大优惠、大活动 6+1家居品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）
4月21日－5月6日（双休）活动地点：（暂定）水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场
传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装 负责人： 客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案 负责人： 核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达 负责人： 执行支持：各家企业老总 活动实施细则：
1、联盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房）2、活动方案：
“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1）享受联盟连环折上折
即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95折； 2）买了我就送
同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）
科勒卫浴7.8折，还有更多超低五一价 蓝谷超值联购，最高可返8%
骏业家居，**家具7.5折上折，到店即送礼 2012新能源热水拼尽利润，疯狂低至6.n折 西门子开关全场商品8折
contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖 4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。5）凡活动期间成交客户，均可获得联盟会员卡一张，凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。3、活动细则： 一、常规宣传
1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。
2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。
二、晚会宣传 举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。
1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计
安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。2、尽可能邀请一些记者前来参观
a、确定会场（吉之岛广场）后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局各自门店展厅包装，b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日；
c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、抽奖、4、摆放奖品，5、主持人，d、现场抽奖办法和流程——答题抽奖：根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或
各品牌及产品知识，答对者可以抽奖（奖品待定，可以是电器或者各品牌提供的产品）作用：营造抢购气氛，e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。f、物料：
拱门、空飘、联盟展架
中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、抽奖箱、x展架、主持人，4、活动各项实施时间： 1、各品牌具体优惠方案的准备：
各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长（qq：，）处，在 4 月 9 日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。
各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置，业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。月 16 日前全部设计完毕“电视、报纸、x展架、海报、dm单页”画面和内容的设计制作，4 月 20 日 前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，4月29日 舞台设计包装布置，准备完毕；
执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；
广告投放方案概算预算表（参考预算）
预算说明：
总体预算价格为：79580元 奖品预算费用为：20000元 不可预计开支为：5000元
活动总费用预估为：104580元左右
未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！2012年3月16日
附表：
联盟协调负责人及电话：
联盟协调第二负责人及电话：
【篇2：非常联盟活动方案】
非常联盟燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动
活动定位：
1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多
2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、抽家电大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点，与消费者互动，感动消费者 活动主题：
非常2009大品牌、大优惠、大活动 建材家居品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）
7月18日－7月19日（双休）7月25日－7月26日（双休）活动地点：（暂定）罗宾森购物广场门前广场 沪宜公路乐购超市广场 博乐路伯乐广场
