企业团建活动方案（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“大型企业团建活动方案”。
第1篇：企业团建活动方案
一、团建活动计划基于企业文化建设计划
1、团建活动计划编制基础
（1）团建活动是企业文化建设的重要组成部分，也就是说先有企业文化建设计划，再有团建活动计划。然而，有些公司可能未必是按照这种逻辑拟定的。
（2）企业文化建设计划是一个比较大的系统，包括：“企业制度文化建设计划、员工关爱计划、员工工作幸福感提升计划、企业行为准则强化提升计划、员工认同感提升计划等”。
（3）企业文化建设计划主要通过高层访谈、中层访谈或调查表调研、员工调查表调研等方式进行摸底，把问题点进行罗列，除偶发性的问题外，便是我们要提升的地方。然而，不是所有的企业文化建设都依靠团建活动来提升的，在很多情况下需要完善我们的各项管理体制来进行提升。如果能够用管理机制来解决的问题，团建活动最好作为一个辅助机制、而不是主要机制，毕竟团建活动的保鲜期是有限的。
2、团建活动计划形成比如我们通过访谈、调研，发现公司管理和企业文化建设一共存在5个方面的问题，分别为：工作压力大、部门之间存在隔阂、公司不关爱员工、反应的问题得不到解决、公司凝聚力差等，针对这5个问题，我们可以分析出，有4个需要依靠团建活动来提升或者辅助提升：
（1）工作压力大
从团建活动的角度，缓解工作压力的组织形式可以是：旅游、文体活动、趣味活动、聚餐等。
（2）部门之间存在隔阂
这种情况下的团建活动平台，可以是：各级茶话会、研讨会、自我批评会、相互批评会、联谊会等。
（3）公司凝聚力差
公司凝聚力差，光依靠团建活动是很难明显提升的，还要辅之于各项管理，从团建活动的角度，我们可以通过拓展训练、各级管理者访谈会等形式开展。
（4）员工关爱计划
员工关爱计划有很多组织形式，比如：节日福利、生日礼品、体检、特殊员工慰问等，我们要尽量做到不要比主要竞争对手和区域范围的大多数企业明显要差。
通过调查与分析，我们就可以编制团建活动的计划，因为这个计划是基于企业文化建设计划的，有大量的调查数据在支持，团建活动经费获得公司高层支持的可能性就会大一些。而且，这些都是员工和各级管理者针对目前的问题提出来的需求，员工参与的可能性也会大一些。
二、团建活动应该从起点到终点
我们做每一项团建活动，都要经过缜密的策划，哪怕是一次小小的生日会。如果把下列几个方面做成一个闭环，我们的团建活动就真正从起点到了终点，团建活动的保鲜期不再是一个问题，效果也就明显凸显出来了。
1、团建活动一定要有目的和主题
每一次团建活动一定要有目的和鲜明的主题，比如：趣味运动会的主题是趣味、目的就是为了给大家带来快乐，那么我们所有的活动项目都要围绕这主题和目的。
再比如：员工生日会如果仅仅是员工关爱计划中的一部分，那么就是一种员工福利。福利是一个保健因素，可以消除员工的不满，却很难让员工满意，只有激励因素才能让员工满意。如果我们想做成一个激励因素，那么，主题和目的不仅仅是“生日祝福”，而是“感动”、“难忘”、“感恩”或者其他的，我们设立的活动环节就要围绕着“感动”、“难忘”、“感恩”或者其他的目的和主题。
举例：比如我们把生日会的主题做成“感动”，那么我们可以在员工不知情的情况下，事先录制员工家人的祝福视频（这需要我们事先联系员工家人，并让家人保密），现场我们再放一些催人泪下的音乐，让员工流泪。我们记录下员工感动的瞬间，这个瞬间可以通过宣传和树立典型的方式，让“感动”影响他人、扩大感动范围，即由生日员工瞬间的感动，变成全体员工长时间的感动。
2、团建活动可以设立参加条件
有些团建活动是全员覆盖的，有些团建活动则不是谁都可以有资格参加的，参加是一种荣誉，要想获得资格，还需要自己的努力。
比如：旅游活动，可以设置一定的工龄限制、也可以设置一定的绩效和业绩要求，有些公司甚至只做优秀员工的旅游活动，或者，邀请优秀员工的家人一起参与旅游活动。
再比如：我们的拓展训练，可以是针对人才梯队库中重点培养人才、绩效表现优良的员工等。
这些设置条件的团建活动，可以让参加的人自豪、参加不了的人羡慕并为之努力，引起员工重视的同时，还能引导公司积极向上的文化氛围。
3、团建活动要树立典型
团建活动是企业文化建设的重要组成部分，企业文化建设需要树立典型、团建活动同样要树立典型。把那些在团建活动中表现积极的人物、优秀的事迹、感动的画面等，树立为活动的优秀典型，给予一定的物质和精神奖励。
比如：在座谈会中积极发言、发表建设性意见最多的员工；在拓展训练中表现顽强、积极的人物；在运动会中展现拼搏精神的事迹等。把这些感动的画面、优秀事迹作为一种正能量，向公司推广。让大家看到，参加团队活动并且表现优异的话，除了可以获得物质奖励外，还可以获得精神上的荣誉。
对团建活动树立典型，一来可以调动员工参加团建活动的积极性，二来可以将团建活动的效果升华。同时，这些典型我们定期在公司进行宣传，并从典型中再评比出小部分标杆，在公司中掀起一股学习标杆的浪潮，那么团建活动的作用就进一步升华了。
4、团建活动要经常宣传
（1）正如前文所讲，参加团建活动的人员有感悟还远远不够，我们让把这些感悟传递给其他员工，感染那些没有参加的人，同时，通过定期宣传，让团建活动的保鲜期延长。
（2）此外，团建活动是企业雇主品牌建设中非常重要的环节，我们要把正能量的事迹和画面、员工开心的画面在公司官网、微信群、宣传栏、企业期刊等各种渠道进行宣传，让公司内、外部都能感受到企业积极向上的文化氛围。
5、团建活动要有事后追踪或强化机制
团建活动为什么在开展的时候轰轰烈烈，但是结束后却又很快灰飞烟灭，除了我们在树立典型、经常宣传方面可能做得不好外，另外一个关键因素，就是我们没有追踪或强化机制。就像一开始我那个老板朋友抱怨拓展训练后续的效果全无，也正是没有追踪机制的原因。不同的团建活动，追踪机制是不一样的。
（1）渲染出来的感动
主要是针对员工关爱类活动，要通过我们的策划让员工感动，并且，要把感动的画面渲染给全体员工，前文已经描述，此处不再表述。
（2）评选出来的感悟
对一些文体活动，可以通过事后员工访谈、员工满意度调查等方式，了解活动中需要改善的地方。此外，我们要让员工写感想感悟，对感想感悟进行评比、奖励并定期宣传，让活动的场景通过员工自己整理的文字、视频、图片相结合的方式，在员工心中时常浮现，这种员工自己整理的内容比公司官方形成文字要更加接地气。任何人的记忆是有限的，我们需要时不时地唤醒员工的记忆和感知。
（3）跟进出来的提升
一些解决员工通用能力、态度（比如：独立思考能力、学习能力、自省能力、积极的心态等，这种团建活动的形式有很多：茶话会、访谈会、自我批评会、相互批评会、拓展训练等）的团建活动，我们要让员工拟定《目前存在的问题点和改进计划》，上级领导要定期去观察、追踪这些问题点的改善。同时，我们要让改善效果好的员工做成功经验分享、让改善效果差的员工做失败经验分享。因为不是每个员工都有较好的自我管理能力和改善能力，这就需要各级管理者时不时地跟进、鞭策。
（4）测评出来的改善
一些强化价值观和行为准则类活动（比如：不找借口、敢于承担责任，再比如：主动地承认错误、暴露问题、杜绝遮掩问题等），我们让员工拟定《目前存在的问题及改进计划》之后，还要通过360°考评的方式，来测评员工的改进情况。而且，这种测评还要定期进行，以便持续关注员工的改善情况。对长时间（比如六个月）不改善的员工，要有一定的追责机制（比如：当众检讨、影响绩效、影响加薪、影响晋升、调岗等）。
