矿泉水营销策划书(精选8篇)_矿泉水市场营销策划书

策划书 时间:2022-01-28 07:36:01 收藏本文下载本文
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第1篇:矿泉水营销策划书

矿泉水营销策划书

1市场背景分析:

纵观当今饮料市场,各种饮料品牌和品种繁多,市场竞争大,但随着社会的发展,人们生活水平的提高,人们追求的不再只是温饱,而是一种高尚的生活品味;人们对健康的追求也越来越高,喝水不仅仅是为了解渴,同时还追求对身体健康有益。2矿泉水前景良好:

在发达国家,引用矿泉水才是讲健康、有品味的标志。世界知名水饮料品牌都是矿泉水,如法国的“依云”。矿泉水在世界上已有近百年的悠久历史。我国消费者对矿泉水的认识有了较快的提高,更加注重对健康的追求。3产品名称:天露矿泉水 4产品形象:

天然、健康、纯洁、活力与高尚品味。5产品功能定位:

解渴、保护视力(富含硒)

物以稀为贵,天露矿泉水含有稀缺的矿物质硒,它是我国唯一硒含量达标的天然矿泉水;是国内唯一含硒,低钠重碳酸钙的优质矿泉水。这是产品取得市场竞争优势的立足点。6产品特性分析:

硒有很对功效,抗癌、改善心脑血管疾病、保护视力等,只有保护眼睛,提升视力最符合水的消费特征,并容易被消费者接受。

7产品主要功能:解渴、改善视力、提供人体所需的多种微量元素。8目标客户:

以年轻人为主(电脑操作者),以中小学生为突破口。9营销理念:出售水,同时出售健康,给您好视力。10产品包装:

塑料瓶包装,整个瓶子是白色的,瓶盖是蓝色的,瓶子表面有蓝色的标签纸,标签纸上印有“天露”蓝色字样。瓶装有500毫升和300毫升两个容积。11零售价格:

500毫升装得一瓶3元,300毫升的一瓶2元。12销售地点:

各个平价超市和便利店,旅游景点,特别是学校附近、运动场上所、街头各大小商店以及大型商场。13广告策划:

广告诉求对象:中小学生 广告诉求点:改善视力

产品进入市场首先要有知名度,在中国要求得高知名度最好的方式就是请名人、明星做广告。结合产品特性—能改善视力,我想可以找眼睛较大的明星代言,又因目标客户主要针对学生,因此要找一个大多学生喜欢的明星代言,广告词为“天天喝天露,视力上一步”。广告发布原则:

以硬广告为主,软广告为辅;以地区性媒体为主,全国性媒体为辅;

硬广告以电视为主,软广告以报纸、杂志为主。在各公交车、长途汽车上刊登广告。促销方式:

1)传统节日可打折,买两瓶打8折;儿童节或青年节买两瓶可送小礼物。

2)可设置抽奖形式,打开瓶盖,若发现有“恭喜”两个字,则可免费再来一瓶。

3)限量赠送,“买五送一”,即买上五瓶后,可免费得一瓶。天露

4)

第2篇:矿泉水市场营销策划书

矿泉水市场营销策划书昆仑山矿泉水市场营销策划书 1 一、市场环境分析 1 1、昆仑山矿泉水简介 1 2、昆仑山矿泉水SWOT的分析 2、消费行为分析 2 3 二、目标市场营销战略 4 1、市场细分和目标市场的选择 4 市场细分 4 市场的选择 5 2、市场定位: 6 三、市场营销策略 8 1.产品 8 2.价格 9 3 促销 10 4、渠道 11 四、经费预算 12 五、策划方案控制 13 六、结语 15 昆仑山矿泉水市场营销策划书 策划人:张应辉

2009级市场营销专业1班

摘要:作为广州2010年亚运会官方唯一指定饮用水,昆仑山矿泉水把“世界纪录”定义为自己品牌的高度,联合广州亚组委设立了“昆仑山世界纪录奖”这个亚运历史上首创的巅峰荣誉!目前其仍处于市场开拓过程中,尚无一套系统的营销方略,根据对昆仑山矿泉水的销售现状及行业状况分析,对其现有销售模式进行整合评估,并对其可行的营销方式提出大胆假设,制定出新的有效营销方案,以期达到扩大市场份额,加大销售量及有效品牌推广的目的从而打造一个高端的品牌水。

关键词:昆仑山矿泉水 高档矿泉水 营销 品牌营造策略 一、市场环境分析 1、昆仑山矿泉水简介

随着人们对生活质量要求的不断提高,饮用水的健康问题已经越来越受到公众的关注,同时高端消费群体对高档水的需求也在不断增长。据广东省瓶装饮用水行业协会的数据显示,我国国内高档水的消费群体已经形成,未来5年内,中国高端水市场容量将不少于100亿元。另外2008年中国瓶装饮用水产业规模达到400亿元,但利润率却只有3.85%,这也意味着中国瓶装饮用水正进入“微利时代”,于是在低端水市场也呈现寡头低价竞争的局面,低薄的利润已经难以刺激新进入者的积极性,因此中国矿泉水的高端风潮就此拉开。但是长期以来,国内高档饮用水市场一直是由外资品牌占据主导地位。据悉,依云、斯柏克林、巴黎水等外资品牌占有的市场份额超过50%,其中,仅依云的市场份额就超过10%,如今这一格局正在被打破。国内多家企业纷纷瞄准这一行业,高档水市场变得空前繁荣。5100冰川、九千年、昆仑山、无量藏泉、景田百岁山、日之泉麦饭石等高端水市场新品牌越来越多地出现在矿泉水市场上。[1] 2、昆仑山矿泉水SWOT的分析 S(优势)(劣势)W 品牌的形象和优质的矿没有价格优势~定价过 泉水源 高~普通大众消费不起 O(机会)(威胁)T 中国高端饮用水尚未开高端产品能否被消费者 发~该领域有较大的潜力所接受和来自竞争者的 和发展空间 挑战 3、消费行为分析

目前,我国消费者消费高端产品的需求和能力都不高,虽然中国饮用水产业经过多年的发展逐渐走向成熟,但是相对于我国消费者而言,高端产品的需求和消费能力还有待提高。另外,不同的年龄阶段的人的消费要求也有所不同,下面是利用本人于2011年12月20日在昆仑山矿泉水公司兼职时获得的一份1000人的数据.有620名男性,380名女性。经统计后可知,大部分的消费者为25-39岁的都市新富人群。消费者一般消费的矿泉水有益力-依云、农夫山泉、娃哈哈、雀巢、怡宝、乐百氏、景田、崂山、冰川5100、统一矿泉水。此外,还调查到诸多方面的信息,1000名被调查喝矿泉水人员中,在男士中,25岁之前的约有8%的人会消费本产品,25岁到30岁约有30%的人会消费本产品,在30岁到35岁中约有42%的人会消费本产品,35岁到40岁约有14%的人消费本产品,40岁之后的约有6%的人会消费本产品。在女士中,25岁之前的约有6%的人会消费本产品,25岁到30岁约有24%的人会消费本产品,在30岁到35岁中约有40%的人会消费本产品,35岁到40岁约有20%的人消费本产品,40岁之后的约有10%的人会消费本产品。

昆仑山矿泉水消费者的消费情况表

年龄阶段 25岁之前 25岁到3030岁到3535岁到4040岁之后 岁 岁 岁 调查对象

男性 8% 30% 42% 14% 6% 女性 6% 24% 40% 20% 10% 3 昆仑山矿泉水消费者的消费情况表 60 男性40 女性女性20 男性025岁之前25到30岁30到35岁35到40岁40岁之后 4、活动目的及意义

昆仑山矿泉水产品已于2010年4月在全国范围上市,目前其仍处于市场开拓过程中,尚无一套系统的营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套贴合企业自身特点的行销计划。根据对昆仑山矿泉水的销售现状及行业状况分析,对其现有销售模式进行整合评估,并对其可行的营销方式提出大胆假设,制定出新的有效营销方案,以期达到扩大市场份额,加大销售量及有效品牌推广的目的。二、目标市场营销战略

1、市场细分和目标市场的选择 市场细分

2011-2015年饮用矿泉水市场竞争将会越来越激烈,如何知道自己企业的市场规模,如何知道自己竞争对手的市场规模,如何才能了解到竞争对手内部的信息,怎样确定在自己在市场中的排名,如何提高细分产品在市场中的竞争力等等,这些都是企业极为关注的重点问题。昆仑山矿泉水产品主要消费群体为25-39岁的都市新富人群。这些人受教育程度较高,注重自身及家人健康,追求时尚,善待自己,消费有主见,及有较高的偏好度和忠诚度。昆仑山矿泉水之所以选择这些消费群体作为划分市场的依据,是因为随着市场经济的不断发展,都市新富人群不仅满足生理需求,更能满足心理以及情感上的需求.这个群体慢慢的就变成饮用水产业的主要消费者,而且这个群体也是市场上的主要消费者,选择这样的消费群体作为目标具有很大的发展空间和市场。昆仑山矿泉水根据在这个消费群体的消费特征,将产品的定价也区分为几种价位,不过都是以中偏低价位为主,这样的定价满足了这个消费群体中对价位的不同需求。

市场的选择

市场的消费是矿泉水产业发展的直接源动力。我国矿泉水市场从无到有,从小 到大,其发展速度令西方同业者感到震惊。(1)庞大的消费人口基数是我国 矿泉水消费市场的最大潜力。我国的人均矿泉水消费量是世界上最低的国家之 一,按目前我国矿泉水产量,人均年消费矿泉水仅有1.5升,相当于意大利人 均消费水平的1%,若人均消费增加1升,矿泉水产量将比目前增加三分之二,矿泉水消费市场将继续扩大。(2)人们生活观念的转化,促进了矿泉水消费。含量丰富成为人们首选饮品 之一。符合人们追求纯净、有益健康的饮水要求,矿泉水生产具有广阔的发展 前景。(3)矿泉水以其自身品质的优越性,必然会在饮品行业中占据重要地位。(4)有特色矿泉水产品的开发将具有一定的发展潜力。在西方国家,如德国,含 CO2气的矿泉水占 80%以上,大部分人偏爱气化水。目前,我国市场上的 矿泉水产品绝大部分是硅、锶、或锶硅复合型无汽矿泉水,含 CO2 气的产品 极少。发展我国含气矿泉水将为矿泉水市场带来新的商机。因此,开发含有特 殊成份、特殊口味、具有特殊功能的矿泉水,将是今后矿泉水的发展方向。

2、市场定位: 昆仑山矿泉水将产品定位为“健康、天然、高档”的国内第一高档矿泉水。

富含锶钾钙钠镁等有益人体健康的元素 pH值呈弱碱性,有益人体健康 源自海拔6000米零污染之地 经过五十年以上天然过滤

昆仑山天然雪山矿泉水,是加多宝集团旗下的高档瓶装矿泉水,源自海拔6000米零污染之地——青海省昆仑山玉珠峰,经过五十年以上天然过滤;是世界稀有的小分子团水,昆仑山矿泉水富含锶、钾、钙、钠、镁多种有益人体健康的元素,符合国家标准规定的矿物质标准,pH值呈弱碱性,有益人体健康

著名饮用水专家、中国医促会健康饮用水专业委员会主任李复兴教授表示,昆仑山矿泉水是一款真正由品质主导的产品,因此企业在产品开发的过程中,不惜花费10年的时间,去寻找理想的水源。最后选定的水源地位于海拔6178米的昆仑山玉珠峰,所产矿泉水水体品质优异。为了保持昆仑山矿泉水天然的卓越品质,加多宝投入巨资、克服重重困难,把工厂建立在高海拔地区。

行业分析师指出,在当前经济增长的大背景下,消费者对提高生活品质的要求非常迫切,很多行业面临着由消费升级带动产品升级、进而由产品升级带动整体产业升级的历史性机遇,国产高端水或将主导市场以昆仑山矿泉水为代表的国产高端水,从问世之初就面临着一个无法回避的问题——和进口瓶装水的竞争。

国产品牌的瓶装水,价格长期在2元以下的区间徘徊,随着市场竞争,一些品类甚至有越做越低的趋势。业内人士对此现象一直表示担忧,因为企业将低价作为占领市场份额的手段,但长远来说,对提高产品品质、树立品牌形象和企业建立核心竞争力没有好处。与此同时,高端产品的价格标杆长期由进口产品充当,10元左右的代表性单价,由于超出绝大部分国人的消费能力,使进口瓶装水的形象一直“高高在上”,但在中国这个庞大的市场,销售额始终无法取得突破。国产高端水,路在何方,阳爱星指出,昆仑山希望通过对市场的开拓,为消费者提供一个“鱼与熊掌兼得”的选择——国际顶级的品质,合理的价格。“水始终是日常消费的产品,我们认为它不应该成为奢侈品。因此,昆仑山矿泉水最终定价在每瓶5元左右。”

新生代市场监测机构的负责人表示,昆仑山矿泉水的上市标志着国内瓶装水的市场进入了新的一轮竞争。以加多宝为代表的企业,在产品开发、资金、渠道、营销等领域都具备了充分的经验和实力,进军高端可以说是厚积薄发的必然结果。由于长期的积累,国外产品虽然仍在品牌号召力上具有一定的优势,但国内企业更了解中国的市场实际,在水源地开发及产品运输、渠道开拓能力上也具有很大的优势,因此在这轮市场升级的竞争中,国产高端水有望取得主导地位。[2] 三、市场营销策略

1.产品

(1)、档次:昆仑山矿泉水投身于“次高端”品牌阵营,打造“中国的高端水品牌”。在目前高端水市场只有依云一支独秀,景天百岁山、日之泉麦饭石等次高端品牌激烈竞争的市场环境下,昆仑山一举拿下市场的目标显得尤为困难。依云已先入为主,实现超越它的目标并不容易。但不可否认,在一直处在低端的中国矿泉水主战场以及人们日益提高的消费需求环境下,昆仑山计入高端饮用水空当还是具备一定优势。

(2)、产地:产自海拔六千米的昆仑山,强调泉水的天然纯净及有益 8 人体健康功能,同时结合昆仑山的大自然风情与动人的神话传说。(3)、人群:定位为有一定消费能力的都市新富人群,避开已趋饱和的较低端消费市场,满足对生活有较高品质要求的消费人群的需求。(4)、品牌:“昆仑山”水身出名门,加多宝集团顶着王老吉的功名,有利于渠道终端的建设与管理。王老吉品牌的号召力和协同作用会让昆仑山不乏拥护者,原有的企业品牌资源对类奢侈品的定位有一定支撑。

