创铸树活动方案（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创铸树方案”。
第1篇：创铸树活动心得体会
创铸树活动心得体会
（一）通过学校监委会开展的“创三优、铸利剑、树新风”活动大讨论，我在讨论活动中，对“活动怎么看、工作怎么干、自己怎么办”等方面有了更进一步的思想认识。
一、提高思想认识。
我们要充分认识“创、铸、树”活动开展的重大意义，进一步增强政治意识和责任意识；要结合教育教学工作实际，全面完成各项工作，创新思路，完善新举措，确保活动不走过场；要端正学习态度，找准努力方向，加强相关知识学习，提高政治理论水平，强化职业素质和党性修养；要按照相关活动的要求和“忠诚、干净、担当”的使命，自觉遵守法律法规及各项规章制度，争做廉洁自律和务实创新的表率；为进一步推进党风廉政建设，营造干事创业、遵纪守法、崇廉尚实的良好校风而不断努力。
要在思想认识上要高度清醒。新常态下，党和国家正在努力实现不敢腐、不能腐、不想腐社会体系。开展“创铸树”活动既有深远的战略考量，又有紧迫的现实需要。开展“创铸树”活动，是对前一阶段工作的巩固、深化和提升，抓住了关键、切中了要害。这次活动对建设忠诚、干净、担当的学校监委会有着重要的作用。
在政治立场上更加坚定。监委会称职不称职，首先要看政治上是不是坚定。在新常态下，要始终在思想上与党中央保持高度一致，始终保持坚强的政治定力，将守纪律、讲规矩内化于心、外化于行，善于从政治上观察、思考和处理存在的问题，始终做到在政治上坚定清醒、在重大问题上旗帜鲜明、在关键时刻和重大事件中经得起考验。
目前，校监委有时在工作中进取心和创新精神不足，业务素质不精，执纪能力不强、不善监督等。开展“创铸树”活动要求我们提高自身素质，加强业务能力，赢得广大干部群众的认可，带动校风的持续好转。
二、提升履职能力。
开展“创铸树”活动，要求我们在纪律作风上率先垂范。监委会说一次大话，毁一分形象；搞一次特殊，损一分威信；谋一次私利，失一分信任。把严格监督作为刚性要求，坚决抵制“四风”，带头遵守党纪国法，依法依纪办事，主动接受监督。要建立完善一批制度，刚性执行规定，规范执纪行为，对串通包庇、跑风漏气等违纪违法行为。
开展“创铸树”活动，要求我们在能力素质上大幅提升。工欲善其事，必先利其器。新形势新要求，坚持干什么学什么、缺什么补什么，以强化教育培训为抓手，以岗位练兵和实践锻炼为主要途径，持续深入优化知识结构、增强业务能力，敢于监督、善于监督，监督出实效，不断提高工作能力和水平。同时要深化监督体制改革，不折不扣推进工作方式的转变，增强工作内生动力。
开展“创铸树”活动，要求我们在方式方法着力创新。在工作中，要一项一项地抓落实，按时间节点交账。目标任务明确，怎样把工作干得更好，靠的是方式方法，要认真总结形成好的经验和做法，突出抓好“自选动作”，精心制定方案，形成特色。工作中既要兼顾全面，又要突出重点，找准着力方向和着力点，明确时间节点，倒排工期，做到抓一项成一项，项项出成效，形成整体成果。
自身建设永远在路上，提升能力素质永无止境，学校监委要以强烈的本领恐慌感和时不我待的紧迫感、责任感，迅速投身到“创铸树”活动中来，勇于担当，创新推动，确保活动取得实实在在的效果，让广大干部群众切实感受到纪检监察干部可敬、可亲、可爱的形象。
创铸树活动心得体会
（二）为深入贯彻全面从严治党、深化“三转”、推进正风反腐工作，20**年4月，我校掀起了“创三优、铸利剑、树新风”活动的热潮。在活动的进行过程中，我也有些许心得。
一、活动怎么看：纯净做人做事之守法之风
开展“创铸树”活动，是落实全面从严治党的客观需要，是重塑我省乃至我县政治生态的迫切要求，是打造过硬队伍的务实载体。开展“创铸树”活动，要找准着力方向，紧密结合全省思想政治建设工作，全面强化思想作风、能力素质建设和纪律约束，大力创建政治素质优秀、纪律作风优良、工作业绩优异的纪检监察干部队伍，着力打造反贪惩腐之剑、巡视震慑之剑、正风肃纪之剑，形成崇廉尚实之风、干事创业之风、遵纪守法之风。
开展“创铸树”活动，对于我们教师也同样具有重大现实意义。作为一名普通教师，我们也应通过此次活动，大力提高自身政治素质、转变自己的工作纪律作风、努力提高自己的工作业绩，在工作中形成崇廉尚实之风、干事创业之风、遵纪守法之风，做一名有良心的教育人。
二、工作怎么做：责任是落实工作的灵魂
（一）改变懒散的工作作风：爱岗敬业、尽职尽责 作为一名教师，必须要有良好的职业道德，具有较高的人格魅力，教育家陶行知曾说过，“德者师之魂。”教师是学生崇拜和模仿的对象，教师只有以身作则，才能有效引导学生怎样去做人和学习。学高为师，身正为范，这是对教师职业特征的概括，也是对现代教师人格塑造的要求。
干一行，爱一行，既然自己选择了教师这一职业，就要把自己的这份职业当成一种事业来对待，要具有爱岗敬业的精神，而敬业与爱学生是分不开的。要爱学生，要让学生喜欢你。春雨能温暖冰封的泥土，朝阳能抚慰心灵的湖水，生命的歌声能唤醒一粒粒沉睡的种子。爱学生，就要像春风化雨般无声，让他成为莘莘学子心目中的一种看得见，摸得着的最为催人奋进的有效情愫，让他成为人的一生中一道最赏心悦目的亮丽景致。师爱应该是每个学生都能充分享受的权利，充分沐浴爱的霞光。留有死角的师爱是一种不公平的师爱，不成熟的师爱，因此我特别关注那些有“问题”的特殊孩子，我用心去体会孩子的心情，孩子的感受。他们就像是一颗蒙着尘埃的珠子，作为教师有责任去发现他们，重视他们，为他们擦拭，帮他们发亮。也许他们的光是微弱的，但是我们要相信有光就会有希望。他们的接受能力差，我们要不厌其烦地一遍又一遍地为他们讲解。让这些孩子不断地取得进步，慢慢跟上班集体前进的脚步。
（二）加强学习，提升自身素质
俗话说：“活到老，学到老。”作为一名教师，要给学生一杯水，自己必须先有一桶水。我认为要做一名好老师，甚至要有一河的活水。这就要求我们不断学习，具备扎实的专业基础知识和渊博的文化知识。教师的专业知识是教书育人的资本，是将学生培养成才的必备条件，是教师必备的业务素质。只有这样才能培养出高素质的对社会有用的人才。此外，教师更应具有渊博的知识。有学者说“教师知道的东西，要大大超过他要教给学生的范围，要具有宽阔的科学视野，否则，他就不能唤起和发展学生对所学知识的兴趣，就不能满足他们的需要。”渊博的知识能有益于增强教学效果，满足学生的求知欲，也是适应现代社会科技不断发展的需要。因此，教师要具有精深的专业知识，能在课堂上展示自己的个性，能以教书传知，育人感人，作为教师，平时应尽可能多的了解各方面的知识，以满足学生的好奇心，成为学生的良师益友，使自己的教育思想先进、观念更新，不教条守旧，带着微笑进课堂，流利、生动、自然地讲解教学内容，启发引导学生去思考探究，努力按照学科的课程标准要求和特点，尊重学生的个性，关注学生的兴趣，从学生实际出发，从学生的生活入手，用自己的知识感染学生，在课堂上注重学生的自主学习，合作交流，努力创设一种竞争向上的学习气氛，使教学过程逐渐成为师生交流，共同发展的互动过程。
（三）与时俱进，勇于创新
“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”尤其在知识经济时代，科技发展日新月异。面对经济飞速发展的时代，面对新一轮课程改革，面对新时代的学生，做为一名老师，我认为要与时俱进，勇于创新。不断探索新的途径方法，以学生为主体，课堂不教死书，死教书，不能像以前一样，就课本教课本，而要更新观念。
此外，教师还应不断地改革创新，不断地给自己充电，不断地完善自己，因为学习是无止境的。只有不断地学习新知识，新理念，才能在教学过程中不断地创新，才能跟上时代的步伐。
三、自己怎么办：遵纪守法是为民之本
作为基层教育者，我应在工作岗位上，围绕学校中心工作，认真履职，苦干实干。在备课与上课时，心中想着孩子们的实际情况，把艰深难懂的知识细化成简单易学的方法，扫平他们在求取知识之路上的障碍，让他们在轻松愉快的氛围中学得真知。在课下时，亲近学生，消除教师与学生的距离感，在平等与和谐之中，与孩子们聊天谈心，了解学生的真情实感，走入孩子们的心灵。与此同时，还要和孩子们的家长保持密切联系，多做几次家访，替孩子们解决来自家庭方面的压力，排除心中的忧愁。这样，孩子们才会心无旁骛地学习，更好地成长成才。只要教师拥有慈父慈母般的爱心，做一名尽心尽责的护花使者，平等的对待每一位学生，无条件的爱他们，不以家庭出身分高低，不以智力高低定喜好，不以成绩好坏分优劣，用一样多的爱不同的方法对待不同的学生，使其“亲其师，信其道”。
