皮具策划书（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“皮具商业策划书”。
第1篇：皮具销售
您的成长是我们最大的财富；
皮尔袋鼠，感谢有您。
皮尔袋鼠与您的问题讨论：
1)为什么客户到本店消费（购买）
讨论：1.环境：自从我的皮尔袋鼠专卖店开张，虽然店址不是在重点地段，但我们新店门面的高档装修还是吸引了不少顾客进来逛。
2.服务：皮尔袋鼠总公司派专业人员下店培训提高店员对顾客的服务，让顾客感觉走进我们门店就有种轻松舒适的自在感(主要体现在店员对顾客的服务)
3.店员对顾客的了解：见过皮尔袋鼠总公司的针对性培训，让我们店员意识到每个顾客都是不同的个体；清楚顾客心中是否真正有了需求；搞懂顾客决定购买的真正推动力。
4.专业：让顾客觉得我们的店门比其他竞争对手专业，让顾客觉得在我们门店购买产品会更安心。（主要体现在店员的销售技巧）
5.售后服务：现在做生意主要是做服务，要让顾客觉得在我们门店购买产品之后无论是在何时何地都能得到保障。
6.像我这样的小店，本人也没做过皮具销售，要是没有皮尔袋鼠总公司给予我的支持，很多销售方面的知识，我和我的店员都是没办法参透的。
2)如何提升完成率、成交质量
讨论：1.提升销售人员的专业知识：对产品的了解，专业用语，摈除顾客的疑问。
2.提升销售人员的销售技巧：以培训为主，给灌输一些良好的销售技巧，其中包括
3.产品的陈列：吸引顾客。
3)如何做好二次销售？
讨论：1.销售完成之后以顾客的着装入手，推荐皮带或钱包。
例：顾客是身着西服，那么可以向他推荐自动扣的比较高档的皮带和西装夹；
2.可从包包的款式入手
例：尽量让顾客配套购买；
3.以促销的形式销售
例：加30元送相对的小件。
4)包包的R普值，流量的提升
讨论：1.提升店员的销售技巧，让顾客尽可能的逗留门店。
2.产品的陈列，吸引顾客。
3.介绍时以品牌的效益优势入手，以达到吸引顾客的关注。
5)如何实现非店面销售（直销、户外）
讨论1.选址
2.了解其地方的消费水准
3.针对性备好贷
4.做好促销方案，一定要突出优惠的地方，可以多摆些礼品吸引顾客
5.做好人员安排，一定要是积极主动销售技巧比较突出的。
第2篇：袋鼠皮具
袋鼠皮具
袋鼠皮具公司简介：广州澳鼠皮具有限公司成立与2008年，代理意大利皮尔袋鼠皮具集团有限公司品牌“皮尔袋鼠”。公司目前拥有员工200人，工厂2个，设计师3名。
袋鼠皮具文化：品味、时尚、高雅大众化
袋鼠皮具市场品牌：皮尔袋鼠、阿尔皮纳、澳洲袋鼠、时尚风格袋鼠。
袋鼠皮具如何区别：其实袋鼠皮具的市场是很大的，认准过的袋鼠皮具，在市场上的口碑都是很好的。
袋鼠皮具钱景：
2500亿： 全球包饰行业年销售总额； 20亿： 300%： 3.68亿： 33%： NO.1：
年袋20亿只的包饰产量； 高达300%以上的利润空间； 中国城乡女性就业人数； 中国包饰消费33%每年增长；
皮尔袋鼠连续两年成为中国最有价值品牌 2000余款年新品上市数量 800家皮尔袋鼠加盟商
袋鼠皮具的历史：阿尔皮纳1945年创立皮尔袋鼠1952年成立澳洲袋鼠1994年成立时尚风格袋鼠2001年成立
袋鼠皮具加盟的条件：
3.8万 5.8万 8万 9.8万 12万
29440元 36080元 47080元 56700元 63360
5万 7万 10万 11.8万 15万
3000元 5天 5000元 5天 10000元 10000元 23000