以下是本产品的产品概念图: 保证和服务 人 档 品牌 群 次 目 形 标 象

产地 :功能特性效果对身体的好处 2.价格

目前高端水市场只有依云一枝独秀,靠近依云的多是些尚未成气候的“次高端”品牌,如5100冰川水、无量臧泉、景天百岁山、日之泉麦饭石等。它们对于自信爆棚、王老吉胜利气焰下的加多宝来说,基本视若无物。这些前仆后继的“次高端”品牌,一直没有出头发迹,根本原因并不在于西藏雪山的水是否比阿尔卑斯山的水更好,甚至已经超越了健康、好喝等“生理”消费的区别,而是依云的“高端水”定位(面子等心理层面),第一个占据了消费者心智,以后任凭你怎样诉求自己的水如何优越,都难以超越依云。“初恋情人”可能不是生命中最优秀的异性,但一定对你影响最深。

在消费者脑海里,如果按“档次”的游戏规则出牌,消费者考虑的第一指标一定是“档次”(在意哪个更高档),很难考虑到“国界”(中国的高端水品牌)!如今,510ml售价5元左右,昆仑山矿泉水同样投身于“次高端”品牌阵营,同样要打造“中国的高端水品牌”,能否成功尚不可知。但可以肯定的是;加多宝懂得“类别”的定位(凉茶类别),似乎并不懂得“排序”的定位(心智阶梯)。定价5元一瓶的昆仑山水,符合高端水的品牌形象,但如何让消费者心甘情愿地买帐是昆仑山有效营销急需解决的一大问题。价格由产品价值和品牌价值决定,因此,有效提高产品及品牌价值是营销关键。促销

昆仑山已做了大量的宣传工作,“巍巍昆仑,万山之祖”等广告正通过电视和网络不断在加以宣传。另一方面,昆仑山矿泉水已通过支持各种公益活动获得一定的群众赞誉。

当然也会有很多的促销方案:(1)广告:作为高档品的这么一个定位,广告选择的媒体尤其重要,10 据了解,加多宝集团已经在中央1台投入了广告,在网页也有。我觉得,作为单价为5元每瓶的昆仑山矿泉水,价格低于依云,5100藏水,又高于低端的矿泉水的价格,那么选择的媒体可以先从地方收视率高的电视台入手。

(2)人员推广:在高校、高档社区做宣传及体验活动。(3)借助体育、网球、高尔夫、斯诺克等高品位高影响力的活动宣传产品

(4)借文化娱乐,如娱乐盛典、晚会等来传播品牌

(5)赞助高端会议、高端客户如全球通VIP及高端场所如机场VIP接待室等,形成品牌影响力。

(6)提高意识,从产品的特色——外形——文化 4、渠道

基于昆仑山矿泉水“中国最高档水”的品牌体验以及便于消费者购买,以下面渠道销售:(1)全国KA(2)区域现代(3)特通(4)高档会所(5)星级酒店(6)高尔夫(7)加油站(8)电影院等全国KA 加油站 区域现代 昆仑山矿泉水渠道 特通 电影院

高尔夫 高档会所 星级酒店 渠道策略: KA/现代通路与特通相结合,确保各渠道的高铺货率,大力开拓特通渠道,锁定目标,提高小众受众经常涉足之通路的产品曝光率(高档酒店、机场、会所、高尔夫球场等)陈列要求: KA/现代通路-正常陈列架上加大牌面(大型连锁超市陈列面不少于六个),并强化产品在终端生动化展示陈列,上市初期单店多点陈列,突显品牌气势;特通--以品牌陈列架做为产品陈列的主要方式,并针对不同形态的特通量身定制陈列方式;[3] 四、经费预算 12 策划方案各项费用预算

成本费用总计:3400万元。成本预算表如下: 广告费用 500万元 场地租赁费用:300万元 促销费用:200万元

销售费用 渠道费用:300万元 运输费用:250万元 基本设施费用:50万元 员工工资:1500万元

其他(税,水电燃料费,杂项开支)300万元 五、策划方案控制 通常做法: 每周、每月或季度详细检查目标的达到程度;高层管理者要对目标进行重新分析,找出未达到的项目和原因;实施营销效果的具体评价方案有经营理念、整体组织、信息流通渠道的畅通情况、战略导向和工作效率;若有员工提出有效的销售建议、经营理念或能解决难题的好方法的,给予一定的物质奖励和精神奖励,以此来调动全体员工工作的积极性。以下是管理数据反馈与调整: 实地调研每次不同抽取数据库已有数 的销售,从不同的渠据与调研对比,如二 道获取数据 者涉及的时间 地点 单位 来源渠道 对于那些多次审核 还有差异数据的,召

开会议分析有何优一手管理数把数据拿来和缺点 据 员工分析,提高 销售业额 数据库数据 多次审核验 证

数据入库 二者有太大的区别,分析其原因,那些因

数造成的巨大区别 每个数据都要严格 要去来源的真实性,并多次审核 数据准确审核通过 后,有专业人士分析 录入数据库作以后 备用 应急计划: 根据市场动态与实际碰到的因素随机应变;根据市场反映的信息做出相应的改变。例如,若目标消费者是因为对本品牌产品的质量不放心,销售人员会立即明确向对方说明并开出保兑单据,若对方发现出现非人为造成的质量问题,可到所购买地点凭单据全额退还等等。总之,以最快捷、最经济和最有效的方法来应对策划活动过程中所出现的问题。六、结语

高端品牌有着自己的内涵和身份价值,它的高端不仅仅是一个貌似高端的名字和企业自己单方面的定位想法,应该是文化、内涵精神,产品物理支撑、形象、意见高端人群的带动、场合价值、身份价值等的综合体,综合体的凝聚才能形成高端气质,产品不再是内容物和产品名称,而是有了新的高贵价值,给消费者一个购买的理由,给消费者高端享受的真实感受。而昆仑山矿泉水是一个具备庞大实力的饮用水巨擎,具有自身的品牌魅力,再结合良好的营销策略,相信昆仑山矿泉水可以很快在高端品牌市场有更好的发展空间,和王老吉品牌一起打响加多宝的荣耀。

参考文献:[1]销售与市场.评论版 [2]新领军

[3] 销售与市场.渠道版 15 论文评语: 成绩登记:(按五级制)教师签名: 20 年 月 日 16

第3篇:康师傅矿泉水营销策划书

康师傅矿泉水营销策划书

篇1:康师傅矿泉水营销策划案 康

策划人:何丹丹

学号:XX120XX1

目录

第一部分策划依据

前言--3 第一部分 一、市

二、营

析--三、消

析----

四、产

析 五、产

析---4 4 5 6 7 8 8 9 10 10 11

康师傅矿泉水校园营销策划案

前言

随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。因为饮料给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。提起饮料,很多人立刻就会想到康师傅这个台湾品牌,康师傅饮料在中国几乎是家喻户晓的。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。年轻人是饮料的重要消费群体,我们通过对产品市场的综合调查分析,以提高康师傅饮料在周口师范学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。

从大学校园这个特殊的环境中出发,基于对理工大校园市场的调查与研究,分析大学生消费水平和文化水平独特的特点,我们认为可口可乐要根据焦作高校市场的特点采用有针对性的营销策略。我们团队身处这一市场,而且对高校市场做了详细的调查研究制定了可口可乐品牌在焦作各高校的整合营销推广策略。

一,市场环境分析

1、宏观环境

作为最具代表力的大学生群体,他们代表着当今社会的发展方向,即将成为新一代的社会主要力量。所以这部分市场的开发不仅能够成为现时的消费市场,还能够影响未来社会的整个消费导向。就康师傅的功能来说:由于康师傅矿泉水第一功效依然是解渴,因此广义上来说它适合所有人喝,但据我们调查,矿泉水的费主体年龄集中在18岁到26岁(占被调查人数的78%),根据康师傅的功能定位――富硒,改善视力,因此消费群明晰:①中小学生;②知识分子、电脑者;③视力不佳的中老年人及游客。对各消费群的沟通,要分步骤有主次,学生群体是重点,要率先突破。学生消费群体的行为特征:兴趣广,转移快,易模仿,理想化,沟通中要注意这些特点。2、微观环境

康师傅品牌拥有悠久的历史,品牌的塑造已经相当的成熟,在当今的水市场上已然具有重要的地位,引领着整个水饮料市场。但是根据数据表明,虽然康师傅的市场份额依然是老大占有,其增长率却处于较低的水平,甚至出现逐年下降的趋势。究其原因,水饮料市场的百花齐放和人们消费观念的转变是两个重要的因素,以有机水和茶饮料为代表的健康饮料占据了很大市场。而在校园市场中,这种现象更为明显。大学生品牌忠诚度低,而在饮料这个选择性很强的领域,大学生的要求度便更高了,因此校园中的饮料消费具有不固定性和随机性的特点。所以康师傅要吸引大学生的注意才能更好地赢得这个市场。

二,营销环境

1.销售环境分析

年轻人是饮料的重要消费群体。就我们学校而言,学生的活动范围基本都是在校园里,白开水是我们的日常生活饮用水,但它的味道单一,经常饮用令酷爱新鲜的同学感到乏味。因此,康师傅可以说占有很大的市场。

2.自我刨析和市场竞争力

康师傅饮品品质精良、味道纯正,大瓶装和小瓶装一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。顶新国际集团董事长魏应交曾说:“许多人认为康师傅的老板姓康,其实不是。康意为我们要为消费者提供健康营养的食品。师傅在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字有亲和力。用康师傅这个品牌反映了我们的责任心。”

3.市场特点

随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等。就学校而言,学生购买瓶装水的主要目的是解渴,而很少有同学去关注所买的是矿泉水还是纯净水。而康师傅矿泉水的形象定位是:健康、活力与高尚品味!硒有很多功效,抗癌、改善心脑血管疾病、保护视力等,只有保护眼睛、提升视力最符合水的身份和最适应水的消费心理,消费者能够相信并且愿意接受,进一步科学探讨发现客观有效可行。

三,消费者分析

1.周口师范学院学生的消费水平

大学生很少有收入来源,但是消费欲望强烈,父母对他们的生活补贴是经济的主要来源,随着生活水平的提高,父母对教育的重视,对大学生的经济投入很大,其消费能力也不容小觑。由图1-1中我们可以看出在被调查对象中,周口师范学院学生的月生活费用集中在了400-500元和300-400元,分别占被调查人数的24%和33%,月消费600-800元的群体和300元以下的群体也占了相当

一部分的比例,为11%和15%,月消费800元以上的学生的比例相对较小。那么除了必须生活以外可支配的收入还是不多的。

2.大学生消费心理分析

大学生消费群体正是年轻富激情、对时尚最为过敏的一族。通过对大学生的调查,发现在购买时主要考虑的因素有品牌知名度、口味、健康、是不是比同行业中的饮料价格低、是不是有优惠等。周口师范学院校园有三万多人,大多数处于18到20多岁之间。这个群体最求时尚,对新鲜事物感兴趣,他们崇尚个性,思维活跃,他们具有强烈的品牌意识,对品牌的忠诚度低,是容易相互影响的消费群落。因此,要在校园里扩大康师傅的品牌宣传力度,并传达康师傅出售水,同时出售健康,给你好视力的品牌理念,不断推出新口味的子品牌以追随市场消费变化。另一方面,年轻人都比较爱运动,所以同时要加强在运动和解渴两方面的宣传。

3.潜在消费者分析

通过对校园大小超市的调查了解可以看到,各种品牌瓶装水都在货架上占有一席之地,所以如何将消费者的目光吸引到康师傅品牌上,将游离在康师傅品牌边缘的消费者转移过来,变成自己的消费者,是很有必要的一个方面。这部分的消费者通常消费目的不是很明确,或是对康师傅品牌的理念不了解,喝水仅仅是一种物理需要,而不产生对品牌的一种心理上的满足。针对这一情况,可以冠以康师傅时尚潮流,新型独特的宣传策略,抢先吸引他们的目光。

4.目标消费者分析

康师傅的现有消费者涵盖了各个年龄段的人群,而面对群雄逐鹿的瓶装水战场,如何让消费者的目光集中在康师傅上,如何挽留这一部分消费者就显得很重要。而如今康师傅的主要消费群体,也就是年轻一族,他们不断接受着新的观念,不断追求新事物,对品牌的忠诚度也不断下降,所以对于这部分的消费者,必须用时尚潮流的观念来引导,培养他们的品牌忠诚度。他们不仅是消费群体,还可以引导那些潜在的边缘消费者。

四,产品分析

1.产品特征分析

(1)产品名称:康师傅矿泉水

篇2:康师傅矿物质水营销营销策划

封面....1

目录....2

前言....3

第一部分 市场分析....3

一、市场环境分析....3

二、消费者分析....4

三、产品本身分析....5

四、主要竞争对手....6

五、战略分析....7

第二部分 营销目标与策略....7

一、营销目标....71、推广康师傅矿物质水品牌....82、市场占有率....8

二、组合营销....81、产品定位与分析....82、价格与价格定位....8

三、营销策略....81、“引用矿物质水,增强体质健康”活动

2、广告表现策略....93、惠赠活动....9

....8

前 言

目前国内瓶装饮用水市场竞争激烈,但是已经形成了以矿泉水、矿物质水、纯净水和天然水为主的市场,这几种水的产品在市场上各领风骚,以康师傅、农夫山泉、哇哈哈、今麦郎、景田百岁山、冰露为代表。虽然市场已经细分,但巨大的市场还是吸引不少厂商想要踏足这一领域,不过,挑战是巨大的。像康师傅、农夫山泉、哇哈哈等老牌饮用水厂商的地位是不可撼动的!不过这几大厂商想要继续发展,以保住自己的市场份额并继续扩大市场也不是那么容易的,他们必须发展新的战略,制定更好的营销方案。康师傅作为国内瓶装饮水的佼佼者,优势明显,前景是十分好的,所以我这次就立足于康师傅,以我自己所在学校——周口师范学院出发,为康师傅矿物质水在大学校园内的营销提供一套详实而有可靠的方案,希望可以对康师傅矿物质水的销量有所帮助。

在周口师范学院内的瓶装饮用水,我们耳熟能详的就有:康师傅、农夫山泉、哇哈哈、统一、今麦郎、怡宝、冰露、景田百岁山等品牌。但是在校内,由于学生消费水平有限,和区域性因素,因此校内商店、超市的瓶装饮用水基本上只有康师傅、农夫山泉、今麦郎、冰露等。万果园周师店作为校内最大的综合型超市,店内货架上还有哇哈哈、景田百岁山等产品,销量一般。综上所述,周口师范学院校内瓶装饮用水的调查如下:

第一部分 市场分析

一、市场环境分析

周口师范学院作为一个小型社区,而在这里,大学生是最具代表力的,是社会未来的力量,他们的发展,在某一种程度上会极大地影响市场的发展方向。大学社区市场的开发也将比社会上其他的市场更容易扩大购买力。瓶装饮用水是未来水类产品的一个发展方向,各大厂商也将会像投资饮料类商品一样,来投资瓶装饮用水,瓶装用饮用水将会更加细化,针对不同群体,不同区域的消费者。如