“其身正，不令则行；其身不正，虽令不行。”我相信，只有在工作中不断以优秀共产党员的标准，以习近平总书记关于“三严三实”的论述严格要求自己，一言一行带头实践“创铸树”活动，真正热爱教育事业、热爱广大学生，才能喷涌出强烈的工作责任心和事业心，为教育事业贡献自己的一份力量！
创铸树活动心得体会
（三）“创铸树”活动开展以来，布拖县牢牢把握提高纪检干部履职能力、增强宗旨意识、强化纪律观念、树立执纪新风的主旋律，在开展集中学习、交流讨论、对照检查上下功夫，切实做到“听、说、读、写”四个到位，扎实开展学习教育活动。
一是经常性开展教育，在“听”上下功夫。健全了机关学习制度，紧紧围绕习近平总书记关于党风廉政建设的重要论述开展集中学习7次，县纪委常委在会上轮流主持宣讲。组织干部职工在视频会议室观看警示教育片及《正风肃纪永远在路上》等专题片3次，使干部职工从经常性的教育中汲取经验教训、明确目标任务、提高思想认识。
二是全方位开展讨论，在“说”上下功夫。在每次学习教育过程中，积极组织干部开展专题讨论，重点围绕习近平总书记指出的“七个有之”、“五个必须”和省委指出的“十类问题现象”开展对照检查，以个人自查、同事互查、领导点评、群众评议等方式，督促每名干部查摆自身存在问题，认真制定整改措施，及时加以整改。
三是多举措开展“复习补课”，在“读”上下功夫。对委局机关重要工作进行“复习补课”，组织机关干部重温入党誓词和“六项承诺”，进一步强化宗旨意识；对《权钱殇》、《忏悔实录》、
第2篇：创铸树活动心得体会
---律和务实创新的表率；为进一步推进党风廉政建设，营造干事创业、遵纪守法、崇廉尚实的良好校风而不断努力。
要在思想认识上要高度清醒。新常态下，党和国家正在努力实现不敢腐、不能腐、不想腐社会体系。开展“创铸树”活动既有深远的战略考量，又有紧迫的现实需要。开展“创铸树”活动，是对前一阶段工作的巩固、深化和提升，抓住了关键、切中了要害。这次活动对建设忠诚、干净、担当的学校监委会有着重要的作用。
在政治立场上更加坚定。监委会称职不称职，首先要看政治上是不是坚定。
在新常态下，要始终在思想上与党中央保持高度一致，始终保持坚强的政治定力，将守纪律、讲规矩内化于心、外化于行，善于从政治上观察、思考和处理存在的问题，始终做到在政治上坚定清醒、在重大问题上旗帜鲜明、在关键时刻和重大事件中经得起考验。/ 3
目前，校监委有时在工作中进取心2---实效，不断提高工作能力和水平。同时要深化监督体制改革，不折不扣推进工作方式的转变，增强工作内生动力。
开展“创铸树”活动，要求我们在方式方法着力创新。在工作中，要一项一项地抓落实，按时间节点交账。目标任务明确，怎样把工作干得更好，靠的是方式方法，要认真总结形成好的经验和做法，突出抓好“自选动作”，精心制定方案，形成特色。工作中既要兼顾全面，又要突出重点，找准着力方向和着力点，明确时间节点，倒排工期，做到抓一项成一项，项项出成效，形成整体成果。
自身建设永远在路上，提升能力素质永无止境，学校监委要以强烈的本领恐慌感和时不我待的紧迫感、责任感，迅速投身到“创铸树”活动中来，勇于担当，创新推动，确保活动取得实实在在的效果，让广大干部群众切实感受到纪检监察干部可敬、可亲、可爱的形象。
创铸树活动心得体会（二）/ 3
为深入贯彻全面从严治党、深化“三4----5/ 3
第3篇：创铸树活动信息简报集锦
“四个坚持”扎实推进“创铸树”活动
省、市、县纪检监察系统“创三优、铸利剑、树新风”动员会议后，县扶贫移民局高度重视，严格按照“坚持、巩固、深化、拓展”八字方针，积极研究制定具体措施，突出”四个坚持“，在组织动员、宣传报道、活动载体、措施内容四个方面切实做到先行一步，确保此项工作深入推进，取得实效。
一、坚持重点突出，组织动员“快”。省、市、县纪委“创铸树”动员部署会后，县扶贫移民局迅速反应，3月24日，召开局机关“创铸树”活动动员部署会议，准确把握省、市、县纪委“创铸树”活动精神内涵，成立以局党组书记、局长为组长的“创铸树”活动领导小组，全面拉开“创铸树”活动序幕。通过严肃党内政治生活、严明党的纪律、严守党的精神，教育党员干部在维护党性纯洁中“创三优”、在严肃党的纪律中“铸利剑”、在传承党的精神中“树新风”。
二、坚持宣传报道，活动氛围“浓”。充分发挥网络媒体的宣传导向作用，在局机关网站上开辟活动专栏，每月撰写“创铸树”活动简报不少于1篇，及时刊载局机关活动动态和工作经验。悬挂宣传横幅、张贴标语、制作板报，全方位广泛宣传活动中涌现的有效作法、成功经验和先进典型，着力营造浓厚的活动氛围，迅速掀起了“创铸树”活动热潮。
三、坚持实事求是，活动载体“丰”。结合单位实际，精心制定活动方案，明确10项工作措施，增添创新动作和有效作法，切实把活动抓出特色、抓出亮点、抓出实效。一是组织1场党风廉政建设知识竞赛；二是开展1次“创铸树”专题演讲比赛；三是依托红色资源优势抓好干部思想政治教育，开展1次“重走红军路”活动，促进干部廉洁履职。
四、坚持衔接带动，措施内容“实”。紧密结合扶贫移民工作实际，精心研究谋划“创铸树”活动工作方案和实施细则，注重将推进活动与落实“两个责任”、深化“三转”、强化正风肃纪、加大案件查办等重点工作紧密结合，将推进活动与党的群众路线教育实践活动相结合，将推进活动与“慵懒散浮拖”专项整治工作相结合，确保活动时间、任务、责任、措施、效果五落实，实现活动开展与中心工作、纪检监察工作推进两不误、两带动、两促进。
念好“五字诀”，迅速推进活动开展
一是传达会议精神“快”。4月3日上午区纪检监察系统“创铸树”推进会后，下午区总工会就召开全体干部职工会议学习传达了会议精神，党组书记、常务副主席黄清琳对活动开展提出了具体要求。二是成立活动专班“强”。为保证活动有序开展，区总工会成立了活动领导小组，由纪检专员任组长，并从办公室和法律部抽调两名同志负责活动的安排部署、方案制定和督查落实。三是明确责任要求“严”。明确纪检专员为活动的第一责任人，要亲力亲为，抓好落实，从事此项工作的人员必须服从领导，按照活动要求做好各方面工作。四是找准工作重点“实”。结合工会工作实际，提出加强对执行政治纪律、工作纪律、财经纪律等情况的监督，特别要加强对惠民帮扶资金的日常监督和管理，确保资金使用到位。同时积极与区总经审会协作，加强对基层工会经费使用的监督管理，并建立和完善相关管理制度。五是营造宣传氛围“浓”。在工会网站开设党风廉政建设专栏，进一步深化廉政宣传教育，还将开展廉政文化进企业系列宣传活动，不断扩大廉政宣传覆盖面，同时将适时组织机关干部职工再次到廉政基地、红色教育基地开展警示和激励教育，不断增强干部职工的廉洁自律意识。
雷厉风行抓落实，扎实推进“创铸树”活动
局纪委在全区纪检监察系统“创铸树”活动推进会后，庚即向局主要领导汇报了推进会议精神，争取支持和重视；迅速成立了区农业局“创铸树”活动领导小组，由局纪委书记任组长，从办公室和信访科抽调三名同志组建专班，具体负责活动方案拟定、信息报送、工作督查等日常事务；细化职责分工，做到活动开展人人身上有指标，个个肩上有任务。同时，结合当前农业中心工作做到“两手抓”：既抓好纪律监督、作风督查、警示教育，又统筹兼顾，着力围绕“创三优、铸利剑、树新风”活动抓好农业局纪检监察自身建设，切实做到两促进两不误。
坚持“三结合”，抓好“创铸树”
一是坚持“创铸树”活动与推进机关作风建设相结合。“创铸树”活动就是建设一支忠诚、干净、担当的纪检监察队伍，区房管局纪检监察干部以打铁先要自身硬的要求，敢于喊响“向我看齐”、“请监督我”，影响和带动机关作风的进一步好转，营造风清气正的氛围。二是坚持“创铸树”活动与查处典型问题相结合。“创铸树”活动的核心内容之一就是打造反贪惩腐之剑，正风肃纪之剑。区房管局紧紧盯住保障性住房的分配、使用，公共租赁补贴发放，“两证”遗留问题的办理等民生领域的重点，发现问题，解决问题，通过对典型问题的解剖，达到惩前毖后，治病救人。三是坚持“创铸树”活动与提升房管形象相结合。区房管局作为窗口单位，与人民群众面对面接触的范围广，在“创铸树”活动中，进一步开展治理“门好进，脸好看，事难办”，治理“庸懒散浮拖”，切实解决服务群众“最后一公里的问题”，通过以上率下、躬身亲为，树立良好口碑。
2015年3月23日上午，全省纪检监察系统“创铸树”活动动员部署视频会议召开后，达州市纪委下午赓即召开常委会议，专题学习会议精神，研究贯彻落实意见，部署了七大措施，在全市纪检监察系统迅速开展“创铸树”活动。
一是向市委作好专题汇报。将全省纪检监察系统“创铸树”活动动员部署视频会议精神和我市的贯彻落实意见向市委作一次专题汇报，争取市委的有力支持。
二是立即成立领导小组。经市纪委常委会研究，市纪委监察局成立了全市纪检监察系统“创铸树”活动领导小组，由市委常委、市纪委书记马骏任组长，市纪委副书记、市监察局局长、市预防腐败局局长陈刚，市纪委副书记谢仁贵、向杰任副组长，市纪委常委和监察局副局长为成员。
