金融产品活动方案(精选7篇)_金融产品线上活动方案

活动方案 时间:2021-07-04 07:14:46 收藏本文下载本文
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第1篇:金融产品_投资方案

一、高端客户群体结构分析

高净值客户是私人银行的潜在客户群, 随着财富的积累, 这部分群体在财富保值、增值以及金融服务方面的需求与一般零售客户表现出较大差异,同时年龄结构以及所处财富传承的位置不同, 也会对这一人群的投资风险偏好产生较大的影响。

1.职业分布特征

高收入群体所处的行业分布非常广泛, 其中贸易、服务业和制造业贡献了三成以上的高收入群体。其他行业还有IT、建筑和金融业。高收入群体的职业分布呈现出一种三分天下的格局, 这三个群体分别是民营经济经营者(包括个体户和私营企业主)、企事业单位的中高层管理人员(含国内企事业单位和三资企业)和专业人员(含专业人士和专业技术员)。这三个群体的人数占到整个高收入群体的90%左右。在剩下的10%的人群中, 主要由公务员、自由职业者等其他

职业者构成。

2.年龄结构特征

在中国内地有83%的富裕人士不到55岁, 而日本与韩国超过55 岁以上的富裕人士则占了73% 和61%。我国高收入群体中比例最高的是30~ 40岁的人, 这一年龄段的人大都受过良好教育, 精力充沛。其次是年龄在30岁以下的群体, 能够接受一些新生事物, 高学历、高收入, 属于创业型新秀, 财富不稳定。再者是40~ 50岁的人, 经验丰富, 以稳健见长。一般来说,年轻富裕人士的服务需求着重财富累积、教育与降低风险, 通常会寻求规划较精密、地理上分散程度较高的产品, 同时期待在较短时间内获得较高回报。相比之下, 超过55岁的富裕人士比较偏好能提供财富保障、涵盖个人嗜好投资并有利于家族传承、世代间财富转移的投资方案, 此外,年纪较长的富裕人士对慈善活动等回馈社会的活动较有兴趣。

3.财富来源对比

根据2009亚太地区财富报告统计分析, 我国内地富裕人士财富主要来源于拥有企业经营权(62%)及员工配股选择权(12%)。这表明我国富裕客户多为创富者而非继富者。证券市场中大量上市公司更是在很短的时间内催生了一批富豪, 从施正荣、陈天桥到杨惠妍, 连续多年的中国内地首富均来自于资本市场的成功IPO。2009年在香港成功上市的辽宁忠旺集团的刘忠田成为2009年中国首富, 刘忠田个人财富由52亿元激增至240亿元, 再度续演着中国IPO 造富的传奇故事。由于我国内地富人的财富高度集中在企业实业经营和股票期权上, 因此收入高度依赖其公司经营的好坏、公司股票的市场价格表现。我国大部分客户的理财需求主要是如何降低对流动性差、单一种类资产的依赖风险以及如何对他们持有的大宗股票期权加以管理。

4.投资品种偏好

由表1可以看出, 与全球富裕人士相比, 亚太地区乃至中国的富裕人士对另类资产与固定收益投资的配置较低, 对股票和房地产的资产配置过高。当然,随着2008年全球金融危机引发的资产价格去泡沫化, 房地产和股票价格下跌使得富裕人士投资策略趋向保守而审慎, 许多富裕人士重新调整资产配置, 转向现金、存款以及固定收益证券。

二、高端个人客户呈现以下特征

1、新的消费项目趋近拐点,有望形成新的金融需求

由于高收入群体对基于家电、日常消费品的消费性需求已经得到满足,因此高端客户对基于传统消费领域金融需求不会有太明显的提高。但从高收入群体的消费状况来看,当年总支出不仅和收入相关,并且与一些价格较高的产品和服务明显相关,这样的产品和服务具有非必要、高价值等特点。一些研究机构发现,对于高收入群体而言,年均消费支出15万元为境外旅游的消费拐点,也就是说,年均消费总支出超过15万元时,选择境外旅游的人数会迅速增加。另外,年均消费支出24万元为进口轿车的消费拐点,年均消费支出17万元为境外航空班机、外币卡、高尔夫球的消费拐点,年均消费支出22万元为别墅的消费拐点。由此可以得出这样的结论,家庭消费支出是一个重要的消费拐点,即当一个家庭一年的消费支出达到17万元时,这个家庭很可能成为境外旅游、搭乘境外航空公司班机、购买进口汽车、打高尔夫球、使用外币卡的消费者。我国高收入群体目前绝大多数年支出已经达到10万元以上,这些支出中绝大多数消费在了价格较高的产品和服务上,因此,会形成对双币卡、境外支付、结售汇等方面新的金融需求。

2、资产结构多元,且处于变动之中

在多种投资渠道中,除储蓄、股票、保险外,高收入群体对其他投资品种均有增加投入的趋势,而房地产、子女教育基金投入的增加趋势尤为明显。高端客户绝大部分至少1套住房,住房也正明显地由消费向投资转化。一份调查显示,在拥有1套和2套住房的人中,计划再次购房的比例为21%,而在拥有3套及3套以上 住房的人当中,这个比例更高达34%,对住房信贷的需求仍会较高。高端客户新增投资意向显示,有6.1%的高收入家庭准备向商业和服务业投资,对创业贷款会产生一定的需求。据统计,高收入家庭子女教育年人均消费11301元,其中生活费用支出4183元,学习费用支出为3193元,择校费用支出为3925元。在公立学校就学的比例占89.1%,在国外学校就学的比例占3.4%,在国内民办(私立)学校就学的比例占7.5%。这一变化说明,高收入居民在文教类的消费中,已转向重视子女智力开发和自身素质的提高。

3、对增值型投资工具的偏爱与其对保障型投资产品的实际8ttt8大量投入反差较大高端客户金融服务需求强烈,但行动保守、理财知识与能力不足,导致高收入群体对增值型投资工具的偏爱与其对保障型投资产品的实际8ttt8大量投入,形成鲜明对比。在高收入群体选择投资理财服务时,增值类占比较高,这意味着高收入群体中平均每人至少选择了一项增值类的服务。但是dddTt储蓄和保险仍是目前高收入群体投入程最高的品种,体现出在目前市场可供选择的金融产品还不丰富的情况下,投资者更多选择低风险的储蓄、保险、子女教育基金等。一是从绝对值来看,高收入者为了规避风险而大量选择保障型投资品,同时对专业投资理财服务机构的了解、利用程度偏低,也成为抑制高收入群体理财活跃程度的重要因素。二是从服务产品来看,高收入群体对于增值类投资产品的服务存在巨大需求,高收入群体的理财投资选择趋向保守和简单化,房地产、保险、储蓄成为他们投入最大的品种。三是从服务内容来看,高端客户希望能够有专家为其定制个性化的理财服务。