三、团队活动的费用预算
团队活动的实施计划是要有预算来支撑的，没有预算，那么团队活动计划就是在扯淡，如果公司在预算方面很慷慨，那么当然是件很好的事情。如果我们经费不足，那么自己或许可以想一些办法。在预算争取方面，谈谈自己的一些经历，供大家参考。
1、政府补贴
在上海有专门的政策，只要找政府指定的教育培训机构，通过他们走发票，那么团建活动费用可以做成职工教育经费。这种职工教育经费可以申请政府补贴，只是要给教育培训机构一定的抽成，不过对企业来说还是非常划算的，因为补贴的大部分归企业所有。其他地方是不是有类似的政策，需要HR朋友自己了解一下。
2、连同工会
对于成立工会的企业，工会肯定会有一定的经费，那么，我们的部分团建活动可以连同工会一起来开展，在一定程度上可以解决我们经费不足的问题。3、罚款基金
有些公司对违反会议纪律的人员，要求捐出一定的金额，该金额作为与会人员的团建经费。也有一些公司，会把员工平时违纪罚款的金额作为公司各类团建活动的经费，比如：各部门罚款金额，50%归入部门团建费用，50%归入公司团建活动经费统筹等。
4、赞助基金
有些公司会要求供应商每年赞助一部分资金，作为公司的团建经费，供应商为了维系长久的合作关系，往往会慷慨地赞助。但是，这个钱和货款是没有任何关系的，等于是供应商额外的支出，不过，这个需要老板来要求，因为采购人员未必会愿意做这件事情。
环顾中外古今，成功的团队建设，有哪个是为了团队建设而特意搞一些所谓的活动的，往往都是随着团队前进的需要而在工作和任务中慢慢灌输、执行团队或上级的批示，不断的重复、要求、检查、处理，自然就让团队向着“要求”的方面前进了。比如：中国革命队伍的建设，有没有特意搞一些活动呢？是不是随着每个时期面临的特定事件而对各级人员做出特殊要求，并且通过会议、工作要求执行下去；或者在出现严重或重大不合拍的倾向时，及时出台某些政策、要求或者处理某些人员，给予及时纠偏。
我认为，中国革命队伍的建设，就是一个成功团队的建设，有许多经验和做法是值得企业管理借鉴的。
3、团建更应该体现在工作中
特意安排的搞活动，只能是偶尔一次的打牙祭，根本不可能天天搞、周周做，如果只是偶尔一次的“提醒员工需要注意团队建设”，确实最多只能起到杯水车薪的作用。
然而，天天做、周周弄的日常工作，确实是随时都要面对的事情，深植于每位员工的心中、脑里，甚至让员工形成了固定的思维模式、工作习惯，这些模式和习惯的某些内容，难道没有团队建设的影子，这些不正是团建的切入点吗？具体来看，可以这样开展：
1）个人方面。
团队最基本的组成就是“个人”，要想团队建设提质上档，必须紧紧抓住每个人的“质量提升”，就团队建设的个人内容，主要应当抓住：
公司/部门/班组/岗位的规章制度培训教育，这是基础的，也是最重要的，必须天天讲、时时说，这是员工直接上级必须当好这个婆婆嘴；员工各种行为、工作过程、言语、表情表现等各个方面，是否符合规章制度、上级及公司的要求，需要上级领导适时检验、指正甚至依照规定进行处理；公司/部门等修正或出台的新要求新制度，必须及时让员工从思想到行动等各方面跟上步伐，直接上级必须负起这个责任；公司领导、HR部门不定时的巡查，发现问题及时指出或处理。
2）合作方面。
合作既有两人、多人之间，也有与部门内、跨部门、其他单位，也有与平级、下级、上级，也有与国外相关单位或人员。
不管与什么单位或人员合作，都会从两方面对团队建设提出一定的要求：一是个人综合素养，二是本单位的团队形象。
个人综合素养前面已经提到，本单位团队形象的体现，必然从合作项目、工作、事情等方面体现出来，包括合作态度、工作能力、团结协作、敬业精神、解决困难、问题处理、利益维护等方面。
比如：利益维护，如果是与本部门同事合作某项工作，极力维护自己个人的利益和权利，在不影响合作工作顺利开展和不损害公司/部门利益的前提下，是可以理解的。比如与同事商量谁上白班或夜班一事，提出自己只上白班而不上夜班，只要同事愿意，也没什么不可以的。
如果代表本单位与国外合作单位进行商务谈判，极力维护国家和本单位利益，对方提出的某些苛刻要求，可以当场坚决拒绝。比如对方要求单位违反国家出口限制的规定给予对方转让某些设备或技术，甚至提出参观本单位自主知识产权的核心部件制造流程或查阅关键资料的要求。
不管与谁合作，都是希望为了合作内容的顺利较好完成，是希望多赢，而不是损人利己，更应该维护自己、部门、单位、国家的利益，也应当全面遵守相关规定。这些内容或操作，全都贯彻在实际的工作中，当然，在平时的培训教育过程中，必须要对相关内容进行培训、演练、实操练习，对培训不合格的，需要再训，再不合格，可以调离原岗位或者辞退，至少不能从事原岗位工作。
个人和合作方面的要求教育培训、实际工作、检验处理做到日常化，就自然容易打造属于本单位实际要求的团队，而且是从上到下可以保持高度一致的，团队建设的效果也将不期而遇。如果确实想通过“搞活动”来为团队建设加点佐料，那也是非常辅助或偶尔点缀的事情，不需要将“搞活动”提高到“团队建设”的唯一或主要选择的这个高度。
4、团建的结果如果运用
团队建设，其实就是通过日常大量工作的检查考验，通过公司各种规章制度的比对衡量，用法理情的方法，鼓励与单位高度保持一致的、改造能够改造的、及时淘汰不能满足单位要求的人员，而不是三者都同样鼓励，或者同样不鼓励。
这样的方法，可以体现在规章制度的日常检查处理中，也可以体现在绩效管理体系中，还可以体现在上级或公司的临时要求中。
总之，团队建设无需特别用“搞活动”来特殊化对待，如果紧紧抓好“日常工作”这个基础，抓牢各级管理者，做好细节，团队建设其实并不难，也无需花过多“冤枉钱”！
第2篇：企业团建活动策划方案
企业团建活动策划方案3篇
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企业团建活动策划一
一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他
部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
二、活动主题:“敞开胸怀，自由奔放”
三、活动时间:2007年X月XX日下午X点:
四、活动地点:(附近酒店会议室)
五、活动参与主题:XXX全体员工
六、活动主持:XX为主，各部门领导轮番上场
七、活动形式:培训+互动游戏
八、活动方案:(共分两个部分，共约4个小时左右)
前奏:(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如:“这是客户部有活力的美女-XX”，然后XX登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家
对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)
所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充
流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
客户部:
媒介部:
设计部:
策划部:
第二部分:互动游戏
宗旨:加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。
企业团建活动策划二
一、组织机构及工作职责
1、成立XX单位团队建设领导小组
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室，办公室设在XX单位综合管理部，XX兼任办公室主任。负责XX单位团队建设日常管理工作。
2、工作职责
⑴组织制定中心团队建设目标及工作措施;
⑵组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动;⑶协调解决团队建设推进过程中出现的困难和问题;
⑷检查团队建设工作，掌握建设情况，提供资源，督促指导和促进团队建设不断向前。
二、团队建设目标
强化组织建设，打造一流煤化工生产技术管理团队
三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动，建设一支专业结构、学历与年龄结构，管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管
团建策划书
一、活动简介
二、活动人员
三、活动时间及地点
四、活动内容
五、活动流程及详解
六、活动预算
主办单位：上海天威展示展览
承办单位: XX体育公园
一、活动简介
此次团队建设活动是由：道具类设施游戏及团队协作类游戏组成。
该活动是展现员工团队协作力的平台。通过员工团队协作，各队进行比拼竞技，从而充分展示并提高员工的团队意识及协作能力。
本次团建活动的宗旨是：爱岗、敬业、进取、团结。
二、活动人员
公司80名职工。分为四队。
三、活动内容
1.“旱龙舟”---热爱岗位，企业心。
2.“团队美食大比拼”努力上进，有所志。
4.“八十人超大规模挑战蛟龙出海”----团结一心，万披靡。
四、活动时间及地点
时间：20xx年 月 日，12：30--16：30
地点：MAX体育公园
五、活动流程及详解
(一)活动流程
9:00--10:00 所有人员集合，大巴发车开往MAX体育公园，由团 建老师在车上进行抽签分组，将所有人员，平均分 为4队
10:00--10:15 大巴车到达MAX体育公园，所有人员按照分组整队
10:15--10:30 由团建带队老师宣读活动内容简介及各项注意事项
10:30--11:30 “旱龙舟”团建活动培训指导及展开
(在本轮活动中决出的排名，将在下一轮“团队美 食大比拼”活动中获得不同程度的团建游戏支持)
11:30--14:30 “团队美食大比拼”团建活动培训指导及展开
14:30--16:00 “蛟龙出海”团建活动培训指导及展开
16:00--16:15 所有队员留影纪念，并颁发“ 80人超大规模蛟龙 出海”挑战成功奖杯
16:15 大巴出发，将所有人员安全送回公司
(二)活动详解
“旱龙舟”
每队分成2组，接力折返。比赛距离为30米，每支队伍由“起跑线”出发，以旱龙舟完全越过“接力线”为走完单程，站在“接力线”后待命的接力队伍接过并穿戴好同队的旱龙舟出发，以旱龙舟碰完全越过“起跑线”停表。比赛用时最少获胜。(队伍排名，在下一轮“团队美食大比拼”活动中将获得不同程度的团建游戏支持。)
“团队美食大比拼”
依照方才“旱龙舟”决出的名次，分别在本来已有的装备基础上 附加获得如下装备。
第一名：扇子x1，手摇鼓风机x1，引燃酒精x1，秘制烤肉酱x1
第二名：扇子x1，手摇鼓风机x1，引燃酒精x1
第三名：扇子x1，手摇鼓风机x1
第三名：扇子x1
第一环节：各队队员使用原有装备+附加装备进行生火速度比拼。将炭火完全生起后，各队依照生火速度可以来裁判区领取附加食 材。依次分别是：海鲜x1，红肉类x1，白肉类x1，蔬菜x1。
第二环节：12:30时，裁判将给每队发放闭合完整扇贝一个，最快速度将此扇贝烤至壳口张开的队伍，将获得神秘食材一份。
第三环节：13:40结束烧烤，所有队员共同努力，十分钟之内可以将各自区域整理清扫，并且通过裁判审核的，便可获得团队精美水果x1
(活动期间，会不间断穿插各类小游戏及各类美食奖励)
“蛟龙出海”
每位队员的左脚与旁边队员的右脚绑在一起，仅最旁边两位队员绑一只脚，其余队员两脚都与旁边队员绑在一起，赛道长度30米，四队先分别挑战，能够在40秒内完成挑战的视为成功，方可参加80人集体“蛟龙出海”。
“八十人超大规模蛟龙出海”挑战
需全员参与，80人共进退，从起点行至终点，若中途出现摔倒或者绑腿绳松开的情况，需从起点重新开始挑战，最终能在90秒内完成，方视为挑战成功。(总练习加挑战时间不得超过60分钟)
六、活动预算
团建活动预算
序项目名称数量单价(元)小计总计
1场地(MAX体育公园)
1.01活动所用场地费----8000
合计
8000
2餐饮
2.01美食大比拼----烧烤(人份)801008000
2.02矿泉水1602320
合计
8320
3策划管理、布置
3.01活动策划费----4000
3.02活动执行费----8000
3.0312米长横幅4120480
合计
12480
4道具
4.01旱龙舟(副)2400800
4.02绑腿绳8010800
4.03八十人绑腿跑挑战成功奖杯1100100
合计
1700
5后勤
5.01大巴28001600
5.02保洁--400400
合计
2000
总计32500
企业团建活动策划三
一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他
部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
二、活动主题:“敞开胸怀，自由奔放”
三、活动时间:2007年X月XX日下午X点:
四、活动地点:(附近酒店会议室)
五、活动参与主题:XXX全体员工
六、活动主持:XX为主，各部门领导轮番上场
七、活动形式:培训+互动游戏
八、活动方案:(共分两个部分，共约4个小时左右)
前奏:(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负
责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如:“这是客户部最具有活力的美女-XX”，然后XX登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)
所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充
流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
客户部:
媒介部:
设计部:
策划部:
第二部分:互动游戏
宗旨:加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。
第3篇：黄冈企业团建活动方案
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鄂州企业团建活动方案
团队建设的意义在于：
1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。