三是精心制定工作方案。迅速组织制定我市纪检监察系统“创三优、铸利剑、树新风”工作方案，全面贯彻落实省上的30项工作任务，细化工作措施，增添我市创新动作和有效作法，逐项明确分管领导、牵头单位、配合单位、工作要求和完成时限，做到规定动作抓细实，有效作法抓提升，创新动作有特色。
四是及时召开动员大会。及时召开全市纪检监察系统“创铸树”活动动员部署视频大会，通过全市纪检监察视频会议系统直接贯开到市、县、乡三级。
五是建立班子成员联系和督导制度。建立班子成员联系和督导县市区和部门纪检监察组织制度，明确工作责任和要求，加强对活动开展的督促和指导。
六是健全完善工作推动和考核机制。采取台账式管理、菜单式推进和季度化交账办法，加大工作推进力度，并将工作完成情况作为干部年终述职和单位考核的一项重要内容。
七是加大宣传力度。开办“创铸树”活动专题简报，在廉洁达州网站上开办专栏，网、报、刊、台整体联动，大力宣传我市的有效作法、成功经验和先进典型，营造良好的舆论氛围。
自省市纪检监察系统“创三优、铸利剑、树新风”活动动员部署视频会议后，巴州区纪委监察局庚即召开专题会议研究部署，要求以问题为导向，深入研究，提高活动的针对性。
一、围绕“我们做了什么，还缺什么”开展八项专题调研。为进一步摸清全区纪检监察系统的实情，巴州区成立了创铸树活动办公室，组成了8个调研课题组，围绕“政治素质是否优秀，纪律作风是否优良，工作业绩是否优异，反贪惩腐是否震慑，正风肃纪是否到位，崇廉尚实是否形成，干事创业是否有成效，遵纪守法是否有漏洞”等8个方面的内容，坚持“多问几个为什么”，重点查找存在的问题，形成问题的原因，为活动的深入开展奠定坚实的基础。
二、围绕“我们该怎样做，达到什么效果”理清活动思路。在深入调研的基础上，巴州区积极思考“我们该怎么做，达到什么效果”。针对全区纪检监察系统的实际，巴州区确定了“八大主题”：即以实施素质教育工程为主题，锤炼党性修养；以实施改革创新为主题，建设优良团队；以比学赶帮为主题，创造优秀业绩；以高悬利剑为主题，强力反贪惩腐；以标本结合为主题，深入正风肃纪；以三严三实为主题，倡导务实之风；以治理慵懒散浮拖为主题，形成干事创业之风；以讲规矩为主题，自觉遵纪守法。
三、围绕“我们该怎么抓，措施是什么”周密部署。有了明晰的思路，接下来就是如何抓落实。巴州区在细致上做文章。一是细化活动方案。根据省市的总体部署，结合巴州区的现状，巴州区把活动的内容细化到每一个具体时间节点和责任人，做到活动“不放空炮”。二是细化活动办公室工作人员。对创铸树活动办公室制定了工作规则，成立了材料写作组，信息调研组，新闻宣传组，工作督查组等，“人人头上一点红”，避免了“吃大锅饭”。三是细化抓落实。围绕“一家人，一盘棋”的思路，纪委书记挂帅，统筹谋划，搞好上下衔接，灵通各方信息，形成良好的内外部环境。省州纪监系统“创三优、铸利剑、树新风“活动动员会后，州食品药品监督管理局结合州纪委“创铸树”活动实施方案，不等待不观望，采取三措施迅速启动活动开展。
安排部署。动员视频会后，第一时间向局主要领导进行了专题汇报，及时召开纪检工作专题会议，落实专职人员，负责整个活动的安排部署、方案制定和督查落实。
宣传动员。利用全州食品药品监管系统业务培训契机，认真组织学习、宣传纪检监察系统开展“创铸树”活动实质要领和目的意义，为“创铸树”活动开展奠定了基础。
聚焦主业。切实采取明察暗访、调研、召开座谈会、发放调查问卷、开展典型剖析等方式，找准纪检干部自身存在的主要问题，亮短揭丑不遮掩，逐一建立问题台帐，一件一件抓整改，一项一项抓提升，达到纪检队伍更加过硬、“三转”更加到位、履职更加有效的目标要求。
按照市纪委、市监察局的部署要求，市**局积极开展“创三优、铸利剑、树新风”活动。一是加强组织领导。成立了 “创铸树”活动领导小组，纪检组长任组长，监察室主任为成员。二是结合自身实际，制定印发了开展“创三优、铸利剑、树新风”活动工作方案。其工作重点是紧扣忠诚、干净、担当加强自身建设，紧扣纪检体制改革深化“三转”，紧扣营造良好政治生态履职尽责，切实为我市推进“四个全面”提供坚强纪律保障。制定了开展了“讲政治、守纪律、守规矩”学习教育等21项工作举措，并落实了责任部门和完成时限，推动各项工作的开展。三是采取多种形式宣传 “创铸树”活动进展情况和成效，强化正风反腐正能量，推动形成风清气正的政治生态。
**局四举措迅速启动 “创铸树”活动 一是迅速传达会议精神。5月10日召开专题动员会传达了省、市纪委会议精神，局纪检组长对活动开展提出了具体要求。二是落实活动专班。成立活动领导小组和工作人员，专门负责“创铸树”活动的工作安排、组织协调、情况综合、检查督促等日常事务。三是营造宣传氛围。采取多种形式，在全局积极宣传活动进展，并在纪检工作专栏及时宣传活动动态和成效。四是找准工作重点。结合工作实际，对干部苗头性、倾向性问题早发现、早诊断、早提醒、早纠正，确保“创铸树”活动取得实效。
第4篇：创铸树工作小结
创铸树工作小结
1、创铸树活动工作小结
自全省纪检监察系统“创三优、铸利剑、树新风”活动（以下简称“创铸树活动”）启动以来，我局纪检组从县国土资源局的职能和局纪检组的工作实际出发，及时成立了相关活动领导小组，并制定了《关于开展“创三优、铸利剑、树新风”活动实施方案》，将“创铸树活动”的开展融入到纪检监察的日常工作当中，努力聚焦监督、执纪、问责主业。在抓好政策学习等自身建设的同时，努力加强对纪检监察法律、法规、政策、文件和相关会议精神的宣传工作，积极推进局机关的制度建设和职工绩效考核机制的建立完善工作，切实增强职工的规矩意识和底线思维，取得了初步成效。现将活动开展情况汇报如下：
一是加强纪检监察政策学习，提高自身理论素养。按照“打铁也要自身硬”和“监督者也要自觉接受监督”的理念，我局纪检组积极组织本单位纪检干部进行了纪检监察政策学习，重申相关政治纪律和政策要求，切实增强了我局纪检干部的履职能力和理论素养。
二是强化职工的规矩意识和底线思维，使其保持清醒的政治头脑，坚守廉洁底线、不越红线。经常利用单位党组会议和职工会议、手机短信等形式开展“讲政治、守纪律、守规矩”和“三严三实”相关知识的学习宣传活动，做到逢会必讲纪检监察工作，切实用铁的纪律规范和约束干部履职行为。同时，启动了对单位中层干部的普遍性约谈工作，严明政治纪律和政治规矩，做到早警示、早提醒。
三是完善工作制度，激发内生动力。强力推进局机关管理制度的修订完善工作，使工作制度更加适应新常态，更加符合当前政策和形势，更加具体针对性和可操作性。将单位制定的“工作人员日常行为规范”、政治纪律、党组议事规则、支部“三会一课”、“职工全员绩效考核制度”和涵盖“考勤、请销假、差旅费报销、财务报销、公务接待、地灾防治值班、党风廉政建设”等18项制度在内的“机关内部管理制度”，以及县国土资源局常用公文排版格式、绩效考核评分标准、单位及股室主要职能、纪检组工作职责等各项制度汇编成《工作手册》，并做到人手一册。
平时的很多工作都将按照《工作手册》上的制度来进行执行。同时，积极抓好职工全员绩效考核机制的建立完善和监督实施工作；扩大股室负责人的管理权限，强化股室负责人对本股室职工的日常管理，建立一级对一级负责、层层抓落实的管理机制；强化党风廉政建设“两个责任”，抓好“一岗双责”责任制的落实。将党风廉政建设的主体责任内容细化，并层层分解落实到分管领导和业务股室。
四是坚持问题导向，抓好“两个整治”，确保廉洁重建、阳光重建。着力加强地质灾害治理工程实施情况的监督检查工作；抓好单位门户网站主页的改版和信息公开工作，强化舆论引导；严肃查处党员干部违规干预、插手国土资源领域的工程招投标和利用职权向中标施工企业推荐材料，包揽工程，谋取私利等行为，做到有腐必反、有贪必肃、有案必查。
五是深化“三转”，聚焦主责主业。以零容忍的态度严查涉灾贪腐、“四风”典型案件，对群众反映强烈的案件，一经查实，坚决予以严肃查处；把监督执行中央八项规定作为一项经常性工作，及时发现和解决“四风”变种问题，构建作风建设新常态；在重要节假日、重大活动等期间持续开展“节点”监督对抓“四风”和对本股室职工日常管理不力的股室负责人开展约谈提醒；畅通案件线索的收集和群众信访举报渠道。在单位办公楼底楼设置“举报信箱”并公布举报电子邮箱；对干部苗头性、倾向性问题，做到早发现、早提醒、早处置，并为受到错告、诬告的干部澄清是非；加强对拟提拔的中层干部和拟发展党员的廉政审查工作，尽最大努力防止“带病”提拔干部、带病发展党员。