4、投资组合多样化、复杂化产生对理财顾问的代理需求

调查显示,相当一部分高端客户理财观念尚需强化,目前还没有对个人财产作出规划的约占48.4%,其中因为没有时间或忙于事业的被访者约占未规划者中的46.8%,认为个人财产目前不多,无需打理的占34.5%,另有约18.7%的被访者暂时不太考虑个人财产问题,而已经对个人财产有了一套规划方案的企业精英约占51.6%,而委托专业人士理财仅为6.5%。由此可见,多数客户往往凭经验或习惯打理个人财产,理财方式上表现出非专业化的明显倾向。在国内由于金融业分业经营,理财产品分隔成不同领域,这无疑增加了个人理财的知识门槛。因此,专业的理财指导和理财设计对高端客户而言是一个较大的潜在需求。

5、逐渐认可和重视银行产品的附加价值,对增值服务的需求逐步加大

调查显示,银行发行的金卡、贵宾卡等被四分之一的被访者视为地位象征,注重信用卡的国际通用性、信贷额度和附加优惠(促销及积分奖励等)中选率分别约为61.2%、37.1%和35.5%,而年费居第4位,约占33.9%。在发卡银行所提供的附加服务中,高端考核最看重的两项分别是酒店预订及折扣和附带保险,中选率分别约达35.0%、31.7%,另外两项较被看重的服务是购物优惠30.0%、购物结算26.7%。包括资金积累来源,以及投资偏好等,对家庭资产、实体经营年限等主要指标进行收集和分析,为客户准入提供数据支持。

三、厦门高端客户群体总体分析

1、高端客户群体总值

胡润2011年财富报告数据统计:截至2010年底,除香港、澳门、台湾之外的全国31个省、市、自治区中,千万富翁人数已达96万人,相比去年增长9.7%。其中包括6万个亿万富翁,比去年增长9.1%。在地区排名中,北京有17万个千万富翁和1万个亿万富翁,排名第一;广东有15.7万个千万富翁和9000个亿万富翁,排名第二;上海有13.2万个千万富翁和7800个亿万富翁,排名第三。北京、广东、上海三地千万富翁人数占全国的近一半。福建有3.6万个千万富翁,排名第六,厦门千万富翁为1.22万人。在全国,每1400人中有1人是千万富翁。每253个厦门人中有1人是千万富翁。厦门这一数值远远高于全国水平。

胡润表示,福建千万富翁数量为3.6万人,占比3.8%。可喜的是,福建千万富翁相比上一年度增加2500人,多数富翁住在福州和厦门。福州富翁数为11000人,比去年新增800人;厦门富翁数为12200人,比去年新增700人。报告还显示,身价上亿元的福建企业家为2200人,比去年增加100人,在厦门的亿万富翁为660人,在福州的为560人,各比去年新增20人。

2、我行客户群体

我行客户,31人,平均年龄43岁,男性客户22人,占比70.1%。存款在金融资产中占比72.8%,且约占全行存款的五分之一强,资产结构单一。

目前中国社会环境的发展对于高收入群体有很强的正面激励作用,这一群体对于自己目前收益能力感到较满意的同时bbww.com,对于未来收益能力的增长较为乐观。

四、高端客户需求

①海外投资 从金融向多样化市场扩展

海外市场是帮助富人抵御风险、实现资产合理配置的一大利器,私人银行在该领域可谓挖空心思,其投资领域从金融市场扩展到了艺术、房地产等市场。

地产投资:如:招商银行上海私人银行在去年年底曾经为客户提供一场投资美国房地产的专业讲座。除了房地产市场,私人银行还致力于为拥有海外资产的客户提供国外资本市场的投资机会。如交行为其私人银行客户推出海外全权委托投资计划,委托汇丰投资管理公司进行全球投资组合。据介绍,该计划投资的市场包括欧洲、美国等成熟市场和亚洲、中南美、拉丁美洲等一些新兴市场,投资的资产涵盖股票、债券和其他另类资产。

②子女教育方面的增值服务

在此方面,可参考中信银行私人银行,中信银行私人银行通过建立教育信托基金,为子女未来的教育基金做准备。这部分资金主要放在低风险资产投资上,比如股权类投资、信托类投资、新股申购、央行票据等,通过私人银行的投资运作实现稳健增值,待子女成长到一定岁数时,到期派息。其次,在为子女提供留学非金融服务方面,中信银行挑选了具有高等

级资质的第三方机构作为其专业合作伙伴,为客户的子女留学提供专业咨询和后续服务等。例如,留学材料、签证材料等都可以代为准备;出国后涉及的法律、账户安排等问题也都尽可能地在国内提供解决方案。

③专属理财产品服务

目前农业银行针对私人银行客户自主设计研发的产品,分为保本型和非保本型两大类。保本型又可细分为保本保收益型、保本浮动收益型和部分保本型,主要有“本利丰”人民币理财产品和“汇利丰”本外币结构性存款两类产品,风险等级低;非保本型理财产品有超短期的“安心快线”人民币理财产品、中短期的安心得利人民币理财产品、投资固定收益或权益类资产的进取增利和以QDII方式投资境外各类市场的境外宝产品,风险等级从低到高不等。

④基金专户理财服务

由基金公司根据高端客户的投资需求和风险偏好,为其提供“量体裁衣”式的定制化理财服务,分为“一对一”和“一对多”两种理财服务。“一对一”专户理财是指基金公司向单一客户募集资金,接受其财产委托,并为其办理的特定资产管理业务,客户委托的初始资产不得低于5000万元人民币;“一对多”专户理财是指基金公司向两个以上的特定客户募集资金,或接受两个以上特定客户的财产委托,把其委托财产集合于特定账户进行证券投资的活动。对于一对多,单个客户委托初始金额不低于100万元,单个资产管理计划委托人人数不得超过200人,客户委托的初始资产合计不得低于5000万元。

⑤券商资产管理服务

券商资产管理服务包括券商集合理财、券商定向资产管理、券商专项资产管理三种。券商集合理财产品是由证券公司发行的,集合客户资产,并由专业投资者(券商)进行管理的一种理财产品,分为限定性和非限定性两类。券商定向资产管理是证券公司为单一客户量身定制个性化资产管理方案,与客户签订资产管理合同,并通过该客户的账户为客户提供资产管理服务;而专项资产管理是证券公司针对客户的特殊要求和资产的具体情况,为一个或多个客户(需求相同)设定特定的投资标的,通过券商设立的专门账户为客户提供资产管理服务。

