义煤集团副处级以上领导干部“四个一”活动方案_副处级领导干部面

活动方案 时间:2020-02-27 14:11:07 收藏本文下载本文
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义煤集团副处级以上领导干部“四个一”

活动方案

党总支副书记、工会主席 何 伟

按照义煤公司“四个一”活动的方案要求,为更好地实施“四个一”活动各项内容,结合公司当前发展实际和我的分管业务,拟定以下方案:

一、重点工作:“加强兼并重组矿井党组织建设”实施方案

随着兼并重组工作的进展,公司各兼并重组矿井始终坚持党的领导,努力做到企业发展到哪里,党的组织就建设到哪里,通过对45家兼并重组矿井党建工作的调查分析,发现党的工作还存在很多薄弱环节,主要表现在党员身份多样化,党员隶属多头管理;组织和党员队伍建设体制机制不完善;党务工作人员缺乏等问题,针对这种情况,制定如下实施方案。

1、2-3月份,制定完善各种党建制度,并组织学习。

2、4月份,对各兼并重组矿井党建情况进行调研,进一步掌握基层党建情况。

3、5月份,召开基层党组织建设工作会议,动员各兼并重组新公司规范党建工作,扎实组织好组织生活。

4、6月份,逐步建立健全基层党组织,充分发挥党组织在兼并重组企业发展中的战斗堡垒作用。

5、7-8月份,根据党建工作开展情况,修订完善基层党组织考核细则,督促规范基层党组织各种组织生活。

6、9月份,对基层党组织工作开展情况进行首次考核、评比,评比结果与绩效考核挂钩。

7、10-11份,对考核发现的问题,继续进行整改、完善,进一步提高基层党建工作质量。

8、12月份,对基层党建工作进行年终考核、评比。

二、难点工作:“实现“零违纪 零犯罪”的目标”实施方案

因兼并重组矿井的特殊合作性质,小煤矿合作方占49%的股份,其管理体制和机制和国有企业有所差异,以利益最大化为目的,合作后存在腐败易发点增多情况。

1、每季度开展党课教育活动。

2、2月份,制定全年反腐倡廉教育计划,完善相关制度。

3、3-4月份,对河南能源企业文化进行宣灌,对河南能源、义煤公司、洛阳煤业职代会精神进行学习。

4、5月份,制作廉政文化版板、发放廉政书籍。

5、6-7月份,对《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁 从政若干准则》与《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》进行学习,举办重温入党誓词活动。

6、8-9月份,警示教育活动。

7、10月份,举办爱国主义教育活动。

8、11-12月份,对公司“三重一大”、效能监察、财务审计等工作督促审核,总结分析,提出明年党风廉政教育计划。

9、按照河南能源、义煤公司党的群众路线教育实践活动部署,开展好各阶段的教育实践活动。

三、一件大事:“树立‘有困难找工会’”品牌实施方案 洛阳煤业所属45对矿井在兼并重组之前都属于私营、地方国有或多方合资经营煤矿,工会组织的职能欠缺,员工入会意识比较薄弱,入会率低,没有在思想上产生认同感和归属感,为充分发挥“职工之家”的职能作用,以“情系四季”活动为切入点,做好职工群众的娘家人,叫响“有困难找工会”的品牌,主要从以下方案实施。

1、2月份,召开职代会,认真履行职工代表各项权益;

2、3月份,完善工会制度,健全基层工会组织;开展“春送春风”活动,到基层走访。

3、4月份,启动“夏送夏凉”活动。健全群监会、协管会组织,完善各种制度,让职工群众、家属协管监督安全,服务生产。

4、5月份,组织井口亲情嘱安全活动,家属协管员到井口为职工服务。

5、6月份,组织井口慰问活动,送清凉茶、防暑物品。

6、7-8月份,启动“爱在金秋”活动,对公司职工子女大学就读情况进行调查,以“金秋助学”为平台,进一步扩大助学帮扶的长效机制。7、9月份,组织学生感恩回馈活动,教育学生热爱矿山,奉献矿山。

8、10-12月份,启动“冬送温暖”坚持服务职工,以“元旦”、“春节”前后的帮扶送温暖为重点内容,进一步做好为困难职工排忧解难工作。

9、认真参与、开展好上级工会组织的其他活动。

四、亮点工作:“以河南能源企业文化引领和推动公司兼并重组矿深度融合”实施方案

以形式多样、新颖独特的各种文化活动宣传企业文化内容,解读企业文化理念内涵,大力营造企业文化宣贯浓厚氛围,切实让“人企合一、顺势而行”企业哲学和“用心做事、追求卓越”核心价值观成为全体员工的首要共识和自觉行动,真正使企业文化入脑、入心、入行。

1、2月份,制定开展“读好书、品名著、提素质、树形象”全员读书活动计划;发放企业文化学习试卷。

2、3月份,完成首季读书计划,每人上交一篇读书心得体会。

3、4月份,加强企业文化宣灌活动。

4、5-6月份,制作文化版板;开展以“励志.向上”为主题的员工教育活动,为职工播放映时代主旋律励志电影。

5、7月份,组织党员奉献系列活动。

6、8-9月份,在兼并重组新公司推广读好书活动。

7、10月份,多种形式开展员工道德教育活动,8、11月份,对公司各部门、各区域、各新公司读书情况进行考核。

9、12月份,对全年企业文化宣灌工作进行总结、分析,提出明年宣灌、推进计划。

10、按照义煤公司企业文化办公室整体部署,组织好其他文化宣灌、推进活动。

2014

年2月19日

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