招代理策划书（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“代理策划书”。
第1篇：代理策划书
关于代理销售李宁服饰的谈判
策划书
XXX
XXX职位
目录
1.谈判主题········································3 2.谈判背景········································3 3.谈判地点时间····································4 4.谈判团队组成····································4 5.谈判目标········································5 6.双方利益与优势分析······························5 7.谈判程序及策略··································6 8.谈判相关资料准备································7 9.应急方案········································7 10.结尾
关于代理销售李宁服饰的谈判策划书
1.谈判主题
本次谈判旨在通过本公司—— 江苏新合作常客隆连锁超市有限公司与中国李宁体育用品有限公司在产品系列、佣金率、销售额、支持费用、销售网点、违约金、互派人员和支付方式等一系列问题上的谈判，使两家公司达成销售协议，在保证一定销售额的情况下获取佣金和支持费用，并在其他一系列问题上达成一致，常客隆为李宁开拓平民化市场，帮助李宁吸引更多的农村消费者，在常熟各大城镇代理销售其品牌的服装、鞋及体育用品等产品，并使江苏新合作常客隆连锁超市有限公司与中国李宁体育用品有限公司能够长期合作下去。
2.谈判背景
李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
然而，由于品牌定位不清，李宁公司在产品设计、赞助活动、形象及产品广告、开店风格、乃至形象代言人的选择上都存在传达信息不统一、不连续的问题，使消费者对李宁的印象凌乱，品牌形象不一致。2012年李宁交出上市来最差业绩，全年净亏损19.79亿元，关店1821家。所以李宁公司决定调整之前的“多品牌业务发展策略”。根据产品的设计特色，价格水平将其旗下的五大品牌：李宁品牌（LI-NING），乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）、上海红双喜重新进行市场定位。
常客隆连锁超市公司成立至今，始终坚持“贴近农村、贴近农民、贴近生活”的经营理念，在推进商务部与全国供销合作总社组织开展的“万村千乡市场工程”和“新网工程”建设中，运用连锁超市的现代流通方式，改造、整合农村传统的商业网点，建立起了城乡结合、上下贯通、大中小并举、延伸周边县市的连锁超市。目前，公司经营总面积40多万平方米，经营商品3万余种，有近千家供应商，已成为集卖场、超市、便利店、药店为一体的连锁超市集团。
随着近几年来，农村人民生活水平的提高，人们对于增强体育锻炼，加强体质的意识逐渐增强，因此对于体育用品、运动休闲服装的需求逐渐增加。所以，为了满足农村消费者的需求，扩展常客隆超市的销售产品范围，常客隆连锁超市公司决定与中国李宁体育用品有限公司进行谈判，代理销售李宁公司旗下的服装、鞋及体育用品等。
1)代理方背景
江苏新合作常客隆连锁超市有限公司是中国连锁经营协会理事单位与江苏省连锁经营协会副会长成员单位。原为常熟市供销合作总社供配货中心。创建于1996年12月。2001年4月改制为常熟市常客隆供配超市有限公司。2004年4月，与全国供销合作总社的新合作商贸连锁有限公司共同投资组建为江苏新合作常客隆连锁超市有限公司。同年6月16日，全国政协副主席、原全国供销合作总社主任白立忱亲临公司参加了成立揭牌仪式。
在经营理念上，新合作常客隆成立至今，始终坚持“贴近农村、贴近农民、贴近生活”的，特别是2005年以来，在推进商务部与全国供销合作总社组织开展的“万村千乡市场工