⑥信托产品服务

信托是指委托人基于对受托人的信任,将其财产权委托给受托人,由受托人按委托人的意愿以自己的名义,为受益人的利益或者特定目的进行管理或者处置的行为。

信托产品分为资金信托产品和事务管理型信托产品,国内目前主要以资金信托产品为主。资金信托产品,按资金投向可分为证券投资类信托和非证券投资类信托;按结构类型又可分为结构化信托和非结构化信托。其中,证券投资类信托和非证券投资类信托又可以分为不同的类型,不同类型的风险和收益特征是不一样的,可以满足不同的客户需求。

以证券投资类信托产品为例,结构化证券投资信托产品中的优先受益权客户一般获取固定收益,风险较低;而劣后受益权客户因为采用了杠杆投资策略,所以预期收益和风险都比较高。伞型证券投资信托(即TOT)由于分散投资于由不同投资顾问管理的阳光私募基金,因此与单一管理型证券投资信托产品相比,可以起到平滑风险的作用。

⑦私募股权投资服务

私募股权投资(简称PE),是指以私募方式募集资金,对拟上市企业股权或上市公司非公开发行股份进行投资,在交易实施过程中附带考虑了将来的退出机制,即通过企业上市、协议转让、并购、企业回购等方式,出售持股获利的投资方式。私募股权投资基金通常采取公司制、信托制和有限合伙制三种法律形式。

⑧高端保险产品定制服务

高端保险产品定制服务是指根据私人银行客户保险需求定制保险产品的服务。此类

保险产品结构复杂,成本较高,需要保险精算师的配合,单独设计。针对此类需求,私人银行主要通过与保险经纪公司合作,由保险经纪人参与设计,提供保险产品服务方案。⑨兴趣投资服务

兴趣投资服务是私人银行根据私人银行客户的个人投资嗜好,在红酒、艺术品、普洱茶、红木、古玩等领域为客户提供的定制化金融产品服务,包括产品咨询、方案设计、谈判议价、保管、保险等。

第2篇:金融产品营销方案设计

金融产品营销方案设计

四.小额信贷市场定位

1.小额信贷市场细分概述

2.主营业务范围确定

五.小额信贷营运策略

1.小额信贷营运的基本原则

2.资金结构安排

3.营运模式分析

六.小额信贷市场风险防范

1.主要的小额信贷市场风险种类分析

2.具体的风险防范措施

第3篇:金融产品营销策划方案

金融产品营销策划方案

概要提示:吸收更多的客户,把潜在客户转为主要客户。扩大临汾邮政银行在临汾市场的影响力,提升市场地位。摆脱邮政银行的旧形象,树立可信,时尚的商业银行新形象。树立起品牌文化形象,打造稳健的、专业的、诚信的、有远见的、负责的、智慧的、伙伴关系的企业形象。发展临汾邮政银行的客户,争取每个客户都知道网上银行,和小额贷款。在客户有需要时,临汾邮政银行作为客户的第一选择。

先进思想:除针对网上银行,小额贷款卡这几种产品的营销策划,还有一种新型的低碳信用卡。此卡集材质环保,设计优美,多功能等多种优势于一体。为新一代的年轻人,热爱环保的人,提供了更好的选择。

一、策划目的:

本次策划主要针对金融产品展开营销,包括网上银行,小额贷款卡,和低碳信用卡四种金融产品。其目的在于扩大临汾邮政银行的社会影响力,提升市场地位,提高知名度,拓宽业务范围。

二、营销环境分析:

(一)、宏观环境分析:

1.政治环境。我国现阶段政治环境较稳定,没有出现严重的经济政治冲突、问题。国家的管理为我国居民保证了银行的信誉,使我国居民更放心地参与网上银行的交易活动,支付宝卡通也有了更广泛的发行空间;我国大力支持创新创业,这为小额贷款卡的发展提供了一个良好的条件。

2.自然环境。人类活动在经济发展的同时也给自然环境带来了很大的负担。二氧化碳的大量排放造成的温室效应,使人们更加关注环保问题。为贯彻科学发展观,坚持走“可持续发展”道路,用低碳信用卡为客户建立“个人绿色档案”,这是一个有效的节能减排方法。

3.经济环境。目前,世界整体经济形势仍是较严峻的,国际金融危机对世界经济的增长造成巨大威胁,中国的经济也有着重大阻力。但是,国内的宏观经济是呈稳定增长趋势的,资本市场不断发展及居民消费结构和理财观念的转变带来良好契机,政府对银行的支持依然强劲。网上交易、鼓励创业,这些都对我国经济的发展起了很大的推动作用。

4.竞争环境。我国加入世贸组织之后,随着国际银行巨头的涌入,如花旗、汇丰等全球知名的大银行集团都已经在中国开设了分支机构,他们具有良好的信誉、优质的服务,这对国内的一些银行造成相当的压力。我们的银行业必须开辟新的发展空间,因而在此时我们开始了网上银行,小额贷款卡,低碳信用卡的发展之路。

5.人口环境:2012年1月16日,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布《第29次中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示,截至2011年12月底,中国网民规模突破5亿,达到5.13亿,全年新增网民5580万报告显示,中国手机网民规模达到3.56亿,同比增长17.5%。随着网络的普及和广泛应用,网上银行、支付宝卡通这样的新兴交易平台,会得到更多人的青睐。另外,人口问题,也使得就业困难的问题更加严峻,创业的人会越来越多,小额贷款能更加体现其优势性。

(二)金融产品SWORT分析 1.优势

(1)信息优势。邮政银行地处临汾,由于长期服务本地市场,邮政银行与地方政府和客户关系密切,对辖区内经济、社会等情况比较熟悉具有较好的环境以及市场优势。

(2)政策优势。政府应建设新农村的要求,加大对农村的投入和政策优惠。银银行以支持“三农”和地方经济发展为己任,原则明确,市场目标明确,在本地易得到政府的支持。(3)环境优势。临汾市持续高速的经济增长,环境及城市化进程的推进。(4)自身优势。改革开放以来,我国金融业发展很快。在整个金融机构组织体系中,中小型银行是发展最为迅速、最具活力的一个群体,它们以特有的生机与活力,活跃于经济领域,其作用不容小觑。中小型银行业务规模发展的快,经济效益良好,经营范围逐渐扩大这是企业自身的发展优势。