传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场和卖场包装 客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案
核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达（另见软文）： 执行支持：专业策划执行公司负责执行 活动实施细则： 1、联盟品牌：待定 2、活动方案：
“大品牌联盟”连环折上折：“大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优
惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1、享受联盟连环折上折
即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌的客户，同时获得两个品牌折上再97折； 2、折上折上折：
同时预定三个或三个以上品牌的客户，均可获得三个或三个以上品牌折上再95折； 3、买了我就送
同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 活动实施细则：
1、各品牌具体优惠方案的准备：
各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长
（qq：，）处，在 月 日前欧派进行汇总、设计、确认、制作完毕。
广告投放方案概算预算表（参考预算）
预算说明：
总体预算价格为：80564元 奖品预算费用为：30000元 不可预计开支为：10000元
活动总费用预估为：125000元左右
传播费用和费用分摊：12.58万计
a、确定会场后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局包装，b、舞台活动租用时间为一次活动一个周期； c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、抽奖、4、摆放奖品，5、主持人，d、现场抽奖办法和流程（另案详出）：作用：营造抢购气氛，e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。f、物料：
拱门、空飘、联盟展架 中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、抽奖箱、x展架、主持人，各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张（内容另见附件），由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置，g、业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。h、月 日前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，舞台设计包装布置，“电视、报纸、x展架、海报、吊旗、dm单页”画面和内容的设计制作，报纸内容各品牌在月日前全部设计完毕，准备完毕； i、执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在7月3日前完成；
未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！
联盟协调电话：
【篇3：品牌联盟策划书】
品牌联盟策划方案
一、建立品牌联盟的必要性
21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。面对家居建材市场内 “涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？等等一系列的问题，成了当前商家面临的重要课题。除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造团购销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。
二、品牌联盟概况
（一）品牌联盟简介
“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。使其既保证卖场的独特性，又可以完成卖场的强劲销售力，同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。
（二）品牌联盟形象定位
品牌联盟在形象的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象，从而达到“经典组合，国际品质”的品牌定位。
（三）品牌联盟目的与目标 1、目的联合各大品牌力量，发挥整合优势，创建供需双方有效沟通的实体平台，逐步实现客户资源信息的深度共享，为广大消费者提供优质高效的服务，促进联盟内整体盈利。
2、近期目标与长远目标（涉及盈利步骤）
（1）长远目标
a．三年时间成为行业内市场占有率最高的品牌
b．拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度 c．促使销售额得到井喷式增长。
（2）今年目标
a．为实现今年销售目标作品牌支持。b．达到一定阶段的知名度。c．达到一定阶段的美誉度。
三、建立品牌联盟的三大支撑体系
（一）强强联合，引领潮流，完美呈现龙头优势
品牌联盟将以其独特的视角、敏锐的触觉，全面阐述会员商家相关产业的发展状态，为广大消费者提供一个了解联盟商家动态、把握消费发展脉搏的平台。同时，品牌联盟也将是各商家企业面向社会、面向公众、引导消费的一个重要的前沿阵地，更是各商家企业展现自我风采、凸现品牌价值、了解市场、传送理念、提升商家号召力的前哨站。其主要优势体现为： 1、提升竞争力
联盟内各成员作为行业内的前线品牌商户，品牌本身影响力就大，品质也很过硬，服务水平本来就高，多家品牌在自身的优势基础上，进行联合销售，共同承诺、责任共担、统一售后，对消费者做综合统一优惠，力度更大，与单人作战相比，联盟更能给消费者提供实实在在的优惠，同时让消费者更放心的购买和使用。2、资源共享
资源共享是联盟销售最大的优势，包括客户资源、物资、信息等资源。客户在联盟内任何一家消费，都相互推荐、并共同宣传盟内的各项优惠政策，并建立客户档案，便于资源共享和跟踪售后。物资信息共享，可以共同应对市场变幻、共同公关大型客户。3、集约式宣传