2、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
3、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
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行程安排：
拓展项目简介 项目：激情演绎
脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★★
新颖别致的破冰项目，也是拓展培训的一个重要环节，意在建立团队文化。团队成员群策群力，利用有限资源，激情发挥，大胆创新，充分展示参训人员的创意与激情集众人智慧，浓缩创新意识，展示团队风采，迅速形成一支拥有共同使命感的团队，营造活泼生动的团队氛围，消除隔阂，增进团队成员间的凝聚力。
项目：动感颠球
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脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★★
项目介绍：所有队员分散于鼓的周围，拉住绳子在规定的时间内，球在鼓面弹起的个数多少决定胜利归属，有效个数为球超过鼓面30公分 培训目标：
1.沟通与合作的重要性 使员工了解服从统一指挥、2.步调一致对团队的重要性。
3.使员工了解默契是团队取得 成功的基础使学员了解只有 服从指挥、步调一致，才能取得成功； 相反，如果行动不一，会对彼此 造成伤害；
项目：珠行万里
脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★★
一、游戏简介：整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽，将球连续传动（滚动）到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球安全的到达指定的目的地为止。
二、场地要求：空旷的平地
三、需要器材：乒乓球、球槽
四、游戏时间：约40分钟
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五、活动目标：感受团队间有效的配合，衔接以及自我控制能力，为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节
项目：雷区取水
脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★
项目简介：在一个直径 5 米 的深潭中间有一个宝物，你要在仅用一根绳子，不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物，想一想可能吗？团队的智慧可以把它变成现实。项目目标：
1.提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧。2．培养人处理事情良好的计划性和条理性。3.培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神。
项目：穿越电网
脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★★
项目简介：现在我们所有的队员已经被关在一四周布满电网的“集中营”内，所有通力合作通过这面生死之网才可以获得自由，在通过的过程中，身体任何部位不允许触碰到电线，过去的队员也不能回来帮忙！项目目标：
1.培养团队协作精神；增进沟通；
2.体现协同工作在解决问题中的作用把队员团结在一起； 3.学会克服看似难以解决的问题。
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项目：神笔马良
脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★★ 拓展活动目的： 1.加强团队精神。
2.培养团队配合协作能力。
3.感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。
4.提升团队士气，激发饱满的激情。操作培训规范： 参加人数： 12-15人
场地及材料要求：20平米以上的空地一块，室内室外都可以。一米长大毛笔一只并栓好12根绳子。一平米大的白纸或毛笔写字纸若干张。
操纵方式：在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端，不得接触毛笔，按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。教练也可以根据字的美观度来打分。
项目：信任背摔
脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★★
项目简介：每个队员都有机会站立在一米多高的台上，身体直立向后仰面倒下，台
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下的队员用他们的承诺和双臂把你接住。项目目标：
1.体会信任，体会责任，当你对他人、团队付出后，也会得到他人、团队的帮助与支持；
2.建立换位思考的意识，站在对方的角度思考问题，架起相互之间理解的桥梁；
项目：动力绳圈
脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★★ 项目简介：
所有人手拉手围成一圈，松开手，每人握住绳子的一部分围成一个圆，双脚合并，用脚后跟着地，所有人同时向后倒，让几个最重的人在这个绳子上走一圈。在走完这一圈的过程中是不能掉下来的，否则需要重新开始。在规定时间内，挑战走过人的数量!项目目的：
1、提高整体团队的凝聚力以及向心力；
2、建立团队所有员工之间的信任感，理解信任的重要性；
3、让学员了解每个职位都是很重要的，公司的发展缺少谁都不行；
君拓拓展-华中团建拓展活动策划专家 www.daodoc.com
户外拓展 | 团建活动 | 趣味运动会 | 户外探险 | 真人CS | 企业军训 | 徒步穿越 | 企业内训 | 企业年会
4、克服学员心中的恐惧。注意事项：
学员在绳圈上行走时，助教需要在学员旁，保护其不摔倒在地；地面上的学员在绷紧绳圈的时候，需要双脚并拢，身体向后仰，这样可以保证绳圈一直处于绷紧状态，以免学员在绳圈上行走时出现安全问题。
安全理念 安全理念：
安全对于武汉君拓户外拓展公司来说不仅意味着完善的体系、严格的制度，更作为企业文化的一部分融入每一个员工的日常工作和生活中。富有经验的培训师严格依照安全程序指导、监控活动的全过程。
安全保障来自： 完善的安全管理体系 随时随地的安全意识 国际认证的器材装备 中登协培训专业教练
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严格规范的操作方法 丰富的实践操作经验 一丝不苟的工作态度
活动纪律
1.学员需要作好良好的思想准备，积极参与每项训练活动，发挥自己的最大努力完成目标。团结互助，主动沟通和交流培训体验和感受。2.注意环保，所有垃圾都投放到垃圾桶或指定的放置地点。