7天 7天 7天
无 无 无 有 有
无 无 无 有 有
15以下 15-25 25-35 35-40 35-50
20万
30万
60万 元 105258元 152000元 235000
元 25万 35万 68万 元 28000元 30000元 60000
元 10天 15天 30天 有 有 有 有 有 有 50-80 80-120 120-2
5袋鼠皮具品牌故事：
意大利PIERRE KANGAROO皮具品牌公司创办于二十世纪五十年代末，是一家专业从事都市高品味皮具经营的设计公司，由PIERRE先生创立。作为该品牌的最早创始人，PIERREK先生从小喜爱美术其早年是位优秀的飞行员，退役后成为一位成功的服装设计师，在工作期间又对皮具设计深深着迷。1952年他辞去了服装设计师的工作，在意大利都灵市创办了以自己名字命名的皮具品牌PIERRE皮具公司。
PIERRE说：军旅生活对他的影响很深，对生活态度的严谨，对细节的认真，对经典的沿承，对承诺的恪守，这些都被PIERRE以皮具品牌的理念加注到这个对年轻一代成长的要求和希望中。所以PIERRE一开始锁定在30—45岁的中青年男士作为设计目标，产品以军旅文化为题材，并在二十世纪六十年代迅速受到意大利消费者的青睐，并陆续在意大利境内开出10多家店铺。
二十世纪七十年代，PIERRE的儿子继承了父业，一次澳洲旅行让他转变了PIERRE品牌的经营策略，他希望PIERRE皮具在沉稳、经典的同时，应该更像澳洲的袋鼠一样更加活跃富有朝气，随后公司也随之更名为PIERRE KANGAROO皮具品牌公司。
袋鼠皮具在中国：
目前袋鼠皮具在中国的市面上有很多品牌，时间和地域的限定，都不影响袋鼠皮具在消费者心中的位置。
目前拥有袋鼠皮具的公司，皮尔袋鼠：800家
阿尔皮纳：500家
澳洲袋鼠：300家
时尚风格袋鼠：400家
第3篇：BO皮具特许经营合同书
bo皮具特许经营合同书
合同编号：
签订日期：
签订地点：
特许人：（甲方）
地址：
受许人：（乙方）
地址：
甲乙双方本着平等互利、诚实守信、共谋发展的原则，就乙方加盟为甲方特许经销商而协商一致，缔结合同如下：
第一章 总 则
第一条、甲乙双方同意依照本合同之规定行使权利，承担义务。
第二条、乙方以加盟人的身份加盟于甲方，遵从甲方统一的管理及经营指导，经营甲方bo品牌皮具系列产品之加盟店（柜）。
第三条、本合同之当事人双方系各自独立的权力主体，除按本合同条款发生权利、义务外，双方无权互为代理人或发生雇佣关系，任何一方不得以他方名义向第三者就法律行为行使权利、承担义务。
第四条、乙方经营加盟店（柜）雇佣之从业人员及对政府机关衍生之各类关系概与甲方无涉。
第二章 加盟资格
第五条、乙方必须是保证具有中国法律规定的能独立承担法律责任的经营资格，并符合本合同约定的其它经营条件。
第六条、品牌保证金
1、在签订本合同后的十五天内，即 年 月 日前，乙方必须向甲方缴付 万元人民币的保证金。
2、乙方违约应从保证金中扣除：a、合同期满乙方不再续约，乙方只有将甲方所有招牌、标志及其它营业形象全部拆除退还甲方后，甲方在三十个工作日内将保证金全额无息退还给乙方。b、乙方违反本协议导致甲方有所损失时，甲方可以从合同保证金合理扣除造成的损失。
第七条、乙方必须在合同签订时，将保证金及相关投资费用全部支付给甲方后，方可获得特许经销商资格。
第八条、乙方在合同签订后三十天内未按甲方指定要求开设任何一家专卖店（柜），甲方有权没收此保证金。