2.劣势

(1)知名度。大量的走访、问卷、电话等形式的调查表明,广大市民、中小企 业对邮政银行了解甚少;规模不大,便捷性差,也会导致邮政银行不能成为首选。(2)认知度。临汾邮政银行于08年3月正式开业,市场对其认知度很低,与四大国有银行相比竞争力处于下风。很多市民对临汾邮政银行的认知只是达到“农村合作信用社”的水平,对于从“邮政储蓄”到“商业银行”的转型并不了解。

(3)形式。业务领域狭窄,产品创新能力差,无法为客户量身定做出个性化、差异化的产品,没有及时更新新颖地吸引顾客的业务。

(4)员工水平。经过与其他银行对比,临汾邮政银行员工整体综合素质不高,专业化水平相对较弱。

(5)服务水平。缺乏有效的营销服务体系,售后服务不到位。3.机遇.(1).在产品的推广及服务方面加大力度宣传,拓宽市场份额。如可在学校,娱乐及公共场所进行现场的互动宣传,使得更多的人了解并接触到相关的金融产品。(2).政策壁垒的破冰,使农村中小金融机构获得了巨大的发展空间。

(3)世界生态环境日益恶化,发展低碳经济已成为全球共识,开展碳交易正是人们利用市场机制引领低碳经济发展的必由之路。在低碳经济背景下,中国商业银行应积极应对,正视经济转型所带来的机遇与挑战,不断推动金融产品创新,积极参与中国碳交易市场构建,逐步建立健全低碳金融体系,迎接未来世界低碳经济新格局的挑战。

4).近些年,中国银行业取得了飞速的发展,在经济全球化形势下,中国银行业面临着巨大的机遇:宏观调控给商业银行经营带来的机遇;经济发展模式的变化对商业银行带来的机遇;另外,很多商业银行把房地产开发贷款、按揭贷款作为主要投资方向,商业银行要在企业发展模式变化的过程中,不断寻找新的核心客户,这其中可能有经营新材料、新能源的,这些产业将来会有更好的前景。4.威胁

(1).世界金融危机的影响下,世界经济尚未走出低谷。

(2).外资银行的进入,众多新成立的中小银行是市场竞争更加激烈(3).受部分地方现行政策的约束,向其他地区进行扩张受到限制

第4篇:金融产品营销策划方案

金融产品营销策划方案

目 录

概要提示·························································(03)先进思想························································(03)

一、策划目的·····················································(03)

二、营销环境分析·················································(03)

(一)、宏观环境分析·············································(03)

(二)、基金产品SWOT分析········································(04)

1、优势·····················································(04)

2、劣势·····················································(06)

3、威胁·····················································(07)

4、机会·····················································(07)

(四)、企业形象分析·············································(09)

三、市场面临的问题分析············································(10)

四、市场机会分析·················································(11)

五、营销策划达到的目标···········································(11)

六、营销策略·····················································(11)

(一)、产品策略··················································(11)

(二)、渠道策略·················································(14)

(三)、价格策略··················································(15)

(四)、促销策略·················································(16)

七、具体推进方案·················································(17)(一)、针对不同投资者···········································(17)

(二)、针对企业自身·············································(18)

八、费用预算······················································(19)结束语···························································(19)附录一···························································(20)附录二···································································(21)

金融产品营销策划方案

概要提示:吸收更多的客户,把潜在客户转为主要客户。扩大临汾邮政银行在临汾市场的影响力,提升市场地位。摆脱邮政银行的旧形象,树立可信,时尚的商业银行新形象。树立起品牌文化形象,打造稳健的、专业的、诚信的、有远见的、负责的、智慧的、伙伴关系的企业形象。发展临汾邮政银行的客户,争取每个客户都知道网上银行,和小额贷款。在客户有需要时,临汾邮政银行作为客户的第一选择。

先进思想:除针对网上银行,小额贷款卡这几种产品的营销策划,还有一种新型的低碳信用卡。此卡集材质环保,设计优美,多功能等多种优势于一体。为新一代的年轻人,热爱环保的人,提供了更好的选择。

一、策划目的:

本次策划主要针对金融产品展开营销,包括网上银行,小额贷款卡,和低碳信用卡四种金融产品。其目的在于扩大临汾邮政银行的社会影响力,提升市场地位,提高知名度,拓宽业务范围。

二、营销环境分析:

(一)、宏观环境分析:

1.政治环境。我国现阶段政治环境较稳定,没有出现严重的经济政治冲突、问题。国家的管理为我国居民保证了银行的信誉,使我国居民更放心地参与网上银行的交易活动,支付宝卡通也有了更广泛的发行空间;我国大力支持创新创业,这为小额贷款卡的发展提供了一个良好的条件。

2.自然环境。人类活动在经济发展的同时也给自然环境带来了很大的负担。二氧化碳的大量排放造成的温室效应,使人们更加关注环保问题。为贯彻科学发展观,坚持走“可持续发展”道路,用低碳信用卡为客户建立“个人绿色档案”,这是

一个有效的节能减排方法。

3.经济环境。目前,世界整体经济形势仍是较严峻的,国际金融危机对世界经济的增长造成巨大威胁,中国的经济也有着重大阻力。但是,国内的宏观经济是呈稳定增长趋势的,资本市场不断发展及居民消费结构和理财观念的转变带来良好契机,政府对银行的支持依然强劲。网上交易、鼓励创业,这些都对我国经济的发展起了很大的推动作用。

4.竞争环境。我国加入世贸组织之后,随着国际银行巨头的涌入,如花旗、汇丰等全球知名的大银行集团都已经在中国开设了分支机构,他们具有良好的信誉、优质的服务,这对国内的一些银行造成相当的压力。我们的银行业必须开辟新的发展空间,因而在此时我们开始了网上银行,小额贷款卡,低碳信用卡的发展之路。

5.人口环境:2012年1月16日,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布《第29次中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示,截至2011年12月底,中国网民规模突破5亿,达到5.13亿,全年新增网民5580万报告显示,中国手机网民规模达到3.56亿,同比增长17.5%。随着网络的普及和广泛应用,网上银行、支付宝卡通这样的新兴交易平台,会得到更多人的青睐。另外,人口问题,也使得就业困难的问题更加严峻,创业的人会越来越多,小额贷款能更加体现其优势性。

(二)金融产品SWORT分析 1.优势

(1)信息优势。邮政银行地处临汾,由于长期服务本地市场,邮政银行与地方政府和客户关系密切,对辖区内经济、社会等情况比较熟悉具有较好的环境以及市场优势。

(2)政策优势。政府应建设新农村的要求,加大对农村的投入和政策优惠。银行以支持“三农”和地方经济发展为己任,原则明确,市场目标明确,在本地易得到政府的支持。

(3)环境优势。临汾市持续高速的经济增长,环境及城市化进程的推进。(4)自身优势。改革开放以来,我国金融业发展很快。在整个金融机构组织体系中,中小型银行是发展最为迅速、最具活力的一个群体,它们以特有的生机与活力,活跃于经济领域,其作用不容小觑。中小型银行业务规模发展的快,经济效益良好,经营范围逐渐扩大这是企业自身的发展优势。