3.患有心脏疾病、高血压、哮喘、传染病处于病发期的学员不得参加训练；但如果受训期间病情得到有效控制或在康复期的学员可以在培训师指导下参与训练。4.训练期间，任何学员不得吸烟；饮酒；赌博以及使用毒品及其他违禁止药品 5.训练期间；在无培训师指导的情况下，学员不得擅自攀登训练设施或从事其他危险运动。
6.训练期间；除特殊情况下向培训师请假外，学员不得离开培训现场，如确有急事需要离开或终止训练，必须先向培训师请假，并经过培训师和公司方负责人同意后方可离开。
7.学员随身携带的贵重物品和现金自行保管，或寄放到值班教练处。
第4篇：企业团建方案
企业团建方案
一、活动单位：
二、拓展目标：工作之余放松身心，通过团队拓展项目的 三、参与人数：70人
四、活动时间：2017年5月 日早上8点在公司集合出发 五、活动地点：
六、热身环节：预计9点到达景区，所有车辆停放在北停车场，所有人员徒步至黄河观景台。
开场热身项目9：30-10：30 1、目标：让大家通过现场互动放松身心，活跃现场，营造拓展氛围。
2、内容：（1）滚雪球 时间：10～15分钟
人数：不限、人多可划分成若干个小组。
概述：这个游戏主要用来帮助大家记住彼此的名字。
目的：相互认识，消除彼此间的陌生和尴尬，以方便后面的项目。
步骤：1．在黄河观景台选一块宽阔平整的游戏场地。2．全体成员围坐成一个圈，然后由一个地方开始按照顺时针方向起立，自我介绍说：各位朋友好，我叫张XX。第二个人起立说：
精选文档
“张XX你好，我叫杨XX”第三个人起立则说；“张XX，杨XX你好，我叫刘XX”以后的人照样把名字说下去，强迫大家把每个人的名字记住。
注意事项：衣冠整洁，方便照相。（2）五毛和一块 道具：不需要；
场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求； 人数：10几个人就可以，人多些更好玩的人员：一定要有男有女，比例不限 裁判：一名，负责发号司令 规则：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。步骤：
1．游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的）。
2．裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，（主持人说辞：打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。）（3）电波的速度
—
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时间：10分钟
人数：不限，越多越好。道具：秒表。
概述：一个快速而且简单的小游戏。它可以使整个小组协同工作，并给他们带来欢笑。
目的：1．增强小组凝聚力。2．激励小组挑战自我、超越自我。
步骤：
1．让所有队员手拉手站成一圈。
2．随意在圈中选出一个人，让他用自己的左手捏一下相邻同伴的右手。问第二个人是否感受到了队友传递过来的捏手信号，这里我们把它称为“电波”。告诉大家收到“电波”后要迅速把电波传递给下一个队友，也就是要快速地捏一下下一位队友的手。这样一直继续下去，直到“电波”返回起点。
3．告诉大家你将用秒表记录“电波”跑一圈所需要的时间。然后大喊：“游戏开始!”，并开始计时。
4．告诉大家“电波”传递一圈所用的时间，鼓励一下大家，然后让大家重新再做一次电波传递，希望这次传递能更快一些。
5．让队员们重复做几次电波传递，记录下每次传递所用的时间。6．等大家都熟练起来之后，变更“电波”的传递方向，使电波由原来的沿顺时针方向传递变为沿逆时针方向传递。
7．“电波”沿着新方向被传递几次之后，再一次让队员们逆转“电波”的方向，同时让队员们闭上眼睛或是背向圆心站立。
—
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8．在游戏快要结束的时候，为了使游戏更加有趣，悄悄告诉第一个人同时向两个方向传递“电波”，而且不要声张，看看这样会带来什么有趣的效果。（4）缩小包围圈 时间：5分钟 人数：不限
概述：这是一个不可能完成的任务，但是它会给游戏者带来无尽欢笑。
目的：
1．使小组充满活力。
2．创造融洽的气氛，为后续培训活动的开展奠定良好基础。3．让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩感。步骤：
1．让队员们紧密地围成一圈。
2．让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。3．告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步，同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。
4．等大家都搞清楚了游戏要求之后，让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后，给大家一些鼓励和表扬。
5．现在开始迈第二步。第二步迈完之后，可能就不必挖空心思去—
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想那些表扬与鼓励的词语了，因为，目前的处境已经使大家忍俊不禁了。
6．迈第三步，其结果可能是圆圈断开，很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务，但是这项活动会使大家开怀大笑，烦恼尽消。
安全：在迈第三步的时候尤其要注意，不要让有些队员摔得过重。变通：
1． 如果参加人数较多的话，比如多于40个人，可能分成小组来做游戏会更好一些。
2． 可以把队员们的眼睛都蒙起来做这个游戏 七、素质拓展： 1、团队建设：
目标：进一步活跃气氛，增进队员之间的合作默契，增加队员间的团队合作精神，巩固新建团队。
内容：用报数的形式将现场成员分为数支队伍，每组10人，初步成立团队，完成组建的六个任务：队名、队长、口号、队标、队歌、队形。
准备时间：10分钟
轮流展示：每组2分钟（道具：每组1-2张白纸，2-4支彩笔）2、主体项目：
目标：促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感。团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧，推动团队—
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建设进程。使团队成员体验团队工作的方式，并感受团队凝聚力，以及1加1大于2的团队绩效
内容：以下项目根据团队情况可酌情选择（1）拔河比赛
人数：每组10人，若干组 道具：一条拔河大绳，一块空地 概述：输的一组惩罚方式是洗菜或其他 目的：让小组内成员产生更强的凝聚力
步骤：1、在纸条上写两个1、两个2，用抓阄的方式将小组进行配对
2、同时抓到1的一起比赛，同时抓到2的一组进行比赛（2）坐地起身 时间：20分钟-30分钟 人数：不限 道具：无需道具 场地：空旷的场地一块