第三章 特许经营许可范围
第九条、许可经营区域
1、甲方特许授权乙方在 省 市/地区享有特许经营权。
2、乙方享有bo皮具在本合同规定区域及合同期限内的销售权，无转让权，无生产权。乙方在任何情况下，都不允许用任何方式制作或假冒bo（皮具系列）的产品，乙方不得在规定地区以外的任何地区直接或间接销售或授权其它地方加盟。
3、双方确认：无论是本合同有效期内或本合同有效期满后，乙方绝无任何权利拥有bo（皮具系列）品牌的商标使用权。
第十条、许可经营的项目
1、根据本合同之规定，乙方可在甲方许可的卖场内经营甲方提供的bo（皮具系列）品牌之系列产品；
2、为保持bo（皮具系列）高素质之品牌形象及连锁经营体的共同利益，乙方店内不得陈列、展示或销售非甲方提供的货品，由此而给甲方造成的损失，乙方将承担全部的经济及法律责任。
第十一条、任务目标
甲乙双方在合同期内，甲方根据乙方经营区域的实际情况制定每年的销售目标。如乙方未能完成年度销售目标，甲方将保留开发第二家加盟商的权利。
1、乙方在 省 市/地区的每年最低购货额为 万元，从 年 月 日至 年 月 日；合同期满后，若乙方续约，则甲方按乙方每年实际销售额重新协商乙方最低购货额。
3、本合同成立后，乙方须按甲方指定的城市等级发展方案，在合同期的一年内本合同指定的城市范围内开设如下约定的特许皮具专卖店，若乙方能履行本合同的约定，甲方不会再在该城市另找其他合作人，如乙方不能履行本合同的约定，须向甲方作出书面解释，并要获得甲方批准；否则，甲方有权在该城市自行或者另找合作伙伴开设专卖店及专柜。
乙方须在本合同期的一年内按如下约定开设特许专卖店或专柜：（甲方要求乙方完成的最低计划）。
名 称
第一年（上半年）
第一年（下半年）
合 计
专卖店
开设 间
开设 间
开设 间
商场专柜
开设 间
开设 间
开设 间
第 四 章 经 营 管 理
第十二、形象及商标使用承诺
1、保证商标为甲方合法拥有，若构成侵权，由甲方承担所有责任。
2、甲方承诺在合同执行期间，乙方可以在甲方批准的范围内，享有bo（皮具系列）品牌特许经营权，并许可乙方就乙方专柜（专卖店）的招牌及形象装修的用途享有以制作、悬挂的方式使用bo（皮具系列）商标、服务标志、记号、标签等营业象征物之权利。
3、乙方不得将特许经营权擅自转让，转租给他人。
第十三条，经营指导及帮助
1、为保持品牌经营形象的统一，维持加盟店（柜）的正常经营，在开业前及本合同执行期间，甲方向乙方传授必须的知识及经营技术。
2、乙方必须参加甲方组织的订货会及甲方安排的其它专题会议，甲方应提前一周通知开会日期及会议内容予乙
方。
3、甲方应定期或不定期派专员到乙方专卖店（柜）巡视及提供顾问服务，指导乙方拓展营运，提升业绩。
4、乙方在接受甲方营运指导时，允许甲方代理人检查乙方商品进、销、存的原始凭证及相关帐册。
第五章 供应与结算
第十四条、结算
1、乙方需按甲方所制定全国统一零售价的折扣购货。其标准如下：
手袋、拉杆箱、笔、火机、手表等：零售价x30%（3折）
银包、皮带、礼品盒：零售价x25%（2.5折）
以上购货价格均不含税，若需开具税票乙方必须承担8个点的税金。
2、甲方以购销的形式，向乙方提供甲方产品。
3、乙方经营甲方之货品，均须按照甲方全国统一的零售价执行，促销期间之零售价由甲乙双方协商，经甲方书面批准后执行。
第十五条、进货及货款支付
1、自合同生效之日起，乙方须向甲方支付首批货款 万元。