程”和“新网工程”建设中，运用连锁超市的现代流通方式，改造、整合农村传统的商业网点，全力推进农家店网络建设，建立起了城乡结合、上下贯通、大中小并举、延伸周边县市的连锁超市网络体系。2010年，实现商品销售20亿元，农副产品进超市超5亿元，连接农副产品种养殖基地超百家，解决就业近万人。
在销售及运输网络上，公司拥有2.4万多平方米的物流配送中心，经营网点达到966家，经营总面积40多万平方米，经营商品3万余种，有近千家供应商，已成为集卖场、超市、便利店、药店为一体的连锁超市集团。目前，正在新建3万平方米的新合作常客隆物流中心和6800平方米的曹家桥农副产品冷链配送中心。建成后，可配送5000多个经营网点，配送辐射半径200多公里，年配送能力达百亿元以上，为新合作常客隆构建大市场、拓展大网络、打造大品牌提供强有力的支撑。
2)委托方背景
李宁公司成立于1990，是中国体育用品行业的领军企业，是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心、第一家实施ERP、第一家在海外上市的中国体育用品企业，以成为全球领先的体育用品品牌公司作为发展目标。李宁公司总部位于北京，李宁品牌以“一切皆有可能”作为品牌口号，是真正代表中国的专业体育品牌，也是第一家赞助中国亚运/奥运体育代表团、第一个出现在美国NBA赛场、第一家赞助国外顶级运动队的中国体育品牌，是中国体育用品行业发展进入全新阶段的象征。经过二十年年的探索，已逐渐成为代表中国的，国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略，出自有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
在销售网络的建设上，李宁体育用品有限公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。经过15年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展到运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱的态势。不久的将来，李宁牌将致力于跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。正因为有了这样的热忱，李宁体育用品有限公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁体育用品有限公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。
在经营模式上，在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作畅通无阻，战略执行果断快速。目前，李宁体育用品有限公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。
在产品设计生产上，1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。2004年8月，香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。
而目前，李宁对其旗下的五大品牌进行重新市场定位，将其旗下的心动品牌打造成平民化品牌，吸引更多的中低层消费者。
3.谈判地点时间
谈判地点、时间：常熟，2014年6月
4.谈判团队组成 副总裁：饶xx 市场总监：马XX
财务人员：徐XX 策划人员：金XX 技术人员：秦XX 法律顾问：杨XX
5.谈判目标 1)目标
主要内容：佣金率，根据国际惯例定在6%-9% 销售额：根据市场情况定在1.7亿元
支持费用：有李宁公司全部负责，总计1000万元
产品系列：李宁旗下的心动品牌所研发的运动服装、鞋及体育用品。违约金：包括达不到销售额所赔金额及产品质量出现问题是对我公司的影响，严重时对方公司索赔金额。
