唐曹铁路一标“质量月”活动实施方案_铁路品质工程实施方案

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唐山至曹妃甸铁路工程TCSG-1标

2016年安全生产月安全生产万里行

活动总结

中铁十八局集团有限公司 唐山至曹妃甸铁路工程项目经理部

2016年9月

唐曹铁路一标2016年“质量月”活动实施方案

一、指导思想

本次活动以“提高质量管理意识,加强过程质量管理,保证质量信誉,认真贯彻唐曹公司【2016】1号文件精神”为指导思想。

二、活动目的通过开展多种形式的质量教育、培训、学习和检查活动,全面提高项目部全体员工的质量管理素质,强化质量意识,牢固树立“质量为本”的服务理念,解决当前在施工管理过程中存在的质量问题;同时也为了进一步加强项目部质量管理控制工作,确保本项目部的质量管理体系能够有效运行。

三、活动主题

本次活动的主题是:保质量、创精品、为业主、促和谐。

四、活动时间

2016年9月1日至2016年9月30日。

五、组织领导

为切实推动工程质量月活动的顺利进行,成立唐曹铁路一标段项目部“质量月”活动领导小组,人员组成如下:

组 长:费文彬 项目经理 副组长:高 岩 项目总工 刘克亮 安全总监

组 员:李鸿婓、石 光、伍之辉、庄新胜、刘小林、潘 昉、何

峰、王群、刘杰林、张斌、刘耕桐、马君、崔辰哲、李枭雄、各施工队负责人等

六、活动的步骤和时间安排

本次质量月活动共分四个阶段进行:

⑷、悬挂“质量月”活动宣传标语;早会期间曝光工程质量不合格的处理情况,提出纠正预防措施,并处罚到责任人;

3、认真研究、细致分析

项目部领导班子成员高度重视,在认真回顾工程前期质量情况后,结合“安全质量大讨论”活动及现场施工生产情况,认真分析当前质量形式,对质量控制难点定措施、定方案。

4、学习文件、理清思路

采取集中学习和自学相结合的方式,按照项目部统一制定的学习计划和重点学习的内容组织学习,集中学习时间不少于3天,要强化学习内容的针对性。在学习中做到认真思考,深入剖析,理论联系实际,做好笔记,确保学习效果。继续学习技术标准、质量验收标准、设计文件等,并结合项目部自身特点和现场实际情况,继续不断的提高项目管理人员的质量意识。

5、自查自纠、发现问题

⑴、项目部根据相关施工质量验收规范、标准所规定的项目,利用相应的检验方法和手段,对现阶段工程质量进行全面检查,确定工程质量是否符合要求。

⑵、组织一次由各相关专业参加的质量大检查,对检查出的问题下发质量整改通知单,并限期整改。对反复出现的质量问题,整改不利的施工队,视情节严重程度,下发罚款通知单。

⑶、进行一次实物工程质量和内业资料自查,保证内业和外业同步进行,发现问题及时纠正,把质量问题消灭在萌芽状态。

⑷、各级专(兼)职质检员在进行质量检查时,必须采用测量检查和目测检查相结合的方法进行。对发现的问题,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落实、有验证。禁止不合格工序转入下道工序。

6、落实整改责任,对检查发现的问题,实行逐级整治、全面整改。每一项整改措施都必须明确落实责任部门、责任人和完成时间,并按期

进行检查,务求达到实效。对自查自纠阶段发现的有能力解决的问题,要立即加以整改;需要领导协调解决的问题要如实报告,提出建议,及时跟踪解决;对某些潜在未暴露的问题,要采取积极的预防措施。

7、对照工程质量的各个环节、各个层次认真制定整改方案,完善制度体系,制定保障措施,规范工程质量管理的各个流程,整改工程质量中所存在的问题,达到工程质量检查整改的预期目的。

8、逐级检查。在整改完成后,由项目部成立“工程质量检查”工作小组进行检查,项目各部门要把握好各个阶段的工作重点和方法步骤,以一级检查一级的方式,参照标准进行检查,严格考核,加强总结,确保不走过场、不搞形式,促进活动扎实有效地深入推进。

9、总结提高。检查工作结束后,及时组织召开质量月活动总结大会,通报活动的开展情况和取得的成绩,总结经验,并对下一步的工作提出要求,以促进工程质量的提高、以求实现“建造精品工程,创建品牌项目”的工作目标。

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