哇哈哈纯净水推出时就以年轻的消费者对象,提出“纯真年代”的口号,请王力宏等年轻偶像宣传产品,深得年轻消费者的喜爱,大获成功,然后扩向更广阔的市场。而康师傅矿物质水的口号是“多一点,生活更健康”,直接面对的是社会上的所有消费群体,在开发校园市场这一方面,可口可乐必须在保证现有消费者的前提下,改进销售策略,积极争取新的消费者。这样不仅仅是赢得了一个消费市场,还能为以后新产品推广和品牌推广打下良好的基础。

康师傅矿品牌在国内市场已经取得了绝对的认可,品牌塑造的已经相当成熟,而康师傅矿物质水已然成为国内低端饮用水市场的领导品牌,虽然哇哈哈、农夫山泉等品牌也具有相当的竞争力,但是其市场地位还是无法与康师傅比拟。且康师傅矿物质水的市场份额增长率还在不断增加当中,但是这只是在矿物质水领域,诸如纯净水、矿泉水等还是一片空白。在大学校园学生相对来说更喜欢农夫山泉的民族品牌,要想使大学生更加关注康师傅的品牌,就必须吸引大学生的注意才能更好地赢得这个市场。

二、消费者分析

大学生是一个比较特殊的群体,很少有收入来源,但是消费欲望强烈,父母对他们的生活补贴是经济的主要来源,随着生活水平的提高,父母对教育的重视,对大学生的经济投入很大,学生自己也会做兼职或者其他的工作以赢得一定的金钱,来进行消费,其消费能力也不容小觑。根据调查,我们可以知道,周口师范学院学生的月生活费用集中在了400-500元和300-400元,分别占被调查人数的24%和33%,月消费600-800元的群体和300元以下的群体也占了相当一部分的比例,为11%和15%,月消费800元以上的学生的比例相对较小。那么除了必须生活以外可支配的收入还是不多的。

由以上的数据我们可以看出。周口师范学院学生的消费水平在全国高校大学生消费水平处于中等偏低的位置。而且,从大一到大四,学生的平均消费水平呈现递增的趋势,高年级学生的消费水平明显高于低年级。周口师范学院的校内市场属于低端消费市场,但是在不久的将来他们会成为这一市场的主力军,在康师傅矿物质水校园营销的时候要抓住之一群体的特点,采取相应的营销策略。

大学生消费群体正是年轻富激情、对时尚最为过敏的一族。通过对大学生的调查,发现在购买时主要考虑的因素有品牌知名度、口味、健康、是不是比同行

业中的饮用水价格低、是不是有优惠等。周口师范学院有两万多人,大多数处于18到20多岁之间。这个群体最求时尚,对新鲜事物感兴趣,他们崇尚个性,思维活跃,他们具有强烈的品牌意识,对品牌的忠诚度低,是容易相互影响的消费群落。因此,要在校园里扩大康师傅矿物质水的品牌宣传力度,并传达康师傅矿物质水“多一点,生活更健康”的品牌理念。另一方面,年轻人都比较爱运动,所以同时要加强在运动和解渴两方面的宣传。

通过对校园大小超市的调查了解可以看到,各种饮料品牌都在货架上占有一席之地,所以如何将消费者的目光吸引到康师傅矿物质水上,将游离在康师傅矿物质水品牌边缘的消费者转移过来,变成自己的消费者,是很有必要的一个方面。这部分的消费者通常消费目的不是很明确,或是对康师傅品牌的理念不了解,喝饮用水仅仅是一种物理需要,而不产生对品牌的一种心理上的满足。针对这一情况,可以新型独特的宣传策略,抢先吸引他们的目光。如图示:

三、产品本身分析

生命的组成离不开水,谁是生命之泉。康师傅始终以来传承专业、严谨、用心的工作态度,致力于为国内消费者提供优质、健康、安全的饮用水。

康师傅矿物质水,以符合国家GB5749《生活饮用水卫生标准》的生活饮用水为水源,经过初虑、超滤、活性过滤、紫外线杀菌以及两道反渗透处理等六道滤净原水处理工艺,采用适当的加工方法,在纯净水中加入一定的钾镁矿物质成分,这些矿物质的采用均自天然海水与矿物质中提取,都是国家规定可合法添加于饮用矿物质水的食品添加剂与营养强化剂。我国目前矿泉水资源稀少,矿物质水的出现填补了这一市场的不足,矿物质水是广大消费者安全、健康与实惠的选择。

目前,康师傅矿物质水已经成为水市场上的领先品牌。因其对中国水市场的卓越贡献,曾荣获改革开放30年中国饮料行业二十强,XX8年中国饮料行业节水优秀企业等荣誉。

因此,康师傅矿物质水的市场竞争力巨大,优势明显,要获得更大市场还需加倍努力。

康师傅矿物水口号“多一点,生活更健康”、“安全、健康、优质”

四、主要竞争对手

农夫山泉

农夫山泉坚持纯天然理念,从不使用一滴城市自来水。农夫山泉目前

为天然矿泉水水源。企业在市场开拓过程中,开发与对手有明显差异的产品是非常重要的,但与此同时,广泛宣传这种差异,进而让消费者认同这种差异更为重要。农夫山泉的崛起,可以说是肇始于“农夫山泉有点甜”的广告,“农夫山泉有点甜”的声音飞越千山万水,传遍大江南北,品牌知名度迅速打响。现已成为中国饮用水市场的最有力竞争者。

哇哈哈

纯净水自1996年上市以来,以其国际领先的生产设备,先进的二级反渗透技术和臭氧杀菌工艺,缔造了优异的品质,深受消费者的青睐,被国家质量监督检验检疫总局认定为“国家免检产品”,并获得了“中国名牌”的殊荣。也是中国优秀的民族品牌。

篇3:矿泉水营销策划书

矿泉水市场的营销方案

1.市场背景:

(1)安康矿泉水市场竞争激烈

安康矿泉水市场品种和品牌众多,市场推广投入大,利很薄。新品种、新品牌矿泉水市场不断被切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,挤占着矿泉水的市场。

(2)品牌繁多

目前全国有矿泉水生产企业1000多家。在安康市场,有娃哈哈矿泉水、康师傅、乐百氏矿泉水、农夫山泉、康硒矿泉水、农王泉等

2.竞争者状况:

第一集团军:乐百氏、娃哈哈、康师傅,他们是领先品牌;第二集团军:农夫山泉、怡宝、他们是强势品牌;其他水饮料是杂牌军,是弱势品牌。

目前在安康市各种销售场所市场占有率比较好的是娃哈哈、康师傅、乐百氏、农夫山泉。

特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,其中乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水,既靠纯净水低成本赚钱,又靠矿泉水树形象从长计议。

3.消费者状况:

消费者已形成购买饮用水的习惯,经常购买者占一部分,偶尔购买者占一部分,只有少数人从来不购买。年龄结构明显偏轻。

消费行为特征:重品牌,重口感,对矿泉水、纯净水概念模糊,但已有一部分消费者认识到,长饮纯净水无益,开始留意选择优质矿泉水了。

4.市场潜量:

安康城区现有人口数量约为32万人,加上外来流动人口约40万人,经常购买饮料水的人夏季日均购买1瓶以上,销量约3—4亿多元。偶尔购买的人夏季周均购买1瓶,销量是也过亿。其他季节暂忽略不计。

5.陕西硒谷矿泉水市场表现:

知名度、美誉度不高。陕西硒谷矿泉水原市场占有率很低。消费者对陕西硒谷矿泉水不了解者多数,了解者占少数。

陕西硒谷矿泉水富硒特点区别于其他纯净水、矿泉水,但较少人知。物以稀为贵。陕西硒谷矿泉水的稀缺资源是其中的矿物质硒,它是我国硒含量唯一达标的天然矿泉水,是国内仅有的硒、锶、低钠重碳酸钙三项矿物质同时达标的优质矿泉水。这是产品定位的重要依据,是实现价值垄断、竞争致胜的立足点。

营销运作前有必要做的宣传工作

1、产品扩展市场的铺垫和宣传策略:

(1)从通讯企业多元化经营和发展、进军矿泉水项目为新闻点,进行宣传,借舆论造势为自己创造一个有利于硒矿泉水的竞争环境,引发全社会关注。发表系列科普文章,传播如下观念:

出售水就是出售健康

陕西硒谷矿泉水是国内唯一硒含量达标的矿泉水。

陕西硒谷矿泉水是国内仅有的硒、锶、低钠重碳酸钙三项矿物质均达标的优质矿泉水,享用它物超所值。

围绕以上观念,我们发表一系列科普文章,题目比如是:

两个百岁老人告诉我们些什么?(根据公司在紫阳拍摄的百岁老人照片找素材写)

长寿村、美女村的秘密。

21世纪我们到底喝什么水好?

怎样区分矿泉水的优劣?

“山泉”就是矿泉水吗?

为什么说硒谷矿泉水更珍贵?

物以“硒”为贵吗?

国际罕见的硒矿泉水。

硒谷矿泉水为什么能改善视力?

我建议公司和安康日报联系开一个专栏。使这些有理有据的文章在安康日报连续刊载,让市民了解硒谷矿泉水。因为硒谷矿泉水进入市场仅1—2年,这个市场对这个产品所产生的利益还没有形成认知,这个时候,我们就需要对这个市场进行产品认知的教育宣传工作,这种产品的市场培育是从理性的教育开始的,特定目标消费群体和消费者也是从理性的理解逐步过渡到感性接受的阶段的,所以这个时候的硒谷矿泉水随着市场的发展定位才会逐步的加以完善和改变,因此有必要从文化营销的角度在前期开展大量的导向性的宣传教育工作。要让消费者仿佛第一次听到这样令人信服的声音,让他们了解产品本身,消除了对矿泉水的疑虑,让他们看到硒谷矿泉水对消费者负责的精神叫好,请一些相关专家在安康电视台讲座,为矿泉水引经据典。

(2)在公交车、长途汽车、各线路旅游汽车上刊登广告。

(3)在安康可做电视采访报道和报纸采访报道,采访名人或者在紫阳硒谷地直接的做报道。

(4)海报或广告招贴画,在城区各要道要形成广告包围城市。

(5)制造健康饮用品的气氛:

借助建立特定人群与硒谷矿泉水的关系,多种角度来宣传硒谷矿泉水。安康市场营销的策略和实施措施战略思路:

对应的战略思路:

1.针对各消费群的沟通,要分步骤有主次,学生群体是重点,学生是消费群体比较集中的地方,要率先突破,在产品上市前要想办法在安康大中专院校附近及校园商店铺货。比如安康的大专院校长期都在搞活动需要赞助商,公司可以考虑配合学校做赞助,以学生为宣传点,将产品信息扩大。

2.旅游景点要垄断销售。安康是一个以旅游城市为重点建设的。因此借关系营销,在重点旅游场所使陕西硒谷矿泉水成为指定饮品。陕西硒谷矿泉水出资为各景点印制门票,同时在门票上印制陕西硒谷矿泉水广告,形成一对一的营销效果。

3.大型餐饮业,宾馆等地方要力争打入。大型餐饮业,宾馆等地是流动人群最多的地方,因此有必要把这一块市场做好。

4.发展一批业务员在市内积极的联系业务,(比如和市民政局、卫生局、医务工作者配合,在医院配桶装硒谷矿泉水,对孕妇、手术后的

第4篇:康师傅矿泉水营销策划书

康师傅矿泉水营销策划书

篇1:康师傅矿泉水营销策划案 康

策划人:何丹丹

学号:XX120XX1

目录

第一部分策划依据

---------------

前言----------------3 第一部分 一、市

--------------------------二、营

析----------------------------三、消

析------------------------------

四、产

析-五、产

析-(转 载于: 校园 生活:康师傅矿泉水营销策划书)-----------------------第二部分 推广策略

一、营

略--

二、策

想--

三、分

道--

四、策

标--第三部分 广告策略

一、广

式--

二、广

略--

三、总

结--------4 4 5 6 7 8 8 9 10 10 11

康师傅矿泉水校园营销策划案

前言

随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。因为饮料给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。提起饮料,很多人立刻就会想到康师傅这个台湾品牌,康师傅饮料在中国几乎是家喻户晓的。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。年轻人是饮料的重要消费群体,我们通过对产品市场的综合调查分析,以提高康师傅饮料在周口师范学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。

从大学校园这个特殊的环境中出发,基于对理工大校园市场的调查与研究,分析大学生消费水平和文化水平独特的特点,我们认为可口可乐要根据焦作高校市场的特点采用有针对性的营销策略。我们团队身处这一市场,而且对高校市场做了详细的调查研究制定了可口可乐品牌在焦作各高校的整合营销推广策略。

一,市场环境分析

1、宏观环境

作为最具代表力的大学生群体,他们代表着当今社会的发展方向,即将成为新一代的社会主要力量。所以这部分市场的开发不仅能够成为现时的消费市场,还能够影响未来社会的整个消费导向。就康师傅的功能来说:由于康师傅矿泉水第一功效依然是解渴,因此广义上来说它适合所有人喝,但据我们调查,矿泉水的费主体年龄集中在18岁到26岁(占被调查人数的78%),根据康师傅的功能定位――富硒,改善视力,因此消费群明晰:①中小学生;②知识分子、电脑者;③视力不佳的中老年人及游客。对各消费群的沟通,要分步骤有主次,学生群体是重点,要率先突破。学生消费群体的行为特征:兴趣广,转移快,易模仿,理想化,沟通中要注意这些特点。

2、微观环境

康师傅品牌拥有悠久的历史,品牌的塑造已经相当的成熟,在当今的水市场上已然具有重要的地位,引领着整个水饮料市场。但是根据数据表明,虽然康师傅的市场份额依然是老大占有,其增长率却处于较低的水平,甚至出现逐年下降的趋势。究其原因,水饮料市场的百花齐放和人们消费观念的转变是两个重要的因素,以有机水和茶饮料为代表的健康饮料占据了很大市场。而在校园市场中,这种现象更为明显。大学生品牌忠诚度低,而在饮料这个选择性很强的领域,大学生的要求度便更高了,因此校园中的饮料消费具有不固定性和随机性的特点。所以康师傅要吸引大学生的注意才能更好地赢得这个市场。

二,营销环境

1.销售环境分析

年轻人是饮料的重要消费群体。就我们学校而言,学生的活动范围基本都是在校园里,白开水是我们的日常生活饮用水,但它的味道单一,经常饮用令酷爱新鲜的同学感到乏味。因此,康师傅可以说占有很大的市场。

2.自我刨析和市场竞争力

康师傅饮品品质精良、味道纯正,大瓶装和小瓶装一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。顶新国际集团董事长魏应交曾说:“许多人认为康师傅的老板姓康,其实不是。康意为我们要为消费者提供健康营养的食品。师傅在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字有亲和力。用康师傅这个品牌反映了我们的责任心。”