互派人员在最后谈判中商定。2)最低目标（底线）佣金率：7%-7.5% 销售额：1.5亿元
支持费用：有李宁公司全部负责，总计800万元。
6.双方利益与优劣势分析 1)我方核心
我公司是常熟地区城乡销售网络最广的连锁超市在常熟各个城镇都设有销售站点，对于服装代理销售而言，我公司的主要费用在于代理费用，在此基础上，分析我公司的成本和收益如下：
① 我公司的成本主要在人员的配备，培训，物流和其他，宣传费用我公司不会负责，在取得李宁公司的独家代理权，我们将对人员进行培训，对我们的店面进行整理和维修，还有物流费用等各种细节管理费用都是我们计算的成本。
② 我公司的收益在于佣金率的问题上。同样，佣金直接关系着我们的收益，但是支持费用决定了销售额，决定了李宁公司能否打来农村市场，因为佣金率直接关系销售额，可见销售额和支持费用也同样决定了我们的收益。
2)对方利益
李宁公司主要是服装公司，其经销范围主要是运动产品，然而最近几年销售业绩一直不佳，对于打开农村市场，李宁公司已经表明了自己的方案。
① 市场研发费用、市场考察人员派遣费的调查费用、支持费用，以及代理方佣金率的支付的等其他管理费用由李宁公司承担。
② 李宁公司的成本是长期投资，如果打开了农村市场，不仅可以改善最近以来的亏损状况，而且可以占据国内运动服装市场中更大的份额，重塑李宁的品牌形象。李宁公司的最大收益是销售额的收入。3)我方优势
① 品牌优势：常客隆品牌已经成为常熟城乡妇孺皆知的品牌 ② 网络优势：连锁网点覆盖常熟城乡，大大方便了群众购物
③ 人才优势：经过多年的发展，已锻炼出了一批业务精、能力强的连锁业专业人才 ④ 派送优势：公司拥有自已的配送中心，对全市城乡各 个网点进行配送 4)我方劣势
① 初次合作，对李宁公司情况不是十分了解。② 初次进行品牌服装代理，经验不足。5)对方优势
① 在产品开发方面，李宁公司建立了产品设计开发中心，引进国际开发管理机制，并聘请了设计师、版师、开发管理人才，加强市场调研和设计开发力量，以逐步提高产品的科技含量和整体品质，增强品牌竞争力。
② 在营销网络的建议上，李宁公司还开发了店面识别系统，通过采用统一鲜明的店面装饰，达到强烈地店面识别效果。6)对方劣势
①
李宁牌系列的运动服装 品牌定位和市场定位模糊，消费群体指向不明，消费价格相对较高。
② 李宁公司的假冒伪劣产品很多，也有反映各种服务质量和产品质量问题。
7.谈判程序及策略 1)开局阶段
①谈判开局气氛的营造
得知对方主谈比较喜欢足球，随意谈一些最近巴西足球比赛，营造自然轻松的气氛 ②谈判开局策略 坦诚式开局策略，以开诚布公的方式向谈判对手陈述自己的观点或意愿，尽快打开谈判局面。适当的称赞对方的商业信誉。2)磋商阶段
报价
首先，根据谈判内容的重要性按照支持费用、佣金率和销售额这样的顺序逐次谈判。
由于是第一次进行服装方面的代理，所以对于代理的佣金率、销售额、支持费用最好先让对方报价，然后。如果对方再三要求我方先报价则要做到以下几点：
①报价起点：提出最高报价，即要求代理佣金率9%，销售额1.7亿，支持费用1000万。报价态度：报价时态度要坚定，不应迟疑，也不应有保留。
②报价时机：价格谈判中，报价的最佳时机，一般是对方询问价格时，因为这说明对方已对商品产生了交易欲望。
讨价还价
鉴于李宁公司最近几年亏损状况，所以猜测李宁公司应该急于想打开农村市场，所以在讨价还价阶段，可以采取价格分割策略来消磨对方的意志。同时还可以将李宁公司的产品和安踏、耐克等公司产品拿出来做对比，压低对方的心理价位，启发、诱导李宁公司给予高的佣金率。
其次，要以理服人，在进行支持费用谈判时，因为支持费用主要是宣传费，所以要向对方展示我们的宣传策划，逐条列出所需资金，做到有理有据。
让步
采取互惠式让步，当李宁公司要求我方降低佣金率时，我方则立即提出要减少销售额。
打破僵局
①回避分歧，转移议题。当在佣金率问题上双方都不愿让步而陷入僵局时，可以采用回避分歧的议题，先将这个问题搁置谈论，谈论代理权和代理权年限问题。