六是严明纪律约束，纯洁干部队伍。严格职工日常管理；建立健全机关公务接待、物资采购、干部请销假等制度，完善工作流程；坚持经常教育与重点教育、约谈提醒与诫勉谈话相结合的干部监督长效机制；梳理权力事项清单，健全廉政风险防控机制，严格绩效考核和责任追究。
七是坚持以人为本，加强激励关怀。坚持思想疏导为先、人文关怀为上的原则，深入开展对职工思想关怀和工作关怀；适时组织工会活动，开展职工健康体验、生病慰问，职工心理疏导工作；切实落实职工带薪年休假政策，体现大家庭温暖；加大对敢于坚持原则、敢抓敢管和受到误解干部的权益保护力度；对胁迫、威胁、打击报复纪检干部和中层干部的行为，坚决给予打击，切实维护合法权益。
在下一步的工作中，我们将继续按照本单位活动实施方案和上级纪委的要求，以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，深入贯彻十八届中央纪委五次全会、省纪委十届四次全会、市纪委三届六次全会和县纪委历次工作会议精神，认真贯彻落实党要管党、从严治党，以及深化“三转”、聚焦主业和营造风清气正的政治生态等重大工作部署，从荥经县国土资源局的职能和局纪检组的工作实际出发，切实聚焦监督、执纪、问责主业，在抓好自身建设的同时，努力推进局机关的制度建设工作，积极开展纪检监察政策的宣传教育工作，切实增强职工的规矩意识，使其树立底线思维，时刻保持清醒的政治头脑，努力做到在法制轨道上履职、在制度框架内行事，为全县国土资源管理、灾后恢复重建和党风廉政建设社会评价满意度提升工作做出新的更大的贡献。
2、创铸树活动工作小结
通过学校监委会开展的“创三优、铸利剑、树新风”活动大讨论，我在讨论活动中，对“活动怎么看、工作怎么干、自己怎么办”等方面有了更进一步的思想认识。
一、提高思想认识。
我们要充分认识“创、铸、树”活动开展的重大意义，进一步增强政治意识和责任意识；要结合教育教学工作实际，全面完成各项工作，创新思路，完善新举措，确保活动不走过场；要端正学习态度，找准努力方向，加强相关知识学习，提高政治理论水平，强化职业素质和党性修养；要按照相关活动的要求和“忠诚、干净、担当”的使命，自觉遵守法律法规及各项规章制度，争做廉洁自律和务实创新的表率；为进一步推进党风廉政建设，营造干事创业、遵纪守法、崇廉尚实的良好校风而不断努力。
要在思想认识上要高度清醒。新常态下，党和国家正在努力实现不敢腐、不能腐、不想腐社会体系。开展“创铸树”活动既有深远的战略考量，又有紧迫的现实需要。开展“创铸树”活动，是对前一阶段工作的巩固、深化和提升，抓住了关键、切中了要害。这次活动对建设忠诚、干净、担当的学校监委会有着重要的作用。
在政治立场上更加坚定。监委会称职不称职，首先要看政治上是不是坚定。在新常态下，要始终在思想上与党中央保持高度一致，始终保持坚强的政治定力，将守纪律、讲规矩内化于心、外化于行,善于从政治上观察、思考和处理存在的问题，始终做到在政治上坚定清醒、在重大问题上旗帜鲜明、在关键时刻和重大事件中经得起考验。目前，校监委有时在工作中进取心和创新精神不足，业务素质不精，执纪能力不强、不善监督等。开展“创铸树”活动要求我们提高自身素质，加强业务能力，赢得广大干部群众的认可，带动校风的持续好转。
二、提升履职能力。
开展“创铸树”活动，要求我们在纪律作风上率先垂范。监委会说一次大话，毁一分形象;搞一次特殊，损一分威信;谋一次私利，失一分信任。把严格监督作为刚性要求，坚决抵制“四风”，带头遵守党纪国法，依法依纪办事，主动接受监督。要建立完善一批制度，刚性执行规定，规范执纪行为，对串通包庇、跑风漏气等违纪违法行为。
开展“创铸树”活动，要求我们在能力素质上大幅提升。工欲善其事，必先利其器。新形势新要求，坚持干什么学什么、缺什么补什么，以强化教育培训为抓手，以岗位练兵和实践锻炼为主要途径，持续深入优化知识结构、增强业务能力，敢于监督、善于监督，监督出实效，不断提高工作能力和水平。同时要深化监督体制改革，不折不扣推进工作方式的转变，增强工作内生动力。
开展“创铸树”活动，要求我们在方式方法着力创新。在工作中，要一项一项地抓落实，按时间节点交账。目标任务明确，怎样把工作干得更好，靠的是方式方法，要认真总结形成好的经验和做法，突出抓好“自选动作”，精心制定方案，形成特色。工作中既要兼顾全面，又要突出重点，找准着力方向和着力点，明确时间节点，倒排工期，做到抓一项成一项，项项出成效，形成整体成果。
自身建设永远在路上，提升能力素质永无止境，学校监委要以强烈的本领恐慌感和时不我待的紧迫感、责任感，迅速投身到“创铸树”活动中来，勇于担当，创新推动，确保活动取得实实在在的效果，让广大干部群众切实感受到纪检监察干部可敬、可亲、可爱的形象。
3、创铸树活动工作小结
※※※纪检监察系统启动了“创三优、铸利剑、树新风”活动，大力创建政治素质优秀、纪律作风优良、工作业绩优异的纪检监察干部队伍，着力打造反贪惩腐之剑、巡视震慑之剑、正风肃纪之剑，形成崇廉尚实之风、干事创业之风、遵纪守法之风，受到社会舆论的高度关注和人民群众的热烈欢迎。党的十八大以来，反腐倡廉工作不断深入，从地方到军队，从机关到国企，从“老虎”到“苍蝇”，从“外逃裸官”到“小官巨贪”，从“上山猛虎”到“下山老虎”，惩治腐败的深度、广度、力度历史罕见。作为※※※，发生了※※、※※、※※等的案件，让人民群众目瞪口呆，进一步激发了纪检监察干部坚决惩治腐败的斗志和决心。
但是，仅有斗志和决心是不够的，还必须有经得起诱惑、吃得下苦头的毅力，想得出方法、干得出成绩的能力和动得起真格、受得住挑战的意志，这就需要纪检监察干部自检自严，深入开展“创铸树”的活动，改进思想作风，提升能力素质，自觉打造忠诚、干净、担当的纪检监察“铁军”。
担当执纪监督的重担，纪检监察干部必须严以律己。首先要坚定自己的政治信仰，对于错误思想倾向坚决说NO，不断增强对社会主义的道路自信，坚持做到全心全意为人民服务。其次，要学会“淡薄”和“宁静”，不被奢靡享受的不良风气所侵蚀，坚守朴实平常的积极心态，并坚持防微杜渐，从抵制奢侈穿戴、奢侈吃请等行为上严把思想关。然后，要管好自己身边的人，不仅要杜绝收受红包礼金、有价证券等行为，还要及时宣传相关法纪法规，主动增强拒腐防变的警惕性，传递反腐倡廉的正能量。
扛好执纪监督的重担，纪检监察干部必须要重视学习、锤炼和总结，切实提高自己的业务水平和工作能力，努力成为纪检监察的行家里手。首先，要勤于学习，不仅要比较全面的掌握各项法纪法规，还要对于纪检监察业务工作的程序烂熟于心，能够根据形势变化不断充实自己的理论知识。其次，要善于锤炼，能任事、多任事，全身心投入工作中，学会运用战略思维、创新思维、辩证思维解决问题，在实践中不断强化自己的工作能力。然后，要常于总结，正确的对待自己的成绩和失误，经常反思剖析，优化自己的工作方法，不断提升工作业绩和效能。
压实执纪监督的重担，必须敢于担当，公正无私，严于执纪，以泰山压顶的正气坚决查处腐败行为。首先，要敢于担当，能够直面困难迎难而上，在矛盾和问题面前敢抓敢管、敢于碰硬，在任务完成前不退缩、不回避，努力克服执带头遵守各项法纪法规，夯实廉洁从政的思想防线。
纪监督道路上的艰难险阻。其次，要公正无私，以事实为依据、以法纪为准绳，绝不以个人好恶判断是非或歪曲事实，严格按照调查核实的原始材料进行分析裁断，确保纪检监察工作“不冤枉一个好人，也不放过一个蛀虫”。然后，要严于执纪，坚决反对“办案不行抹案子很行”的情况，严格依据调查事实和相关法纪法规。
4、创铸树活动工作小结
“创三优”就是要坚持打铁自身硬、践行“六项承诺”，做到政治素质优秀、纪律作风优良、工作业绩优异，为营造良好政治生态提供坚强纪律保障；“铸利剑”就是要深化“三转”、聚焦主责主业，打造反贪惩腐之剑、巡视震慑之剑、正风肃纪之剑，在营造良好政治生态、认真履职中建功立业；“树新风”就是要严明政治纪律和政治规矩、带头弘扬新风正气，形成崇廉尚实之风、干事创业之风、遵纪守法之风，在营造良好政治生态中发挥引领示范作用。
为认真贯彻全面从严治党、深化“三转”、加强思想政治建设等重大部署，进一步加强纪检监察队伍建设、推进正风反腐工作，省纪委于3月23日召开动员部署视频会议，在全省纪检监察系统开展“创三优、铸利剑、树新风”活动。
在活动开展中，各级纪检监察机关将把“创铸树”活动与实际工作紧密结合，切实解决自身建设和正风反腐中的重点问题，推动各项工作再上台阶。
从活动内容看，不仅要求“打铁还须自身硬”，也要加强纪检的执行力；强调了提升履职能力和纪检工作的重大意义；要为全面深化改革保驾护航；完善各项纪检制度和责任；加大纪律约束力度。
从现实看，虽然在十八大后我国的政治生态得到明显的转变，社会风气逐渐转好，经济可持续发展向好，但还不够。此活动内容的要求若能得以真正落实，能使纪检体制得到完善，能使整个社会风气和政治生态得到改善，能助推改革的不断深化，更能为早日实现“伟大的中国梦”起到“润滑”的作用。