目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，主要让大家明白合作的重要性。
游戏规则：1、四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上；
2、在不用手撑地站起来；
3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。在此过程中，工作人员要引导同学坚持，再坚持，因为成功往往就是再坚持一下；
—
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（3）地雷阵
类型：户外游戏、团队素质拓展游戏 时间：15～30分钟
人数：至少10人，越多越好。
道具：蒙眼布，界限绳一条、障碍物若干，用来代表游戏中的“地雷”。
目的： 建立小组成员间的相互信任，促进沟通与交流，使小组充满活力。
步骤：
1．用绳子在一块空地圈出一定范围，撒满各式道具（如娃娃、球等）作障碍物。学员两人一组，一人指挥，另一人蒙住眼睛，听着同伴的指挥通过地雷阵，过程中只要踩到任何东西就要重新开始。指挥者只能在线外，不能进入地雷阵中，也不能用手扶伙伴。
2．安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时，游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素，因为这会使穿越地雷阵的人无所适从，难以分清听到的指令是来自自己的同伴，还是来自其他小组的人。
讨论：
1．请问各位在通过地雷阵的时候有什么感觉？
2．平时你在跟其他人互动时是否需要刚才所讲的想法、做法？ 3．若再有一次机会，我们还可以加强些什么？ 注意：
—
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1．不可用尖锐或坚硬物作障碍物。2．不可在湿滑地面进行。3．需注意两位蒙眼者是否对撞（4）十人九足 类型：团队协作型 场地：一片空旷的大场地 道具：每组一条长约五米的绳子
规则：以系别为单位,共七个队伍。每队十人,五男五女叉排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。分成三组进行比赛，抽签决定比赛次序。
目的：“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力
八、分享：
总结大家在今天活动中的表现，主持人先对每个项目进行简单的总结。然后各队先组内分享，然后派代表与大家一起分享本次活动的收获。整个拓展活动的收尾，主持人安排大家前往用餐场地。
九、用餐安排
根据游客需求，可在庄园餐厅用餐，包括点菜、团餐和快餐三种，也可在凤凰湖烧烤，游客自行选择，如果有需要，也可在下午设置钓鱼比赛，钓上来的鱼可直接烧烤，价格如下：
十、附件：
道具：拔河大绳、白纸，根据游客需要确定数量
—注意事项：
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第5篇：企业团建方案
企业团建方案
一、活动单位：
二、拓展目标：工作之余放松身心，通过团队拓展项目的 三、参与人数：70人
四、活动时间：2017年5月 日早上8点在公司集合出发 五、活动地点：
六、热身环节：预计9点到达景区，所有车辆停放在北停车场，所有人员徒步至黄河观景台。
开场热身项目9：30-10：30 1、目标：让大家通过现场互动放松身心，活跃现场，营造拓展氛围。
2、内容：（1）滚雪球 时间：10～15分钟
人数：不限、人多可划分成若干个小组。
概述：这个游戏主要用来帮助大家记住彼此的名字。
目的：相互认识，消除彼此间的陌生和尴尬，以方便后面的项目。? 步骤：1．在黄河观景台选一块宽阔平整的游戏场地。2．全体成员围坐成一个圈，然后由一个地方开始按照顺时针方向起立，自我介绍说：各位朋友好，我叫张XX。第二个人起立说：“张XX你好，我叫杨XX”第三个人起立则说；“张XX，杨XX你好，我叫刘XX”以后的人照样把名字说下去，强迫大家把每个人的名字记住。? 注意事项：衣冠整洁，方便照相。（2）五毛和一块 道具：不需要；
场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求； 人数：10几个人就可以，人多些更好玩的人员：一定要有男有女，比例不限 裁判：一名，负责发号司令 规则：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。步骤：
1．游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的）。
2．裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，（主持人说辞：打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。）
（3）电波的速度 时间：10分钟
人数：不限，越多越好。道具：秒表。
概述：一个快速而且简单的小游戏。它可以使整个小组协同工作，并给他们带来欢笑。
目的：1．增强小组凝聚力。2．激励小组挑战自我、超越自我。
步骤：
1．让所有队员手拉手站成一圈。
2．随意在圈中选出一个人，让他用自己的左手捏一下相邻同伴的右手。问第二个人是否感受到了队友传递过来的捏手信号，这里我们把它称为“电波”。告诉大家收到“电波”后要迅速把电波传递给下一个队友，也就是要快速地捏一下下一位队友的手。这样一直继续下去，直到“电波”返回起点。
3．告诉大家你将用秒表记录“电波”跑一圈所需要的时间。然后大喊：“游戏开始!”，并开始计时。
4．告诉大家“电波”传递一圈所用的时间，鼓励一下大家，然后让大家重新再做一次电波传递，希望这次传递能更快一些。
5．让队员们重复做几次电波传递，记录下每次传递所用的时间。6．等大家都熟练起来之后，变更“电波”的传递方向，使电波由原来的沿顺时针方向传递变为沿逆时针方向传递。
7．“电波”沿着新方向被传递几次之后，再一次让队员们逆转“电波”的方向，同时让队员们闭上眼睛或是背向圆心站立。
8．在游戏快要结束的时候，为了使游戏更加有趣，悄悄告诉第一个人同时向两个方向传递“电波”，而且不要声张，看看这样会带来什么有趣的效果。
（4）缩小包围圈 时间：5分钟 人数：不限
概述：这是一个不可能完成的任务，但是它会给游戏者带来无尽欢笑。
目的：
1．使小组充满活力。
2．创造融洽的气氛，为后续培训活动的开展奠定良好基础。3．让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩感。
步骤：
1．让队员们紧密地围成一圈。
2．让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。3．告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步，同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。