②尊重对方，有效退让，对于一些不太重要的问题，比如，互派人员 之类的问题，可以适当让步，促使合作成功。
③多种方案，选择代替，当提出的第一套关于佣金率、销售额、支持费用的提案遭到对方强烈否决是，可以考虑给出我们的第二套方案。3)收尾阶段
在谈判最后，由副总裁出面拍板定论，如果进行顺利，在代理年限、代理权限、支持费用、销售额、佣金率都达成一致，最后由我方拟合同，双方代表签字；如果未达成一致的价格，需由对方法律代表拟定谈判备忘录，双方签字，以备下一次谈判。
8.谈判相关资料准备 1)《民法通则》
2)《中华人民共和国合同法》
9.应急方案
1)人员未能按时出席。应对：找相近的职务人员兼职。2)对方借题发挥，对我方某一次的问题抓住不放。应对：避免不必要的解释，可转移话题，必要时可指出对方的谈判策略本质，并声明对方的策略影响谈判过程。
3)对方使用权力有限策略，声称金额和场地的限制，拒绝我方的提议。应对：在充分了解对方权限情况下，“白脸”据理力争，适当运用制造缰局策略，“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略，并运用迂回补偿的技巧，来突破缰局；异或用声东击西策略 4)谈判进行到最后两分钟时，双方仍未达成协议。应对：此时，一定要冷静，毕竟这次没达成，还有下次，下下次机会，最重要双方都能有一个比较好的印象，各自都为对方留有余地，下次就还有谈判的机会。所以这个时候，最重要的是对这次谈判内容做一次总结性的陈词，总的说一下双方各自在哪几个方面达成一致，具体内容是什么，还有哪些是没有达成一致的，对于这些内容由双方的法律顾问拟出备忘录，交由双方的副总裁签字，以便选择时间下次再接着此次未达成的部分进行谈判。
2014年6月1 日
第2篇：山东招金,加盟代理书
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第3篇：学生会招新策划书学生会招新策划书
学生会招新策划书-学生会招新策划
书
摘要：招新策划书生会体育部二一年月日院学，面试过程面试分为初试和复试，做简短的自我介绍时间控制在分钟以内，面试办法面试分为初试和复试，四活动宗旨为团总支学生会注入新鲜血液使团总支学生会发展更好。以下是小编整理的3篇最新学生会招新策划书范文，欢迎参阅！
学生会招新策划书2016-08-20 05:00:25 | #1楼
招 新 策 划 书生 会 体育部 二○一○年6月18日院 学
一、招新目的：
新学期伊始，本着丰富校园文化生活，发展学生会新委员，积极为学生提供展示才华、锻炼才能的舞台，保持和发扬学生会的优良作风和各类校园活动的组织带头作用这个宗旨，在学校团委的高度重视下开展了新学年的大型招新工作。学生会招新活动于月日在一食堂门口举行招新报名活动。
二、招新要求与方向：
1、方向：面向全校同学并针对大一以及其他各年级有志进入校学生会工作学习，有信心处理好学习和工作的关系的有为同学。
2、要求：能够吃苦耐劳、责任心强、做事认真主动细致；有较强的创新能力、应变能力，组织能力；具有较强的团队合作意识，个人能够服从组织安排。
三、招新时间与地点：
1、招新时间：X月X日开始招新报名；X月X日开始首轮面试；X月X日开始复试。
2、招新地点：在院学生会办公室举行招新报名及首轮面试，在主教学楼X楼X教室举行复试。
四、招新与录用指导：
在招新、录用过程中严格秉承公平公正的原则，在招新会议的精神指导下，由主席团严格分配各部门职责和管辖阶段，各部门通力协作。一个工作开展的好坏，不是硬性要求由多高，而是充分运用各部门的优势资源，大家协同工作，在提高工作效率的同时加强学生会内部委员之间的交流与合作，在协同工作中加深了解，提高整体效率和作风，使学生会这棵大树常青。
五、招新办法：
1、前期准备与宣传
在活动开始前两周召开招新工作会议，组织研究招新活动的开展方式，应取得的工作成果和注意事项，由各部门负责任担任各阶段的负责任务，开始进行招新的各项前期准备工作。
由学生会主席提前两周向学校场