2.劣势

(1)知名度。大量的走访、问卷、电话等形式的调查表明,广大市民、中小企业对邮政银行了解甚少;规模不大,便捷性差,也会导致邮政银行不能成为首选。(2)认知度。临汾邮政银行于08年3月正式开业,市场对其认知度很低,与四大国有银行相比竞争力处于下风。很多市民对临汾邮政银行的认知只是达到“农村合作信用社”的水平,对于从“邮政储蓄”到“商业银行”的转型并不了解。

(3)形式。业务领域狭窄,产品创新能力差,无法为客户量身定做出个性化、差异化的产品,没有及时更新新颖地吸引顾客的业务。

(4)员工水平。经过与其他银行对比,临汾邮政银行员工整体综合素质不高,专业化水平相对较弱。

(5)服务水平。缺乏有效的营销服务体系,售后服务不到位。

3.机遇.(1).在产品的推广及服务方面加大力度宣传,拓宽市场份额。如可在学校,娱乐及公共场所进行现场的互动宣传,使得更多的人了解并接触到相关的金融产品。(2).政策壁垒的破冰,使农村中小金融机构获得了巨大的发展空间。

(3)世界生态环境日益恶化,发展低碳经济已成为全球共识,开展碳交易正是人们利用市场机制引领低碳经济发展的必由之路。在低碳经济背景下,中国商业银行应积极应对,正视经济转型所带来的机遇与挑战,不断推动金融产品创新,积极参与中国碳交易市场构建,逐步建立健全低碳金融体系,迎接未来世界低碳经济新格局的挑战。

(4).近些年,中国银行业取得了飞速的发展,在经济全球化形势下,中国银行业面临着巨大的机遇:宏观调控给商业银行经营带来的机遇;经济发展模式的变化对商业银行带来的机遇;另外,很多商业银行把房地产开发贷款、按揭贷款作为主要投资方向,商业银行要在企业发展模式变化的过程中,不断寻找新的核心客户,这其中可能有经营新材料、新能源的,这些产业将来会有更好的前景。4.威胁

(1).世界金融危机的影响下,世界经济尚未走出低谷。

(2).外资银行的进入,众多新成立的中小银行是市场竞争更加激烈(3).受部分地方现行政策的约束,向其他地区进行扩张受到限制。

(三)、市场竞争分析

(1).我国商业银行是国家经济发展的重要支柱,金融宏观调控的市场基础,在国家经济中起着举足轻重的作用。在经济全球化和金融一体化加速发展的今天,我国商业银行将越来越受到外资银行及全球经济危机的多层冲击。

(2).国有商业银行在我国金融体系中居绝对垄断地位,使中小银行面临现实的市场竞争压力。高度垄断的市场必然出现不正当竞争行为,中小银行体系面临极大地挑战。近年来,由于市场份额不足,资金实力较弱,电子化水平不高,国内中小银行出现了三大病症:自有资金比例严重不足;信贷资产质量低下;业务品种单一,盈利水平低下。如何及时改善中小银行的生存环境,妥善、解决这些病症,将直接关系到中小银行的生死存亡。

(3).要想保持竞争力的领先优势,就必须明确竞争力所处的状态,随着环境要素的变化而对竞争力不断地进行诊断、培育和巩固,维持和扩大竞争力拥有者和竞争对手之间的领先距离。否则,竞争力就会被模仿甚至赶超。因此,做好这一工作的前提就是建立一套科学合理的评价指标体系,对综合竞争力做出及时、正确的评价,不仅是社会公众对中小银行的特点、各项业务的优势有所知晓,同时银行本身也可以明确自己的竞争优势和市场位臵。

(四)、企业形象分析

临汾邮政银行前身是临汾邮政储蓄。该行秉承人民邮政、为人民的优良传统,充分发挥在地缘、人缘、机制等方面的特点和优势,以支持“三农”和地方经济发展为己任,紧紧围绕“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念,建立健全现代企业制度,明确市场定位,依托现代科技手段,加快金融产品和服务功能的创新,突出个人业务、零售业务,全面服务百姓生活,积极向产权清晰、经营情况良好的中小企业、微小企业倾斜,获得了良好的社会效益和经营效益。三.市场面临的问题分析(1)竞争力大:

除国有银行外,中国目前有很多家中小银行,如招商银行、交通银行、民生银行,也有一些事大型的外资银行,如花旗、渣打、汇丰等。临汾邮政银行在知名度,产品创新能力,服务体系等方面与之相比都存在着很大的欠缺。(2)创新能力差:

中国银行业目前面临的主要挑战之一就是产品创新和服务创新,在调查中发现,临汾邮政银行的网上银行、小额贷款卡这些金融产品在很多家银行都有,非常普遍,并不是它独具的特色。

四、市场机会分析

五、营销策划达到的目标

一、提高知名度,为银行今后更好的发展做铺垫,实现其终极目标“成为全国最好的农村合作银行”。

二、遵循其办行宗旨“立足当地,支持三农,服务社区”。

三、树立更佳的企业形象,富有社会责任感,坚持科学发展观,走可持续发展道路。

四、将绿色环保的绿色银行理念深入人心。

六、营销策略

(一)、网上银行:

1、通过互联网,为杭州联合银行个人客户提供账户查询、转账汇款等金融服务的网上银行渠道,品牌为“丰收E网”。通过在人流中多产所如公交车、学校、医院、商业街等地广告大力宣传推广期间跨行转账手续费最低1元,系统内转账免费免证书免年费,免费赠送USBKEY的优厚待遇,让更多人知道杭州联合银行的特色业务。

2、网上银行的开通减免一定费用,如U盾工本费及密码重臵费用,同时宣传推广时期开通网上银行免费赠送网银盾,对外宣传开通网上银行的服务可以获取额外积分等。

3、网上银行可以和家庭成员绑定,家庭成员办理家庭卡后如在网上付款时有一方卡里没有足够的现金可以直接跳转到其他家庭的卡里进行累积,而不需要手续费,在开通网上银行的同时可以同时再绑定手机银行。

(二)、小额贷款卡:

1、面对各大高校,中小企业进行大力推广,鼓励各大高校中想创业的有志青年,多鼓励多帮助这些有想法的人,让他们利用小额贷款完成自己的创业梦想。

2、在学校及周边娱乐场所进行小额贷款卡宣传,主要的金融产品要打响知名度 由于提倡绿色消费环保,可以通过分发可再生环保纸袋让同学在上面用笔写出自

己对于未来的畅想,随后即可赠送纸袋,里面附带上小额贷款卡的相关介绍。

3、针对中小企业的贷款,有积极鼓励优惠政策,可以提供企业信息交流平台,若有相同想法的合作人,可通过杭州联合银行的借款,实施创业。

(三)、丰收卡支付宝卡通:

1、以杭州联合银行前背景杭州农村合作信用社为铺垫,继续发展丰收卡,并更快的融入新的背景,进入经济快速发展的社会,并依据年轻人的喜好,在丰收卡上增加了支付宝功能,使丰收卡更适合各年龄段的消费群体,范围更广,使用更方便、快捷。

2、丰收卡支付卡通可以多元化自己的开通方式,银行柜台开通,网上开通,手机开通等形式,更方便客户使用。

3、丰收卡支付宝卡通可以与国外网站进行合作。目前的网购只是局限在国内的,要想从国外网站购买商品的话一般是采取国外代购的方式的进行的,本行可以以此为突破点率先与一些国外购物网站进行合作,提高银行的特色服务。(四)、低碳信用卡:

1、低碳信用卡使用环保包装材料,使可再生资源合理利用。

2、低碳信用卡每消费一笔钱即有积分计入“个人绿色档案”,建立个人绿色基金,将所积金额用于环保事业。

3、低碳信用卡与杭州旅游业相结合。在卡片上印刷杭州的特色景点,如西湖十景、新西湖十景、千岛湖景色等不同风景图案。提倡绿色旅游行,建议一家人在学习工作之余,走出家门,领略优美风景,增强环保意识享受属于自己的健康生活。

4、联手杭州各高校大学。大学生是最能接受新鲜事物,培养大学生的环保意识的同时,又能扩大银行低碳信用卡影响力、发行量,增加银行收益。

5、设立【手拉手】套餐,凡*位以上的客户一同在杭州联合银行办理信用卡,即可免去每年的年费,并且在原有的偿还能力基础上按照一定的比率可以提高其透额度,办理的人员越多比率越高。办理当天亦可获得华元电影院的抵价券。

七、具体推行方法

1.提高银行内部人员的服务质量,每次服务过后,做个满意度调查的回访,在企业内部形成一种竞争力,使得企业人员懂得自身的不足可以更好的加以改进

2.化繁为简在营业厅办理手续过程复杂繁琐,取消一些不必要的中间环节,提高工作效率。完善网络机制。如果可以在网上直接办理的业务,在官方网站上写明具体的操作过程,节约时间

3.扩大企业规模,在杭州范围内增加多个网点。

4.宣传企业,打响企业知名度,在公交,电视上做与绿色旅游相结合的系列宣传广告,深入到各高校,企业进行品牌的推广服务

5.健全售后服务机制,针对老客户和新客户采取不同的措施,做到吸引新客户,留住老客户的目的。一旦银行内部有调整应及时通知,新业务的推广也及时宣传到每个客户。

6.针对其他的一些客户群体,本行可以通过主动上门,电话,邮件等形式进行推销。

7.在各高校大学中举办一些以环保为主题的活动,同时大力宣传本行金融产品“低碳”的特色,大力推广网上银行、丰收支付宝卡和低碳信用卡等金融产品,以此来迎合目前年轻消费群体绿色、环保、时尚的消费理念,顺利地打开大学生市场。

8.积极鼓励大学生自主创业,降低办理小额贷款的门槛。通过举办一些关于自主创业的讲座来打响其在大学生中的知名度。

9.鼓励农民走农业现代化道路,由于农民的文化水平较低,在农业现代化上,本行应该加大宣传力度,可以通过播放宣传片的形式激发农民的兴趣,由此,将小额贷款卡成功打入农村市场。

10.在营销形式上,本行可以通过主动上门,电话,邮件等形式进行推销。八.费用预算 结束语

附录一 调查问卷

金融产品市场现状的调研

您好!我们正在进行一项关于金融产品(网上银行,丰收卡支

付宝卡通以及小额贷款卡等)——杭州联合银行发行的市场调查。非常感谢您能在百忙之中抽出1~2分钟时间参与此调查,您的每一项选择和建议,我们都会十分重视并表示衷心感谢。请你在一下问题中选择答案并在选项中打钩,问卷中所有资料,我们将绝对保密,请你放心!非常感谢!1.您处于的年龄是?

A.20岁以下 B.21-30 C.31-40 D.41-50 E.50以上 2.您的职业是?

A.个体商户 B企业人员 C.学生 D.网络商户 E.其他

3.您是否知道杭州联合银行? A.是,并且办理过一些业务 B.仅仅知道 C.否

4.请问在过去半年内,您有否接触过以下任何形式的银行产品/服务的广告?

A.电视广告B.报纸广告C.杂志广告D.广播广告E.地铁广告F.户外广告

5.您的办卡渠道是?

A.校园推荐 B.从同学那里得知 C.自身需要 D.网络 E.广告电视

6.以下杭州联合银行金融产品你知道哪些?

A.网上银行 B.支付宝

C.小额贷款卡 7.你是否知道低碳信用卡? A.是 B.否

8.对于银行服务,您最不满意的地方是? A.申请过程繁琐 B.查询服务不到位

C.功能、使用方法及注意事项不明了 D.国内异地通用性能差 F.网上银行功能不完善

9.你希望在未来,银行可以提供什么服务? A.更多的存提款网点及受理点 B.更强调以个人信用为基础 C.提供更多元化的功能服务

D.更安全,提高识别能力

感谢您的参与!

