招聘活动策划方案(精选6篇)_招聘会活动策划方案

策划书 时间:2022-05-29 07:31:07 收藏本文下载本文
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第1篇:招聘活动策划方案11

..招聘活动策划方案

一、背景

随着翰高集团的快速发展,槐府六号项目部、东环路项目部、有机农业项目及行政管理部对于专业专职人员的需求急速增长,及时快捷的招聘到适合公司发展的人才已迫在眉睫。同时由于销售部现阶段推出了多层两个户型及高层的认筹,结合招聘会对其进行宣传。

在这结合2014年退役军人陆续返乡的情况,我们需要开展一些大型的农村招聘会,吸纳更多的人才的同时,让更多客户了解我们现阶段所推出的产品户型。

二、目的:

通过招聘会,寻找到符合公司要求的人才;满足公司目前的人员的需求;帮助销售部房源推介,提升销售业绩及槐府六号知名度。

三、活动主题名称和小组成员

名称:翰高集团针对2014年退役军人就业专场招聘会。

小组成员:

组 长:冀总

副组长:马勇 张青松

成 员:销售部及物业部全体成员(另请派保安两名)

四、目标

1、吸纳100-150人

2、建立人才储备库,以满足公司后期的人才需求。3、现场挖掘槐府六号意向客户及潜在客户

五、时间

待定

六、开展阶段:

活动开展一共分为五个阶段来执行:准备、推广、现场布置、实施、跟进

准备阶段:准备时间为一周1、落实招聘地点 2、联系好广告公司,制作宣传材料与横幅(主要以槐府六号的推介内容为主)

'...3、4、5、确定活动参与者

结合行政管理部对招聘岗位薪资待遇的确定 确定好招聘的岗位和岗位职责及任职要求

推广阶段:派发传单、张贴宣传海报、挂横幅、赠送小礼品

现场布置阶段:招聘现场分为填表处:应聘者填写表格咨询处:由销售部对意向客户进行房源讲解并登记

1、填表区的布置,准备好桌子和笔,好让进入招聘会现场人员填表; 2、咨询处布置,悬挂招聘的岗位和岗位职责及任职要求及槐府六号 房源宣传内容。

3、现场宣传的布置,悬挂公司各种宣传图片和宣传横幅;(可携带音响播放槐府六号介绍)

实施阶段:

1、组织2-4人进行现场传单的派发。

2、销售部人员现场对客户进行槐府六号项目房源户型的介绍并对意向客户进行礼品的发放。

3、物业部人员针对应聘人员进行现场咨询的讲解及应聘人员表格的填写。对不符合硬性招聘条件的人员不予填写表格。4、保安人员负责现场秩序的维护。

5、销售部及物业部经理进行现场工作指导。

跟进阶段:

在次日对现场登记的意向客户进行回访约看 求职者基本信息汇总

在三个工作日内,通知应聘人员进行面试;并确定安排入职时间。召开总结会议,针对工作人员开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不足,进一步提高。

'.

第2篇:招聘策划方案

2010年人力资源实践与创新研究所第二届人员招聘策划

策划人:张梦林陈红梅 张桂苗 苏麒文

一、准备阶段

1.确定招聘人数:通过人员需求分析定出需要招聘的人员(人员分配:大一7-8人,大二3-4人,主要以人力资源专业为主,二系市场营销、工商管理等其他专业为辅),并据此制作出招聘简历。