地主管部门申请招新复试时需要的教室，负责宣传任务的宣传部在宣传方向的指导下认真制作校园海报、悬挂横幅和展板制作，积极做好招新宣传工作。负责总后勤的秘书部负责好报名表、各部门简介以及其他指示性纸张的制作，提前购买报名和面试时所需的纸，笔，饮水等物品，制定报名须知等。
2、报名活动准备
在X日X时X分举行招新报名活动，在主席团的领导下各部门组织人员提前半小时到场搬运桌子等必须物品，做好报名现场的各项工作。报名活动开始后由各部门做好相应的接待工作，并认真告知关注面试公告海报的张贴。两餐和午休时间各部门分配人员做好留守值班工作。
3、确定报名人数
报名截止后，各部门委员积极协作，本着公平公正的原则，确定报名人数，并认真做好审核工作，确定各部门参与首轮面试的人员名单。
六、面试办法：
1、面试公告海报
各部门将面试时间、地点、参与面试人员名单及时提交到相应负责部门，负责部门应认真制作公告海报在学生会宣传墙张贴，公示面试信息。每个部门面试的具体时间点详见海报栏。如果面试时间、地点有改变，将另行通知。
2、面试过程
初试：应招同学依公告海报在面试时间到指定地点等候面试，部门委员做好相关组织工作，并依据应招人数分配面试时间。面试
时各部门委员交叉协同工作，在负责部门领导下完成初试任务。整个面试过程可包括以下4个环节：
1、做简短的自我介绍；
2、简要陈述自己应聘该部门的原因、优势；
3、要求回答一个事先准备的问题；
4、自由交流。
复试:根据先前的留用的新委员名
单分配在相应的活动中进行考核，利用考核机制再次评定留用委员。
七、召开新一届学生会成立大会：
1、召开所有学生会成员大会，团委老师，学生会主席组织开展新成员的动员鼓励工作，安排本年度学生会的工作。
第4篇：招新策划书
山西大同大学武术俱乐部招新策划书
一、活动主题。
寻梦，武术俱乐部伴你行。
二、活动背景。
武术俱乐部是我校武术尖端体育人才培训机构，这里集合了我校大部分武术爱好者，他们怀着一颗赤诚的心，无限的激情，共同不懈努力，让武术俱乐部队员能在三年的时间里代表学校数次载誉而归。
新学期开始，在这金风飘香的日子里，武术俱乐部送走硕果累累的一学期，又将迈着矫健的步伐，追寻新的梦想。加入武术俱乐部的寻梦之旅中来吧，无论你是怀着对武术的热爱，还是对它的好奇，或是只为强身健体，我们都无比的欢迎你，诚邀您的加入！让我们共同带着无限的激情相聚于武术俱乐部的大家庭里来，释放自我，展现自我，弘扬武术精神。
三、招新目的。
在过去的三年里,武术俱乐部在俱乐部领导和指导老师的支持指导下,在全体会员共同努力,策划组织了一系列活动，活动成果得到了广大师生的认可和学校的重视，并圆满地完成了所属的各项任务。“勇于求索，不但进步”，武术俱乐部虽是一支年轻的队伍，却以其独特的关注视角，大胆的创新思维，在全校社团中表现出活跃的文化氛围，为此，为响应和谐校园的号召，我们俱乐部策划开展2010年招新活动，欲借此达到以下效果：
1.宣传我们俱乐部“文以勤为径,武以德为贵”的核心文化，让广大新老同学认识、了解我们俱乐部。
2.吸纳一些有才华、有能力的同学到我们俱乐部，为我们俱乐部的发展注入新的活力。同时也给大家提供一个自由发挥的舞台，让大家能够尽情展示自己的聪明才智，“物尽其用，人尽其才”，等多方面的能力，让他们更好的适应大学生活，完善自我。同时也丰富了他们的课余文化生活。
四、招新报名时间与地点。
时间：10月10日，10月11日，10月12日
地点：静候安排
五、招新工作安排。
1各部门部长、副部长负责面试工作；
10月8日早上，以武术俱乐部新会员的第一次训练为测试，由会长、副会长，以及各部门部长、副部长负责测试工作，训练部负责这次测试的训练工作。
2物资预算；
宣传喷绘图800元
招新宣传报1000元
宣传 旗80元
伞300元
横幅200元
3活动形式：
（1）通过贴海报的形式提供同学们武术俱乐部的招新报名时间和地点；
（2）在招新地点，我们将安排团内人员现场介绍和指导同学们报名。同时也会利用展架来宣传我们俱乐部。
（3）鉴于校学生会的相关规定，结合我们俱乐部的实际情况，本次招新活动中，我们将吸收40名新成员
山西大同大学武术俱乐部2010年10月1号
第5篇：招新策划书....