第5篇:个人金融重点产品阶段性营销竞赛活动方案

2012年个人金融重点产品 阶段性营销竞赛活动方案

为继续做好客户培育和维护,满足客户需求,挖掘客户潜力,调整业务结构和产品结构,实现客户、产品销售与收入的协调发展,促进员工收入增长,提升个人业务价值创造能力,根据《2012年个人金融产品销售指引》,x行决定开展个人金融重点产品阶段性营销竞赛活动。

一、活动时间

2012年6月1日至2012年9月30日

二、参赛单位 全行网点。

三、活动考核指标及目标

1、信用卡专项分期(购车分期、安居分期)XX笔,分期额XX万元;

2、信用卡一般分期(商场分期、车险分期等)XX笔,分期额XX万元;

3、信用卡预审批发卡率达到XX%,客户新增XX户;

4、基金销售量(折算后)XX万元;

5、实物金销售量XX克;

6、代理保险收入实现XX万元;

顾问和客户经理的主力军作用,应用好个人营销系统、PBCS、OCRM等系统对产品销售的支持作用,使筛选出的目标客户与营销产品的匹配度不断提高,进一步提高营销成功率,注意做好内部衔接,加强柜员与大堂经理、个人业务顾问、客户经理的联动营销和“二次营销”,强化“售后服务”概念,加强客户维护。

4、在产品销售与服务过程中,应主动向客户揭示风险,提醒谨慎投资,指导客户认真参与风险评估,将对投资者教育贯穿产品销售始终,通过客户的口碑,提升我行产品的市场知名度,抵消客户对我行产品的片面认识,吸引和赢得客户,由此形成客户再次购买产品的良性循环,同时还会收到老客户带动新客户的理想效果。

5、高度重视预审批系统的营销,要将预审批系统成功率的高低、点均发卡水平高低提高到建立网点常态营销机制、提升网点销售能力、检验网点销售水平、有效拓展和稳固客户的高度来认识。

6、持续开展进社区、进单位营销宣传活动,各网点要按照《社区金融营销活动模版》,至少每两周开展一次营销活动,可以采取联欢、理财讲座、户外产品宣传介绍、现场咨询、现场受理办卡、产品签约等申请、有奖竞猜、申办业务赠送小礼物等多种方式,在活动中原则上要通过E动终端提供现场移动签约服务。

7、做好全行个人业务对公司业务的跟进工作,找准联

第6篇:银行金融产品运营推广方案

**银行金融产品运营推广方案

为充分利用我行个人客户及商户资源,扩大我行客户规模,我行拟进一步丰富互联网金融服务体系,打造生活一体化服务平台,以此为契机,丰富客户服务场景,突破客户区域性限制,提升我行客户服务层次。为更全面有效的整合资源,保证金融产品有序推广,特制订本运营推广方案。

一、营销推广目标

扩大金融产品客户规模,提升活跃客户数,提高交易量,通过获客、活客和促进交易来提升生活的影响力,进而建立我行互联网金融服务品牌。金融产品推出的最初阶段,重点促进金融产品获客和激活,扩大客户规模和活跃客户数量。

二、营销推广思路

结合我行生活的定位及功能,利用我行现有资源及共享资源等,制定全方位的业务推广方案,包含金融产品预热方案、试运行推广方案(针对行员)、金融产品正式推出的推广方案等。前期将推广的重点放在获客和激活,采用“由易到难”的推广思路进行推广。

1、试运行期间,全行范围内试用,通过针对行内员工的激励政策和活动,促进员工使用金融产品,并熟悉生活功能及亮点,为后期全员营销做好铺垫。

2、推出后,“三步走”带动生活获客和激活。一是存量客户转化,目标为我行各渠道存量客户。生活推出初期,注重存量客户转化,利用线上互联网营销和实体网点行员营销,通过活动激励存量客户转化为生活用户并激活使用。二是合作商户等三方公司联动营销,利用合作商户及合作三方公司的会员体系或用户体系,或其他平台的客户引流等,来设计营销活动。三是新客户全面拉新,制定针对我行行员及客户的推广方案和裂变式营销政策,刺激我行行员和客户的推广积极性。

3、针对固定的传统或西方节日,面向特定的客户群体,设计获客和激活的营销活动或游戏,来带动推广。

4、除了客户拉新来提升客户规模和活客外,通过不断的场景输入来提升客户粘性和客户服务水平,可考虑充分发挥我行员工及我行客户的场景输入,给予客户特定的政策激励,广开场景输入门路,提升生活的丰富度,进而提升的价值。

三、营销推广方案(一)金融产品预热方案 1、预热目的通过预热阶段的宣传,让尽可能大范围的客户知晓我行即将推出金融产品,了解业务正式推出的日期和办理方式,感性上知晓生活的大致功能、特色功能和将要开展的优惠活动。可通过事业部层面设计预热宣传图片、预热宣传海报、H5宣传、视频动画各3套(待定),金融产品预热阶段使用。主要从线上、线下两个方面开展预热活动。

1、线上预热

基于**银行微信公众号、网上银行和手机银行等入口,通过银行固有的渠道,面向**银行行员以及客户群开展预热宣传活动。1.1宣传入口

微信公众号消息推送,网上银行和手机银行的显著位置打出金融产品活动预热广告。点击消息或广告位即可进入推文页面。

1.2推文的宣传内容

(1)金融产品的功能,所提供的金融产品和服务。

(2)推广活动的内容,“注册赢好礼”活动,展示活动开展时间,活动形式(抽奖类,优惠购买,可选),活动奖品、赠品和商品。(“注册赢好礼”活动由青岛网信提供)

1.3开展线上集赞活动

将金融产品的预热宣传图片、预热宣传海报、H5宣传分享至朋友圈参与积赞活动,集赞满18个、38个、58个、68个、88个,可至我行就近网点领取不同档次的奖品(实物奖品、虚拟奖品、或与商户洽谈的优惠券等)。

2、线下宣传 2.1宣传入口

全网点布设易拉宝(预热海报)、公交站牌预热全屏海报、广播媒体、合作商户的店铺内预热活动宣传等。

2.2宣传内容

(1)以易拉宝的形式展现

(2)介绍的功能和金融产品以及服务

(3)介绍“注册赢好礼”的活动形式(抽奖类,优惠购买,可选),活动奖品、赠品和商品。(4)展示微信推文的二维码,扫二维码可以进入微信推文页面。3、活动时间:正式对外前2周时间(视对外运营时间决定)

(二)试运行方案

通过金融产品试运行工作,让全行员工尽快熟悉掌握金融产品金融产品知识,熟练业务操作,为全员营销提供铺垫,以便营造良好的营销氛围,进而带动我行零售业务全面发展。

1、活动目的让全体员工尽快熟悉金融产品金融产品知识及营销技巧,掌握业务操作,激发全行员工使用并营销金融产品的积极性,以便后期开展全员营销。

2、活动内容

试运行期间,全行员工注册并激活金融产品业务,进行业务体验,即可参与试运行体验活动活动,赢取奖品。总行及事业部各部室总经理、分支行行长为第一责任人,负责监督本银行员工注册并激活金融产品的情况,试运行结束后,对于未注册并绑定金融产品的员工,将进行全行通报批评并按照每人500元处以罚款,金额及方式待定。