第5篇：创三优铸利剑树新风实施方案
创三优铸利剑树新风实施方案
一、总体要求
（一）指导思想
以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，深入贯彻十八届中央纪委五次全会、省纪委十届四次全会、市纪委六届五次全会、县纪委四届四次全会精神，认真落实全面从严管党治党、深化纪检监察机关“三转”、营造风清气正政治生态等重大部署，紧扣全县反腐倡廉新形势和纪检监察队伍自身建设实际，聚焦监督执纪问责主业，集中推出系列针对性举措，强化思想作风、能力素质建设和纪律约束，打造组织信赖、群众满意的过硬纪检监察队伍，努力营造良好政治生态，为的跨越发展做出新的更大的贡献。
（二）活动内涵
按照省、市、县纪委的部署要求，“创铸树”活动包含以下内容。一是“创三优”。坚持打铁自身硬、践行“六项承诺”，做到政治素质优秀、纪律作风优良、工作业绩优异，为营造良好政治生态提供坚强纪律保障；二是“铸利剑”。深化“三转”、聚焦主责主业，打造反贪惩腐之剑、巡视震慑之剑、正风肃纪之剑，在营造良好政治生态、履职尽责中建功立业；三是“树新风”。严明政治纪律和政治规矩、带头弘扬新风正气，形成崇廉尚实之风、干事创业之风、遵纪守法之风，在营造良好政治生态中发挥引领示范作用。
（三）主要目标
一是队伍更加过硬，政治素质、履职能力、纪律作风全面提升，组织充分信任，群众广泛好评。二是“三转”更加到位，纪检体制改革部署进一步落实，纪检监察制度机制、工作方式方法适应新需要。三是履职更加有效，纪检监察职能得到充分发挥，推动党风廉政建设和反腐败斗争取得新进展，切实营造风清气正、崇廉尚实、干事创业、遵纪守法的良好政治生态。
二、工作举措
紧紧围绕“创铸树”活动总体要求，把“创铸树”活动与实际工作紧密结合，切实解决我局纪检监察自身建设和正风反腐中的重点问题，推动各项工作再上台阶。县经信局主要举措及分工如下。
（一）强化学习教育
1.开展“讲政治、守纪律、守规矩”学习教育。对照习近平总书记指出的“七个有之”、“五个必须”、省委指出的“十类问题现象”、市委指出的“六个方面的问题”和县委提出的“进一步深化正风肃纪”的要求开展专题学习讨论，对照检查和剖析反思。同时组织参加县纪委举办的主题演讲比赛，强化思想理论、纪律警示、先进典型教育，严明政治纪律和政治规矩，做到对党绝对忠诚。（牵头部门：局纪检组；责任人员：纪检组成员。完成时限：2015年5月底）
2.开展“三严三实”专题教育。结合“七、一”建党节，组织纪检监察干部听廉政党课，进一步增强纪检监察干部党性观念，筑牢拒腐防变思想防线。（牵头部门：局纪检组。完成时限：按县委部署）
3.严肃党内政治生活。认真贯彻民主集中制，严格执行领导干部双重组织生活、民主生活会、中心组学习制度，以及党支部“三会一课”、党员党性分析和民主评议、党员领导干部个人重大事项报告等制度。（牵头部门：局党组；责任人员：科级领导干部、党员。完成时限：2015年4月底）
4.开展“会前学法学纪”活动。建立会前学法学纪制度，干部职工大会必学、党组会认真学、工作会议选择学，不断提升党员干部法纪意识。（牵头部门：办公室；完成时限：2015年4月）
5.深入践行“六项承诺”。以“三优”为目标，晒工作、比贡献、立标杆、树形象。开展公务员（参公人员）平时考核试点，纪检监察干部作出书面承诺。践行“六项承诺”情况，作为民主生活会、中心组学习、支部生活的内容。（牵头部门：局纪检组。完成时限：2015年底）
（二）深化纪检体制改革
6.加强派驻机构建设。认真贯彻落实《关于加强县纪委派驻机构建设的意见》，规范派驻局纪检组名称，厘清局纪检组工作职能职责，落实工作任务。（牵头部门：局纪检组。完成时限：2015年底）
7.加强纪检队伍建设。按照上级规定，调整配备局纪检组成员、监察干事，并加强管理。（牵头部门：局纪检组；完成时限：2015年底）
8.落实查办腐败案件以上级纪委领导为主。贯彻落实查办腐败案件改革机制，主动发现案件线索并及时向县纪委报告。同时，积极参与县纪委抽调办案。（牵头部门：局纪检组；完成时限：2015年底）
9.落实上级交办工作。积极配合省市县的各类常规巡视与专项巡视，及时办理上级交办件，切实抓好反馈问题的整改落实，适时开展“回头看”。（牵头部门：局纪检组。完成时限：2015年底）
10.强化“两个责任”。制定下发落实“两个责任”的实施意见，完善“签字背书”、述职述廉、社会评价、约谈等机制，深化完善“三书一谈”制度、“两述两评”制度。推进“一案双查”，强化责任追究，适时通报典型案例。（牵头部门：局党组；完成时限：2015年底）
（三）提升履职能力
11.组织参加“三转”应用培训和岗位培训。认真组织纪检监察干部参加县纪委监察局、市经信委及本单位的政治理论学习、纪检监察业务等各类专题培训，提升履职能力。（牵头部门：局纪检组；完成时限：2015年底）
12.研究分析、查找根源。对我县及全国经信系统近三年来发生的各类腐败案件进行汇总梳理，分析查找产生根源，提出针对性的工作措施。（牵头部门：局纪检组；完成时限：2015年底）
13.参加廉洁知识网络竞赛。积极参加在市纪委监察局门户网站举办的廉洁知识网络竞赛活动，提升党员干部廉洁从政意识，不断浓厚崇廉尚廉的社会氛围。（牵头单位：局纪检组；完成时限：2015年5月）
（四）聚焦主责主业
14.突出查办工作作风等方面存在的突出问题。针对个别干部工作敬业心、责任感不强，守纪意识差，存在故意违反劳动纪律等现象，配合县纪委开展专项整治，正风肃纪。（牵头部门：局纪检组；完成时限：2015年底）
15.重点查办大要案件。重点查办问题线索反映集中、群众反映强烈、现在重要岗位且可能还要提拔使用的领导干部，以及发生在群众身边、损害群众切身利益的案件。（牵头部门：局纪检组；完成时限：2015年底）
16.持续用力正风肃纪。认真贯彻中央八项规定精神、市委市政府十项规定和县委县政府十项规定，巩固深化“9+6”突出问题专项治理、巡视整改“五个专项整治”成果，分析研判“四风”新形式、新动向，结合全县“三严三实”教育活动整治突出问题，健全正风肃纪长效机制，推动作风建设长效化。（责任部门：局纪检组；完成时限：2015年底）
17.加强预防腐败工作。加强对“三重一大”集体决策制度执行情况的监督检查，结合查办案件发现的制度漏洞，有针对性地提出建议意见，积极预防、系统治理。（牵头部门：局纪检组；完成时限：2015年底）
（五）严格纪律约束
18.加强纪检监察干部日常管理。建立完善谈心谈话、请示报告等制度。充分发挥“三早三卡”的积极作用，开展作风巡察、“三个约谈”，对苗头性问题早提醒、早纠正。（牵头部门：局纪检组；完成时限：2015年底）
19.建立纪检监察系统廉政风险防控机制。梳理权力清单、评估廉政风险、制定防控措施、开展风险预警、严格考核追究，加强关键岗位权力运行监督。（牵头部门：局纪检组；完成时限：2015年底）
20.以零容忍态度清除自身腐败。坚决查处纪检监察干部以案谋私、串通包庇、跑风漏气、违反作风建设各项规定等行为，以“零容忍”的态度正风肃纪、清理“门户”、清除自身腐败，坚决防止“灯下黑”。（牵头部门：局纪检组；完成时限：2015年底）
（六）加强激励关怀
21.健全纪检监察干部管理机制。健全纪检监察干部教育培训机制、业务考核机制、作风巡察机制、约谈机制、评优晋级机制、后备人才储备机制，健全纪检监察干部业绩考核与使用有机结合的机制，探索建立纪检监察干部履职及工作目标任务完成情况与干部评先评优、选任挂钩，进一步把优秀干部选出来、用起来。（牵头部门：局党组；完成时限：2015年底）
23.认真执行带薪休假、探望慰问、困难帮扶、工会活动等政策规定。（牵头部门：局工会；完成时限：2015年底）
24.切实保护坚持原则、敢抓敢管的纪检监察干部。（牵头部门：局党组；完成时限：2015年底）
三、组织保障
（一）加强领导，落实责任
为推动活动开展，决定成立以局党组书记、局长任任组长，党组成员、纪检组长任常务副组长的“创铸树”活动领导小组，并下设办公室，负责组织协调、信息宣传、情况综合、指导推进、检查督促等日常事务。
（二）强化宣传，营造氛围
认真组织召开“创铸树”活动专题动员会，广泛宣传活动的目的意义，明确工作任务，落实工作责任，在全局营造活动氛围。通过标语、简报、短信、互联网等多形式的宣传，扩大宣传面。积极向上级纪委和新闻媒体上报活动进展情况，特别是活动的新举措、特色亮点，大造宣传声势，不断推动活动开展。
（三）强力督导，扎实推进
对活动各项任务完成情况，包括是否按期交账、完成质量等内容加强监督检查，严肃追究走过场、敷衍塞责的行为，确保“创铸树”活动收到预期效果。