在品牌基础上，集中宣传，资金共担，范围和效应更大；联手推广，做共同促销，活动场面大，影响力也会更大；将资金集中宣传，也相对个体做活动广告要节约得多；共同策划，人多力量大，想法多，取有优势有创意的方案一同执行。4、相互监督、共同提高
长期合作，长期监督，好的经营思路一起交流，学习盟友之长，补自身之短。5、增加信任
将品牌联合在一起，在销售过程中，提升了品牌形象，同时也大大增强消费者对品牌的信任度。同样，在顾客方面，也很愿意选择联盟。
（二）以人为本，规范运作，充分利用战略联盟保障体系 1、联盟商家入会甄选保障机制
（1）入会原则
组建联盟，遵循平等自愿的原则，以同档次消费品为基础，可以涉及装饰材料、装饰品、装饰公司、电器、家具等范畴。我们选择品牌时遵循以下四个原则：一是行业知名品牌、具有实体店面，二是在产品表现方面能让消费者很有感觉并且质量优良、无重大投诉事件，三是具有产品与装潢装饰之间的兼容性。四是经营者的人品。这样既保证了消费者购物的便利性和安全性又有效保障了联盟组建的持久与长远性。进而才能取各家之长，发挥不同品牌产品的优势，将品牌力和产品力有机地组合起来。
（2）入会程序
各成员志愿加入，同样应该履行自身的义务。在加入之前，先填写商家联盟申请表，经审核通过后便成为商家联盟的商家会员，与此同时各加入的商家会员均应办理相关手续，如签署自愿书和共同维护联盟各成员利益承诺书等，共同遵守所定“盟规”。（3）入会商家须遵守条约
a、本盟的成员，不得同时再加入其他商会联盟。
b、商家须遵守联盟制度，积极参与联盟线上线下活动。
c、盟内每个成员，都代表【商家联盟】的形象，所以每个成员必须要注意自已的言行举止，不得影响、损坏联盟的名誉。
d、有成员想退出联盟，须提出书面申请，注明原因，以便我们更好的完善和管理。
（4）入会商家需提供的服务支持 a.提供商家物品的优惠折扣；
b.所售商品需符合国家质量体系保证；
c.在联盟商家场所消费时，联盟商家对其商品及服务要明码标价，持品牌卡的会员消费标准不能高于在其服务场所内其它消费者的消费标准。
（5）领航团购在联盟组建中的纽带作用
每个建材商家对经营和利益取向都有自己的理念和想法，在合作过程中难免会出现分歧，所以，在成立联盟的同时，也要同时建立一个管理机构，以共同的目标制定联盟管理方法、公约、制度和售后标准等。也同时施行统一售后、统一市场销售、统一员工培训、统一策划活动、统一宣传推广、统一业务拓展，让众成员有方向，有中心的团结在一起。a.领航团购管理优势
a.专业的网络营销团队。
b.日常宣传与组织活动的客户群体很有针对性,有效避免单
一销售模式的弊端。
c.网络宣传费用较低，但达到的效果比其他媒体更好。
关的需求的人。
b.商家加入品牌联盟后，领航团购所能提供的相关支持为： a.领航团购将开设专用的商家联盟栏目，为商家制作和宣传
商家的基本信息，如：商家的名称，地址，电话，产品及特色优惠情况等基本信息。通过专用网络栏目，可以进一步塑造商家形象和提高其知名度，为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费。
b.品牌联盟商家的促销活动、周年庆典、新品推介、节假日酬宾等活动资讯将免费放置在领航团购网的分类信息版块上，领航团购网将为商家提供快速、及时的本地网络媒体支持。c.免费为联盟商家建立其宣传网页，并在领航团购网上分类展示及推广。
d.联盟商家可获得优先参与领航团购网举办的诸如营销培训等会员活动，这也将是商家直面推介、提升自我的窗口。2、工作章程与制度保障
（1）日常管理机制
（2）人事管理机制
（3）营销管理机制 a.盈利保障机制
领航团购网帮助商家扩宽营业范围并增加利润。商家在日常经营中受到营业面积、地域或者宣传渠道单一等客观原因的限制，大大制约了企业的发展。商家将自己公司基本信息、产品介绍、服务特色等信息通过领航团购网和会员手册迅速传达到每个角落，让消费者都知晓联盟商家的经营信息，从而扩大商家营业范围并增加利润。
品牌联盟卡会员不但是消费者更是经营者，能为您的产品代言广告，更棒的是您不需要担心花费一次次的广告费用换来毫无效果的结果，我们会将您的信息通过网络、线下会员活动、消费指南、会员手册等宣传渠道让所有会员动员消费，为您广而告之，从而使每个联盟商家的经营业绩得以巩固和提高，保障您的利润。
领航团购网以互联网络交互式营销的运营经验，完善的运营保障机制，有效保障增加您的新客户，并吸引更多人成为您的忠诚客户。
（4）财务管理机制
采取现有模式，各品牌商家自主经营，独立核算，与领航是一种协同合作关系。
（5）客服管理机制
第2篇：爱心联盟活动方案
爱心联盟暨欧派橱柜开业活动方案
活动主题：爱心联盟 关爱学子
活动口号：诚心经营 用心服务 爱心助学
活动时间：20119.11-欧派开业
活动举办方：爱心联盟
活动支持媒体：
爱心联盟品牌：欧派橱柜 怡生电器 马可波罗磁砖 安信地板安华卫浴 黄金灯饰 奥普吊顶 李文门业
活动内容：
1、爱心助学 购就助
活动期间在联盟品牌中任何一家购物，品牌商将代您赞助50元助学基金。
2、诚心经营 定就送
活动期间在联盟品牌中任何一家购物，交定金满5000元的顾客，联盟品牌将无门槛赠送3500爱心购物券（议后价使用此券）。
3、用心服务 来就赠
活动期间凭邀请函进店（任何一家联盟品牌）将由联盟赠送精美大礼包一份（不可重复赠送）。
4、欢心购物 我就奖：
活动期间在联盟品牌中任何一家购物满10000元的顾客均可参与欧派开业现场抽大奖活动。
5详情请见联盟品牌店内海报 联盟活动启动地址；东风大酒店 活动时间安排 8月21日
广告宣传资料开始设计
（图册、X展架、吊旗、海报、喷绘、地贴、邀请函）跑楼工作开始布置 活动具体内容定稿
品牌盟联可提供的宣传平台确定 8月22日
广告宣传资料开始定稿 人员活动培训开始展开 业务员扫楼及客源资料整理 8月23日
开始政府部门协调工作 开始活动现场的租定 客源系统制定 跑楼继续 8月24日 活动演员确定 活动节目确定 跑楼继续
8月25日 广告宣传资料到位 跑楼继续 8月26日 所有广告开始宣传 跑楼继续 8月27日 活动人员定岗定位 活动前期准备工作全部到位 跑楼继续
8月28---9月7日 跑楼及人员培训工作 短信在次发布 9月8日
活动店面安排布置 蓄客电话销售
活动前期动员大会大纲制定 9月9日 活动现场布置 活动动员大会召开 联盟活动人员安排
1；展位规划，酒会现场布置责任人