2、为保证形象，专柜（专卖店）必须品种齐全。因此，乙方每次订货量不得少于当季推出新款的70%。
4、乙方所下订单须经甲乙双方确认后方可生效。甲方供应乙方货品之数量、颜色、款式按照乙方书面订单要求执行。
第十六条、运输及验收
1、产品交货地点为甲方仓库，甲方可根据乙方要求代乙方办理托运手续和保险，费用及风险责任由乙方承担（包括退换所发生之费用）。对于运输公司处理货运过程中造成的产品损毁问题，或货物在运输、提取中出现延误问题及其它的运输问题，甲方概不负责。
2、甲方交予乙方的货品均有完整的包装及封条，乙方在收货时，必须第一时间拆开外面防水包装检查，如发现有封条损毁或包装有严重破毁的现象，应立即开箱验货，如有如货品损毁，乙方应即时向托运公司索赔。
3、乙方从托运公司收货验收时，如发现甲方货品在完整包装下出现货品短缺，必须在收货之日起三天内以传真方式通知甲方，由甲方跟进处理，否则视为甲方已经按约定数量交货。
第十七条、供货关系及退换货制。
1、甲乙双方的供货关系原则上是订货制购销形式（先款后货）。
a、乙方选订及补货的货品均为买断（除质量问题外），不给予退换。
b、甲方向乙方配发的货品给予乙方60天内享有配货总额的 退换率。
c、退回货品的运输费用由乙方负责。
2、以下范围，甲方不接受退换：
a、乙方人为造成的污渍或已破损的货品。
b、超出退换时间的货品。
3、次品的退换：
a、由甲方生产过程中所造成的次货（即厂次品），乙方可全部退换，运费由甲方承担。
b、乙方要求退换次货，需先开具退换货清单，并清楚注明次货原因，次品到仓后由甲方鉴定是否退换，运费由乙方负担。
第十八条、装修及费用承担
1、乙方须提供属于乙方全权支配的经营场所作特许经营专柜（专卖店）之用，临街专卖店面积不少于40平方米，商场专柜面积不少于25平方米。乙方如因经营状况需要，需增加或减少经营场所，经双方协商后可作调整。
2、保持bo（皮具系列）品牌形象的统一，保障加盟店（柜）事业的成功，甲方免费提供统一的装修及陈列方案。
3、特许经营场地凡涉及bo（皮具系列）品牌形象的装修道具、形象柜、收银台、商标背板等的形象装修费用，a、省代理商的商场专柜属于省会城市或一级城市的一类商场（以甲方对商场的评估为准）其专柜的形象道具装修费用由甲方全额承担，但前期甲方只支付50%，另外的50%乙方支付。乙方完成年最低进货额且未违反此合同之条款，甲方则以货代款的形式，返还由乙方支付的50%的形象道具装修费给乙方。以后乙方每增开一个专柜（专卖店）甲方承担50%的形象道具装修费用，但乙方需先支付80%的形象道具装修费用给甲方，乙方完成年最低进货额且未违反本合同之其它条款，甲方将以货代款的形式补贴30%的形象道具装修费给乙方。b、加盟商的商场专柜的形象道具装修费用甲方承担50%，但前期甲方支付20%，乙方支付80%。一年后乙方达到年最低进货额且未违反本合同之其它条款，甲方则以货代款的形式将30%的形象道具装修费用补贴给乙方。
4、形象道具装修费用具体以甲方向乙方提供的详细装修报价单为准。
5、乙方确认装修效果图及清楚详细装修报价后，将自己承担的款项支付给甲方，甲方在收到该笔款项时即进行装修道具制作和发运、装修。
6、新开店铺由我司免费提供喷画、pop、灯箱片、海报及宣传画册等，数量金额由甲方决定，其余情况由乙方向甲方以成本价购买。
7、甲方按乙方每次购货的数量统一配发购物袋、封口纸及相关附属包装材料等。
第六章 奖励机制