2.发放招聘简历表:将招聘简历填写表通过辅导员或辅导员助理分给二系大

一、大二的班长或是团支书,做好宣传工作。

3.收集简历。

4.一次简历筛选:原研究所成员一起商议对所收集的简历进行筛选。

5.二次简历筛选与审核:将初选结果与筛掉的简历一起上交张院长及其他辅导老师,进行复查和再次筛选。

二、面试阶段

1.面试准备:邀请研究所的老师与几位大二研究所成员做主面试官,做好根据简历设计面试问题、确定面试时间、地点等准备工作。

2.通知面试学生:通知通过二次简历筛选的同学于规定时间、地点进行面试。

3.实施面试:面试中要求被面试人先进行1-2分钟自我介绍和演讲,再由面试官进行提问,与应聘者进行交流并根据被面试学生的各方面表现进行评分。

4.整理:面试官对面试阶段的评分进行整理,筛选出符合要求人员。

5.根据情况决定是否进行无领导小组讨论。

三、完成阶段

1.告知参选学生录用结果,并选择合适时间地点举行会议,会议内容主要是围绕人力资源实践与创新研究所的组织文化、成员责任和义务及规章制度进行说明;另外,充分激发新成员的创新意识和创新能力,使其对自身以及研究所的工作有一个完整的计划,为达到研究所的成立宗旨做好铺垫。

2.招聘阶段正式完成,由研究所指导老师安排下一步工作。

第3篇:文案策划招聘方案

文案/策划招聘方案

一、确定招聘原则

品德优良,学习能力适应能力强。有较强的文字功底,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有两点团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康。

二、招聘方式的选用

考虑到招聘的费用及招聘人数,选用网络招聘。通过在51job、智联招聘、广东人才网、赶集网等一些点击率较高的网站发布招聘信息。

三、招聘信息发布

1.公司相关信息:文字介绍以及能反映公司业务和健康积极精神风貌的员工活动图片,让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。

2.岗位职责及要求描述,尽可能做到详细。

如:大专以上学历,营销策划类相关专业毕业,两年以上文案策划相关工作经验,有丰富活动策划提案者优先,携带相关作品;出色的文字和语言表达能力,思维敏捷、视野开阔,具备独立完整的策划、提案、活动执行能力;良好的客户沟通能力及心理承受能力;熟悉掌握办公软件的使用;负责相关项目的撰写、提案及执行管理;负责客户和同事间的协调沟通,满足客户项目要求,顺利完成项目执行;有较强的逻辑思维能力、创意、策划能力,并具备良好的沟通表达能力;有团队意识,为人亲善,脾气和蔼,团结同事,服从公司领导安排,有奉献精神。

四、招聘流程

1.筛选简历:严把简历筛选关,对于不符合岗位职责要求的直接淘汰,对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性;

2.电话通知面试:通知面试前需稍微确认有关的信息,比如说学历、工作经验方面的。3面试:面试组由人事部以及专业的文案策划(在本行业做过为佳)组成。

根据应聘者提供的资料,主要考察以下几项:学历是否与招聘要求一致,工作经验是否为两年以上,个人经历是否真实,对工作的理解是否与企业经营方针一致,面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,确定初步选择意向后,通过特定方式(如心理测试)考核其创新能力,择优录用。

4.结果反馈:面试通过后,根据情况确定其报到时间,办理相关入职手续,试用一个月,试用期对其进行考核跟踪反馈,合格则转正。

第4篇:招聘面试活动策划

2011人力资源班简历制作及模拟招聘大赛策划方案

一、活动主题:简历——展示自我,成就梦想

面试——打开职场大门,成就美好未来

二、活动目的:让学生通过模拟招聘,不用走出校园就能真切感受真实面试的氛围,切身了解到不同职位的基本素质和本能,从而更好的完善和提高自己,并根据社会的要求和自身的特长合理规划自己当前的学习成才与将来就业发展。模拟面试实际上是给了求职者一次实际锻炼的机会,有利于增强就业信心,提高求职几率。

三、活动对象:2011级人力资源班全体

四、活动策划主办单位:2011级人力资源班班级委员会

五、参赛形式:完整简历 a4纸普通简历+个性化电子简历

纸质普通简历(a4纸打印),word稿件

个性化电子简历(应用office,多媒体等软件制作)

六、活动时间

简历评审时间 9月27日,星期四

模拟面试时间 2012年10月25日,星期四

七、活动地点:待定

九、活动前期准备:

购买奖品,申请比赛场地,邀请老师、校外专业人士当评委和颁奖者

十、经费预算:九月份十月份两次教学活动300元/次

十一、活动的基本流程(五个环节)

①.简历及面试培训环节

②.简历收取及评比环节

③.模拟面试大赛环节

④.老师及评委点评环节

⑤.颁奖环节

第一环节:简历及面试培训环节

这一环节是在我们活动前期宣传之后进行的,主要想请老师专业的对关注此次活动的同学进行一次专业性的培训,让大家学会如何写好一份面试的简历,怎样去迎接用人单位的面试,这样可以吸引更多的同学来关注我们的模拟面试大赛。

第一步: 请专业人士讲解简历制作时的基本要求及细节技巧(要求与时下各公司在招聘时对简历的要求相结合)

基本框架:

1、简历制作在求职中的地位

2、简历应包括的基本内容

3、对简历的潜要求

4、如何在简历中展现自我优势,突出亮点(举例)

第二步: 请专业人士讲解在面试时的基本要求及细节技巧(要求与时下各公司在招聘时采用的面试方法相结合)

基本框架:

1、面试礼仪

2、面试时通常遇到的情况

3、时下各公司面试考察的重点及通常考察方法

4、如何在面试时展现自我,突出优势(举例)

第三环节:现场观众的自由发问,老师做正对性答疑

第四环节:由主持人向现场观众介绍本次活动的流程以及选拔方法

第五环节:简历评比环节

1、在选手参赛报名时讲清楚比赛的有关事项

2、在规定日期之前通过参赛选手将参赛简历在制定时间段内交至或直接发至大赛指定邮箱

3、此次我们可以通过让出冠名权,以赞助商的公司名义,招聘各种人才,如会计、经理助理、程序员、法律顾问、翻译等等(不对职位做出严格限制)

4、a:该环节人数超过十二人,则进行一定的淘汰,最终确定十二人作为第二环节的参赛者

b: 若参赛人数少于十二人则直接晋级第二环节

5、对于收取的简历有组织内部成员进行初审,筛选二十份由专业老师进行终审,确定最终参与人选

6、公布入围选手名单,通知晋级下一轮比赛的选手参加我们举办的模拟面试环节,并向入围选手明确面试环节注意事项及要求

7、简历评比中的注意的问题:

① 为了避免参赛人员建立出现严重的失误,我们可以在赛前准备细则讲解中给参赛者看一份简历范本,同时为了避免参赛者照搬格式化的简历,我们可以设定一个“创新程度”加入评分环节

② 要求参加评选的简历美观大方,形式新颖,富有个性,内容上有一定的深度,禁止出现内容低俗的情况

③ 另外需要向参赛者强调的是注明自己所竞选的职位并要求符合自身实际情况,这样方便我们的面试官有针对性的提问

④ 由于目前在校学生社会经历少,为避免参赛者无话可写,不对简历的正式性做严格要求

评分项目

评分标准

比例

主题诠释

主题鲜明 对应聘职位的针对性强 彰显个性 强化优势

40%

简历内容

结构合理 层次分明 顺序得当 内容充实简练 注重原创

40%

简历美观性

结构清晰 表面干净整洁 搭配合理 版面美观大方

20%

第三环节:模拟面试环节

第一轮的12名优胜者参加本环节,本环节邀请本系辅导员、校外专业人士作嘉宾——专业评委,并邀请15名在校学生作为大众评委,模拟面试对参赛者的基本要求——衣着仪容端庄大方,精神面貌良好,普通话标准,吐字清晰,自我介绍详略得当,主题明确模拟面试分为三个小环节

①. 第一小环节为多对一面试,赛前选手采用抽签的方式进行编号,12位选手按照赛前抽签的顺序由小到大依次进行面试(包括自我介绍,评委提问环节)首先是一分钟的自我介绍,然后又专业评委自由发问,本环节由评委打分,分高的6为选手晋级下一环节