2；广告物料设计及制作责任人3；礼品发放及管理责任人4；活动外围造势责任人5；人员统一管理责任人6；人员活动培训责任人7；活动现场安排责任人8；活动资金管理责任人9；活动部门协调责任人 联盟活动广告物料分配明细表
联盟活动启动仪式安排
备注；12点开始午餐，礼仪开始走秀表演签单到下午14点结束
节目内容见附表
活动费用预算 前期广告宣传 图册 X展架 喷绘 环保袋 吊旗 地贴 电视 报纸 短信 海报 路游车 举牌 拱门 现场节目费用
灯光、音响、冷烟火、泡泡机、烟机、演员。其它费用 招待 场地
策划（及前期宣传部署培训）
第3篇：冠军联盟活动方案
冠军联盟活动方案具体操作说明
此活动方案为活动现场操作，各商场在根据本店实际情况制定相关活动，营造热烈的团购氛围，集中引爆消费者购买热情，为此，特提供如下方案供参考执行。方案一：【对号入座、分组抽奖】一、客户在会场门口预约登记客户详细资料、由工作人员发放会场作为编号、客户根据指定编号对号入座。）时间为12：30分-14.00.二、主持人致活动致辞或相关领导讲话。14.00-14.20三、各品牌公布最低价及相关活动明细。14.20-16.001、由主持人根据顺序依次讲解各品牌活动价格，价格及活动内容公布后，由主持人现场确定购买此品牌的印象客户。（客户可通过举手的方式）现场工作人员做具体统计（可根据座位号做统计）统计完后由现场工作人员依次到座位前收取客户预定金（3000元），同时发放抽奖券（奖券内填写订购品牌及编号）。2、主持人讲解第二品牌后同样确定订购本品牌的印象客户，同样由现场工作人员根据座位号进行登记，并在客户登记栏内由客户签字，收取预定金（3000元），发放抽奖券（奖券内填写订购品牌及编号）。，如客户在第一次公布品牌价格后已交预定金者，可在第二选购品牌内签字即可，同是由现场工作人员给予客户解释为所交预定金为二品牌均分，后者依次类推。3、活动气氛炒作与第五大条相结合。1.各品牌活动内容介绍完后，由现场工作人员进行品牌订购人数统计，主持人根据订购品牌人数多少进行单品牌折扣或返利炒作；如订单品牌人数为5人可在原有活动优惠基础上给予9折或200-300元返利（此折扣及返利各品牌可根据本身实际情况调整）如订购人数为10人可给予8折或1000元返利，依次类推，激励只选购单一品牌或未选择品牌的客户给予购买欲望。如订购此品牌人数超过50人，可由此品牌从所选购50人中抽取一名免单大奖或3000-5000元现金大奖（人数或奖金根据实际情况确定）四、抽奖说明16.00-17.301、奖项设置根据到场人数多少设立特等奖一名、一等奖两名、三等奖10名、四等奖若干（此人数可根据情况制定）2、工作人员将所订购品牌客户的抽奖券编号投入抽奖箱，根据订购品牌多少分组进行抽奖，1）订购1-2个品牌的客户为一组进行抽奖（分组安排由主持人根据客户交预定金及座位编号进行通知抽奖）；抽奖箱内投放最高奖项为200-500元现金大奖或其它奖品（奖品价格根据情况定制）；2）订购3-5个品牌为一组进行抽奖（分组跟前者相同）抽奖箱内放置500-1000元现金大奖或其它奖品（也可进行重复放置及放两个或多个大奖；3）订购5-8个品牌的为一组进行现场抽奖，抽奖箱内放置1000-2000元现金大奖或其它奖品；4）订购8个品牌以上者为一组，进行抽奖。奖项设置为2000-4000元现金大奖或其它奖品；抽奖箱内可根据订购客户人数投放好抽奖活动除了常规抽奖流程外，可选择增加以下亮点活动，以增强活动气1元秒杀秒杀规则：采用电话秒杀方式。主持人报出秒杀产品及对应手机号码，顾客拨打此号码，最先打进电话者，即为秒杀成功中奖者。奖品设置：可选择采购价值50元-100以内的各品牌促销品作为秒杀奖品。注意事项：（1）基本流程。主持人介绍秒杀产品和规则（制造气氛）——宣布准备秒杀，让持手机号码的工作人员清空通讯记录——停顿5秒——报出电话号码（两次）——顾客拨打号码秒杀——主持人接通电话——保持电话畅通直至邀请秒杀成功者上台确认——确认——颁奖——下台登记——此轮秒杀结束；（2）秒杀前一定要做足气氛和介绍清楚秒杀规则；（3）事前一定要强调秒杀成功者不要挂机，要保持通话状态，直至最终确认。建议主持人保持与其现场通话，直至上台。现场工作人员要及时发现秒杀中奖者，引领其上台；（4）秒杀电话号码选择：购买若干新电话卡或现场随机挑选工作人员手机；聪明主妇大PKPK规则：竞猜礼品价格，竞猜价格最接近者将免费（或按拍卖价格购买）获得此礼品。奖品设置：（1）可选择各品牌促销品作为PK奖品（可选择返礼券）。PK方式：（1）采取向下拍卖方式。事先确定一个产品价格（比如某产品市场价1000元，PK定价可设置在1000元以下任何一个价格），然后主持人宣布拍卖开始，拍卖开始的最高报价为此产品市场零售价，然后按照正常的拍卖程序往低拍，直至拍卖成功。（2）拍卖成功有两种方式：一是某顾客报价格最接近“PK定价”，而无人跟拍时，即算拍卖成功，此轮拍卖结束。其次是某顾客报出拍卖价格就是“PK定价”时，即算拍卖成功，此轮拍卖结束。（3）要采取先举手，再报价的方式，以免无法控制现场。六、抽取幸运大奖。通过摇号方式或者随机抽选方式抽取本活动的空调大奖。宣布活动结束。17.30-18.00
第4篇：建材联盟活动方案
建材联盟活动方案
【篇1：建材联盟促销活动方案】
建材联盟促销活动方案
1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值，提升企业的利润点。2.活动主题：
领袖家居联盟【红星站】
————超值联购震撼沈城————3.活动时间：2010年6月24日---7月4日4.活动地点：红星美凯龙5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6.活动政策：联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。说明：活动期间，参与领袖联盟活动，交纳2000定金，购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，合同金额满10000元，送500元购物券；合同金额满20000元，送1000元购物券；合同金额满30000元，送1500元购物券；合同金额满40000元，送2000元购物券；合同金额满50000元，送2500元购物券；注：1、此购物券不可直抵现金；2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日；4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。联购三重礼：超值联购低价惊喜说明：各品牌推出2-5款超低特价产品，特价产品不参与任何联盟活动。