湖南涉外经济学院
党
支
部
招
新
策
划
书
信息科学与工程学院党支部 2012年9月3日
第一部分招新概述
一、招新背景
九月，伴随着新生的到来，使我们涉外经济学院的校园洋溢着青春活力的气息。对新生而言，从高中来到大学，一切都是新奇有趣的。在大学这个学习生活圈子里，他们更加需要一个适合自己的舞台去锻炼和展示自己。这一届新生拥有旺盛的精力，拥有强健的体魄，拥有敏锐的目光；他们的睿智、他们的激情，定会给我们的校园带来一片勃勃生机。他们的到来给我们信息科学与工程学院党支部带来了新的希望和动力，我们相信这将会是他们崭新的平台，同时也期待党支部融入这一股充满活力的新鲜血液。
二、招新目的为了保证党支部有新鲜的血液注入，有足够优秀的后背力量，能够更有效地开展党支部工作，实现党支部的新老干部的交替，培养和壮大党支部队伍，确保党支部工作的连续性，充分发挥学生干部的主体作用，服务同学，服务信息科学与工程系。
三、招新时间
2012年9月18日:初试
2012年9月19日：复试
2012年9月20日：公布名单
四、招新地点
招新等候室：八教101
办公室、组织部面试点：八教102
纪检部、宣传部面试点：八教10
3五、招新对象
信息科学与工程学院全体新生
六、举办单位
湖南涉外经济学院信息科学与工程学院学生党支部
第二部分招新分工
一、招新策划和实施
负责人：燕欢
二、招新宣传及资料准备
燕欢：负责海报的制作及宣传、物品购买、复印报名表
侯玉斌：负责准备部门的资料、统计各部门报名人数、公布录取名单
徐熠：分发报名表并在大一各班进行招新宣传、统计各部门报名人数
周慧敏：准备部门的资料、分发报名表并在大一各班进行招新宣传
樊乔：准备部门的资料、评分表、签到表、面试所提问题
三、场地布置及秩序维持
程相权：负责安排面试教室，提前准备教室内粉笔及饮用水等工具
熊景: 负责保证活动期间现场秩序井然有序，制止不文明行为
高嘉鹏：负责通知、接待、安排面试人员、并对应聘者进行签到
任泽宇：准备部门的资料、协助熊景、高嘉鹏完成工作
四、招新评委及主持人
主持人：曹雁
评委：办公室：罗敏、苏胜春、董慧敏
组织部：邓颖钊、刘厚彤
纪检部：潘勇果、陈义
宣传部：曾伟、胡鸿雁
五、场地清理
信息科学与工程学院学生党支部所有成员
第三部分招新内容
一、招新要求
1、承认党支部章程，自觉遵守党支部的各项规章制度。
2、思想品德好，工作积极主动，有创新思维，耐心细心，责任心强，能吃苦耐劳，对党有一定了解。
3、有一定的自我锻炼能力，自我管理意识，有组织能力
4、具有团队合作意识，能够积极主动向组织靠拢
二、招新形式
在招新时间内，报名——初试（分部门面试海选）——复试——试用期（30天）——公布录取名单
三、前期准备
（一）前期宣传
1、具体流程
（1）9月15日宣传部利用海报的形式告知全院大一新生招新信息
（2）利用大一新生晚自习时间到各班进行招新宣传，向新生介绍党支部的主要
工作和职责，同时分发报名表
2、要求
（1）海报内容新颖、形式多样化
（2）选择合适时间在各班进行宣传
（3）在各班进行宣传的时候，要将党支部及各部门的职能一一介绍，方便有志
向竞选干事的新生选择合适自己的部门
（二）报名面试阶段
报名部分
1、具体流程
（1）9月14日晚召开支部大会商量招新细则，正式确定一套招新方案
（2）9月16日在各班进行招新宣传，准备相关的资料方便新生咨询各部门的问
题
（3）9月17日通知班长上交报名表并统计各部门报名人数
（4）9月17日准备面试教室及所需物品，为招新工作做准备
2、要求
（1）招新工作进行阶段办公室要安排人值班，保证办公室有人。
（2）各部门要提前准备此次活动各个部门的资料，内容包括部门特色，部门的工作职责等，加强新生队各部门的了解。
（3）及时统计应聘人数。
（4）如果遇到突发事件或特殊情况，及时向负责人报告。
面试部分