第十九条、在合同期内，每年度由甲方制定乙方的年销售指标 万元（供货价），如乙方完成该销售指标，则甲方给予乙方销售回款额的 的返利；若乙方超额完成任务，超出部分甲方再给予销售回款超额部分的 的返利。返利部分的金额经甲方审核确定后，甲方将以货代款形式向乙方支付。
第七章 保密义务
第二十条、除法律规定必须公开的以外，甲方不许向第三者展示加盟店递交的营业报告及其它有关资料和有损于加盟店利益的情报。
第二十一条、乙方不得向第三者泄露甲方提供给乙方的经营技术资料秘密及有损甲方利益的情况。
第二十二条、乙方有责任保证其员工不向第三者泄露前项秘密。
第二十三条、前三条规定的甲方和乙方的保密义务在本合同期满后仍然有效。
第八章 合同的解除
第二十四条、发生以下各项的任何一项事由，乙方有权不作预告单方面终止合同，但必须书面通知甲方。
（1）、甲方申请批破产、特别清算或法院宣布破产。
（2）、乙方原经营场地丧失。
（3）、法令规定甲方或乙方终止营业。
第二十五条、乙方发生如下任何一项行为。甲方可对乙方规定期限，以书面形式劝告乙方终止或改正其行为，超过期限无法改善的，甲方有权单方面解除合同。
1、乙方没有忠实地实施甲方改善营业而提出的劝告指导。
2、乙方向甲方递交的营业报告及经营业绩不真实。
3、乙方不能按甲方要求履行开店计划。
4、乙方其它违约或不履行本合同规定的义务。
第二十六条、乙方发生以下各项中任何一项行为，甲方可不作预告而终止合同，并保留追究乙方的法律责任。
1、乙方受到查封、拍卖、破产处分时。
2、乙方未得到甲方事先书面同意私自出让经营权。
3、乙方向第三者泄露公司秘密，或向其他人提供本公司画册等信息资料。
4、乙方发生剧烈的组织变动、营业终止、股东变更等事项，而使乙方与甲方的经济依赖关系破裂时。
5、乙方违反了本合同第九条第二款。
第九章 合同变更、中途解约
第二十七条、经甲乙双方当事人协商同意，可以变更合同。
第二十八条、乙方中途解约，应提前三个月书面通知甲方。
第二十九条、乙方如中途解约，甲方根据市场情况决定保证金退还事宜。
第三十条、甲乙双方解除合约时，乙方应将甲方商标标识、陈列道具、宣传及其它相关物品，退还甲方按有关规定处理，如乙方未经甲方许可，私自处理以上物品，甲方有权没收乙方保证金并追究乙方的法律责任。
第十章 合同期限
第三十一条、本合同有效期自 年 月 日起至 年
月 日止，合同期限为 年。
第十一章 合同管辖
第三十二条、凡因执行本合同所发生的争议，双方应通过友好协商解决，如协商不能解决可提交甲方所在地法院受理解决。本合同发生纠纷交付法律审理时，甲方所在地法院为第一受理法院。
第十二章 合同的终止和续约
第三十三条、本合同履行期满或提前终止时：
1、乙方必须在终止日前10天内结算货款，如逾期不结算，甲方有权每天收取所欠货款总额的千分之三作为滞纳金。
2、乙方库存的甲方商品由乙方自行处理，甲方视情况予以协助。
第三十四条、终止乙方经营权时，甲方有权在乙方所属场区，通知传媒，发布有关终止乙方经营权的信息。
第三十五条、本合同终止时，乙方须将此合同、经销证及其它有关证件交回甲方；如本合同期满，在乙方无违约的情况下，乙方享有优先签约权。
第三十六条、对本合同规定的及未规定的事项如有疑问，当事者双方应本着平等互利，共谋事业发展的愿望，坦诚协商解决。
第十三章 其它
第三十七条、此合同不尽之处，双方可协商签补充协议，作为合同附件。合同附件是合同的有效组成部分，与合同配套使用，具有同等效力。