联购四重礼：超值联购送大礼联购五重礼：联购抽大奖说明：凡是在活动期间签单的顾客（交纳定金或全款5000元以上），均可参见领袖联盟抽奖活动，每户仅限一次。奖项设置：
一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量)
抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：签售时间：
签售政策：7.店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。商场内部造势准备：
8.人员安排1）、展位规划、桁架搭建责任品牌：融汇地板2）、广告物料设计责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖3）、广告物料制作采购责任品牌：tata木门4）、礼品发放与管理责任品牌：欧派橱柜5）、活动外围造势责任品牌：宝兰吊顶6）、人员统一管理责任品牌：融汇地板7）、人员活动培训责任品牌：欧派橱柜8）、活动礼仪与临促安排责任品牌：宝兰吊顶9）、活动资金支持责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖10）、商场沟通协调责任品牌：红星美凯龙9.联盟活动广告物料分配明细项目海报吊旗地贴dm单x架抽奖券纸袋品牌蒙娜丽莎瓷砖欧派橱柜融汇地板tata木门宝兰吊顶合计领袖联盟：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶
【篇2：家居建材大牌联盟执行方案】
策划：上海卓道企业管理咨询有限公司
时间：
一、联盟成员：
老板电器、圣象地板、明珠灯饰、好莱客衣柜、九牧卫浴、百v橱柜、tata木门、马可波罗瓷砖、浪鲸卫浴。
二、联盟目标、意义、宗旨：
目标定位：聚焦、联合互通、杜绝复杂。1、提升销售、增强品牌影响力。2、提升行业地位、打通异业关系。3、锻炼小区队伍、提高营销能队伍。4、以小区为终极目的、做深做透。
核心意义：资源共享、降低营销成本。
1、品牌联盟是一种比较集约化的营销模式，因为联盟各品牌都握 握这当地比较多的广告资源、媒体资源和其他社会资源，做社
区营销或举办活动操作起来相对省钱省力，同时营销费用均摊
到每个品牌费用相对减少，投入产出也比较高。
2、联盟品牌都是当地较好的品牌、可以相互享受对方的客户资源，还可以实现“转介绍”业务的开展。
联盟宗旨：
家装建材联盟走进社区、以优质的产品、优异的价格、贴心的服务将家装建材联盟由待店营销转入小区营销、第一手接触到客户，实现市场利润、双赢。
三、流程制度及组织框架： 组建联盟同时要建立完善的制度流程。
1、联盟组建后组委会会议每周定期召开一次，通报市场进展状况 及协调解决在深入市场营销中所遇到的各种困难、问题。
2、各品牌单位主动积极参与联盟各项工作，如：城管、广告、小 区物业、市场推广、人员派遣、监督执行等。
3、启用联盟常态化，选出一个轮值会长活专职经理人进行主导操作，其他老板可以不参与联盟日常营运工作。
4、建立联盟组织架构，为了更好发展联盟组织，使其常态化运行，由核心成员组建联盟理事会，各品牌老板担任理事，如果不能主导联盟，工作下设运营经理、联盟理事会下设运营部，各品牌商讨专人操作。
5、真正实现信息共享：联盟各成员单位人员均须进入惠众联盟qq群 内，在日常销售中对市场动态及客户购买意向及时反馈，真正实现
联盟内客户信息互通共享。
6、培训计划：联盟内个组成单位定期开展产品知识、销售技巧、市场 动向等各项培训工作，各品牌导购间对联盟各单位产品都有深入了 解并对当前市场情况了解掌握。
联盟总运营（tata高总）
总协调（圣象郭总、主要负责联盟各品牌间工作协调）
执行督查组（各品牌、组要负责对联盟日常工作进行监督）
财务组（明珠张总、主要负责联盟财务账目与现金的收支）
财务组（马可波罗张总、主要负责联盟各项现金的支出和监审）
广告组（好莱客卢总、主要负责联盟运营中广告发布工作）
小区工作、物料制作（朱令山、实施对联盟日常维护运营工作）
培训工作（各品牌培训产品知识、销售技巧；朱令山市场状况）
四、品牌联盟物料制作：
1、活动手册：活动手册作为一种对市场常态投放的营销宣传工具，选定以新交房高中端客户群体逐一入户拜访投放，并同时将该类客户群体作为联盟重点工作攻坚对象，从而使联盟在该区域取得业务扩展，该市场区域也是联盟收取利润最大化的保障，剩余各类杂小市场楼盘采用阶段性密集投放，增强联盟品牌影响、拉动客流。
2、户内展架、条幅：作为联盟店内陈列活动品牌及活动内容。3、户外广告：在新建交房的中高端社区争取1—2块位置明显版幅较大的广告位重点突出品牌联盟、活动优势、为联盟造势拉动市场客源。
4、工作服装、胸牌及联盟名片：工作人员在深入市场营销推广过程中要求统一服装形象、佩戴工牌，与顾客沟通完毕后留联盟统一模板名片、电话，并做好沟通记录。
5、联盟vip贵宾卡：用户消费后即为诚信联盟vip客户，购买联盟五家及五家以上产品用户即可获赠联盟vip贵宾卡一张，不仅可以享受所购产品延保一年及上门免费维护服务外，还可参加联盟每年举办活动抽奖项目，好礼送给您。
6、各店自行准备顾客进店凭手册领取礼品。
五、确定投放目标、获取有效目标资源：
联盟营销的主要目标为各新建交工中高档楼盘，在传统营销顾客消费一般都集中在3.15；5.1；10.1；元旦或机场大型促销活
【篇3：建材单店活动方案(共6篇)】
篇1：家居建材专卖店单店销量提升系列(一)王文刚
家居建材专卖店单店销量提升系列(一)
王文刚
单店销量的不断提升是一个区域市场一个专卖店经营能力的体现，也是单店盈利的增长过程。在店面面积、装修、样品、饰品等固定成本投入基本变化不大情况下的单店销量提升，无疑是最理想的品牌发展状态，企业将此能力寄希望于经销商，经销商又将这种能力寄希望于店长、导购，但单店销量不断提升的主要责任承担者还是负有管理职责的经销商和店长。解决问题就必须从根源抓起，从根本上去解决，作为经销商和店长我们又如何去不断提升店面销量？从哪里着手去提升呢？我们从下面的一个市场通用公式逐步展开。
单店销量=客流量x成交率x客单价