4．等大家都搞清楚了游戏要求之后，让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后，给大家一些鼓励和表扬。
5．现在开始迈第二步。第二步迈完之后，可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了，因为，目前的处境已经使大家忍俊不禁了。6．迈第三步，其结果可能是圆圈断开，很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务，但是这项活动会使大家开怀大笑，烦恼尽消。
安全：在迈第三步的时候尤其要注意，不要让有些队员摔得过重。变通：
1． 如果参加人数较多的话，比如多于40个人，可能分成小组来做游戏会更好一些。
2． 可以把队员们的眼睛都蒙起来做这个游戏 七、素质拓展： 1、团队建设：
目标：进一步活跃气氛，增进队员之间的合作默契，增加队员间的团队合作精神，巩固新建团队。
内容：用报数的形式将现场成员分为数支队伍，每组10人，初步成立团队，完成组建的六个任务：队名、队长、口号、队标、队歌、队形。
准备时间：10分钟
轮流展示：每组2分钟（道具：每组1-2张白纸，2-4支彩笔）2、主体项目：
目标：促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感。团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧，推动团队建设进程。使团队成员体验团队工作的方式，并感受团队凝聚力，以及1加1大于2的团队绩效 内容：以下项目根据团队情况可酌情选择（1）拔河比赛
人数：每组10人，若干组 道具：一条拔河大绳，一块空地 概述：输的一组惩罚方式是洗菜或其他 目的：让小组内成员产生更强的凝聚力
步骤：1、在纸条上写两个1、两个2，用抓阄的方式将小组进行配对
2、同时抓到1的一起比赛，同时抓到2的一组进行比赛（2）坐地起身 时间：20分钟-30分钟 人数：不限 道具：无需道具 场地：空旷的场地一块
目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，主要让大家明白合作的重要性。
游戏规则：1、四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上；? 2、在不用手撑地站起来；
3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。在此过程中，工作人员要引导同学坚持，再坚持，因为成功往往就是再坚持一下；
（3）地雷阵
类型：户外游戏、团队素质拓展游戏 时间：15～30分钟
人数：至少10人，越多越好。
道具：蒙眼布，界限绳一条、障碍物若干，用来代表游戏中的“地雷”。
目的： 建立小组成员间的相互信任，促进沟通与交流，使小组充满活力。
步骤：
1．用绳子在一块空地圈出一定范围，撒满各式道具（如娃娃、球等）作障碍物。学员两人一组，一人指挥，另一人蒙住眼睛，听着同伴的指挥通过地雷阵，过程中只要踩到任何东西就要重新开始。指挥者只能在线外，不能进入地雷阵中，也不能用手扶伙伴。
2．安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时，游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素，因为这会使穿越地雷阵的人无所适从，难以分清听到的指令是来自自己的同伴，还是来自其他小组的人。
讨论：
1．请问各位在通过地雷阵的时候有什么感觉？
2．平时你在跟其他人互动时是否需要刚才所讲的想法、做法？ 3．若再有一次机会，我们还可以加强些什么？ 注意：
1．不可用尖锐或坚硬物作障碍物。2．不可在湿滑地面进行。3．需注意两位蒙眼者是否对撞（4）十人九足 类型：团队协作型 场地：一片空旷的大场地 道具：每组一条长约五米的绳子
规则：以系别为单位,共七个队伍。每队十人,五男五女叉排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。分成三组进行比赛，抽签决定比赛次序。
目的：“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力
八、分享：
总结大家在今天活动中的表现，主持人先对每个项目进行简单的总结。然后各队先组内分享，然后派代表与大家一起分享本次活动的收获。整个拓展活动的收尾，主持人安排大家前往用餐场地。
九、用餐安排
根据游客需求，可在庄园餐厅用餐，包括点菜、团餐和快餐三种，也可在凤凰湖烧烤，游客自行选择，如果有需要，也可在下午设置钓鱼比赛，钓上来的鱼可直接烧烤，价格如下：
十、附件：
道具：拔河大绳、白纸，根据游客需要确定数量 注意事项：
第6篇：企业团建方案
企业团建方案
一、活动单位：
二、拓展目标：工作之余放松身心，通过团队拓展项目的三、参与人数：70人
四、活动时间：2017年5月日早上8点在公司集合出发
五、活动地点：
六、热身环节：预计9点到达景区，所有车辆停放在北停车场，所有人员徒步至黄河观景台。
开场热身项目9：30-10：301、目标：让大家通过现场互动放松身心，活跃现场，营造拓展氛围。
2、内容：（1）滚雪球 时间：10～15分钟
人数：不限、人多可划分成若干个小组。
概述：这个游戏主要用来帮助大家记住彼此的名字。
目的：相互认识，消除彼此间的陌生和尴尬，以方便后面的项目。
步骤：1．在黄河观景台选一块宽阔平整的游戏场地。2．全体成员围坐成一个圈，然后由一个地方开始按照顺时针方向起立，自我介绍说：各位朋友好，我叫张XX。第二个人起立说：“张XX你好，我叫杨XX”第三个人起立则说；“张XX，杨XX你好，我叫刘XX”以后的人照样把名字说下去，强迫大家把每个人的名字记住。
注意事项：衣冠整洁，方便照相。（2）五毛和一块 道具：不需要；
场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求； 人数：10几个人就可以，人多些更好玩的人员：一定要有男有女，比例不限 裁判：一名，负责发号司令 规则：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。步骤：
1．游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的）。
2．裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，（主持人说辞：打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。）（3）电波的速度 时间：10分钟 人数：不限，越多越好。道具：秒表。
概述：一个快速而且简单的小游戏。它可以使整个小组协同工作，并给他们带来欢笑。
目的：1．增强小组凝聚力。2．激励小组挑战自我、超越自我。
步骤：
1．让所有队员手拉手站成一圈。
2．随意在圈中选出一个人，让他用自己的左手捏一下相邻同伴的右手。问第二个人是否感受到了队友传递过来的捏手信号，这里我们把它称为“电波”。告诉大家收到“电波”后要迅速把电波传递给下一个队友，也就是要快速地捏一下下一位队友的手。这样一直继续下去，直到“电波”返回起点。