以上合同一式两份，甲乙双方各执一份。
本合同于双方签字盖章之日起生效。
立合约人：
甲方： 乙方：
地址： 地址：
签约代表： 签约代表：
电话： 电话：
开户行： 开户行：
账号： 账号：
签约日期： 签约日期：
第4篇：皮具促销方案
皮具促销陈列方案
陈列目的：以视觉主推的形式来反映凉鞋的促销活动的具体内容。
陈列思路：空间的合理应用。
陈列方式：以密集型，重复型（即同款在货柜不同层展示）为主要摆放模式。
陈列结果：能有利的促进货品销售。
（一）橱窗
1.秋鞋：有橱窗的店铺以一组秋鞋组合为主推款，形式可以为男女秋鞋各
一款配合一款女包与一款活动款男式皮夹以三角形式摆放在重点位置，配合活动款pop突出展示。2.凉鞋：由于凉鞋货品季节性较强，避免在橱窗出样。
（二）货柜
1． 空间利用：促销货品与正价货品均分开展示，面积较大的货柜展示促销
款，位置较明显的展示新款秋鞋，底层为男款，中层为女款（以码，色全的款为主），上层为女款（以断码款为主）。在货柜数量多的情况下凉鞋可选择平地密集摆放。2． 摆放形式：促销款在货柜上均以密集型摆放为摆放形式，以突出促销活
动气氛。3． 主推：由于密集摆放，每层货柜以1-2款突出展示，可用玻璃砖垫起。
注：主推:按系列摆放，以色较全款为主推款
摆放:以平摆为主要摆放模式,不要出现花式摆放 pop:可以选择一款用小型pop做烘托(三)主推位置：主推位置要有pop的出现，款式的出样也应该是能体现活动内容的款
式。
（四）多宝格：由于活动期间店内包款在视觉表现上相对较弱，所以要利用这个位置以主观推荐的形式来做几组凉鞋与包的组合搭配，来平衡一下包款的视觉吸引力。
（五）钱夹柜：
按系列摆放为主，活动款可用背景布衬托突出摆放。篇2：皮具节活动方案
漫步时尚之春 尽享多彩生活----唤醒春尚
第一届皮具节活动方案（试行）
活动目的：3、4月份为销售淡季，客流较少，为营造购物氛围，借本次商场春季户外特卖会之际，在商场内部举办皮具商场第一届皮具节，吸引客流，促进商场销售。并确保在活动期间销售比同期销售上升30%.参加展示品牌每天销售保底不得低于3000元。商品特卖品牌每天销售不得低于5000元。
活动内容：
一：春之行---引导足下时尚，动人款式，动心价格。（3.31---5.8）活动期间一楼皮具商场全场新款5折起，更有知名品牌推广商品给力加盟。二、春之舞首届“皮鞋节”展示活动 1：婚庆鞋品展示（3.31---5.8）
针对春季温度适宜，婚庆嫁娶较多，特推出男、女结婚适合穿着的皮鞋集中展示，主题婚庆促销，以方便顾客购买。（展示商品参加商城统一活动，推出部分特价款。每档期为7天，每次参加品牌男女鞋各3个，共有43个品牌参加）
场地：皮具商场主通道交叉口
道具：展台5个；花门2个；纱布一条；鲜花一束；红地毯一条；气球。2：新品静态展（4.1---4.30）由于场地限制，每周可2个品牌同时进行，共有8个品牌参加。利用扶梯处空地，客流来回较大，主题展示当季新品，每周更换
一个品牌，体验多个品牌文化，独特设计，引导时尚潮流，刺激眼球，提高购买欲望。做到品牌知名度宣传，提高商场销售。
场地：南北扶梯处
道具:展台2个；纱布一条；其他装饰（由展示品牌提供）独特商品展示：户外商品、功能鞋、3：商品特惠（长期---每周一个品牌）
西门口北扶梯处，过往客流较大，是摆放特价商品的首选位置，每周有一品牌进行特卖，保证货品质量，库存数量，价格合适的条件下，每周可给商场增加3---6万的销售。4：皮鞋动态展示会（活动期间的节假日）