从这个通用公式可以看出，单店销量和进入专卖店的客流量、进入后的成交率、每个顾客的消费金额成正比关系，这三个条件与单店销量相辅相成相互依托，无论哪个方面有所提升整个单店销量都会得到提升，当然，最理想的状态是三个方面都得到大幅度的提升，这时整个店面销量就会成倍增长。下面我们从这三个方面一一做出具体分析，供大家探讨。提升客流量，扩大潜在顾客基数 客源是销售的基础，如果没有客源或客源短缺，即使你的产品再好或你的成交率再高销量的提升也是有限的，所以如何找到充足的客源是销量提升的前提，在刚才谈到的公式中客源即指客流量。
客流来自哪里？
客流量是一个泛概念，是指进入该品牌专卖店的潜在消费者数量。对于家居建材品牌而言提升客流量应从两个方面着手：
第一、境外吸引，即将潜在顾客从家中直接引导到该品牌专卖店。每一个城市几乎都有两
个或两个以上家居建材卖场，品牌店通过品牌运作或精准传播让潜在顾客直接奔该品牌而来，不给竞争品牌在其店面接触潜在消费者的机会。
第二、境内吸引，即将进入到品牌专卖店所在卖场的顾客引入自己的品牌专卖店，以增加
交流的机会，提升成交概率。
如果品牌专卖店能在这两个方面不断提升，则自己品牌的曝光度和接触的潜在消费者数量就会大大增加，接触的潜在消费者多了，在其他两个条件不变的情况下销量就会有所提升。提升境外吸引率
在欧派工作期间，一位同事去某省会城市出差，回来后这位同事不住的叹息：虽说老刘每年能做到两千多万元的销量，但他的市场占有率太低，如果调整思路至少还能再翻几番。笔者问其原因，这位同事解释道：老刘在这个市场有三家专卖店，他的销量基本都来自于主动进店的自然客流，几乎没有第二渠道带单，而其他很多品牌则招聘了业务员进行市
场外围的开拓，你想一想啊，这就好比行军打仗，别人在用机关枪扫射，而我们确实用步枪一颗子弹一颗子弹的瞄准射击，效果不一样啊。
确实，专卖店外围的潜在顾客群体才是顾客的主要集中地，如果再这方面加强力量，你的潜在顾客消费群体将会大大增加。根据以往的经验，笔者认为以下几个方面是家居建材专卖店应加强运作。1、小区推广。
将销售终端延伸到小区是家居建材行业的一项重要工作。目前，家居建材的主要消费者不是老房改造的顾客，而是新房装修的顾客，每个市场每年都会有几个甚至几十个楼盘交钥匙，业主拿到钥匙后大部分都会考虑装修的问题，所以这些小区会蕴藏着巨大的消费潜力，经销商和店长要想得到更多的潜在消费者就必须对这些新小区重点开发，进行小区拦截，小区拦截的操作方法主要有小区内品牌宣传、业务员扫楼、建立样板房、小区内组织团购等方式。2、装饰公司和设计师合作。
装修是一项十分重要的工作，现在稍有经济实力的消费者一般都会选择找装饰公司和设计师设计方案，甚至很多装饰公司实行了大包的方式，不但提供图纸、基础装修，还包括主材的选购。对于消费者而言，装饰公司和设计师就是专家，他们既然与装饰公司和设计师达成了合作对他们就会非常的信赖，所以装饰公司和设计师对家居建材的推荐在很大程度上制约着消费者的选购，只要是他们推荐的客户，成功率就非常高，单值一般也比较大。另外，行业内一项公开的秘密就是很多装饰公司和设计师会通过与家居建材经销商合作赚取更多的提成，因此他们也很愿意与各家居建材品牌合作。3、团购会。
随着齐家网、中国团购在线、篱笆网、搜房网和很多区域性网站的兴起，家居建材的团购会在全国市场做得如火如荼，一般他们都会组织几家家居建材品牌一起做团购，然后租好酒店会议室搜集客户资源。团购会做得好会有两个方面的作用，第一、团购会现场产生不错的销量；第二、即使现场销量不是很理想，也会在到场的潜在消费者中进行品牌宣传，吸引在场的顾客在后续的时间里来到专卖店选购。
4、品牌联盟。5、品牌推广。
利用品牌的力量促使消费者直接进店选择目标产品是营销水平的最高化体现之一。品牌力量的形成是一个过程，这不是一朝一夕能完成的任务，其关键就在于持续、不间断、有效的品牌推广，所以做好日常的品牌推广对增加专卖店客流量起着巨大的作用。作为经销商，在自己的城市里有目的品牌推广是日常工作的重中之重，经销商的品牌推广方式很多，包括重点路口和卖场外围的户外广告、公交车广告、网络宣传、口碑宣传、服务宣传，活动期间的电台宣传、报纸宣传、专业杂志宣传等等。
提升境内吸引率
各位经销商和店长，在你的专卖店内你是否发现经常有以下令人费解的情况发生？ 情况
一、消费者走过你的门口连看都不看一眼，无视你专卖店的存在； 情况二、消费者走过你的店门口只是歪头扫一眼，脚步似乎没有停下的意思，飘过； 情况三、你对面的品牌或旁边品牌店内人潮如涌，但你的专卖店却门可罗雀，人稀冷落；
您有没有坐下来仔细的想过问题到底出在哪里？相信看完下面这个案例，会对您有所启示。
2009年11月份，山西一个家具品牌经销商给笔者打电话，诉说目前遇到的经营现状：300平方的专卖店每月各种费用约两万元，但连续四个月每月的实际销量只有五六万元，根本就是入不敷出，如果元旦活动还没有起色的话年底他可能会关门大吉。恰逢12月初笔者出差路过这个城市，经过两天的调研和蹲点笔者发现，平均每天进店客户只有4批，而且大多是近来转一圈就走，能停留十分钟以上的两天内只有3批客户，而旁边隔壁某品牌平均每天进店客户多达九批，能停留十分钟以上的两天内共有十一批客户。除了导购技巧外，笔者提出了五项建议让经销商尽快调整：第一、在专卖店门口做两个品牌宣传的易拉宝，色彩要鲜
亮，二十米以外就能看清楚；第二、店面口的样品进行调整，将店内的形象款产品调到店门口位置，并适当增加饰品，营造家居氛围；第三、店内的灯全部打开，不能没有顾客或顾客少时就关掉一半灯节省电费；第四、店内增加三个隔断，让消费者不能从外面一眼望穿、一览无余；第五、店内增加三大盆绿植，并适当增加饰品，烘托整体氛围。12月下旬的一天，这个经销商给笔者打来电话不住的道谢，并兴奋的告诉笔者：整个十二月份看来进店顾客明显增多，恰逢圣诞、元旦促销期间促销力度也比较大，截止目前店内销量已经达到十三万，冲刺计划是二十万。虽然没有了解他是否完成了冲刺销量，但整体销售应该还是不错的，其实当时笔者的五项调整，主要是根据他的进店率太低的问题，从调整完的效果看对进店率还是起到了一定的作用。
回到我们的话题，对于境内进店率的调整笔者认为应主要从以下几个方面进行。1、终端拦截。
终端拦截指广告拦截与人员拦截，即让马上进入和已经进入卖场的消费者来到该品牌店。终端拦截的目的是和竞争品牌抢客源，有效增加进店顾客数量。具体方法有在卖场外围墙体做广告宣传、在卖场内做广告宣传，增加潜在顾客的第一印象；在卖场大门口和电梯口利用人员发单页或直接将顾客带进专卖店，这种方式在促销期间各品牌用得比较多，非促销期间仍可以利用，效果是很不错的。2、店面形象。