第6篇：树标杆、铸精品、创一流活动总结
“树标杆、铸精品、创一流”
劳动竞赛活动总结
审批：郝彦荣
编制：刘海萍
山西四建太铁佳苑项目部 二OO二年十月二十五日
根据太原市住房和城乡建设委员会、太原市总工会《关于在太原市重点工程建设行业开展“树标杆、铸精品、创一流”建功立业劳动竞赛活动的实施方案》的工作安排，山西四建太铁佳苑项目部作为参赛项目之一，从七月下旬开始，项目部在业主太铁佳苑项目指挥部的统一部署下，开展了“七比七赛”（比质量、赛工程项目最优，比进度、赛工程建设最快，比创新、赛科技成果最多，比节约、赛成本控制最好，比廉洁、赛管理风气最正，比人才、赛队伍面貌最佳，比安全、赛安全事故为零）为主要内容的劳动竞赛活动。项目部理清思路、更新观念、精心策划、认真组织、积极参与，通过“七比七赛”劳动竞赛活动全面推进了项目管理的规范化和精细化，切实解决在工程实施过程中出现的各种问题，实现本项目阶段工作目标。
1、工程质量竞赛活动情况
项目部按照质量控制程序实行项目部项目经理负责制，坚持工程质量的全过程控制，做好事前、事中、事后各个环节的质量控制，使整个施工质量处于受控状态。
1.1项目管理：按照公司管理手册要求建立健全质量保证体系，将管理体系中的内容进行分解落实到各岗位，在工程各施工阶段进行实施，形成书面记录。
1.2每周日下午由项目总工组织对全体项目管理人员进行法律法规、规范规程的培训学习，针对工程实际施工进度，学习相关规范标准，并在工程管理中严格执行落实。
1.3针对工程施工中的关键环节、质量通病（顶板钢筋负弯距筋保护层厚度控制、空调板施工质量、砼结构施工缝处理、填充墙砌体施工质量控制）由项目总工组织对施工员、各施工班组长进行详细的交底，并将主要施工要求悬挂在工程施工醒目部位，使操作人员对施工做法有明确的了解。各分项工程施工前，按照《太原市建筑工程质量样板引路工作暂行规定》通知的要求，编制了工程质量样板引路专山西四建集团有限公司
太铁佳苑经济适用房项目
项方案，做好工程实体实物质量样板，样板经业主、监理验收合格后才进行大面积施工。样板工程是施工质量的最低标准，施工中项目部严格按样板标准要求施工，确保了工程实体质量持续改进。
1.4按照项目部创优策划方案的要求，重点对工作细部节点进行了过程卡控。工程结构每完成一层，由项目总工组织按高于国家验收标准的企业创优工程标准对工程实体进行实测实量验收，并做好标识，明确相关责任人员。对检查结果进行考核打分，按劳务合同要求严格实行奖惩。使工程实体几何尺寸控制效果显著。
2、施工进度竞赛活动情况
2.1项目部将工程阶段进度计划目标进行分解，并科学合理安排各工序施工时间，将各工序施工时间责任落实到每一个专业施工班组，并与班组签订了工程进度责任状，明确了相应的奖罚措施。
2.2每周对工程施工进度计划进行盘点、更新。根据盘点结果，同时对比分析资源配置的计划和实际投入情况，预测工程进度，保证资源投入以满足工程进度的需要。
2.3对照目标计划，对现行计划进行进度分析，制定工序拖延项目及各工序完成情况，积极调度和协调各方面的要求，从而做到以局部保总体，以关键保全面，确保每个里程碑节点顺利可靠的实现。
通过项目部严格科学的管理，主体结构（大钢模施工）实现了6.5天一层的施工进度，确保了主体结构10月22日胜利封顶。
3、科技技术创新竞赛活动情况
3.1项目部编制科技创新实施方案，针对工程应用的新技术、新工艺、新材料及时组织项目管理人员学习相关要求，工程实施过程中注重影像资料的收集整理。
3.2针对大模板施工中存在的问题开展QC攻关活动，由项目总工组织开展，形成了QC活动成果。
3.3针对工程中应用的电动导轨式爬架、现浇空心楼盖等新技术，开展了相关技术规范学习考核，并由项目总工组织全体项目管理人员编写了新技术应用总结。
4、成本控制竞赛活动情况
4.1实行全员成本管理。由预算员对项目成本情况向全体管理人员进行交底。加强计量工作，最大限度的降低材料的消耗量。材料使用严格履行限额领料制度，杜绝施工现场材料浪费现象，发现现场材料浪费现象按项目部考核细则进行处罚，使每一个工序养成工序前领用、工序过程中管理、工序结束后重新领用的习惯。
4.2施工过程中，项目部紧紧围绕对“劳务队的管理就是服务”的原则，融管理职能于服务职能当中，努力实现与施工队的合作共赢。只有保证了施工队的利益，才能实现企业的利益。项目部做到各项工作的协调有序，为施工队营造一个好的工作或赚钱的环境，过程中想法设法让施工队不窝工，使施工队工作高效率、少投入。同时，在施工过程中，项目部严格按劳务合同工作内容及要求每月对施工队进行考核打分，与劳务结算书挂钩，使劳务费结算明明白白，避免了额外的里工费用支出。
4.3项目预算员分层、分构件编制出钢筋用量计划。要求劳务队每月20日前完成下月施工任务的料表，料表分层、分构件、分种类编制，每类钢筋标注规格、尺寸、数量、重量，每层有总重量汇总。劳务队料表编制完成后由钢筋工长审核、项目工程师审批后方可下料。杜绝施工队下错料或钢筋损耗量大于预算量的现象发生。
4.4施工机械设备贯彻“谁用谁管、管用结合、人机固定”的原则。项目机管员认真落实“清洁、调整、紧固、润滑、防腐”的机械作业十字方针，每天重点检查机械设备的安全装置是否完整，清洁是否符合要求，缺不缺润滑油，有无空旷漏油现象。
截至2012年10月20日，完成施工预算46439419元，实际成本43649213元，降低2790206元，降低率为6.01%；完成材料预算山西四建集团有限公司
太铁佳苑经济适用房项目
32316695元，实际成本为27774913.86，降低4541781.14元，降低率为14.05%，5、安全文明施工竞赛活动情况
5.1做到内化思想、外化行为，持续抓好管理人员及施工作业人员，全理念渗透和安全行为的养成，多形式并用综合利用日常化的灌输，提高全体参战人员的安全意识。
5.2安全文明管理方面拒绝华而不实的面子工程，要求安全防护必须做到防护齐全、有效、到位。同时认真落实好公司、分公司各项管理制度，做好日常安全检查工作，及时发现安全隐患，及时整改落实。施工现场做到整洁有序，要求作业人员工完场地清，谁的责任区由谁负责区内的清洁，最大限度的避免施工场地清理里工费用的发生。
5.3根据工程进度制定安全风险控制措施，并上墙，明确监管责任人。对每日重大危险源进行公示。每日施工人员上岗前，由专职安全员对各工序施工安全注意事项进行详细的口头交底，确保施工人员严格按规范要求安全施工。
5.4按照《建筑施工安全检查标准》每周日由项目经理组织全体项目管理人员及劳务班组长对施工现场安全文明施工进行全面的检查，对检查结果进行考核打分，与各劳务队结算工资挂勾。
通过项目部严格管理，实现了安全零事故的目标。6、坚持“三个到位”，使效能监察工作有效开展
6.1思想认识到位。，公司及分公司领导经常深入施工一线，进行各项工作指导。通过形式多样的动员会、巨幅宣传画等宣传手段统一员工思想，加强对员工教育，激发员工积极参与效能监察工作的主动性，努力实现“精诚合作、精诚团结”的优质高效团队的目标。6.2领导组织到位。项目部成立了项目党支部，成立以项目各业务口负责人为成员的效能监察工作组，项目党支部坚持贯彻学习《党员干部廉洁自律手册》，并结合分公司关于开展保持党的纯洁性学习教育和公司开展基层组织建设年等活动，切实加强对效能监察工作的领导，发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在实施过程中对效能监察工作提出具体要求，扎实推进效能监察工作。
6.3沟通联系到位。
项目效能监察工作严格服从公司安排，在公司经营规模不断扩大，生产结构在不断升级，面临新形势，项目部以“精心策划、精心组织、精密管理、精密工序”为主要管理方针，在材料管理、成本管理等方面加大监察的深度和力度。
项目管理与太原铁路局监理要求以及施工队伍的管理相结合。项目部首先转变观念，坚决执行路局的各项工作指令，以适应路局的要求。太铁佳苑作为太原市保障性住房的重点工程，太原铁路局领导高度重视，社会各界也在高度关注。这就要求项目部要想再次树立山西四建的品牌，就要以高标准要求自己，多沟通，讲诚信，真正做到“诚”信社会、诚信员工、真诚做人、真诚做事”。项目部先后受到建设部、中施协、建设厅等部门的多方检查指导，并连续三个月被评为太原市“太原市十佳工地。
在今后的工作中还会遇到这样那样的问题，面对出现的问题，项目部将集集体智慧，认真分析研究制定切实可行的处理办法，并在实践中不断总结经验，完善项目各项管理措施，实现项目利润的最大化，为广大铁路职工提供最优质的建筑产品。
第7篇：树标杆、铸精品、创一流活动总结