利用周末（清明节或五一长假期间），客流较大，可结合婚庆展示，组织部分员工进行走秀活动。届时客流增多，可同时介绍商品卖点及服装搭配，配合商场大促销活动，提高销售。
三、春之悦---皮具节华丽开幕，购物更有礼（3.31---5.8）
凡在活动期间购一楼皮具商场商品满500元以上，凭当日发票可参加抽奖或换购活动，赢取“价值300元免费皮鞋穿回家”及知名品牌5折促销卡。
抽奖地点：一楼皮具嘉宝专柜 1.一等奖：价值300元皮具商场提货卡一张。共10个 2.二等奖：知名品牌5折促销卡一张。共30个 3.三等奖：价值50元皮具商场购物卷一张（全场通用，特例品牌及特价商品除外），或价值50元一楼皮具美甲专柜体验卡一张。共 50个
4.纪念奖：鞋拔货半码垫一个或精美礼品一份。
费用分担：
1.每个品牌收取30---50元公共费用，用于购买活动道具及一等奖费用。2.5折促销卡需商场承担3---10个扣点.3.50元购物卷有参加品牌自行承担。4.体验卡有一楼皮具酥童美甲专柜友情赞助。5.纪念奖有品牌提供。
6.联系厂家加盟赞助，届时宣传条幅冠名，室内广播可进行品牌介绍。
四、春之汇-宣传 1.针对商城的高端vip客户及品牌会员进行短信形式的宣传（其中将宣传内容发送至1、供应商2、公司领导）
2.邀请部分会员（品牌老顾客）及供应商到场助阵观看，提高活动氛围，吸引人气。3.以广播形式每半小时在店内进行广播宣传。4.在银座商城的海报上进行宣传。5.户外宣传条幅，分别悬挂在商城正门与西门，提前3天进行宣传。篇3：箱包皮具促销活动12.7 川南首届国际箱包皮具节
活动方案
一、活动主题
汇聚全球好箱包，尽在箱包批发城
川南首届国际箱包皮具节
二、活动时间
2012年12月22日——2012年12月23日 三、活动地点：
布展位置：五区广场
促销楼层：五区四层
四、活动内容
（一）签到送好礼
12月22日-23日，上午9点开始在五区一层服务台签到登记签到。
每天在五区一层服务台领取抵扣券，一人限领一张，此卡可免费抽奖，购物可抵扣现金使用。（每天限量200个，领完即止）
（二）品牌箱包皮具年终促销
分品牌箱包板块和实惠箱包板块制作dm单。1、品牌箱包板块由品牌店的新品超值特价与该品牌全场超低折扣组合刊登； 例如：皇冠 拉杆箱 原价2999元 特价999元 全场6折起 2、实惠箱包板块由主力批发商家推出的超值精美单品特价与某一品类的超低价格组成。
例如：旺佳箱包 休闲包 原价96元 特价38元 全场钱包10-15元
（三）圣诞特惠名包限时抢 全场低至50元，每天仅限1小时
活动两天，每天上午10:00-10:30，下午3:30-4:00在五区四层举行限时抢购活动，每次限半小时，由所有商家轮番进行，每次12个商家，每个商家至少提供5款特价箱包皮具，价格不得高于100元，在dm单上进行体现，限量发售。（活动现场广播播出）
（四）百万抵扣券倾城派送 抵现金还可抽大奖
抵扣券设置：（待确定）印刷1000张
方式一：面额50元，满200元可使用一张（费用由公司和商家一人承担一半）方式二：面额30元，满120元可使用1张（费用由公司承担）
抵扣券分三联，一联为现金抵扣部分，由顾客给至店家消费使用；一联为抽奖券正券，由顾客保留作为抽奖凭证；一联为抽奖券副券，顾客在领取抵扣券时同时将抵扣券副券投入抽奖箱。
领取方式：