3.市场特点

随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等。就学校而言,学生购买瓶装水的主要目的是解渴,而很少有同学去关注所买的是矿泉水还是纯净水。而康师傅矿泉水的形象定位是:健康、活力与高尚品味!硒有很多功效,抗癌、改善心脑血管疾病、保护视力等,只有保护眼睛、提升视力最符合水的身份和最适应水的消费心理,消费者能够相信并且愿意接受,进一步科学探讨发现客观有效可行。

三,消费者分析

1.周口师范学院学生的消费水平

大学生很少有收入来源,但是消费欲望强烈,父母对他们的生活补贴是经济的主要来源,随着生活水平的提高,父母对教育的重视,对大学生的经济投入很大,其消费能力也不容小觑。由图1-1中我们可以看出在被调查对象中,周口师范学院学生的月生活费用集中在了400-500元和300-400元,分别占被调查人数的24%和33%,月消费600-800元的群体和300元以下的群体也占了相当

一部分的比例,为11%和15%,月消费800元以上的学生的比例相对较小。那么除了必须生活以外可支配的收入还是不多的。

2.大学生消费心理分析

大学生消费群体正是年轻富激情、对时尚最为过敏的一族。通过对大学生的调查,发现在购买时主要考虑的因素有品牌知名度、口味、健康、是不是比同行业中的饮料价格低、是不是有优惠等。周口师范学院校园有三万多人,大多数处于18到20多岁之间。这个群体最求时尚,对新鲜事物感兴趣,他们崇尚个性,思维活跃,他们具有强烈的品牌意识,对品牌的忠诚度低,是容易相互影响的消费群落。因此,要在校园里扩大康师傅的品牌宣传力度,并传达康师傅出售水,同时出售健康,给你好视力的品牌理念,不断推出新口味的子品牌以追随市场消费变化。另一方面,年轻人都比较爱运动,所以同时要加强在运动和解渴两方面的宣传。

3.潜在消费者分析

通过对校园大小超市的调查了解可以看到,各种品牌瓶装水都在货架上占有一席之地,所以如何将消费者的目光吸引到康师傅品牌上,将游离在康师傅品牌边缘的消费者转移过来,变成自己的消费者,是很有必要的一个方面。这部分的消费者通常消费目的不是很明确,或是对康师傅品牌的理念不了解,喝水仅仅是一种物理需要,而不产生对品牌的一种心理上的满足。针对这一情况,可以冠以康师傅时尚潮流,新型独特的宣传策略,抢先吸引他们的目光。

4.目标消费者分析

康师傅的现有消费者涵盖了各个年龄段的人群,而面对群雄逐鹿的瓶装水战场,如何让消费者的目光集中在康师傅上,如何挽留这一部分消费者就显得很重要。而如今康师傅的主要消费群体,也就是年轻一族,他们不断接受着新的观念,不断追求新事物,对品牌的忠诚度也不断下降,所以对于这部分的消费者,必须用时尚潮流的观念来引导,培养他们的品牌忠诚度。他们不仅是消费群体,还可以引导那些潜在的边缘消费者。

四,产品分析

1.产品特征分析

(1)产品名称:康师傅矿泉水

篇2:康师傅矿物质水营销营销策划

封面.................1

目录.................2

前言.................3

第一部分 市场分析.................3

一、市场环境分析.................3

二、消费者分析.................4

三、产品本身分析.................5

四、主要竞争对手.................6

五、战略分析.................7

第二部分 营销目标与策略.................7

一、营销目标.................71、推广康师傅矿物质水品牌.................82、市场占有率.................8

二、组合营销.................81、产品定位与分析.................82、价格与价格定位.................8

三、营销策略.................81、“引用矿物质水,增强体质健康”活动

2、广告表现策略.................93、惠赠活动.................9

.................8

前 言

目前国内瓶装饮用水市场竞争激烈,但是已经形成了以矿泉水、矿物质水、纯净水和天然水为主的市场,这几种水的产品在市场上各领风骚,以康师傅、农夫山泉、哇哈哈、今麦郎、景田百岁山、冰露为代表。虽然市场已经细分,但巨大的市场还是吸引不少厂商想要踏足这一领域,不过,挑战是巨大的。像康师傅、农夫山泉、哇哈哈等老牌饮用水厂商的地位是不可撼动的!不过这几大厂商想要继续发展,以保住自己的市场份额并继续扩大市场也不是那么容易的,他们必须发展新的战略,制定更好的营销方案。康师傅作为国内瓶装饮水的佼佼者,优势明显,前景是十分好的,所以我这次就立足于康师傅,以我自己所在学校——周口师范学院出发,为康师傅矿物质水在大学校园内的营销提供一套详实而有可靠的方案,希望可以对康师傅矿物质水的销量有所帮助。

在周口师范学院内的瓶装饮用水,我们耳熟能详的就有:康师傅、农夫山泉、哇哈哈、统一、今麦郎、怡宝、冰露、景田百岁山等品牌。但是在校内,由于学生消费水平有限,和区域性因素,因此校内商店、超市的瓶装饮用水基本上只有康师傅、农夫山泉、今麦郎、冰露等。万果园周师店作为校内最大的综合型超市,店内货架上还有哇哈哈、景田百岁山等产品,销量一般。综上所述,周口师范学院校内瓶装饮用水的调查如下:

第一部分 市场分析

一、市场环境分析

周口师范学院作为一个小型社区,而在这里,大学生是最具代表力的,是社会未来的力量,他们的发展,在某一种程度上会极大地影响市场的发展方向。大学社区市场的开发也将比社会上其他的市场更容易扩大购买力。瓶装饮用水是未来水类产品的一个发展方向,各大厂商也将会像投资饮料类商品一样,来投资瓶装饮用水,瓶装用饮用水将会更加细化,针对不同群体,不同区域的消费者。如

哇哈哈纯净水推出时就以年轻的消费者对象,提出“纯真年代”的口号,请王力宏等年轻偶像宣传产品,深得年轻消费者的喜爱,大获成功,然后扩向更广阔的市场。而康师傅矿物质水的口号是“多一点,生活更健康”,直接面对的是社会上的所有消费群体,在开发校园市场这一方面,可口可乐必须在保证现有消费者的前提下,改进销售策略,积极争取新的消费者。这样不仅仅是赢得了一个消费市场,还能为以后新产品推广和品牌推广打下良好的基础。

康师傅矿品牌在国内市场已经取得了绝对的认可,品牌塑造的已经相当成熟,而康师傅矿物质水已然成为国内低端饮用水市场的领导品牌,虽然哇哈哈、农夫山泉等品牌也具有相当的竞争力,但是其市场地位还是无法与康师傅比拟。且康师傅矿物质水的市场份额增长率还在不断增加当中,但是这只是在矿物质水领域,诸如纯净水、矿泉水等还是一片空白。在大学校园学生相对来说更喜欢农夫山泉的民族品牌,要想使大学生更加关注康师傅的品牌,就必须吸引大学生的注意才能更好地赢得这个市场。

二、消费者分析

大学生是一个比较特殊的群体,很少有收入来源,但是消费欲望强烈,父母对他们的生活补贴是经济的主要来源,随着生活水平的提高,父母对教育的重视,对大学生的经济投入很大,学生自己也会做兼职或者其他的工作以赢得一定的金钱,来进行消费,其消费能力也不容小觑。根据调查,我们可以知道,周口师范学院学生的月生活费用集中在了400-500元和300-400元,分别占被调查人数的24%和33%,月消费600-800元的群体和300元以下的群体也占了相当一部分的比例,为11%和15%,月消费800元以上的学生的比例相对较小。那么除了必须生活以外可支配的收入还是不多的。

由以上的数据我们可以看出。周口师范学院学生的消费水平在全国高校大学生消费水平处于中等偏低的位置。而且,从大一到大四,学生的平均消费水平呈现递增的趋势,高年级学生的消费水平明显高于低年级。周口师范学院的校内市场属于低端消费市场,但是在不久的将来他们会成为这一市场的主力军,在康师傅矿物质水校园营销的时候要抓住之一群体的特点,采取相应的营销策略。

大学生消费群体正是年轻富激情、对时尚最为过敏的一族。通过对大学生的调查,发现在购买时主要考虑的因素有品牌知名度、口味、健康、是不是比同行

业中的饮用水价格低、是不是有优惠等。周口师范学院有两万多人,大多数处于18到20多岁之间。这个群体最求时尚,对新鲜事物感兴趣,他们崇尚个性,思维活跃,他们具有强烈的品牌意识,对品牌的忠诚度低,是容易相互影响的消费群落。因此,要在校园里扩大康师傅矿物质水的品牌宣传力度,并传达康师傅矿物质水“多一点,生活更健康”的品牌理念。另一方面,年轻人都比较爱运动,所以同时要加强在运动和解渴两方面的宣传。

通过对校园大小超市的调查了解可以看到,各种饮料品牌都在货架上占有一席之地,所以如何将消费者的目光吸引到康师傅矿物质水上,将游离在康师傅矿物质水品牌边缘的消费者转移过来,变成自己的消费者,是很有必要的一个方面。这部分的消费者通常消费目的不是很明确,或是对康师傅品牌的理念不了解,喝饮用水仅仅是一种物理需要,而不产生对品牌的一种心理上的满足。针对这一情况,可以新型独特的宣传策略,抢先吸引他们的目光。如图示:

三、产品本身分析

生命的组成离不开水,谁是生命之泉。康师傅始终以来传承专业、严谨、用心的工作态度,致力于为国内消费者提供优质、健康、安全的饮用水。

康师傅矿物质水,以符合国家GB5749《生活饮用水卫生标准》的生活饮用水为水源,经过初虑、超滤、活性过滤、紫外线杀菌以及两道反渗透处理等六道滤净原水处理工艺,采用适当的加工方法,在纯净水中加入一定的钾镁矿物质成分,这些矿物质的采用均自天然海水与矿物质中提取,都是国家规定可合法添加于饮用矿物质水的食品添加剂与营养强化剂。我国目前矿泉水资源稀少,矿物质水的出现填补了这一市场的不足,矿物质水是广大消费者安全、健康与实惠的选择。

目前,康师傅矿物质水已经成为水市场上的领先品牌。因其对中国水市场的卓越贡献,曾荣获改革开放30年中国饮料行业二十强,XX8年中国饮料行业节水优秀企业等荣誉。

因此,康师傅矿物质水的市场竞争力巨大,优势明显,要获得更大市场还需加倍努力。

康师傅矿物水口号“多一点,生活更健康”、“安全、健康、优质”

四、主要竞争对手

农夫山泉

农夫山泉坚持纯天然理念,从不使用一滴城市自来水。农夫山泉目前

为天然矿泉水水源。企业在市场开拓过程中,开发与对手有明显差异的产品是非常重要的,但与此同时,广泛宣传这种差异,进而让消费者认同这种差异更为重要。农夫山泉的崛起,可以说是肇始于“农夫山泉有点甜”的广告,“农夫山泉有点甜”的声音飞越千山万水,传遍大江南北,品牌知名度迅速打响。现已成为中国饮用水市场的最有力竞争者。

哇哈哈

纯净水自1996年上市以来,以其国际领先的生产设备,先进的二级反渗透技术和臭氧杀菌工艺,缔造了优异的品质,深受消费者的青睐,被国家质量监督检验检疫总局认定为“国家免检产品”,并获得了“中国名牌”的殊荣。也是中国优秀的民族品牌。

篇3:矿泉水营销策划书

矿泉水市场的营销方案

1.市场背景:

(1)安康矿泉水市场竞争激烈

安康矿泉水市场品种和品牌众多,市场推广投入大,利很薄。新品种、新品牌矿泉水市场不断被切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,挤占着矿泉水的市场。

(2)品牌繁多

目前全国有矿泉水生产企业1000多家。在安康市场,有娃哈哈矿泉水、康师傅、乐百氏矿泉水、农夫山泉、康硒矿泉水、农王泉等

2.竞争者状况:

第一集团军:乐百氏、娃哈哈、康师傅,他们是领先品牌;第二集团军:农夫山泉、怡宝、他们是强势品牌;其他水饮料是杂牌军,是弱势品牌。

目前在安康市各种销售场所市场占有率比较好的是娃哈哈、康师傅、乐百氏、农夫山泉。

特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,其中乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水,既靠纯净水低成本赚钱,又靠矿泉水树形象从长计议。

3.消费者状况:

消费者已形成购买饮用水的习惯,经常购买者占一部分,偶尔购买者占一部分,只有少数人从来不购买。年龄结构明显偏轻。

消费行为特征:重品牌,重口感,对矿泉水、纯净水概念模糊,但已有一部分消费者认识到,长饮纯净水无益,开始留意选择优质矿泉水了。

4.市场潜量:

安康城区现有人口数量约为32万人,加上外来流动人口约40万人,经常购买饮料水的人夏季日均购买1瓶以上,销量约3—4亿多元。偶尔购买的人夏季周均购买1瓶,销量是也过亿。其他季节暂忽略不计。

5.陕西硒谷矿泉水市场表现:

知名度、美誉度不高。陕西硒谷矿泉水原市场占有率很低。消费者对陕西硒谷矿泉水不了解者多数,了解者占少数。

陕西硒谷矿泉水富硒特点区别于其他纯净水、矿泉水,但较少人知。物以稀为贵。陕西硒谷矿泉水的稀缺资源是其中的矿物质硒,它是我国硒含量唯一达标的天然矿泉水,是国内仅有的硒、锶、低钠重碳酸钙三项矿物质同时达标的优质矿泉水。这是产品定位的重要依据,是实现价值垄断、竞争致胜的立足点。

营销运作前有必要做的宣传工作

1、产品扩展市场的铺垫和宣传策略:

(1)从通讯企业多元化经营和发展、进军矿泉水项目为新闻点,进行宣传,借舆论造势为自己创造一个有利于硒矿泉水的竞争环境,引发全社会关注。发表系列科普文章,传播如下观念:

出售水就是出售健康

陕西硒谷矿泉水是国内唯一硒含量达标的矿泉水。

陕西硒谷矿泉水是国内仅有的硒、锶、低钠重碳酸钙三项矿物质均达标的优质矿泉水,享用它物超所值。

围绕以上观念,我们发表一系列科普文章,题目比如是:

两个百岁老人告诉我们些什么?(根据公司在紫阳拍摄的百岁老人照片找素材写)

长寿村、美女村的秘密。

21世纪我们到底喝什么水好?

怎样区分矿泉水的优劣?

“山泉”就是矿泉水吗?

为什么说硒谷矿泉水更珍贵?

物以“硒”为贵吗?

国际罕见的硒矿泉水。

硒谷矿泉水为什么能改善视力?

