班组经验交流会活动实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组经验交流会方案”。
电石公司班组经验交流会活动
实施方案
为了积极探索新形势下班组管理的有效途径，提升班组精细化管理水平，班组的执行力、创新力、战斗力，牢固树立“目标推动、夯实基础、提升技能、全面进步”的理念,创建标准化班组。召开班组建设经验交流会就是希望大家能够对本部门班组建设工作的经验和取得成效，认真进行相互交流，互相学习，达到取长补短，共同进步的目的。
一、成立活动小组
组长：刘世军
负责本次活动的全面监督；
成员：李瑞张军郭艳青王春平冯建栋负责该活动的计划、通知、安排、实施。
二、活动主题
2010年上半年班组建设经验交流会
三、活动安排
活动时间：2010年8月12日9：00；
活动地点：公司二楼会议室
参加人员：公司书记、经理、副经理、科长及各单位负责人和1名班长；
交流单位：2#炉胡学军、4#炉丁建宁、8#炉张宏伟、12#炉何文
礼、公用工程任丁宁
四、活动要求
1、以区域为单位，每个区域选一个优秀班组，由班长制作优秀班组经验PPT课件，与大家进行交流。
2、班组长在结合PPT交流时，语言表达要流畅、讲解要细腻；
3、所在单位负责人在该班组交流完后，要结合本单位班组建设活动开展情况，向大家进行简明扼要的介绍。
附：班组交流活动程序表
电石公司
2010年7月28日
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