2.1 幸运抽奖活动

(1)在活动期间内,凡注册金融产品并成功绑定银行卡的员工,在绑卡成功界面即可参与抽奖活动。

(2)在活动期间内,凡使用金融产品完成支付交易的员工,在支付成功界面即可参与抽奖活动。

(3)抽奖方式:员工(白名单控制)通过金融产品自行参与抽奖。

(4)奖项设置:待定,采用实物奖品和虚拟奖品相结合的方式。(奖品待确定)拟将中奖概率设置为100%,保证全员中奖,提高员工参与试运行活动的积极性。

2.2 开展金融产品优化建议或特色功能软文征集活动

试运行期间,员工结合金融产品的使用体验、心得体会和现有功能、场景,编制金融产品优化建议或特色功能软文,可参与建议和软文征集活动。字数不限、题材不限,有亮点、有内涵,易于传播,随点赞截图发送至**银行电子银行微信公众平台统计评选。

奖项设置:优化建议一经采纳,便可得到一定现金奖励,具体奖励金额待定。(网络金融部员工不可参与活动)

特色功能软文分别设置一等奖1名、二等奖6名、三等奖20名,给予现金奖励。(网络金融部员工不可参与活动)

软文要求:字数不限、题材不限,有亮点、有内涵,易于传播。(三)正式上线推广方案

金融产品正式上线之后,营销推广目标包括获客(拉新)和活客(激活)两个方面。拟通过线上活动、线下活动(行内员工竞赛和网点层面)等层面开展活动。

1、线上活动 1.1 获客类线上活动

目标客户群可以分为银行存量客户,合作商户的客户,其他潜在客户三个等级,根据从易到难的顺序分阶段开展活动。

(1)存量客户转化

存量客户是已经在使用银行的服务的客户,由于对**银行比较了解,也比较关注,所以最容易转化为生活的会员。

活动开展方式:可以通过短信邀约的形式,直接邀请参加“注册赢好礼”活动。

(2)联动营销活动

合作商户等三方公司的客户也是定向客户,比较容易转化。活动开展形式:让合作商家以短信邀约的形式,直接邀请参加“注册赢好礼”活动。

(3)裂变式拉新活动

通过银行行员以及已注册会员进行拉新。

活动形式:活动期间,除了新用户注册时有奖品和赠品外,介绍人可以获得一次抽奖机会。

1.2 活客类线上活动

活客是一个长期的过程,需要定期以一定频度开展活动,不断刺激客户,让客户形成对生活的使用习惯,强化忠诚度和客户粘性。

(1)节日活客活动

针对固定的传统或西方节日,面向特定的客户群体,设计获客和激活的营销活动、游戏,来增强已经注册客户的粘性。

(2)场景输入式活动

除了客户拉新来提升客户规模外,通过不断的场景输入来提升客户粘性和客户服务水平,可考虑充分发挥员工及客户的场景输入,给予客户特定的政策激励,广开场景输入门路,提升生活的丰富度,进而提升的价值。1.3 综合类线上活动 活动主题:庆上线,送豪礼 活动目的:获新客,促交易

活动时间:上线后1月内(视对外运营时间决定)活动细则:

(1)活动期间新注册绑卡用户可获得10元话费券。

(2)活动期间用户通过分享自己专属二维码或者分享链接邀请好友开户、交易即可获得专属奖励:

推荐开户礼:每推荐一个好友成功开户并绑卡即可获得5元话费券。

推荐交易礼:每推荐一个好友成功完成任意支付即可获得5元话费券。

奖品也可采用其他实物或虚拟奖品,待定。2、线下活动方案(行内)活动主题:全体总动员 营销牛人榜 活动目的:金融产品行员营销竞赛

活动时间:正式上线3月内(视对外运营时间决定)活动细则:

(1)活动期间,针对行内员工推荐用户成功注册金融产品并开通电子账户或绑定银行卡的累计推荐用户数量进行排名。

(2)推荐用户5人以上,即可获得推荐奖励:

成功推荐用户达5人以上时,每推荐一名好友可获得10元话费券;

成功推荐用户达10人以上时,每推荐一名好友可获得30元话费券;

成功推荐用户达15人以上时,每推荐一名好友可获得50元话费券;

成功推荐用户达20人以上时,每推荐一名好友可获得100元话费券;

以上各档奖励以达到最高等级为准,各档奖励不可同时兼得(线上活动奖励可兼得)。

(3)累计推荐用户数量排名前十的行员,可获得排名奖励,推荐人数低于50人不能领取排名奖励:

第1名:1000元油卡;第2-5名:500元油卡;第6-10名:200元理财券

(4)活动期间,每周一定期公布截至上周日排行榜前十名和后十名的行员名单。

3、线下活动方案(网点)

活动主题:老用户专享福利

活动目的:刺激到网点用户转化为**银行金融产品注册用户

活动时间:上线运行1月内(视对外运营时间决定)

活动细则:

(1)网点用户注册并开通金融产品电子账户或绑定银行卡,除可参与线上活动外,还可额外获得专享礼品一份。(2)将金融产品营销微信转发图片页面与线上活动二维码分享至朋友圈参与积赞活动,集赞满58个,即可获得神秘大礼。

(3)各网点可根据用户偏好选择网点礼品,给予区域或网点费用。或采用事业部统一定制礼品的方式。

四、各场景的优惠折扣及活动

联动行内已有商户,包括家政、物业协会的商户做营销活动,打通线上线下,形成金融消费生活圈。

五、费用预算

(一)征求方案内容奖品设置情况意见。(二)根据活动方案和奖品设置情况,确定预算。

2020年3月5日

第7篇:银行理财产品合作金融方案

银行理财产品合作金融方案

利用平台取得银行理财产品额度进行套利,资金方与贸易企业合作。准备工作

贸易企业(真实贸易背景大于5亿流水每年)提供以下基础材料给资金方:

一、基础资料类

营业执照正副本、组织机构代码证、税务登记证、法人身份证、公司章程、验资报告、贷款卡、信用机构代码证、开户许可证等

二、报表类

近3个年度审计报告、近期报表

三、贸易背景类

能够证明本公司贸易及贸易额真实的采购合同及增值税发票以上资料均为复印件并加盖本公司公章。

资金方使用以上资料提供给银行完成低风险授信资格预审: 银行额度计算:按照贸易企业上一年度采购额的50%或20亿元孰低原则计算。

操作阶段:

贸易企业在资金方合作银行开户,并配合资金方、银行完成业务额度申请。资金方购买银行理财产品,将理财产品质押贸易企业,开立银承,两个工作日内完毕。

获利分配(两种模式)

一、贸易企业只需要协调上游客户,使得上游客户同意配合银承背书给资金方。资方支付给贸易企业万分之五的合作回报。

二、贸易企业只需要协调上游客户,使得上游客户同意接受银行承兑汇票,贸易企业将现金支付给资方。资方支付给贸易企业百分之一的合作回报。

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