每个企业都会精心设计自己的专卖店，建设高品位、有吸引力的店面形象，良好的店面形象会直接吸引顾客进店了解该品牌与产品，这也就是为什么大部分经销商每隔两年左右就不惜投入血本重新装修的原因。对于经销商而言，店面装修通常由企业设计好图纸、规定所用的原材料，经销商更多是装修的执行，在这里我们要提两点：第一装修图纸设计期间经销商可以根据自己卖场的具体情况提出设计建议，将设计与销售结合起来，利用销售主导设计，而不是完全由设计师利用所谓的设计理念套画图纸；第二、在装修材料的选择上一定要符合公司的标准甚至高于公司的标准，只有这样装修出来的店面才能体现出想要的效果。3、灯光效果。
傍晚走在马路上，哪里会吸引你的眼球？我想肯定是光亮的地方，因为人的眼睛具有趋光性，人类都向往光明，所以对于店内的灯光效果我们绝对不清轻视，往往灯光的点缀可以让你的店面蓬荜生辉。专卖店内的灯分为照明灯和射灯，部分品牌也有合二为一的情况，不管怎么分，我们要想吸引顾客就必须注意三个方面：第一、灯的照射效果要好，不能为了省钱而选择效果太差的灯源；第二、射灯照射点要正，不能打在地面和墙壁上；第三、不能因为生意不好或客流太少就采取省电措施，只开一半的灯光，越是这样越会导致恶性循环。
4、氛围布置。
什么是营销？营就是造势，销就是销售，即通过造势产生销售，对于店铺而言，营就是要营造店面的氛围。现在的消费者无论在品位、产品方面相对几年前都有了很大的提升，八十年代买产品，九十年代买质量，二十一世纪初买品牌，现在买的是感觉，尤其是家居建材方面买的是一种“家”的感觉，也叫体验式或销售情景，让消费者直接把店内的场景搬回自己的家。“家”就是一种氛围，是布置出来的，所以经销商一定要在专卖店布置出消费者想要的那种“家”的氛围。在氛围布置方面，经销商和店长主要从三个方面入手：第一、产品的有效组合；第二、饰品的装饰与摆放；第三、灯光效果。5、人员吸引。假如哪天您去饭店吃饭，前面有甲乙两个餐厅，甲餐厅人满为患，甚至外面排起了队伍；乙餐厅里的人员三三两两，服务员闲得直打瞌睡，您会选择哪家？相信大部分人会选择甲餐厅，宁可多排会儿队。为什么？这就是人的心理暗示和羊群效应。人越多您会认为那里的服务越好、口味越好、质量越放心。在专卖店也是一样，所以我们要做好三个方面的准备：第一、不是很忙的时候一定要有一名导购员在门口站岗，引导过往的顾客进店；第二、不是很忙的时候其他人员要整理店内样品、卫生等，要忙碌起来，给人一种生意很好的感觉；第三、不管进店顾客是否有意向购买或买得起，导购人员都要热情接待，而且消费者在店里呆得时间越长越好，给过往的顾客和竞品人员造成生意很好的感觉。
6、助销工具吸引。
各位，请问在促销活动期间你们是不是在店门口会放置易拉宝或x展架或三角架或礼品地堆或张贴pop？目的是什么？吸引顾客注意，并引导进店。大型活动期间不仅你有，竞争品牌也都有，这时你的效果是不是打折了？请问，在非活动期间你有这些道具吗？相信大部分品牌都没有，为什么？答案有两个，第一、没有这个意识；第二、不知道放什么内容。其实这些道具如果用得好，会对潜在顾客进店起到非常好的引导作用，所以，各位经销商和店长，在非活动期间我们也需要这些道具。
7、产品、店内结构与摆场吸引。
各位读者，您有没有注意过菜市场的商贩会把什么样的菜放在最上面？是形象好的还是形象差的？为什么？用来吸引买菜的人。如果把形象一般的菜放在最上面会是什么效果？销量肯定会下滑。在专卖店也一样，消费者能一眼看得到的地方一定是我们的形象款，因为形象款才是最具有吸引力的。回忆一下，你的专卖店的形象款放在了哪里？有没有放在消费者最能看得到的地方？有没有进行最完美的修饰？如果没有，请马上去做，因为他能吸引人进店。
同时你的店内布局结构是否合理？是否在外面就一览无余？您可以在店外来回走两圈看一看，如果是这样请立即调整，店内结构一定要做到千回百转、曲径通幽、犹抱琵琶半遮面，这样的店面才具有吸引力。
8、利用优越的位置和大店效应。
李斯和老鼠的故事告诉我们：位置决定价值。红星美凯龙和居然之家的故事告诉我们：店大欺客。
优越的店面位置是家居建材品牌的关键竞争力之一，为了一个好的位置有的经销商不惜掏出高价转让费，为了一个好的位置有的经销商刚刚装好的店面就废弃转手??原因只有一个：优越的店面位置可以提升自己的竞争力。确实一个好的位置可以体现企业与品牌的实力，一个好的位置可以有效进行终端拦截，一个好的位置可以吸引更多的顾客进店而不给竞争对手任何机会。所以优越的位置是吸引顾客进店的关键点之一。
大店的价值是毫无疑问的，沃尔玛、家乐福、苏宁、国美、红星美凯龙、居然之家的兴起将消费者带入了一个崭新的消费时代，价格不一定便宜，质量也不一定最好，但各供应商打破了脑袋往里挤，消费者每每爆满。为什么？大店是实力的象征，大店给人信任感更强，大店里的物品更加丰富！所以在其他条件不变的情况下，你的店面面积越大进入的顾客就会越多。
当然优越的位置和大店都是稀缺资源，是可遇而不可求的，经销商需要根据自身的实际情况有所选择，但在吸引顾客进店方面的优势是显而易见的。就实际操作而言，店面可以不大，但一定要精；位置可以不好，但一定要进行终端拦截！
小结
各位读者，客流量是销量的基础，您现在就可以统计您的天客流量、周客流量、月度客流量，如果客流量不理想，请参考上面方法操作，如果执行到位，相信一定会有一定的效果！篇2：xxx装修建材店20年店庆促销活动策划书 xxx装修建材店年 店 庆 促 销 活 动 策 划
小组成员：何旋、连楚 余佳佳、张士莹
目录
一、活动目的xxx装修建材店是固镇县的零售商，从事装修建材经营已经20年了，现代理20多个品牌的商品，在当地比较有实力。今年正值该店开业20周年，因此准备在20周年店庆之际开展促销活动，一方面树立品牌形象，提升美誉度，同时加大销售力度，提升销售量。
二、活动对象
本次促销活动针对固镇全县。目标消费者分为两类：1、新购置房屋的家庭 2、老房改建的家庭
目标消费者分析：对于新房的装修，消费者注重环境、品质的提升，往往愿意花大价钱，显得体面、华丽，体现居住者的身份、品味。
对于老房的改建，消费者注重便捷、舒适、实惠，自己用着舒心就行，不讲求奢华。
三、活动主题
由头：闪耀二十年，感恩超低价 主题：暑期建材大放价 口号：xxx建材6.8折大优惠
四、活动内容
活动期间凡进店购家装建材均享受6.8折优惠，20年庆典活动当天还有现场签单大酬宾，大品牌联盟折上折，文艺演出等活动。（一）现场签单大酬宾