我建议公司和安康日报联系开一个专栏。使这些有理有据的文章在安康日报连续刊载,让市民了解硒谷矿泉水。因为硒谷矿泉水进入市场仅1—2年,这个市场对这个产品所产生的利益还没有形成认知,这个时候,我们就需要对这个市场进行产品认知的教育宣传工作,这种产品的市场培育是从理性的教育开始的,特定目标消费群体和消费者也是从理性的理解逐步过渡到感性接受的阶段的,所以这个时候的硒谷矿泉水随着市场的发展定位才会逐步的加以完善和改变,因此有必要从文化营销的角度在前期开展大量的导向性的宣传教育工作。要让消费者仿佛第一次听到这样令人信服的声音,让他们了解产品本身,消除了对矿泉水的疑虑,让他们看到硒谷矿泉水对消费者负责的精神叫好,请一些相关专家在安康电视台讲座,为矿泉水引经据典。

(2)在公交车、长途汽车、各线路旅游汽车上刊登广告。

(3)在安康可做电视采访报道和报纸采访报道,采访名人或者在紫阳硒谷地直接的做报道。

(4)海报或广告招贴画,在城区各要道要形成广告包围城市。

(5)制造健康饮用品的气氛:

借助建立特定人群与硒谷矿泉水的关系,多种角度来宣传硒谷矿泉水。安康市场营销的策略和实施措施战略思路:

对应的战略思路:

1.针对各消费群的沟通,要分步骤有主次,学生群体是重点,学生是消费群体比较集中的地方,要率先突破,在产品上市前要想办法在安康大中专院校附近及校园商店铺货。比如安康的大专院校长期都在搞活动需要赞助商,公司可以考虑配合学校做赞助,以学生为宣传点,将产品信息扩大。

2.旅游景点要垄断销售。安康是一个以旅游城市为重点建设的。因此借关系营销,在重点旅游场所使陕西硒谷矿泉水成为指定饮品。陕西硒谷矿泉水出资为各景点印制门票,同时在门票上印制陕西硒谷矿泉水广告,形成一对一的营销效果。

3.大型餐饮业,宾馆等地方要力争打入。大型餐饮业,宾馆等地是流动人群最多的地方,因此有必要把这一块市场做好。

4.发展一批业务员在市内积极的联系业务,(比如和市民政局、卫生局、医务工作者配合,在医院配桶装硒谷矿泉水,对孕妇、手术后的

第5篇:某矿泉水市场营销策划书

XX矿泉水市场营销策划书

XX矿泉水市场营销策划书XX矿泉水市场营销策划书

一、市场营销策划书执行概要和要领

1、商标

2、定价

定价策略,由于本企业处于市场的导入期,产品刚刚投放市场,顾客还不是很熟悉,因此会出现销售量低、难以与其他同类产品竞争。为了打开市场,在价格方面可以根据不同情况采取以下相应的地价策略。高价策略,就是说企业把高消费水平的消费者作为本企业的目标消费群,利用高收入阶层愿意支付比别人更高的价格满足其心理需求之一情况制定出一个比高的价格。

低价策略,就是说企业把产品的价格定得很低,必要时可以微量亏本出售,已达到产品快速渗透市场在其同类行业中提升自己的市场份额。低价策略的有关条件,1、商品的需求量大,相关的替代品较多,降低价格能促进销售量的增长。

2、企业的生产能力强可以大批量生产,降低成本。

顾客满意定价,是指产品在上市一段时间之后调查出消费者对本产品的满意价格是什么,加以调整的出最终的价格。

差别定价策,是指对不同的顾客、地区、用途、季节等对同一产品制定出不同的价格。

分档定价策略,是指 把产品分为不同的档次逐一定价。

3、目标市场管理

目标管理的步骤:

⑴ 制订目标

营销目标设定,要符合这五个条件:具体、可衡量、可操作、时间的长短,是否与目标市场相符合;⑵ 明确要达到的主要目标

⑶ 优劣势分析

⑷ 制定具体行动方案

⑸ 优化企业资源资源

⑹ 确定实现目标的时间

⑺ 目标控制与管理——区分20%的用户还是80%的用户

⑻ 制定奖罚制度

二、目前营销状况

(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4)分销状况:销售渠道等。

(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

3.SWOT问题分析

优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

机率:市场机率与把握情况。

威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

4.市场营销策划达到的目标

财务目标:

营销目标:

5.市场营销策划采取的营销战略

4C、4p、整合营销、共振多赢策略(面对顾客,我们公司总部、一级经理、三级经理、零售商协同行动,使这个营销链得以及时地、有效地为顾客服务,把这些进行有效的整合把大家的利益放在一起,达到多方共赢局面。

分销:分销渠道

多种渠道方式并用

直销——直接送到用户手中(短而窄渠道方式)

分销——通过一级代理、三级代理进行分销、零售商销售(长而宽的渠道方式)

连锁——进行连锁加盟

连锁企业的连而不锁——连锁企业总部要强化自身建设,用“吸力”而不是“拉力”去巩固提高连锁体系,连锁企业的发展不是简单的将自己的模式完全复制,而是一种资源整合,这种资源包括资金,技术,人才,管理等资源,这种整合是将企业的物流,资金流,信息流的整合,从而加速企业的物资流通,保障信息畅通,使企业充满活力。

销售队伍:

1、整体了解公司的业务流程,每一个或几个关键流程可以组建一个团队。同时还要制定团队中每一个岗位人员的职责以及收集信息、传递信息的渠道和标准。

2、建立团队内部细细沟通的方法和标准,团队内部分工不同,在工作中需要相互协作,因此需要建立一个明确的的沟通方式和标准,从而建立良好的沟通团队,这是高效团队的基础。

3、每个员工都要了解团队的意义,每一个人都撂集团队的重要性和意义,并依据团队的要求来规划自己的工作,否则团队只能是一个空壳。

4、建设高质量的管理团队,高素质的管理团队并不意味着每一个高层管理者都是管理高手,实际上,真正的高素质高层管理团队在工作中将企业的目标和行动的目标完全统一起来,总的来说就是行为的协调各统一。

服务:售后客户服务。

广告:宣传广告形式。

促销:

主要的促销手段

数量折扣策略,就是根据代理商、中间商和顾客购买产品数量的多少,分别给予不同的折扣的一种主要促销方法。

可采用的折扣方法有 累计数量折扣非累计数量折扣(根据每次购买的数量进行折扣的方法)现金折扣交易者折扣(根据中间商所承担责任的多少进行相应的折扣)季节性折扣 推广折扣 运费让价等等

具体的促销方式

自己制定

产品完善与新产品开发举措:

对产品的质量进行严格的控制、质量有问题的产品绝对不能出厂。

包装要时尚新颖,以区别于其它同类产品的包装为宜。

市场调研:定期对目标市场进行调查,可采用多种调查方法结合的方法(本公司自己组织专门人员进行调查、销售人员的信息反馈、委聘专业的调查机构、侧面的收集相关信息)

6.行动方案

营销活动的时间、程序、进度、等进行安排。

7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-

8.企业的风险来源与控制方法

企业风险的来源

(一)、外部经营环境中的风险要素

1、无法取得经营所需资金

2、无法达到股东期望

3、发生灾难性危机事件

4、行业特定风险

5、市场竞争及替代性产品

6、无法获得所需人力资源

7、法律风险

(二)外部及内部的决策信息不及时、不准确、不完整的风险要素

1、战略决策信息:

选取业务重点或平衡

随着环境变化调整战略

评估组织结构的信息

考评体制关联性/可信性

经营计划难以操作

分析产品周期的信息

辅助资源分配的信息

公司或部门价值评估

2、经营决策信息:

辅助投资决策的信息

已签约承诺事项金额

业绩考评资料

部门目标背离公司目标

产品或服务的成本分析

产品或服务的定价策略

完整、准确并及时地向主管机关上报相关资料

3、财务决策信息:

预算及计划信息

薪酬及福利信息不实而打击士气及声誉

因信息不足而无法确定财务报表调整及披露完整、准确并及时地向主管机关递交财务资料税务风险

(三)内部组织体系及工作事务流程中的风险要素

1、员工的诚信:

管理层舞弊风险

雇员舞弊风险

公司存在违法行为

公司声誉受损的风险

未经授权使用公司实物资产、金融资产及信息

2、运作的流程:

组织体系及绩效评估

事务流程的效率及效果

员工能力素质

机构知识资源

危机管理

3、授权及核准:

业务及管理批准及责任

审批及操作权限指引

管理层领导不力

无法跟随市场变化及时调整管理程序/改进服务职能外包而产生的风险

沟通渠道/信息配置不顺

4、金融及信用:

交易对方违约

金融工具的违约风险

资金流动不良

金融市场价格

5、信息化技术:

接触信息及系统的权限

信息化基础设施不足

无法获得所需的信息

无关信息造成不良影响

信息系统的可靠性

企业风险的控制

(一)从体制上来进行风险控制

1、完善法人管理结构,努力降低决策风险

2、建立完整的觉得机制和监督体制

(二)从制度上来进行风险控制

1、分销商的授权管理制度

2、完善企业的内控制度

3、检查落实风险控制管理的关键

(三)从人的因素来进行更显得控制

1、严格把好用人关

2、建立经营者激励体制

第6篇:怡宝矿泉水营销策划书

怡宝矿泉水营销策划书

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】

营销策划书

怡宝简介广州怡宝桶装水专卖店成立于1993年,投资200万,下设怡宝形象直营店130间,直营和分销佛山及十大行政区。完善的品牌管理系统网络覆盖整个佛山及十大行政区,是目前广州地区最大的快速消费品牌,其分销及直营配送的专业服务水平处于领先地位。怡宝食品饮料(深圳)有限公司(下称怡宝)是由华润创业有限公司(华润集团属下香港上市公司)和SAB一米勒国际酿酒集团(世界第二大啤酒集团上市公司)合资组建。? 管理结构:? 公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设市场销售、生产技术品控、财务行政人力资源等三大系统管理。?

总资产:? 总部位于深圳高新技术产业园区,并拥有深圳、广州、成都三个生产基地和若干个加工基地,总投资32000万。? 产品:? 包括多种包装和规格的纯净水、矿泉水,年总生产能力达60万吨。?

发展简史:? 1985年成立于深圳蛇口,原名中国龙环饮料(蛇口)有限公司,主要生产销售碳酸饮料;? 1989年在国内率先推出新型饮料—怡宝纯净水,成为中国最早生产销售纯净水的企业之一;? 1996年及1999年公司更名,同时现股东先后两次收购企业股权至100%。? 怡宝是纯净水卫生及质量国家标准主要发起和起草单位之一。? 1998-1999年投资2.6亿元兴建全新的生产基地。? 2000年公司由蛇口迁至现址,相继推出豆奶系列和果味茶、纯茶系列饮料。?

主要荣誉:? 1992年“广东省着名商标提名奖”(深圳市工商行政管理局颁发)? 1994年“全国食品行业名牌产品”(中国食品工业协会颁发)? 1998年“广东省名牌产品”(广东省人民政府颁发)及“广东省着名商标”(广东省工商行政管理局颁发)? 1999年起连续四年获得“中国饮料工业十强”称号(中国饮料工业协会颁发)? 2002年“国家免检产品”(国家质量技术监督检验检疫总局颁发)? 2003年连续九年获得“质量监督检验质量好企业”称号(深圳市技术监督局)及“A级生产企业”(深圳市卫生局颁发)? 2000年怡宝纯净水为全国第九届运动会,2002年广东省第十一届运动会、1999-2002年中国甲A深圳平安足球俱乐部唯一指定专用饮用水;? 目录

市场营销观念分析……9

竞争对手分析9

市场细分……10

目标市场的选择….1

3市场营销观念分析 营销观念:出售水,出售健康你我的怡宝

质量观:? 怡宝十余年来,一直视质量为企业及品牌发展的生命,坚持只有质量的稳定并持续提高才能保证公司的持续发展。公司全面执行ISO9000;2001及HACCCP质量管理和控制体系,使怡宝产品质量始终保持保持在国内同行业前列。?

规范化:? 怡宝重视不断优化工作流程,对公司经营实行预算管理,目标清晰,财务稳健。?

诚信经营:? 怡宝重视与所有供应商及经销商的伙伴式合作关系,恪守诚信,尊重专业,共同发展;怡宝更重视、关注消费者,一直以来都以不断研究和满足消费者需求为产品和品牌发展的基础,并坚持长久不懈地提升口牌形象,以保持怡宝的持续创新能力和市场竞争力。?

以人为本:? 怡宝重视员工素质的培养提高,怡宝相信培训和教育训练是对员工、对企业最大的财富。?

怡宝的理念、品牌观:? 怡宝,中国饮用水市场的强势品牌,在华南地区市场占有率连续多年居榜首 自****年起,怡宝在国内率先推出纯净水,是国内最早专业化生产纯净水的企业之一,怡宝纯净水逾30万吨的年销量规模也带动了纯净水行业的高速发展,怡宝同时也是国家质监和卫生饮用纯净水国家标准的主要发起和起草单位之一,怡宝是当之无愧的国家包装饮用?水行业的领导者之一。?

怡宝的理念:? 怡宝结合自身和行业的特点,制定了“小市场,大占有”的发展战略,怡宝认为只有在区域市场真正做到领先的和垄断,才能逐步追求市场区域的扩大。? 怡宝企业文化崇尚创新、作风务实、恪守诚信、追求完美。? 怡宝的品牌观?:? 怡宝深刻地认识到品牌是企业发展的根本,质量是品牌的基础。? 怡宝相信品牌的价值存在于消费者心中,同时也相信,扎扎实实对待每件事,无时无刻关注和满足消费者需求才能最终赢得市场,最终赢得消费者,这才是品牌发展之路。? 消费者的信赖和喜爱是品牌价值的体现,而员工、消费者、客户、股东的满意是品牌成长的环境。? 余年的来怡宝兢兢业业专心专注于包装饮用水,成功塑造了亲和、时尚、高品质的怡宝品牌形象。?