“树标杆、铸精品、创一流”
劳动竞赛活动总结
审批：郝彦荣
编制：刘海萍
山西四建太铁佳苑项目部 二OO二年十月二十五日
根据太原市住房和城乡建设委员会、太原市总工会《关于在太原市重点工程建设行业开展“树标杆、铸精品、创一流”建功立业劳动竞赛活动的实施方案》的工作安排，山西四建太铁佳苑项目部作为参赛项目之一，从七月下旬开始，项目部在业主太铁佳苑项目指挥部的统一部署下，开展了“七比七赛”（比质量、赛工程项目最优，比进度、赛工程建设最快，比创新、赛科技成果最多，比节约、赛成本控制最好，比廉洁、赛管理风气最正，比人才、赛队伍面貌最佳，比安全、赛安全事故为零）为主要内容的劳动竞赛活动。项目部理清思路、更新观念、精心策划、认真组织、积极参与，通过“七比七赛”劳动竞赛活动全面推进了项目管理的规范化和精细化，切实解决在工程实施过程中出现的各种问题，实现本项目阶段工作目标。
1、工程质量竞赛活动情况
项目部按照质量控制程序实行项目部项目经理负责制，坚持工程质量的全过程控制，做好事前、事中、事后各个环节的质量控制，使整个施工质量处于受控状态。
1.1项目管理：按照公司管理手册要求建立健全质量保证体系，将管理体系中的内容进行分解落实到各岗位，在工程各施工阶段进行实施，形成书面记录。
1.2每周日下午由项目总工组织对全体项目管理人员进行法律法规、规范规程的培训学习，针对工程实际施工进度，学习相关规范标准，并在工程管理中严格执行落实。
1.3针对工程施工中的关键环节、质量通病（顶板钢筋负弯距筋保护层厚度控制、空调板施工质量、砼结构施工缝处理、填充墙砌体施工质量控制）由项目总工组织对施工员、各施工班组长进行详细的交底，并将主要施工要求悬挂在工程施工醒目部位，使操作人员对施工做法有明确的了解。各分项工程施工前，按照《太原市建筑工程质量样板引路工作暂行规定》通知的要求，编制了工程质量样板引路专项方案，做好工程实体实物质量样板，样板经业主、监理验收合格后才进行大面积施工。样板工程是施工质量的最低标准，施工中项目部严格按样板标准要求施工，确保了工程实体质量持续改进。
1.4按照项目部创优策划方案的要求，重点对工作细部节点进行了过程卡控。工程结构每完成一层，由项目总工组织按高于国家验收标准的企业创优工程标准对工程实体进行实测实量验收，并做好标识，明确相关责任人员。对检查结果进行考核打分，按劳务合同要求严格实行奖惩。使工程实体几何尺寸控制效果显著。
2、施工进度竞赛活动情况
2.1项目部将工程阶段进度计划目标进行分解，并科学合理安排各工序施工时间，将各工序施工时间责任落实到每一个专业施工班组，并与班组签订了工程进度责任状，明确了相应的奖罚措施。
2.2每周对工程施工进度计划进行盘点、更新。根据盘点结果，同时对比分析资源配置的计划和实际投入情况，预测工程进度，保证资源投入以满足工程进度的需要。
2.3对照目标计划，对现行计划进行进度分析，制定工序拖延项目及各工序完成情况，积极调度和协调各方面的要求，从而做到以局部保总体，以关键保全面，确保每个里程碑节点顺利可靠的实现。
通过项目部严格科学的管理，主体结构（大钢模施工）实现了6.5天一层的施工进度，确保了主体结构10月22日胜利封顶。
3、科技技术创新竞赛活动情况
3.1项目部编制科技创新实施方案，针对工程应用的新技术、新工艺、新材料及时组织项目管理人员学习相关要求，工程实施过程中注重影像资料的收集整理。
3.2针对大模板施工中存在的问题开展QC攻关活动，由项目总工组织开展，形成了QC活动成果。
3.3针对工程中应用的电动导轨式爬架、现浇空心楼盖等新技术，开展了相关技术规范学习考核，并由项目总工组织全体项目管理人员编写了新技术应用总结。
4、成本控制竞赛活动情况
4.1实行全员成本管理。由预算员对项目成本情况向全体管理人员进行交底。加强计量工作，最大限度的降低材料的消耗量。材料使用严格履行限额领料制度，杜绝施工现场材料浪费现象，发现现场材料浪费现象按项目部考核细则进行处罚，使每一个工序养成工序前领用、工序过程中管理、工序结束后重新领用的习惯。
4.2施工过程中，项目部紧紧围绕对“劳务队的管理就是服务”的原则，融管理职能于服务职能当中，努力实现与施工队的合作共赢。只有保证了施工队的利益，才能实现企业的利益。项目部做到各项工作的协调有序，为施工队营造一个好的工作或赚钱的环境，过程中想法设法让施工队不窝工，使施工队工作高效率、少投入。同时，在施工过程中，项目部严格按劳务合同工作内容及要求每月对施工队进行考核打分，与劳务结算书挂钩，使劳务费结算明明白白，避免了额外的里工费用支出。
4.3项目预算员分层、分构件编制出钢筋用量计划。要求劳务队每月20日前完成下月施工任务的料表，料表分层、分构件、分种类编制，每类钢筋标注规格、尺寸、数量、重量，每层有总重量汇总。劳务队料表编制完成后由钢筋工长审核、项目工程师审批后方可下料。杜绝施工队下错料或钢筋损耗量大于预算量的现象发生。
4.4施工机械设备贯彻“谁用谁管、管用结合、人机固定”的原则。项目机管员认真落实“清洁、调整、紧固、润滑、防腐”的机械作业十字方针，每天重点检查机械设备的安全装置是否完整，清洁是否符合要求，缺不缺润滑油，有无空旷漏油现象。
截至2012年10月20日，完成施工预算46439419元，实际成本43649213元，降低2790206元，降低率为6.01%；完成材料预算32316695元，实际成本为27774913.86，降低4541781.14元，降低率为14.05%，5、安全文明施工竞赛活动情况
5.1做到内化思想、外化行为，持续抓好管理人员及施工作业人员，全理念渗透和安全行为的养成，多形式并用综合利用日常化的灌输，提高全体参战人员的安全意识。
5.2安全文明管理方面拒绝华而不实的面子工程，要求安全防护必须做到防护齐全、有效、到位。同时认真落实好公司、分公司各项管理制度，做好日常安全检查工作，及时发现安全隐患，及时整改落实。施工现场做到整洁有序，要求作业人员工完场地清，谁的责任区由谁负责区内的清洁，最大限度的避免施工场地清理里工费用的发生。
5.3根据工程进度制定安全风险控制措施，并上墙，明确监管责任人。对每日重大危险源进行公示。每日施工人员上岗前，由专职安全员对各工序施工安全注意事项进行详细的口头交底，确保施工人员严格按规范要求安全施工。
5.4按照《建筑施工安全检查标准》每周日由项目经理组织全体项目管理人员及劳务班组长对施工现场安全文明施工进行全面的检查，对检查结果进行考核打分，与各劳务队结算工资挂勾。
通过项目部严格管理，实现了安全零事故的目标。6、坚持“三个到位”，使效能监察工作有效开展
6.1思想认识到位。，公司及分公司领导经常深入施工一线，进行各项工作指导。通过形式多样的动员会、巨幅宣传画等宣传手段统一员工思想，加强对员工教育，激发员工积极参与效能监察工作的主动性，努力实现“精诚合作、精诚团结”的优质高效团队的目标。6.2领导组织到位。项目部成立了项目党支部，成立以项目各业务口负责人为成员的效能监察工作组，项目党支部坚持贯彻学习《党员干部廉洁自律手册》，并结合分公司关于开展保持党的纯洁性学习教育和公司开展基层组织建设年等活动，切实加强对效能监察工作的领导，发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在实施过程中对效能监察工作提出具体要求，扎实推进效能监察工作。
6.3沟通联系到位。
项目效能监察工作严格服从公司安排，在公司经营规模不断扩大，生产结构在不断升级，面临新形势，项目部以“精心策划、精心组织、精密管理、精密工序”为主要管理方针，在材料管理、成本管理等方面加大监察的深度和力度。
项目管理与太原铁路局监理要求以及施工队伍的管理相结合。项目部首先转变观念，坚决执行路局的各项工作指令，以适应路局的要求。太铁佳苑作为太原市保障性住房的重点工程，太原铁路局领导高度重视，社会各界也在高度关注。这就要求项目部要想再次树立山西四建的品牌，就要以高标准要求自己，多沟通，讲诚信，真正做到“诚”信社会、诚信员工、真诚做人、真诚做事”。项目部先后受到建设部、中施协、建设厅等部门的多方检查指导，并连续三个月被评为太原市“太原市十佳工地。
在今后的工作中还会遇到这样那样的问题，面对出现的问题，项目部将集集体智慧，认真分析研究制定切实可行的处理办法，并在实践中不断总结经验，完善项目各项管理措施，实现项目利润的最大化，为广大铁路职工提供最优质的建筑产品。
第8篇：树标杆、铸精品、创一流活动总结
山西四建集团有限公司
太铁佳苑经济适用房项目
“树标杆、铸精品、创一流”
劳动竞赛活动总结
审批：郝彦荣
编制：刘海萍
山西四建太铁佳苑项目部 二OO二年十月二十五日