1、具体流程
（1）将面试所需教室进行简单布置，准备各教室所需物品，如饮用水、粉笔等。
（2）进行面试签到
（3）面试内容
1简单自我介绍（不超过三分钟）○。
2应聘者回答面试官的问题。○
3在对面试干事进行第二次面试时，对应聘者某方面能力有特殊要求的部门,○
可以各自进行现场测试。
4面试部门的具体问题根据各自部门的特点，自行安排，形式不限。○
2、要求
（1）各部门人员要熟悉面试流程及时间安排。
（2）各部门面试人员严格按照时间安排进行面试，对每个应聘者一视同仁，公
平公正，对每个应聘者根据其自身情况进行细心耐心的面试。
（3）如果在指定时间内应聘者没来面试，可以看做弃权，或者将其面试时间推
后，以避免大量人员等待滞留。
（4）如果某个部门报名出现人员扎堆，而某个部门报名人数相对较少时，可根
据招新表情况初步选择一些相对合适的应聘者采取电话征求意见或当面
征求意见的办法，安排其到人数较少的部门进行面试。
审核确定人员名单
（1）整理新干的资料。
（2）各部门新干事面试完后，各部门相关人员根据面试结果及试用期的表现，确定各部门人选名单，汇报给办公室整理存档。
（3）公布党支部新干事名单。
第四部分注意事项
1、招新期间应注意安全，避免因人员繁杂、事物繁多出现安全事故。
2、招新工作开展期间，各部门要团结协作，服从提前统一调度和安排。若因临时事
件缺席需提前一天提出申请，使相关部门做好协调。
3、要提前收集其他社团或部门的招新时间，以避免和其他社团或部门的招新时间冲
突。若发生冲突，应及时向负责人报告，重新安排招新时间。
4、各部门要发挥自己部门的优势挖掘有能力有潜力的新生加入该部门。
第五部分应变方案
1、在规定的时间内没去应聘的，时间短的，可以将其推后，时间长的，可以视为弃
权。
2、若因临时事件支部人员缺席，缺席人员因将自己的任务安排给其他人。
3、如果遇到突发事件或不可抗因素可推迟招新。
第六部分经费预算
1、海报纸1张：2元
2、红纸2张：2元
3、饮用水：1箱
4、报名表200张：20元
5、资料及签到表30张：3元
合计：27元
第6篇：招新策划书
招新策划书
一、背景介绍
2013新学年开始，通讯社中部分人升入大三大四，无法全身心投入社团工作，这造成了部分人员的流失，所以为了传承社团文化，培养更多记者来承担校园内外的采写任务，故在新生入学期间展开本次招新，为热爱新闻写作和摄影的同学提供锻炼实践机会与平台，也为社团的发展注入新的活力。
二、招新目的1、通过招新的相关活动，帮助新生更多地了解校园，更好的适应大学生活。
2、吸纳一些有才华、有能力的同学到我们社团，为我们社团的发展注入新的活力，同时也给大家提供一个自由发挥的舞台，让大家能够尽情展示自己的聪明才智，物尽其用，人尽其才，以承担起本届建设好社团的重任。
3、给个别能力较弱却积极进取，想得到锻炼的同学创造机会，在社团活动中学习，提高自己的独立采访写作、集体合作、与其他社团的交际等多方面的能力，让他们更好地适应大学生活，完善自我，同时也丰富了他们的课余生活。
4、在招新的同时也可通过一系列宣传活动扩大社团影响力，提高社团在校园内的知名度。
三、招新对象
西安交通大学在校学生（包括本科生与研究生），主要针对大一新生。
四、招新时间
2013年8月19日至9月20日
五、招新要求
1、乐于奉献，且对新闻写作有兴趣者。
2、服从安排，以集体团队利益为重者。
3、工作积极，勇于创新，有理想者。
六、招新宣传
方案一：刷楼
时间：8月19日至9月1日（军训前两周）每晚十点以后（军训结束）地点：各大书院宿舍楼
人员安排：采访中心负责，外宣部、秘书处共同协助。
具体任务:针对中文（汉语言、哲学、社会学等）、外语（英语、日语等）、艺术（艺设、书法、建筑等）、法学专业进行点对点宣传招新。每晚十点以后1~2人组团对大一宿舍挨个进行走访（需准备报名表以及相关宣传海报），同时推送交大手机报号码888819025.方案二：摆摊