未来怡宝将秉承区域领先、务实创新的发展策略,以持续提升品牌形象,不断满足消费者需求为己任,从深圳到华南地区、到全国,怡宝的步伐将更加坚实,更加自信

市场现状分析

“怡宝”营销策略 “上善若水,水利万物而不争”。水是孕育生命的摇篮,水是滋润万物的乳 汁。

怡宝饮用纯净水营销策略。在广东,怡宝纯净水供不应求,成为广东省饮用水第一品牌。在北京,怡宝纯净水跻身 水市五强。怡宝是中国第一个包装饮用水品牌,中国包装饮用纯净水国家标准的发起和制定 单位之一。这是华润集团属下香港上市公司华润创业有限公司旗下的华润怡宝食品饮料(深圳)有限

公司列入华润(集团)有限公司一级利润中心序列。华润怡宝始终以优于“国标”的生产标准为消费者提供 健康满意的优质产品,并通过良好的服务,赢得消费者的认同。华润怡宝多年来得到了各级政府部门的肯 定与嘉奖,获得中国名牌产品、中国最具竞争力品牌等荣誉。

市场调查与分析 1.市场背景

(1)饮料市场竞争激烈 饮料市场品种和品牌众多,市场推广投入大,利润薄。新品种、新品牌果汁、功能饮料不断 涌现,饮料市场不断被切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,挤占着饮料水的市场。(2)品牌繁多 饮料水分为纯净水(包括太空水、蒸馏水)和矿泉水两大类。全国有纯净水生产企业 1000 多家,矿泉水生产企业 1000 多家。(3)纯净水各方面较之矿泉水占上风 从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好,整体上矿泉水不敌纯净水。纯净水利用的客观优势是成本低廉,消费者也更多的选择纯净水。(4)“怡宝”饮用纯净水前景良好,潜力巨大 在发达国家,饮用纯净水是讲健康、有品味的标志。世界知名水饮料品牌都是纯净水,纯净水在世界上已有近百年的悠久历史。我国消费者对纯净水的认识有极高的认真,饮水已不仅 仅是解渴,同时还追求对身体有益。

2.竞争者状况

第一集团军:乐百氏、娃哈哈、康师傅,他们是领先品牌;第二集团军:农夫山泉、怡宝、小黑子、获特满,他们是强势品牌;其他 40 余种水饮料是杂牌军,是弱势品牌。第一名康师傅 30.64% 第二名乐百氏 28.56% 第三名娃哈哈 15.74% 特点; 品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,其中乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水,既靠纯净水低成本赚钱,又靠矿泉水树形象从长计议。乐百氏、娃哈哈相继在湖北抢滩登陆建分厂,实施本土化战略,降低成本,强化竞争力。

3.消费者状况

消费者已形成购买饮用水的习惯,经常购买者占 48.89%,偶尔购买者占 48.15%,只有 2.96%的人从来不购买。年龄结构明显偏轻。消费行为特征:重品牌,重口感,我们可以打造自己的高端品牌。

4.市场潜力

北京现在正处于酷热阶段,我们每个人都需要水分,饮用水销量极大。北京市现有 500 万 人以上,经常购买饮料水的人夏季日均购买 1 瓶(555mL,1.50 元)以上,销量是 3.96亿。偶尔购买的人夏季周均购买 1 瓶,销量是 5572.88 万。其他季节暂忽略不计,北京市 饮料水实际潜量至少为 4.5 亿元,即使再打 5 折也有 2 个多亿的潜量。

5.“怡宝”市场表现

在北京,怡宝属于新品牌,没有较高的知名度和美誉度,怡宝饮用水原市场占有率不超过 1.70%。消费者对怡宝饮用水“不了解”者占 87.41%,“了解”者占 12.60%;品牌知名 度为 16.20%。“怡宝”有特点,但表现不突出。“怡宝”富硒特点区别于其他纯净水、矿泉水,但较少人知。售价高,在消费者不知是好水的情况下,价格缺乏竞争力。铺货工作很不好,购买不方便。包装设计极差,瓶贴显得陈旧,无档次,无品味。有品牌生存基础。营销环境分析 1.宏观环境

人口环境:随20世纪中期出生高峰的人口陆续进入老龄化可预见,21世纪前期将是人口老龄化发展最快的时期.经济环境: 在经济危机大的环境下,怡宝不打价格战略,重视不断优化工作流程,对公司经营实行预算管理,目标清晰,财务稳健.自然环境: 有优质的水来源,做的是纯净水的品牌,保护水资源.社会环境: 随中国经济的发展,人们越来越重视健康与安全,而水作为人类每天所必须的进食,在人们眼中,饮用水在广大的市场上是占有很重要的地位的.技术环境: 怡宝拥有8条从意大利和美国引进的饮用水生产线和水处理设备,生产车间采取全封闭生产灌装,其净化标准超过国家标准.2.微观环境

供应商:华润怡宝食品饮料有限公司

营销中介:华润万佳、沃尔玛等大型商场

顾客:个人消费者,生产者,大型超商及各大企业

竞争对手:同一类水的乐百氏、另一类水的康师傅和农夫山泉。SWOT分析

1.内部优势(Superority)

华润怡宝始终以优于“国标”的生产标准为消费者提供健康满意的优质产品,并通过良好的服务,赢得消费者的认同。

华润怡宝多年来得到了各级政府部门的肯定与嘉奖,获得中国名牌产品、中国最具竞争力品牌等荣誉。

目前全国纯净水仍占饮料市场近40%份额,碳酸饮料、茶、功能饮料无论卖得多好,都做不过水。而目前中国水市场每年增长速度超过15%,怡宝则以每年30%的速度增长。怡宝占据广东饮用水市场20%以上的份额,无论在瓶装水还是桶装水上都是第一位。

2.内部劣势(Weaken)

送水效率和服务水平低,顾客多有不满,损坏“怡宝”的声誉

国家标准要求在桶的清洗过程中只要最后一道清洗工序用成品水即纯净水就可以,但怡宝一直坚持整个清洗过程都使用纯净水,这样做增加了成本

“怡宝”富硒特点区别于其他纯净水、矿泉水,但较少人知

售价高,在消费者不知是好水的情况下,价格缺乏竞争力。

3.环境机会(Opportunity)纯净水各方面较之矿泉水占上风 从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好,整体上矿泉水不敌纯净水。纯净水 利用的客观优势是成本低廉,消费者也更多的选择纯净水。

“怡宝”饮用纯净水前景良好,潜力巨大,在发达国家,饮用纯净水是讲健康、有品味的标志。世界知名水饮料品牌都是纯净水,纯净 水在世界上已有近百年的悠久历史。

我国消费者对纯净水的认识有极高的认真,饮水已不仅仅是解渴,同时据了解,深圳几乎所有四星级以上酒店都在用怡宝水,就连要求几近苛刻的一些药品、化妆品生产企业也用怡宝水作为原料。

纯净水各部门将同步增大

怡宝非常重视渠道的建立

消费总量与人均消费水平将明显提高

4.环境威胁(Threaten)

饮料市场竞争激烈 饮料市场品种和品牌众多,市场推广投入大,利润薄。新品种、新品牌果汁、功能饮料不断 涌现,饮料市场不断被切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,挤占着饮料水的市场。

品牌繁多 饮料水分为纯净水(包括太空水、蒸馏水)和矿泉水两大类。全国有纯净水生产企业 1000 多家,矿泉水生产企业 1000 多家。很多消费者对纯净水存在很多的误区与不了解,并一味追求矿物质水

知名度不高,很多人不了解甚至不知道怡宝纯净水

我们在全国发力方面,我们在华北,北京,包括华东的南京,还有西南地区我们都在不断的拓展全国市场。全国战略的提速面临一个当地知名度和美誉度打造的问题

消费者购买行为

消费者状况

消费者已形成购买饮用水的习惯,经常购买者占 48.89%,偶尔购买者占 48.15%,只有 2.96%的人从来不购买。年龄结构明显偏轻。

以年青人为主,以中小学生为突破口。根据怡宝的功能定位富硒,改善视力,因此消费群明晰:①中小学生;②知识分子、电脑 操作者;③视力不佳的中老年人及游客。针对各消费群的沟通,要分步骤有主次,学生群体是重点,要率先突破。

消费者在购买饮用水的时候都会关注它的健康,品牌,品质,口碑等,我们可以打造自己的高端品牌而在价格方面,更多的消费者会持有一分钱一分货的观念,在健康和安全面前,饮用水的的价格也越来越不受到消费者的重视,当然,消费者心中也存在着自己的价格尺度

竞争对手分析 第一军团:乐百氏、娃哈哈、康师傅,他们是领先品牌

第二军团:农夫山泉、怡宝、小黑子、获特满,他们是强势品牌

市场占有率:

第一名康师傅 30.64%

第二名乐百氏 28.56%

第三名娃哈哈 15.74%

特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,其中乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水,既靠纯净水低成本赚钱,又靠矿泉水树形象从长计议。乐百氏、娃哈哈相继在湖北建抢滩登陆分厂,实施本土化战略,降低成本,强化竞争力。

市场细分

华润怡宝水作为广东消费者熟悉的品牌,消费群体集中于广东市场,并在由华南向全国进军,在华润怡宝水的消费群体中主要分为以下几种购买群体:

知识分子,长期的电脑操作人员

中上层家庭的首选家庭桶装饮用水

青少年群体

体育运动群体

产品细分: 怡宝目前产品销售包括广东、海南、四川、湖南、广西、香港、澳门及东南亚等省市及国家地区,产品分别包括有纯净水系列:规格350ML、555ML、1555ML、11.34L、18.9L,矿泉水系列11.34L及18.9L;?

市场细分的依据:

地理细分:华润怡宝的总公司在广东,在近几年,已迅速打开了广东市场并正在向全国遍布。

人口统计细分:世界人口的增长,使得饮用水的需求量越来越大。

目标市场的选择

目标市场战略:实行差异化市场营销

通过建立长期战略规划,把体育营销作为营销品牌建设的有机部分,真正利用体育这个活动拉近消费者的距离。

“商场马拉松”用十多年的时间,稳稳的站立于纯净水市场。

区域最大化的发展策略

市场定位

怡宝不仅仅是纯净水更是饮料,分享,自由,你我的怡宝。但是“你我的怡宝”并不能有效的 区分怡宝纯净水与其他纯净水的区别,也不能告诉消费者怡宝与其他饮料的区别。品牌定位的缺失,导致怡宝全国市场战略的艰难。

对市场定位的建议

怡宝水富含稀缺资源硒,它是我国硒含量唯一达标的饮用水。这是产品定位的重要依据,是实现价值垄断、竞争致胜的立足点。怎样找到产品特性与消费者需求的吻合点呢?硒有很多功效,抗癌、改善心脑血管疾病、保护视力等,只有保护眼睛、提升视力最符合水的身份和最适应水的消费心理,消费者能够相信并且愿意接受,进下科学探讨发现客观有效可行。华润怡宝可以从这一方面形成定位,“让你眼前一亮”,“硒硒哈哈一辈子”等等,我认为都是可以的。

树立品牌,做地方老大;强化品牌,做中国矿泉水名牌;延伸品牌,做世界以硒为核心的绿色健康产业龙头。

把互动营销,体育营销和公益营销结合起来,做到功而有利,赞而有助。

市场开发策略 1.产品策略

整体产品概念

我们产品的基本效用,用途是满足消费者对纯净水的需求。我们的核心产品主要有以下三种:

350ML瓶装水

1.25L大瓶装水 11.34L、18.9L桶装水

产品生命周期

2001年怡宝纯净水新包装全面上市,在这一时期怡宝处于投入期,消费者对其不了解。

2002年~2005年进入到成长期,产品打入市场。2006年怡宝晋升到中国名牌产品之列

2007年成为最具市场竞争力的品牌,进入了成熟期。

1.产品品牌策略

华润怡宝是以为品牌标志,以怡宝为品牌的一种制造商品牌。质量模式是怡宝打造品牌的主打模式。怡宝用高质量的水源,和高科技的技术来确保怡宝水的质量。

产品包装策略

怡宝饮用瓶装纯净水的包装一恒久变的深绿色为主,倡导绿色生活,倡导健康饮水,倡导青春活力,消费者在享用怡宝饮用瓶装纯净水带来的舒畅清凉的同时感受着令人心旷神怡的绿色自然,水与绿色相融合展示着一种健康,美好的生活,再加上怡宝瓶装纯净水上的这个绿色标志,意思为真棒,不断舞动,所以它的包装不仅给人带来了视觉的享受,更者其瓶身较其他饮用水,如康师傅、乐百氏的瓶相对于较软,所以怡宝的硬质透明瓶身给人一种安全、卫生、可依赖的感觉。2.价格策略

零售价:555mL,1.50-2.00;330mL,1.00-1.50 元。这个价格比乐百氏等矿泉水略高,比一些高档品牌略低,以显示自己的价值。

3.渠道策略

分销渠道

销售怡宝送摊点冰柜。交押金领取印有怡宝Logo 和广告语的冰柜,销售怡宝达标后冰柜即归摊贩主所有。

旅游景点垄断销售。点旅游场所使怡宝成为指定饮品。怡宝出借关系营销,在重资为各景点印制门票,同时在门票上印制怡宝广告,形成一对一的营销效果。

对各大市场进行销售。

建社区直销站,全线覆盖市场累积分奖励批发商。为批发商确立几个界限,每达到一个界限就能达到。

中间商

优先给旅游景点、学校附近、运动场所、街头大小商店、平价超市和大型商场进货; 对小摊,吸引进货。小店小批发,以张贴稀世宝招贴画为条件,开始时送其 3-5 瓶稀世宝烘托气氛

产品实体分销

设立地段性的桶装水订水热点 4.促销策略

促销目的:为提高怡宝的场频知名度,宣传产品的特色,从而增加销量,提高竞争力。

人员推销:选择优秀促销人员,到各大商超进行促销,要求灵活迅速的反馈信息。

怡宝广告

广告语:分享信任,你我的怡宝

“信任”是怡宝品牌的价值核心,“分享”体现怡宝的社会责任所在。围绕着信任,不管是日常市场推广,还是重大的公关活动,增加消费者对怡宝品牌“分享信任,你我的怡宝”这句口号的印象,通过这个方式来增加对怡宝的信任程度就是怡宝的目标,所以在广告中怡宝很注重这句广告语的宣传。

总结

华润怡宝经过十多年的长期奋斗,取得了辉煌的成绩,怡宝饮用水销量超过50万吨,销售额4亿多元,稳居广东水市场首位。产品生产过程追求零缺陷,高品质。“怡宝”深刻地认识到品牌是企业发展的根本,质量是品牌的基础。扎扎实实对待每件事,无时无刻关注和满足消费者需求才能最终赢得市场,最终赢得消费者,这才是品牌发展之路。?这也是“怡宝”成功之处。

在水市场当中,竞争对手较多,品种和品牌较多,“怡宝”自身的知名度在全国范围还不是很高,这都对“怡宝”构成挑战和不足。在以后的发展当中,“怡宝”需要提高自身的知名度,并做好市场分析与定位,抓好时机,占领更广大的市场份额。尽管“怡宝”通过十多年的奋斗。取得了不俗的业绩,其品牌知名度也得到较大的提高,但毕竟是多年时间也是一个较长的时间,要想更持久发展下去,“怡宝”的许多营销策略还需不断探索。

第7篇:矿泉水营销策划书新版篇

矿泉水营销策划书

矿泉水营销策划书

矿泉水营销策划方案 稀世宝矿泉水整合营销策划 市场调查与分析 1.市场背景 饮料市场竞争激烈

饮料市场品种和品牌众多,市场推广投入大,利润薄。新品种、新品牌果汁、功能饮料不断涌现,饮料市场不断被切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,挤占着饮料水的市场。

品牌繁多

饮料水分为纯净水和矿泉水两大类。全国有纯净水生产企业1000多家,矿泉水生产企业1000多家。在武汉市场,有纯净水29种,矿泉水21种。

纯净水各方面较之矿泉水占上风

从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好,整体上矿泉水不敌纯净水。纯净水利用的客观优势是成本低廉,消费者现阶段对饮料水选择上的误区。