3．告诉大家你将用秒表记录“电波”跑一圈所需要的时间。然后大喊：“游戏开始!”，并开始计时。
4．告诉大家“电波”传递一圈所用的时间，鼓励一下大家，然后让大家重新再做一次电波传递，希望这次传递能更快一些。
5．让队员们重复做几次电波传递，记录下每次传递所用的时间。6．等大家都熟练起来之后，变更“电波”的传递方向，使电波由原来的沿顺时针方向传递变为沿逆时针方向传递。
7．“电波”沿着新方向被传递几次之后，再一次让队员们逆转“电波”的方向，同时让队员们闭上眼睛或是背向圆心站立。
8．在游戏快要结束的时候，为了使游戏更加有趣，悄悄告诉第一个人同时向两个方向传递“电波”，而且不要声张，看看这样会带来什么有趣的效果。（4）缩小包围圈 时间：5分钟 人数：不限
概述：这是一个不可能完成的任务，但是它会给游戏者带来无尽欢笑。
目的：
1．使小组充满活力。
2．创造融洽的气氛，为后续培训活动的开展奠定良好基础。3．让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩感。步骤：
1．让队员们紧密地围成一圈。
2．让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。3．告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步，同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。
4．等大家都搞清楚了游戏要求之后，让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后，给大家一些鼓励和表扬。
5．现在开始迈第二步。第二步迈完之后，可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了，因为，目前的处境已经使大家忍俊不禁了。
6．迈第三步，其结果可能是圆圈断开，很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务，但是这项活动会使大家开怀大笑，烦恼尽消。
安全：在迈第三步的时候尤其要注意，不要让有些队员摔得过重。变通：
1． 如果参加人数较多的话，比如多于40个人，可能分成小组来做游戏会更好一些。
2． 可以把队员们的眼睛都蒙起来做这个游戏
七、素质拓展：
1、团队建设：
目标：进一步活跃气氛，增进队员之间的合作默契，增加队员间的团队合作精神，巩固新建团队。
内容：用报数的形式将现场成员分为数支队伍，每组10人，初步成立团队，完成组建的六个任务：队名、队长、口号、队标、队歌、队形。
准备时间：10分钟
轮流展示：每组2分钟（道具：每组1-2张白纸，2-4支彩笔）
2、主体项目：
目标：促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感。团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧，推动团队建设进程。使团队成员体验团队工作的方式，并感受团队凝聚力，以及1加1大于2的团队绩效
内容：以下项目根据团队情况可酌情选择（1）拔河比赛
人数：每组10人，若干组 道具：一条拔河大绳，一块空地 概述：输的一组惩罚方式是洗菜或其他 目的：让小组内成员产生更强的凝聚力
步骤：
1、在纸条上写两个
1、两个2，用抓阄的方式将小组进行配对
2、同时抓到1的一起比赛，同时抓到2的一组进行比赛（2）坐地起身 时间：20分钟-30分钟 人数：不限 道具：无需道具 场地：空旷的场地一块
目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，主要让大家明白合作的重要性。
游戏规则：
1、四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上；
2、在不用手撑地站起来；
3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。在此过程中，工作人员要引导同学坚持，再坚持，因为成功往往就是再坚持一下；（3）地雷阵 类型：户外游戏、团队素质拓展游戏 时间：15～30分钟
人数：至少10人，越多越好。
道具：蒙眼布，界限绳一条、障碍物若干，用来代表游戏中的“地雷”。
目的： 建立小组成员间的相互信任，促进沟通与交流，使小组充满活力。
步骤：
1．用绳子在一块空地圈出一定范围，撒满各式道具（如娃娃、球等）作障碍物。学员两人一组，一人指挥，另一人蒙住眼睛，听着同伴的指挥通过地雷阵，过程中只要踩到任何东西就要重新开始。指挥者只能在线外，不能进入地雷阵中，也不能用手扶伙伴。
2．安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时，游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素，因为这会使穿越地雷阵的人无所适从，难以分清听到的指令是来自自己的同伴，还是来自其他小组的人。
讨论：
1．请问各位在通过地雷阵的时候有什么感觉？
2．平时你在跟其他人互动时是否需要刚才所讲的想法、做法？ 3．若再有一次机会，我们还可以加强些什么？ 注意：
1．不可用尖锐或坚硬物作障碍物。2．不可在湿滑地面进行。3．需注意两位蒙眼者是否对撞（4）十人九足 类型：团队协作型 场地：一片空旷的大场地 道具：每组一条长约五米的绳子
规则：以系别为单位,共七个队伍。每队十人,五男五女叉排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。分成三组进行比赛，抽签决定比赛次序。
目的：“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力
八、分享：
总结大家在今天活动中的表现，主持人先对每个项目进行简单的总结。然后各队先组内分享，然后派代表与大家一起分享本次活动的收获。整个拓展活动的收尾，主持人安排大家前往用餐场地。
九、用餐安排
根据游客需求，可在庄园餐厅用餐，包括点菜、团餐和快餐三种，也可在凤凰湖烧烤，游客自行选择，如果有需要，也可在下午设置钓鱼比赛，钓上来的鱼可直接烧烤，价格如下：
十、附件：
道具：拔河大绳、白纸，根据游客需要确定数量 注意事项：
为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。以下......
无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我......
为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大......
方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。以下是小......
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