山西四建集团有限公司
太铁佳苑经济适用房项目
根据太原市住房和城乡建设委员会、太原市总工会《关于在太原市重点工程建设行业开展“树标杆、铸精品、创一流”建功立业劳动竞赛活动的实施方案》的工作安排，山西四建太铁佳苑项目部作为参赛项目之一，从七月下旬开始，项目部在业主太铁佳苑项目指挥部的统一部署下，开展了“七比七赛”（比质量、赛工程项目最优，比进度、赛工程建设最快，比创新、赛科技成果最多，比节约、赛成本控制最好，比廉洁、赛管理风气最正，比人才、赛队伍面貌最佳，比安全、赛安全事故为零）为主要内容的劳动竞赛活动。项目部理清思路、更新观念、精心策划、认真组织、积极参与，通过“七比七赛”劳动竞赛活动全面推进了项目管理的规范化和精细化，切实解决在工程实施过程中出现的各种问题，实现本项目阶段工作目标。
1、工程质量竞赛活动情况
项目部按照质量控制程序实行项目部项目经理负责制，坚持工程质量的全过程控制，做好事前、事中、事后各个环节的质量控制，使整个施工质量处于受控状态。
1.1项目管理：按照公司管理手册要求建立健全质量保证体系，将管理体系中的内容进行分解落实到各岗位，在工程各施工阶段进行实施，形成书面记录。
1.2每周日下午由项目总工组织对全体项目管理人员进行法律法规、规范规程的培训学习，针对工程实际施工进度，学习相关规范标准，并在工程管理中严格执行落实。
1.3针对工程施工中的关键环节、质量通病（顶板钢筋负弯距筋保护层厚度控制、空调板施工质量、砼结构施工缝处理、填充墙砌体施工质量控制）由项目总工组织对施工员、各施工班组长进行详细的交底，并将主要施工要求悬挂在工程施工醒目部位，使操作人员对施工做法有明确的了解。各分项工程施工前，按照《太原市建筑工程质量样板引路工作暂行规定》通知的要求，编制了工程质量样板引路专山西四建集团有限公司
太铁佳苑经济适用房项目
项方案，做好工程实体实物质量样板，样板经业主、监理验收合格后才进行大面积施工。样板工程是施工质量的最低标准，施工中项目部严格按样板标准要求施工，确保了工程实体质量持续改进。
1.4按照项目部创优策划方案的要求，重点对工作细部节点进行了过程卡控。工程结构每完成一层，由项目总工组织按高于国家验收标准的企业创优工程标准对工程实体进行实测实量验收，并做好标识，明确相关责任人员。对检查结果进行考核打分，按劳务合同要求严格实行奖惩。使工程实体几何尺寸控制效果显著。
2、施工进度竞赛活动情况
2.1项目部将工程阶段进度计划目标进行分解，并科学合理安排各工序施工时间，将各工序施工时间责任落实到每一个专业施工班组，并与班组签订了工程进度责任状，明确了相应的奖罚措施。
2.2每周对工程施工进度计划进行盘点、更新。根据盘点结果，同时对比分析资源配置的计划和实际投入情况，预测工程进度，保证资源投入以满足工程进度的需要。
2.3对照目标计划，对现行计划进行进度分析，制定工序拖延项目及各工序完成情况，积极调度和协调各方面的要求，从而做到以局部保总体，以关键保全面，确保每个里程碑节点顺利可靠的实现。
通过项目部严格科学的管理，主体结构（大钢模施工）实现了6.5天一层的施工进度，确保了主体结构10月22日胜利封顶。
3、科技技术创新竞赛活动情况
3.1项目部编制科技创新实施方案，针对工程应用的新技术、新工艺、新材料及时组织项目管理人员学习相关要求，工程实施过程中注重影像资料的收集整理。
3.2针对大模板施工中存在的问题开展QC攻关活动，由项目总工组织开展，形成了QC活动成果。
3.3针对工程中应用的电动导轨式爬架、现浇空心楼盖等新技术，山西四建集团有限公司
太铁佳苑经济适用房项目
开展了相关技术规范学习考核，并由项目总工组织全体项目管理人员编写了新技术应用总结。
4、成本控制竞赛活动情况
4.1实行全员成本管理。由预算员对项目成本情况向全体管理人员进行交底。加强计量工作，最大限度的降低材料的消耗量。材料使用严格履行限额领料制度，杜绝施工现场材料浪费现象，发现现场材料浪费现象按项目部考核细则进行处罚，使每一个工序养成工序前领用、工序过程中管理、工序结束后重新领用的习惯。
4.2施工过程中，项目部紧紧围绕对“劳务队的管理就是服务”的原则，融管理职能于服务职能当中，努力实现与施工队的合作共赢。只有保证了施工队的利益，才能实现企业的利益。项目部做到各项工作的协调有序，为施工队营造一个好的工作或赚钱的环境，过程中想法设法让施工队不窝工，使施工队工作高效率、少投入。同时，在施工过程中，项目部严格按劳务合同工作内容及要求每月对施工队进行考核打分，与劳务结算书挂钩，使劳务费结算明明白白，避免了额外的里工费用支出。
4.3项目预算员分层、分构件编制出钢筋用量计划。要求劳务队每月20日前完成下月施工任务的料表，料表分层、分构件、分种类编制，每类钢筋标注规格、尺寸、数量、重量，每层有总重量汇总。劳务队料表编制完成后由钢筋工长审核、项目工程师审批后方可下料。杜绝施工队下错料或钢筋损耗量大于预算量的现象发生。
4.4施工机械设备贯彻“谁用谁管、管用结合、人机固定”的原则。项目机管员认真落实“清洁、调整、紧固、润滑、防腐”的机械作业十字方针，每天重点检查机械设备的安全装置是否完整，清洁是否符合要求，缺不缺润滑油，有无空旷漏油现象。
截至2012年10月20日，完成施工预算46439419元，实际成本43649213元，降低2790206元，降低率为6.01%；完成材料预算山西四建集团有限公司
太铁佳苑经济适用房项目
32316695元，实际成本为27774913.86，降低4541781.14元，降低率为14.05%，5、安全文明施工竞赛活动情况
5.1做到内化思想、外化行为，持续抓好管理人员及施工作业人员，全理念渗透和安全行为的养成，多形式并用综合利用日常化的灌输，提高全体参战人员的安全意识。
5.2安全文明管理方面拒绝华而不实的面子工程，要求安全防护必须做到防护齐全、有效、到位。同时认真落实好公司、分公司各项管理制度，做好日常安全检查工作，及时发现安全隐患，及时整改落实。施工现场做到整洁有序，要求作业人员工完场地清，谁的责任区由谁负责区内的清洁，最大限度的避免施工场地清理里工费用的发生。
5.3根据工程进度制定安全风险控制措施，并上墙，明确监管责任人。对每日重大危险源进行公示。每日施工人员上岗前，由专职安全员对各工序施工安全注意事项进行详细的口头交底，确保施工人员严格按规范要求安全施工。
5.4按照《建筑施工安全检查标准》每周日由项目经理组织全体项目管理人员及劳务班组长对施工现场安全文明施工进行全面的检查，对检查结果进行考核打分，与各劳务队结算工资挂勾。
通过项目部严格管理，实现了安全零事故的目标。
6、坚持“三个到位”，使效能监察工作有效开展
6.1思想认识到位。，公司及分公司领导经常深入施工一线，进行各项工作指导。通过形式多样的动员会、巨幅宣传画等宣传手段统一员工思想，加强对员工教育，激发员工积极参与效能监察工作的主动性，努力实现“精诚合作、精诚团结”的优质高效团队的目标。山西四建集团有限公司
太铁佳苑经济适用房项目
6.2领导组织到位。项目部成立了项目党支部，成立以项目各业务口负责人为成员的效能监察工作组，项目党支部坚持贯彻学习《党员干部廉洁自律手册》，并结合分公司关于开展保持党的纯洁性学习教育和公司开展基层组织建设年等活动，切实加强对效能监察工作的领导，发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在实施过程中对效能监察工作提出具体要求，扎实推进效能监察工作。
6.3沟通联系到位。
项目效能监察工作严格服从公司安排，在公司经营规模不断扩大，生产结构在不断升级，面临新形势，项目部以“精心策划、精心组织、精密管理、精密工序”为主要管理方针，在材料管理、成本管理等方面加大监察的深度和力度。
项目管理与太原铁路局监理要求以及施工队伍的管理相结合。项目部首先转变观念，坚决执行路局的各项工作指令，以适应路局的要求。太铁佳苑作为太原市保障性住房的重点工程，太原铁路局领导高度重视，社会各界也在高度关注。这就要求项目部要想再次树立山西四建的品牌，就要以高标准要求自己，多沟通，讲诚信，真正做到“诚”信社会、诚信员工、真诚做人、真诚做事”。项目部先后受到建设部、中施协、建设厅等部门的多方检查指导，并连续三个月被评为太原市“太原市十佳工地。
在今后的工作中还会遇到这样那样的问题，面对出现的问题，项目部将集集体智慧，认真分析研究制定切实可行的处理办法，并在实践中不断总结经验，完善项目各项管理措施，实现项目利润的最大化，为广大铁路职工提供最优质的建筑产品。
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