②. 第二轮为设定在场景下即兴表演,此环节主要是考验参赛选手的应变能力,组织协调能力及沟通能力。6名选手号小的3位组成一个小组为a组,另三位b组,四个场景分别装在四个封好的信封里。两个小组分别派一名代表在主持人的组织下分别抽出一道场景,由主持人和现场观众公布a组场景,然后a组有3—4分钟的准备时间。在a组准备的期间里由评委先对先前的面试的选手进行一个小结,在a组上台前由主持人和现场观众公布b组场景,然后a组表演,b组准备。专业评委根据每位选手在表演过程中的表现打分,经过讨论选出3位优秀选手,依照他们的综合表现经评委讨论最终选出一二三等奖

评分标准

比例

语言方面

10%

仪表方面

10%

诚信方面

10%

情绪方面

10%

专业性知识水平方面

15%

相关知识水平方面

15%

综合方面

30%

八、奖项及奖励办法:根据最终得分评选出一等奖,二等奖,三等奖各一名,最佳人气奖一名

第5篇:活动策划招聘需求

岗位职责: 1.负责公司日常线上、线下市场推广活动方案的撰写以及活动的营销策划创意方案、文案的策划;

2.参与执行公司线下市场推广活动;

3.负责公司市场获取数据的统计和分析,公司市场及竞品的分析并根据数据情况为公司市场方向做优化工作;

4、熟悉大学生群体,了解95后学生心理,能够策划出该群体喜欢的活动。

任职资格:

1、大学本科或以上学历;

2、语言功底扎实,知识面广,有良好的文字表达和协调沟通能力; 3、思维敏捷,具备较强的热点敏感性,热爱写作工作 ;

4、具有1年以上文案策划相关工作经验,广告、传媒、自媒体营销、互联网教育公司编辑经验优先;

5、精通PPT、WORD、EXCEL等常见办公软件;

6、有较强的工作抗压能力,有良好的职业道德和敬业、合作精神。

第6篇:校园招聘方案流程校园招聘方案策划书

校园招聘方案流程_校园招聘方案策划书

随着全国高职院校的扩招,高职毕业生的就业形势日趋严峻,因此,毕业生应该重视校园招聘的这个机会。校园招聘的整个过程是怎样的呢下面是校园招聘策划活动方案,欢迎参阅。

校园招聘方案流程

校园招聘的整个过程可分为三个阶段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。

第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。1、确定招聘职位和人数:只有明确了这两样,才能确定去哪些学校招聘,招聘哪些专业的学生。2、成立招聘小组:招聘小组最好由人力资源部经理负责,招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。3、联系招聘学校:招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况,选定相应的高校,并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料:包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。

第二阶段:招聘实施阶段,要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。1、发布招聘信息:通常招聘信息的发布方式包括以下三种,供招聘人员选择:在Q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报,宣传企业;在校园举办宣讲会。2、收集和筛选应聘资料:对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节,他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者,提高招聘效率。同时,也可将所有求职资料进行记录归档,为人力资源部的事后分析工作提供素材。3、测试与面试:专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例,要求几分钟以内答完。面试:有些职位人员可能通过测试能够判断,但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等,并且统一培训面试人,提高评估的公平性,从而使面试结果更为客观、可靠,使不同应试者的评估结果具有可比性。4、录用:面试合格的人员可以确定为录用对象,根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是,不是签订协议后就万事大吉,还需要做好后期跟踪,因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中,因此需要通过后期跟踪,打消他们另谋其他企业的念头。

第三阶段:应届生接收与跟踪阶段应届生接收:人力资源部需要在网页上或者通过其它方式,通知毕业生公司位置,乘车路线;如有可能,需派人去车站出口设接待点。到企业后,要热情接待,安排好他们的食宿,毕竟他们对社会还有陌生感。同时,尽快安排入职培训,让他们了解企业,了解企业的运作,使他们更快的融入社会。跟踪阶段:人力资源部要定期了解应届生的心态,听听他们的声音,及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生,他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作,需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在短期内完成从学校到企业的转变因为转变所花的时间越短,企业支付的培养成本越低,应届生也会越快为企业创造价值。