签单最终结算金额（享受6.8折优惠后的价格）在一万元以上的（含一万元），送价值1000元厨房三件套（微波炉、电磁炉、电饭煲）+100元电器购物代金券一张；（固镇当地电器售卖店代金券,与当地电器售卖店联合）
签单最终结算金额在两万元以上的，送价值2000元电热水器一台+200元电器购物代金券一张；
签单最终结算金额在三万元以上的，送价值3000元空调一台+300元电器购物代金券一张；
签单最终结算金额在五万元以上的，送价值5000元的电冰箱一台+500元电器购物代金券一张；
签单最终结算金额在八万元以上的，送价值8000元的家庭影院一套+800元电器购物代金券一张。
（二）品牌联盟折上折
消费者在享受进店购家居建材6.8折优惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1、享受联盟连环折上折
同时预定“大品牌联盟”中两个品牌的客户，在总价6.8折优惠的基础上可再享受9.7折的优惠； 2、折上折上折：
同时预定三个或三个以上品牌的客户，在总价6.8折优惠的基础上可再享受9.5折的优惠； 3、买了我就送
同时订购“大品牌联盟”中六个品牌商品，购买价最低的商品，本店予以买单。（由于该家装建材现代理20多个品牌的商品，选择其中十个品牌作为大品牌联盟中的品牌。）（三）文艺演出 1、演出部分 20年庆典当天在门店前搭设舞台，遮阳网。邀请表演人员进行文艺演出，表演项目有歌曲、小品、舞蹈，也可邀请大学城武术协会、话剧社等进行武术、话剧表演。2、活动部分
表演中间为互动时间，奖品有喷头，洗手槽，化妆镜，吊灯，以价格为比例制作幸运大转盘。共有“价格有奖猜”“幸运吹气球”“品牌名称说说说”“勇敢我表演”四个活动，奖品当场发放。
（1）价格猜猜猜：由本店拿出一款刚上市的新产品在舞台上做展示，主持人告诉在场观
第5篇：冠军联盟活动方案
冠军联盟活动方案具体操作说明
此活动方案为活动现场操作，各商场在根据本店实际情况制定相关活动，营造热烈的团购氛围，集中引爆消费者购买热情，为此，特提供如下方案供参考执行。
方案一：【对号入座、分组抽奖】
一、客户在会场门口预约登记客户详细资料、由工作人员发放会场作为编号、客户根据指定编号对号入座。）时间为12：30分-14.00.二、主持人致活动致辞或相关领导讲话。14.00-14.20
三、各品牌公布最低价及相关活动明细。14.20-16.001、由主持人根据顺序依次讲解各品牌活动价格，价格及活动内容公布后，由主持人现场确定购买此品牌的印象客户。（客户可通过举手的方式）现场工作人员做具体统计（可根据座位号做统计）统计完后由现场工作人员依次到座位前收取客户预定金（3000元），同时发放抽奖券（奖券内填写订购品牌及编号）。
2、主持人讲解第二品牌后同样确定订购本品牌的印象客户，同样由现场工作人员根据座位号进行登记，并在客户登记栏内由客户签字，收取预定金（3000元），发放抽奖券（奖券内填写订购品牌及编号）。，如客户在第一次公布品牌价格后已交预定金者，可在第二选购品牌内签字即可，同是由现场工作人员给予客户解释为所交预定金为二品牌均分，后者依次类推。
3、活动气氛炒作与第五大条相结合。
1.各品牌活动内容介绍完后，由现场工作人员进行品牌订购人数统计，主持人根据订购品牌人数多少进行单品牌折扣或返利炒作；如订单品牌人数为5人可在原有活动优惠基础上给予9折或200-300元返利（此折扣及返利各品牌可根据本身实际情况调整）如订购人数为10人可给予8折或1000元返利，依次类推，激励只选购单一品牌或未选择品牌的客户给予购买欲望。如订购此品牌人数超过50人，可由此品牌从所选购50人中抽取一名免单大奖或3000-5000元现金大奖（人数或奖金根据实际情况确定）
四、抽奖说明16.00-17.301、奖项设置
根据到场人数多少设立特等奖一名、一等奖两名、三等奖10名、四等奖若干（此人数可根据情况制定）
2、工作人员将所订购品牌客户的抽奖券编号投入抽奖箱，根据订购品牌多少分组进行抽奖，1）订购1-2个品牌的客户为一组进行抽奖（分组安排由主持人根据客户交预定金及座位编号进行通知抽奖）；抽奖箱内投放最高奖项为200-500元现金大奖或其它奖品（奖品价格根据情况定制）； 2）订购3-5个品牌为一组进行抽奖（分组跟前者相同）抽奖箱内放置500-1000元现金大奖或其它奖品（也可进行重复放置及放两个或多个大奖；
3）订购5-8个品牌的为一组进行现场抽奖，抽奖箱内放置1000-2000元现金大奖或其它奖品；
4）订购8个品牌以上者为一组，进行抽奖。奖项设置为2000-4000元现金大奖或其它奖品；抽奖箱内可根据订购客户人数投放好
五、抽奖活动除了常规抽奖流程外，可选择增加以下亮点活动，以增强活动气氛：
1元秒杀
秒杀规则：采用电话秒杀方式。主持人报出秒杀产品及对应手机号码，顾客拨打此号码，最先打进电话者，即为秒杀成功中奖者。
奖品设置：可选择采购价值50元-100以内的各品牌促销品作为秒杀奖品。注意事项：（1）基本流程。主持人介绍秒杀产品和规则（制造气氛）——宣布准备秒杀，让持手机号码的工作人员清空通讯记录——停顿5秒——报出电话号码（两次）——顾客拨打号码秒杀——主持人接通电话——保持电话畅通直至邀请秒杀成功者上台确认——确认——颁奖——下台登记——此轮秒杀结束；
（2）秒杀前一定要做足气氛和介绍清楚秒杀规则；
（3）事前一定要强调秒杀成功者不要挂机，要保持通话状态，直至最终确认。建议主持人保持与其现场通话，直至上台。现场工作人员要及时发现秒杀中奖者，引领其上台；（4）秒杀电话号码选择：购买若干新电话卡或现场随机挑选工作人员手机；
聪明主妇大PK PK规则：竞猜礼品价格，竞猜价格最接近者将免费（或按拍卖价格购买）获得此礼品。奖品设置：（1）可选择各品牌促销品作为PK奖品（可选择返礼券）。PK方式：（1）采取向下拍卖方式。事先确定一个产品价格（比如某产品市场价1000元，PK定价可设置在1000元以下任何一个价格），然后主持人宣布拍卖开始，拍卖开始的最高报价为此产品市场零售价，然后按照正常的拍卖程序往低拍，直至拍卖成功。
（2）拍卖成功有两种方式：一是某顾客报价格最接近“PK定价”，而无人跟拍时，即算拍卖成功，此轮拍卖结束。其次是某顾客报出拍卖价格就是“PK定价”时，即算拍卖成功，此轮拍卖结束。（3）要采取先举手，再报价的方式，以免无法控制现场。
六、抽取幸运大奖。通过摇号方式或者随机抽选方式抽取本活动的空调大奖。宣布活动结束。17.30-18.00
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