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这种干部请你辞职!
二道见夫（日本）所著，指出七类95种干部得不到部署的信赖，是不称职干部，应该 辞职：
·没有能力培养部属的干部
·不受部属信赖的干部
·不能做好份内工作的干部
·欠缺工作能力的干部
·行动上欠缺风度的干部
·没有前瞻性的干部
·必须重建心理建设的干部
一、没有能力培养部属的干部
1、不肯下功夫培育部属的干部
2、不能把握住部属行动的干部
3、过分包庇部属的干部
4、对部属的过失视而不见的干部
5、只会大声(怒叱),不知正确(责骂)的干部
6、不擅褒奖的干部
7、对部属过于温和的干部
8、对部属的研究报告书没有任何反应的干部
9、把困难工作推诿给部属的干部
10、无法让部署感动的干部
二、不受部属信赖的干部
1、与部属一起批评公司或上司的干部
2、到处散播部属坏话的干部
3、对部属感情用事的干部
4、过份溺爱女职员的干部
5、把自已的过失推诿给部属的干部
6、不肯坦承认错的干部
7、在部属面前阿谀上司的干部
8、不能信赖部属的干部
9、假公济私、一毛不拔的干部
10、“老好人”型的干部
11、只会炫耀“我年轻时代如何”的干部
三、不能做好份内工作的干部
1、对工作没有信心的干部
2、无法掌握基本业务的干部
3、无法掌握问题点的干部
4、忘记曾下达业务命令的干部
5、不向上司提供完整报告的干部
6、报喜不报忧的干部
7、凡事只晓得增添人手的干部
8、做任何事都没有固定政策的干部
9、没有考虑到最恶劣情况的干部
10、做事经常半途而废的干部
11、不能当机立断表示“是”或”不是”的干部
四．欠缺工作能力的干部
1、不擅长订计划表的干部
2、全恁灵感发言,但无法做出企划案的干部
3、不能提出自我创意的干部
4、没有书写文书能力的干部
5、在会议席上一言不发的沉默型干部
6、害怕OA机器,不肯积极利用的干部
7、专心某事就忽略其它工作的干部
8、不能计算公司损益的干部
9、只会传达上司指示的传令兵干部
五．行动上欠缺风度的干部
1、只知[坐而言]不知[起而行]的干部
2、言行不一致的干部
3、只会批评而没有建设性意见的干部
4、紧急时不能站在前线的干部
5、频呼“好忙”、“伤脑筋”的干部
6、容易感情用事的干部
7、不廉洁的干部
8、热衷派系的干部
9、三杯好酒就不能保住秘密的干部
10、不能挥泪斩马谡的干部
11、不晓得如何负责任的干部（奖罚不分明）
六．没有前瞻性的干部
1、不想理解领导者的思想和公司理念的干部
2、凡事只会明哲保身,不肯接受挑战的干部
3、从不接触书本,或只关心周刊及运动报导的干部
4、丝毫没有幽默感的干部
5、只知道工作,没有任何嗜好的干部
6、只能以僵硬态度来考虑事物的干部
7、借公司的名气摆架子的干部
8、灵牙俐齿欺蒙对方的干部（口若悬河、虚伪粉饰者）
9、经常夸赞或羡慕别家公司的干部
七．必须重建心理建设的干部
1、不能真心为公司打算的干部
2、工作时间经常“混水摸鱼”的干部
3、动不动打公款主意的干部
4、不修边幅的干部
5、经常因家庭因素迟到、请假的干部
6、公私不分的干部
7、为异性间题牵扯不清的干部
8、身体羸弱的干部
9、软弱、没有活力的干部
10、嫉妒他人晋升的干部
11、急欲发迹的干部
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