矿泉水前景良好,潜力巨大

在发达国家,饮用矿泉水才是讲健康、有品味的标志。世界知名水饮料品牌都是矿泉水,如法国依云。矿泉水在世界上已有近百年的悠久历 史。我国消费者对矿泉水的认识有较快的提高,饮水已不仅

仅是解渴,同时还追求对身体有益。我国矿泉水质量有大幅度提高,合格率从1992年的3 4.5%上 升到1997年的7 8.2%,部分品牌矿泉水销量也相当大。竞争者状况 消费行为特征:

重品牌,重口感,对矿泉水、纯净水概念模糊,但已有一部分消费者认识到,长饮纯净水无益,开始留意选择优质矿泉水了。

4.市场潜量

武汉是四大火炉之一,饮料水销量极大。武汉市750万人,经常购买饮料水的人夏季日均购买1瓶以上,销量 是

3.96亿。偶尔购买的人夏季周均购买1瓶,销量是557 88万。其他季节暂忽略不计,武汉市饮料水实际潜量至少为 4.5亿元,即使再打5折也有2 个多亿的潜量。5,稀世宝市场表现

知名度、美誉度不高。在武汉,稀世宝原市场占有率仅 1.70%。消费者对稀世宝不了解者占8 7.41%,了解者占1 60%;品牌知名度为1 20%。

销量极低,1998年共生产1700吨,各地总销售额不足400万元,武汉地区年销售额仅80万元左右。

稀世宝有特点,但表现不突出。稀世宝富硒特点区别于其他纯净水、矿泉水,但较少人知。

售价高。在消费者不知是好水的情况下,价格缺乏竞争力。铺货工作很不好,购买不方便。

包装设计极差,瓶贴显得陈旧,无档次,无品味。

有品牌生存基础。稀世宝在武汉靠人际关系销售了三年,维持住了品牌生存基础。

企业诊断

稀世宝矿泉水公司成立于1992年10月,生产地在湖北省恩施州建始县,1995年产品试销,1997年3月公司设立销售总公司,设计生产能力为年产2万吨。稀世宝上市已三年,市场占有率、美誉度、销售总量还处在一个很低的水平上,到底是哪些因素影响了稀世宝,经调查研究发现其主要问题是:

1.经营管理粗放随意。尤其在销售系统上,不适应现代市场竞争环境,没有建立起一套科学的、统一的、权威的销售指挥中心和专业高效的销售队伍。武汉分公司和商贸公司各自为战,互相扯皮。

人员布局失衡。做管理的多,做业务的少;闲着的人多,干事的人少。

3.营销人才短缺。由于营销专业人才不足,造成只知道理头生产,却不知怎样打市场;只知自己和产品是好东西,以为会人见人爱,不知人家凭什么非得爱你;只知在生产设备上勇敢地投入,却不敢在广告宣传上大胆地花钱,等等。

4.无明确定位。稀世宝无市场定位,无产品功能定位,缺乏独特的销售主张,产品形象模糊。没有给消费者利益点,人家凭什么买。

5、无市场调查,天广告宣传。无市场调查就像让瞎子打前战,无广告宣传,消费者怎么敢喝从没听说过的水。因此,消费者对它无兴趣,经销商也没信心。

铺贷工作极不到位。商场、超市、旅游景点、街头摊头很少见到稀世宝的影子。矿泉水这种即买即饮的商品铺货差到这个程度绝不可能买得好。因为谁也不会为一瓶水跑细了腿。

7.营销乏术。由于营销人才短缺,造成稀世宝的营销水平很低,没有市场研究,无战略策划,无长远规划,营销策划不连贯,不系统。广告定位模糊,广告力度不够,手法落后。盲目开拓市场,无重点无主次等。

8.包装设计极差。瓶贴着上去显得陈旧、无档次、无品味。包装就是产品的脸,脸不干净,极难看,消费者还会有兴趣吗? 9.外部竞争环境恶劣。饮料水行业是市场竞争最激烈的行业之一,而矿泉水面对的最强劲的竞争对手纯净水非常强大,他们以低成本,依仗 大品牌和雄厚的资金支持,在对路的市场策略指导下,占据着饮料水的霸主地位。打开矿泉水市场对谁来说也不是一件容易的事。

战略规划 1.战略思路:

旗帜鲜明地与纯净水划清界限,不打价格战,不与它一块走下坡路;大打功能牌,凸显稀世宝天然富硒价格,明晰消费者可获得的超值利益;向全社会倡导绿色健康的生活方式,传播科学正确的消费观念,从而树立稀世宝健康高品味的品牌形象,并塑造一个对社会真诚负责、为人类造福而工作 的企业形象。

战略步骤:

树立品牌,做地方老大;强化品牌,做中国矿泉水名牌;延伸品牌,做世界以硒为核心的绿色健康产业龙头。

3.战略部署:

以武汉为大本营,以北京为北方重点市场,率先突破,稳住阵脚后,走向全国。

4.品牌形象定位: 健康、活力与高尚品味!5.产品功能定位: 富硒,保护视力。

物以稀为贵。稀世宝矿泉水的稀缺资源是其中的矿物质硒,它是我国硒含量唯一达标的天然矿泉水,是国内仅有的硒、锐、低钠重碳酸钙三项矿物质同时达标的优质矿泉水。这是产品定位的重要依据,是实现价值垄断、竞争致胜的立足点。

怎样找到产品特性与消费者需求的吻合点呢?硒有很多功效,抗癌、改善心脑血管疾病、保护视力等,只有保护眼睛、提升视力最符合水的身份和最适应水的消费心理,消费者能够相信并且愿意接受,进下科学探讨发现客观有效可行。

核心产品三层次:

1.品牌理念:

出售水,同时出售健康,给您好视力。品牌基础:

不仅满足生理基本需求,同时提供其它品牌无法提供的超额价值;并且以上利益能在方便、愉快的情况下得到满足。

3.概念支持:

以稀世宝硒矿泉水生成地的自然地理构造为科学依据,创造稀世宝硒矿泉水连升三级概念。

改换瓶贴。稀世宝是在武汉已上市三年的产品,名可不改,水不必换,但原来陈旧的形象必须改变,原瓶贴给人以落伍、低档的印象、水无色无味,富含矿物质又看不到,那么瓶贴就代表着水,它必须要能替水说话。此术极为重要。

设计思想:

首先要设计一个品味很高的Logo,作为VI系统的核心,其它元素与之和偕搭配,彰显品牌。重新组合产品说明,明示产品特点。

规格组合:

仅有600mL不够。产品规格的个性化、差别化和系列化,是方便顾客、取得竞争优势的重要手段。要增加330mL和大桶5L。

B.价格政策 零售价: 600mL,50-3.00;330mL,00-50元。这个价格比乐百氏等矿泉水略高,比依云等高档品牌略低,以显示自己的价值。

C.广告与促销策略 1.广告创意策略原则:

以理性诉求为主,以感性诉求为辅。广告诉求目标: 中小学生。3.广告表现策略:

明星出名。借星要新、准、巧。

开拓市场最先需要的就是产品知名度,水这种低关注度高感性的消费品尤其如此。在中国,打开知名度最迅捷的办法就是请名人名星作广告。借星出名,屡试不爽。而新星托新品最相宜,就是说要寻找最新明星。

找新星关键在一个难字,要超前还不能走眼,要准确预测星的热度和走向,投消费者之所好。

《还珠格格》中主演小燕子的赵薇是首选: 正合为主,奇术争雄。用常规方法加大产品的市场采纳广度,用出奇制胜的手法,从众多竞争对手中凸现出来,加大市场采纳深度。

D.渠道规划 1.主推代理制:

武汉地区要批发、直销相结合;优先给旅游景点、学校附近、运动场所、街头大小商店、平价超市和大型商场布货;对小摊小店小批发,以张贴稀世宝招贴画为条件,开始时送其3-5瓶稀世宝烘托气氛,吸引进货。

渠道战术:

①销售稀世宝送摊点冰柜。交押金领取印有稀世宝Logo和广告语的冰柜,销售稀世宝达标后冰柜即归摊贩主所有。

②旅游景点垄断销售。借关系营销,在重点旅游场所使稀世宝成为指定饮品。稀世宝出资为各景点印制门票,同时在门票上印制稀世宝广告,形成一对一的营销效果。

③累积分奖励批发商。为批发商确立几个界限,每达到一个界限就能达到相应的奖励。

④建社区直销站,全线覆盖武汉市场。E.事件行销 1.活动目的:

塑造品牌形象,扩大知名度,提高美誉度。活动创意原则:

创新,双向沟通,参与互动,紧紧把握时代脉搏,制造或引发社会热点,引导消费时尚。

F.公关及形象活动 1.活动目的:

培养消费者品牌偏好,清除不良干扰因素。活动原则:

轻易不做,做则做到圆满。疏通关系,联络感情,借各方力量,直接或间接地为产品拓展市场服务。

广告创意 稀世宝儿歌篇: 广告诉求对象: 中小学生 广告诉求点: 改善视力 诉求支持点: 稀世宝含硒多 广告口号:

常喝稀世宝,视力会更好。广告创意内容:

采用生活片断式和名人式相结合的方式。在人们非常熟悉的儿歌《小燕子》欢快的旋律声中,《还珠格格》的主演、当红明星小燕子的扮演者 赵薇,一副孩子王的样子,她领着一群可爱的孩子做眼保健操。画外音一个稚嫩的童声唱起了由儿歌《小燕子》改编的歌曲:

小燕子,大眼睛,天天喝瓶矿泉 水从而点明了广告主题,赵薇手拿稀世宝矿泉水,忽闪着一双又大又亮的眼睛说:

常喝稀世宝,视力会更好。

主题活动

1.借视觉年重金寻宝

借助99中国视觉年进行事件行销。

据卫生部门调查,全国中学在校生中,近视发病率为64%,小学生发病率为46%。稀世宝矿泉水最显著的功能就是预防近视、提高视力。

活动内客:

凡在武汉市寻找含有硒达标的矿泉水就可参加抽奖活动,活动开始后每天人山人海,3天时间共收回稀世宝空瓶数以万计,稀世宝的美誉度直线上升。

3.借生态解疑

针对一部分消费者对稀世宝硒矿泉水水源的真实性心存疑虑,开展生态旅游恩施寻源活动。稀世宝矿泉水水源地湖北恩施建始县森林覆盖率达60%以上,空气清新、风景秀美、民风古朴,生态绝好。

活动内容: 在 8、9.10三月,消费者只要将5个稀世宝矿泉水瓶贴寄到稀世宝公司即可参加抽奖,每月开奖一次,中大奖者到恩施寻源旅游。

消费者参加踊跃,共收到数万封来信,其中有位年轻人一人就邮了1000多封信,连中了3次大奖。旅游归来之后逢人便说,稀世宝矿泉水真天然,您尽可开怀畅饮。本次活动取得预期的效果,不仅消除了消费者的疑虑,而且发挥了很好的促销作用。

4.借舆论造势

为自己创造一个有利于矿泉水、有利于硒矿泉水的竞争环境,引发全社会关注。发表系列科普文章,传播如下观念:

喝水要喝矿泉水;稀世宝矿泉 水是国内唯一硒含量达标的矿泉水;稀世宝是国内仅有硒、锶、低钠重碳酸钙三项矿物质均达标的优质矿泉水,享用它物超所值;世界饮用水的发展趋势是,矿泉水永盛不衰,而且越来越兴盛普及;如何选择优质矿泉水。围绕以上观念,发表一系列科普文章。

这些有理有据的文章在武汉市各大报纸连续刊载18篇次,这些报纸是《长江日报》、《武汉晚报》、《楚天都市报》、《生活时报》、《中华周末报》。

科普文章一刊出立即引发了一场社会大辩论。消费者仿佛 口碑。润田矿泉水源自国家地质公园、国家森林公园明月山地下470米钻石级矿泉水源,企业在水源地设厂,经现代先进水处理技术直接取水灌装,在原有微量元素含量不变的同时,保证矿泉水清冽圆润、通透细腻的天然口感,保持了原始地质的自然秉赋。泉水中的硒、锶、偏硅酸三项指标均达到并优于国家饮用天然矿泉水标准。

一、市场营销环境分析 1、宏观环境状况

成功的公司能够认识到环境中尚未被满足的需要和趋势并能够作出反应以赢利。一个公司必须监测六种主要的因素:

人文、经济、自然环境、技术、政治法律、社会文化因素。润田饮料公司作为即将入市的大公司,必须要明确自己的消费群体以及他们的需求。为此,要预测市场的发展趋势以及消费者的消费倾向的发展,以市场为导向,生产适销对路的产品,以不断满足市场需求。

2、产品状况分析

现在矿泉水市场很大,几乎成为人们每天的必购品,同时国家对矿泉水的扶持力度也比较大。

目前,在中国市场上,呈现出多品牌、多层次、容量大、变化快、市场竞争激烈的态势。

3、竞争者分析

目前市场上矿泉水品牌繁多,康师傅、哇哈哈、农夫山泉、乐百氏等品牌均称为润田强有力的竞争对手,而矿泉水的高端市场如依云、华润怡宝、昆仑山矿泉水、景田、达能益力也对润田的市场有一定的威胁。要想完全垄断几乎是不可能的,只有寻求能够吸引消费者的诉求点才是打开市场的大门光明之道。

4、消费者行为分析

消费者已形成购买饮用水的习惯,经常购买者占一部分,偶尔购买者占一部分,只有少数人从来都不购买,年龄结构明显偏轻。

消费者喝水当然会关注健康,对身体有没有不良的影响等等,但这都是基础,换句话说,市面上的水,能上市的大多在安全性上应该是没有问题的。接下来,消费者关注的不是喝水能保健和治疗什么疾病,而是主要用来解渴。

而消费者长期以来购买矿泉水水不会超过2元瓶,突然来个3元瓶的水,无疑的形成了购买的心理障碍。会觉得很贵,加上没有一个很好的理由促成其购买,最终会转而购买其他品牌。

在满足消费者核心需求上,水的功能的差别是不大的。消费者并太关心这个水里含有多少种微量元素,补充了多少人体所需的物质等等。从这个层面上说,水的差异化很难通过功能来诉求,而起作用的最好办法是品牌塑造和生活方式的宣传。

二、润田矿泉水的营销策略 1、目标市场选择和产品定位

润田普通矿泉水的目标受众就是普通的大众,而润田翠含硒矿泉水比普通水高出一大截,所以目标市场选择主要是针对那些非常关心健康饮水且有一定的消费能力的群体,这部分人主要是大公司的高管,小公司的老板、时尚人群等等。从而以点带面影响辐射其他消费群体。

产品定位:

出售水,同时出售自然、健康和文化,在新推出的润田翠天然 含硒矿泉水着重突出是含硒的健康水。

2、产品策略

矿泉水的核心产品一般都是为助消费者解渴,但其提供的形式产品和期望产品以及延伸产品和潜在产品却各不相同,我觉得购买润田矿泉水时给我的其他的眼神产品就是它的广告语,滴滴润心田让我觉得很舒适,还没喝酒觉得很解渴。另外产品策略是整个营销组合策略的基石,润田公司应该认识现有产品、开发新产品、改进和完善产品性能,因而能顺利占领市场,也成为企业合理、顺利经营的根源和基础。