时间：9月2日至9月15日（军训最后一周、开学第一周）中午11:00-12:30下午5:30-6:30
地点：新食堂门口，康桥苑西侧
人员安排：外宣部负责，采访中心及其他部门共同协助。
具体任务
在新食堂、康桥苑门口进行摆摊，通过展板、招新表等形式宣传招新。
（1）场地暂定新食堂门口及康桥苑东西侧，提前借好帐篷和桌子以及展板，同时准备电脑等进行视频播放。
（2）事先对参与招新的社员排班，保证每个时段有3~4人在场，并将打印
版、电子版材料发给每位招新人员。
（3）提前准备好招新时所需的小礼物，并向填报报名表的同学随机发放。（4）每天中午下午招新结束后按时将招新所用物品放回原本的地方，并与下一班人员做好交接工作。
方案三：康桥苑大屏幕 时间：开学后一周人员安排：张保成、曾祥俭 具体任务：拍摄并制作介绍社团各方面的的视频或主题ppt等进行展播宣传。方案四：.网络宣传 时间：8月17日开始
地点：交大贴吧、兵马俑BBS、人人、新浪/腾讯微博、微信等网络平台 人员安排：外宣部负责
具体任务：在各个网络平台由指定人员定时早中晚将通讯社和交大手机报进行宣传与推广，扩大知名度与影响力，并预计打造“交大通”微信平台，实时发布校内资讯，争取覆盖所有手机用户。
方案五：开办高端讲座 时间：开学后第一周周末 地点：待定
人员安排：秘书处与外宣部负责
具体任务：预计在新生军训结束后以社团名义举办有关新闻写作、记者养成等方面的高端讲座，邀请业内知名人士担任主讲人。确定开办后，应提前将时间地点协调确定好，并制作宣传海报、宣传单等进行宣传。
方案六：参与军训采访、招新的记者
时间：军训迎新期间（培训将会提前一天进行）人员安排：采访中心记者
具体任务：参与军训报道的记者，争取多与新生进行交流，最好可以留下手机号码，并在文章刊登后立即向被访人发送文章链接。参与招新的记者也应与新生多进行交流，与大一新生建立良好关系，对有写作和采访兴趣的同学及时进行招募。
方案七：梦想百宝箱
时间：9月2日至9月15日（军训最后一周、开学第一周）地点：新食堂门口，康桥苑西侧 人员安排：外宣部、秘书处负责
具体任务：准备大小适当的彩色卡片若干，让大一新生在上面写下自己的梦想，并署上姓名和电话，投入事先准备好的“梦想百宝箱”（纸箱或者玻璃罐）中，在日后需要时可随时取出。这一活动将与摆摊招新同步进行。
七、面试安排
时间：9月21、22日（开学后第二周周末）地点：通讯社东一楼办公室
面试官：总编室全体成员（仉天聪、汤兴慧、孟菲、张保成、曾祥俭、弋东驰）
结果通知：一周之内以短信形式告知。
八、后期培训
时间：9月28日（开学后第三周周六）下午
地点：教室
培训内容：舆情写作与采访 预留任务：十条有效舆情
九、招新用具及活动经费
1、展板2~3块，荣誉证书若干。
2、桌凳一套，音箱一套。
3、宣传单若干，海报若干。
4、报名登记表、中性笔若干。
十、注意事项
1、招新人员统一穿社衫，佩戴自己的正式或实习记者证，没有则无需佩戴。
2、招新人员需在参与招新活动前统一培训，主要包括校内概况和社内情况的介绍，要求能流利的向同学进行讲解（采访中心）。
3、招新展板的设计与制作（张保成）。
4、招新同时推送交大手机报飞信号码888819025。（弋东驰）
5、招新也可通过播放视频等形式进行（秘书处与摄影中心）。
6、招新填报报名表附赠小礼物：卡套、明信片、书签、种子、扇子等，需要印有通讯社标识，事先考察成本，综合进行选择（秘书处）。
7、参与军训采访和迎接新生的记者应在事前进行相关的采访培训（采访中心）。
8、整个招新过程摄影中心应派记者前往进行拍照记录（曾祥俭）。
主办单位：西安交通大学学生通讯社
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