校园招聘方案策划书范文1

一、活动主旨:模拟招聘

二、活动主题:真知、灼践

三、活动目的:为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验

四、活动场所:西阶一教室

五、活动时间

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活动对象:全体在校生

七、奖项设置

“校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元;

“校园”一名,奖励现金200元;

大赛优秀参与奖三名,精美奖品;

八、活动安排

(一)前期策划宣传

10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

(二)报名

10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

(三)场地的布置

(1).力求展现活动主题,营造活动气氛

(2).区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做

(四)预赛

10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)

第一环节:个人展示

参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。

第二环节:团队训练项目

协作能力:

团队精神的基础——挥洒个性。

团队精神的核心——协同合作

团队精神的最高境界——凝聚力。

(根据参赛者情况分小组)

第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!

活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。

活动过程中,有工作人员全面参与并评估。

活动结束后,根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等,评选出进入决赛的12名

届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。

(五)决赛

进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛采用百分制,分为五项目:

41、作为决赛的第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍,主要是介绍自我特点,给观众以及评委留下深刻的印象,与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)

2、在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数最高分35分)

3、在此环节中,每位应聘者在“”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分)

4、在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力,可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)

校园招聘方案策划书范文2

(一)背景:目前,大学生就业难已经成为社会公认的事实,自从20xx年大学扩招以来,普通高等院校毕业生大幅度增长,我校毕业生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人,09届毕业生将近1401人,就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业,特举办此次校园招聘会。

(二)宗旨:宣传学校,促进就业

(三)主办单位:广州大学市政技术学院

(四)协办单位:就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门

(五)对象:本次校园招聘会将面向我校20xx届毕业生及有实习需求的在校生

(六)时间:20xx年3月12日(星期四)1:30-17:00

(七)地点:学校正门广场

(八)目的:为吸引招聘单位来校参会选才,我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会,作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会,学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合,确保本次招聘会的成功举办。

(九)活动事件与负责单位:

(十)准备工作

校园招聘方案策划书范文3

一、活动目的随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

1、企业方面

2、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线--应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

二、招聘会主题

展现自我才能塑造精彩人生

三、大赛口号

关爱大学生携手就业路

四、活动对象

本次活动主要面向大三将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。

五、组织安排

本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

六、组委会

院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助

七、活动方式

1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。

2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。

八、活动宣传

1.海报宣传

在全校各宣传栏内张贴大型海报。

2.咨询点宣传

活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

3.发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传

4.邀请院内记者跟踪关注本次活动

5.邀请院外记者,媒体前来报道。

九、活动具体安排

(一)筹划准备阶段

(二)报名咨询阶段

1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度,对本次参加活动的企业招聘作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。

3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

4、设点报名,可设在招生就业处。

(三)举办培训讲座

1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向

2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。

3、具体安排:

(四)招聘阶段

1、主办方

作为校方在此阶段,应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议,主要是场地的安排和时间的调整。

82、招聘方

招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领,到指定的摊位,设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。

在招聘中,企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷,其流程由公司制定。

如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的,可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。

3、应聘者

有意参加的应聘者可以携带本人简历,到自己有意的企业摊位面前进行应聘,保持会场秩序和安静,不得喧哗,以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。

十、招聘会的收尾工作

在这个过程中,主要是主办方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的东西,如海报之类。同时要将本企业在招聘会的成果统计表以及对招聘会安排的建议交与主办方。

另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理,做好备用资料。同时要将招聘方的摊位整理,如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。

十一、后期总结

1、企业招聘结束后,会对整个校园招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括:招聘人员的数量是否达到计划的目标、录用人员的素质是否符合企业的要求、招聘的成本是否控制在预算之内。

92、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

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