产品一定要新颖、形成差异化,这对一个饮料新品来说至关重要。差异化营销必须抓住细分消费群体的行为特征,运用差异化营销之略,以独特的概念和形式迅速吸引消费者群体的注意,同时还可以降低顾客对产品价格的敏感程度,迅速切入市场。而产品一定可以是一种强大的销售力量,一定是打动消费者,并稳定消费群体,引起回头购买的最关键的因素之一。

在翠天然含硒矿泉水这个新品牌推出之前,润田公司引进了梅高咨询公司,打算有此产品将销量时代进入到品牌时代,润田将这个新产品作为企业战略转型依托的产品。在新产品市场开发操作过程中,润田就围绕几个问题去做,即谁来卖?卖给谁?在哪卖?卖什么?其次,新产品在开发过程中,润田就已将润田.翠矿泉水定位在高端消费人群,销售的不再单单是一瓶水,一瓶解渴的水,更多的则是一瓶高品质、有档次、健康的水。价格策略

润田公司将矿泉水的定位分为三类,即以五味泉为代表的高端矿泉水,以润田翠为代表的4-5支中档矿泉水,以及立足于地方性水源生产和销售的普通矿泉水。

市场上的几大品牌的价格策略不一,比如,娃哈哈每瓶 1.5元,润田普通矿泉水的市场价一般是每瓶一元,这种低价战略,在与同类品牌竞争中,起到了重要作用。润田秉着薄利多销的原则,正是这个原因,在全球金融风暴中,依然得到了强势发展。在20xx年1-10月,销售额突破十亿,同比增产40%,这也使得润田获得更大的利润空间。

而新产品翠天然含硒矿泉水从四个方面考虑,首先要让消费者感到物有所

值,其次是相对竞争产品要有一定的优势,再次是中间渠道要有利润空间,最后企业要有盈利。结合自身产品特点及各区域状况,省外348ml定价2元瓶、588定价

5元瓶。包装策略

润田矿泉水在产品包装上,润田主要以蓝色、绿色为主,体现出健康、亲近自然的特性宗旨。

分销渠道策略

分销渠道主要是通过多级经销商代理、连锁加盟、地区性买断、大型卖场铺货等方式。最主要是是在大型的卖场、连锁超市、便利店还有商业区的终端进行布点。

润田公司在江西建立了完善的分销网络和配送销售体系,市场销售网络健全,内部管理规范,各省会城市、地级市、80%以上的县及县级市设有经销商分销公司产品,在经销商街有很高的知名度。拥有一支训练有素、执行力强的销售队伍,云集来自全国各地的精英人才。

但是从全国市场来看,它还存在不少的不足,销售渠道还不少很畅通。

促销策略

夏季是矿泉水的销售旺季,这免不了许多公司的竞争。润田公司一直进行事件促销的策略,助大学校园的活动等,例如20xx年江西财经大学润田杯 矿石运输合同范文一 甲方:

法人代表或授权代理人 地址: 电话: 开户银行: 帐号: 签订日期: __年_月_日 矿石运输合同范文三 甲方: 乙方:

依据中华人民共和国合同法、建筑法及相关法律法规,双方本着 诚信为本、真诚合作、优势互补、互利双赢 的原则,双方就甲方矿石运输工程项目发包给乙方负责组织承包施工管理,经双方友好协商达成如下协议条款,供双方遵照执行:

一、工程概况: 1、工程地点: 四川

2、工程名称: 矿石运输工程 3、工程内容:

运输矿石、运距150公里 6、工程方量及造价: 以实际方量为准

7、进场和竣工201X 201X年X月X日至201X 201X年X月X日。

8、工程质量: 合格

二、甲方将矿石运输工程交由乙方负责总承包,由乙方负责组织工程管理项目部并负责全面施工管理,该项目由乙方实行独立经营,独立核算,自负盈亏。

三、甲方的责任、权利和义务

1、甲方所开发的矿石运输工程一切手续合法、有效、完整,甲方的矿石运输工程资金全部到账,甲方负责办理一切施工手续,确保乙方顺利进场施工。

2、甲方负责运输沿线各级政府及职能部门的协调工作,负责当地人民群众的协调工作,负责业主方、监理方的协调工作,确保乙方运输矿石工程顺利实施。

3、甲方负责做好与交管部门的协调工作,负责解决运输矿石中出现的扣车、扣证、罚款等问题,所产生的费用由甲方负责。

4、甲方负责按要求组织好矿石的爆破、装载、确保乙方80台运输设备每个台班的运输装载量。

5、甲方负责运输矿石道路的维护、养护,确保道路平整畅通,所产生的费用由甲方负责。

6、甲方负责提供乙方运输车辆所需的油料供应,确保乙方运输车辆所需的燃油需求量,其每公升价格低于市场价0.2元,乙方用油量在每次支付乙方工程款时由甲方扣出。

7、甲方负责在签订运输矿石承包协议后三天之内支付给乙方每台车5000元人民币调迁费,负责支付乙方临时设施费用,负责提供临设场地、停车场。

8、甲方负责每天给乙方运输矿石工程结算一次,在次日: 00前支付到乙方指定的银行帐户。四、乙方的责任、权利和义务

1、乙方负责组织运输矿石工程管理项目部,全面负责运输矿石施工管理,乙方应向甲方提供项目部管理人员的有效证件扫描件一套。

2、乙方负责组织100台运输车辆,乙方自行负责组织对车辆的维修,保证车辆正常运行。

3、乙方在运输矿石工程中应加强运输管理工作,确保安全、工期,应在施工

过程中服从甲方及业主方的统一协调指挥,接受甲方对乙方负责施工的工程实行监督管理。

4、乙方在施工过程中,因乙方的原因所发生的一切大小事故及经济法律责任均由乙方负责承担。

5、乙方在施工过程中收到业主方工程预付款、进度款后要按时发放人工工资,如有拖欠所造成的一切责任由乙方负责。

6、乙方负责机械设备、人员的相关保险费用的缴纳。7、乙方负责做好同上下级及周边友邻的协调关系。五、违约责任:

甲、乙双方均不得违约,任何一方违约应赔偿给守约方所造成的一切经济损失。

1、不能按期支付运输矿石工程款,不能确保运输车辆矿石装载量,不能确保运输车辆所需燃油量,由此造成的停工误工按每台车辆201X元人民币,每个人工一个台班200元人民币,支付停工误工费。

2、因运输矿石不能按每辆运输量运送到指定的位置,由造成损失方按实际损失价格承担赔偿。

六、未尽事宜,双方协商解决或签订补充协议条款,若协商不成可由当事人所在地法院裁决。

七、本协议一式六份,双方各执三份。甲、乙双方签字盖章并收到甲方工程款同时生效。

要求甲方打款提车。甲方: 乙方: 法定代表人: : 代表人: 身份证号码: 身份证号码: 联系电话: 联系电话: 签约地点: 北京

201X年X月X日 201X年X月X日 看了 矿石运输合同范文

第8篇:昆仑山矿泉水营销策划

市场营销策划课程论文

班级: 学号: 姓名:

昆仑山矿泉水的营销策划方案

背景

全国瓶装水市场经营现状:近年来我国瓶装水行业成长较为迅速,2009年中国瓶装饮用水的产量达到了3160万吨,同比增长近30%,占饮料总产量的47%,居各品种之首,产品的种类多样化,主要品种有纯净水,矿泉水,蒸馏水,活性水,富氧水,太空水,宇航水,冰川水,离子水等;多数产品缺乏准确市场定位,仓促上马和重复建设严重;品牌众多,多数品牌的内涵没有得到深层的挖掘,缺乏特色;竞争对手实力参差不齐,近一半瓶装水生产企业经营不景气;饮料行业“新生代”(以茶饮料,果汁以及液态奶为代表)迅速崛起,日益威胁瓶装水的传统主导地位

一、策划背景

(一)环境背景

加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。1995年推出第一罐红色罐装『王老吉 』,1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。为配合开拓全国市场策略,集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地。

青海玉珠峰矿泉水有限公司是加多宝集团注资的公司,主要以先进的生产技术和经营理念重点开发格尔木市玉珠峰的天然优质矿泉水资源。该项目于2007年6月在格尔木市昆仑经济开发区立项,其中厂区海拔4120米,占地面积75亩,水源地148亩。项目计划投资总额为5000万美元,注册资本2000万美元,在产能方面计划总生产规模为年产2000万箱矿泉水,首期工程年产500万箱,2008年11月份正式投产, 生产瓶装高档饮用水——昆仑山天然雪山矿泉水。2010年4月,产品已在全国范围上市,引领高档水市场快速成长,成为中国最高档水的领导者!2011年4月15日,在有“万山之祖”之称的巍巍昆仑脚下,公众营养与发展中心正式授予昆仑山矿泉水有限公司“黄金水源地”为公众营养改善项目天然雪山矿泉水生产示授予昆仑山矿泉水有限公司“黄金水源地”为公众营养改善项目天然雪山矿泉水生产范基地荣誉称号,目前,国内高端优质好水市场中水源地之战日趋激烈,但是真正得到国家权威部门认证的少之又少,作为昆仑山天然雪山矿泉水的水源地,昆仑山成为国内首个获得公众营养与发展中心认证的高端矿泉水水源地,同时昆仑山天然雪山矿泉水的好水品质也获得各方的充分肯定。.近年来,中国的瓶装水行业竞争日益激烈,行业纷争层出不穷,不断曝出的“水源”事件和“添加剂”事件,使得瓶装水在消费者心目中的形象大打折扣,威胁到了行业声誉。昆仑山已经具有一定的品牌知名度和美誉感,为新品上市创造先机。多数厂家缺乏健康营销理念,仍然只为卖水而卖水,没有开发品牌的个性特色。

(二)昆仑山矿泉水的SWOT分析 1.强势点。

(1)水源:天然零污染,源自海拔6000米零污染之地-----青海省昆仑山玉珠峰,经过50年以上天然过滤,是世界稀有的小分子团水。

(2)销售网络:多加宝是大型的饮料生产及销售企业,销售网络遍及中国大陆30多个省,市,自治区,昆仑山矿泉水能进入各地终端市场。

(3)企业形象:多加宝成立以来,广做慈善,2008年汶川地震时,多加宝公司捐出1亿,轰动全国,广受国人褒奖,旗下红罐王老吉也大卖特卖;2010年玉树地震又捐出1.1亿,谱写中华慈善事业新篇章。作为旗下品牌,昆仑山形象也能提升。(4)荣誉:昆仑山天然雪山矿泉水的卓越品质,从一开始就得到社会各界的高度认可,已荣膺:广州2010年亚运会官方唯一指定饮用水 人民大会堂宴会用饮用水 中国国家网球队指定饮用水 2.弱势点。

(1)新品牌上市,消费者不熟悉,市场认知度低。

(2)定价在5元左右,普通消费者难以接受,高端消费者可能又不买账。

(3)加多宝集团还没有给昆仑山矿泉水建立起独具个性的,迎合中国消费者需求的品牌价值。昆仑山还在产品品质层面打转转,没有从产品的物质层面升华到品牌的精神层面。3.机会点。

(1)市场:中国经济迅猛发展,随着生活水平的不断提高,人们也越来越注重身体健康,所以天然健康饮用水便逐渐成为主流。

市场营销策划课程论文

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(2)需求:正在升级当中的中国消费者,越来越不满足消费一般的饮用水,而是更加注重健康,养生。

(3)市场空白:目前市场上一方面高端水价格惊人,500ml的一般售价15元左右,过长品牌的330ml的1500冰川售价也在8元左右,另一方面,一元两元的瓶装饮用水比比皆是,唯独五元左右的天然健康饮用水在市场上罕见身影。4.威胁点。

(1)一块五一瓶的农夫山泉在优质水源地的宣传上已经先入为主,深入人心,昆仑山的水源地策略能否打响有待观察。

(2)高端品牌矿泉水依云,1500,富士山等的向下竞争。

二、策划方案

(一)策划目标

昆仑山如何从众多品牌中脱颖而出?我们针对所面临的机会和挑战,提出了自己的市场目标: 1.提高昆仑山天然雪山矿泉水市场占有率; 2.深化昆仑山品牌内涵,提高品牌知名度; 3.实现昆仑山与天然健康的捆绑; 4.创造天然健康新生活模式;

(二)营销组合策划

1.产品策划

利用昆仑山天然雪山矿泉水的纯天然,健康的特性,制造一定的市场阻隔,用流行包装的低价位顺利切入市场,借此带动昆仑山矿泉水的整体成长。强调健康,天然,无污染以及水源的与众不同。

2.价格策划

昆仑山矿泉水采用高档品质,中档价位,树立高档次的形象,以满足中高档消费者的需求

3.渠道策划

以各城市市区为标准,一个消费市场选择一个代理商为原则,高密度,阶段性的将昆仑山矿泉水打入市场;各市场代理商的选择标准:资金实力,铺货能力,商业信誉;目标销售场所:超级市场,中高档酒店,便利店及高档零售商店等。

4.广告策划

.广告创意:在天然零污染,海拔6000米零污染之地-----青海省昆仑山玉珠峰的冰山一角,冰凌滴水,下面由古老的木桶接着,悠久而静谧,滴滴入桶,和冰山一体的为倾斜着的昆仑山瓶装矿泉水,就如同滴入桶中的是昆仑山矿泉水,滴滴甘醇,天然健康。广告投放:包括电视广告,网络广告以及其他形式的广告,我们的目标是全国市场,所以应在全国各大电视台增大广告宣传,目前先选择知名度很高的中央电视台,湖南电视台,河南电视台民生频道,山东电视台等。网络广告,我们会在网上发布我们的产品上市信息。书面广告最主要是一些国内知名杂志,如《祝您健康·益寿》,《花火》等。

5.促销策划

在产品推广阶段,在各售点采用无偿附赠,无偿品尝,惠赠,折价,减价,换购,竞赛,抽奖,娱乐游戏等方式,增强人们对昆仑山矿泉水的认识,从而增加购买力。

三、策划评估

高端品牌有着自己的内涵和身份价值,它的高端不仅仅是一个貌似高端的名字和企业自己单方面的定位想法,应该是文化、内涵精神,产品物理支撑、形象、意见高端人群的带动、场合价值、身份价值等的综合体,综合体的凝聚才能形成高端气质,产品不再是内容物和产品名称,而是有了新的高贵价值,给消费者一个购买的理由,给消费者高端享受的真实感受。而昆仑山矿泉水是一个具备庞大实力的饮用水巨擎,具有自身的品牌魅力,再结合良好的营销策略,相信昆仑山矿泉水可以很快在高端品牌市场有更好的发展空间。

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