1、拨打400-1515-666（或小商品前台）电话登记信息，即可预约领取； 2、凭箱包批发城短信或网络回帖id即可在五区一层客服台现场领取；
登记姓名、电话、身份证号码即可领取，数量有限，先到先得，领完即止。秒杀产品不可使用抵扣券。
4、签到现场领取
每天下午5点在五区四层进行现场抽奖，以消费者在现场为准。凭正券对应抽奖号确认顾客中奖。
（五）购物送大礼，满额有惊喜
（六）箱包皮具节广场特卖会
活动两天周末在五区广场规划现场摆展区域，每个箱包商家在现场用促销推车进行特价展销售卖，一方面告知顾客有箱包的活动，也可进行特价促销售卖，重点是引导顾客上四楼。
六、现场布置 1、在五区正门右侧规划一排展位用作特卖会的卖场，现场设置帐篷10个，商家可共用，设置特卖会现场展架指示。
2、在五区前后门各设置一个大桁架，刊登活动内容，吸引顾客前来。3、在五区靠八区主通道路口、五区靠四区主通道路口各设置、二区车站对面各设现场展板1个，吸引顾客。4、五区前后周边以水柱道旗间隔摆放营造气氛，五区正门广场前方用单立柱烘托气氛。5、在观光电梯旁、观光电梯内部张贴活动海报，在场内各扶手电梯侧面玻璃、扶手电梯上行处地名，主通道入口处张贴箭头指示。6、在五区四楼设置音响、桁架背景板、地台抽奖使用，另设置限时抢购区，用kt板进行装饰。篇4：2015促销活动策划方案 2015促销活动策划方案
第1篇：超市促销活动策划方案
活动策划日期：2015年9月20日
一、活动主题：《精彩换新装》——-换装开张
二、活动时间：2015年9月28日至2015年10月7日三、活动目的： 1、创造良好销售商机，增加客流提升销售额，全面打响xx店升级重张开业的第一仗。2、通过重张开业让顾客获知装修升级后的卖场是一个感觉更舒适，商品更丰富、价格更便宜的××超市。
3、通过此次重张开业树立××超市价格新形象、整体服务新形象、商品质量新形象。4、通过重张开业促销带动国庆、中秋节××超市市场占有率，提高各门店来客数、提高全司整体销售。
5、提高××超市在商圈的竞争力，打造××在××地区的商圈主导地位。
四、活动内容：
（一）商品促销
1、海报时间：9月28日—10月7日 2、海报内容： a）9月25日发放一档套红双面海报，海报以开业预告为主题，内容以开业期间活动介绍和企业形象宣传为主； b）开业彩页海报要求商品价格在当地市场有轰动效应，具体分配如下： ①彩页海报（9月28日—10月7日）大度16k、12p ②主题：《精彩换新装》——-换装开张 9月28日—10月5日
各课单品数生鲜食品非食品
开业抢购商品2p121612 正常特价商品6p102030 国庆、中秋主题商品2108 合计118个单品（生鲜商品可分时段抢购）
☆备注
1）月饼要求： 2）礼篮要求： 3）烟酒要求：
4）饮、保健品、茶叶 5）糖果、饼干、水奶 6）水果要求：
7）其他生鲜商品要求： 3、注意要求：采购部促销谈判须依以上要求执行，营运部负责组织商品，开业档9月20日12点以前提交草稿至营运部；营运部9月22日上午10时前将促销单品定稿传至企划部开始设计排版印刷，9月26日16点前海报分发到各门店。4、开业预告：9月25日发放，版面拟定为16开（大度）双面，8000份； 5、费用：8000份×0、1元/份=800元 6、第二档：9月28日至10月5日，版面拟定为16开（大度）12p，16000份 7、费用：16000份×0、55元/份=8800元 8、印刷预算：9600元
☆中秋主题陈列：
活动主题一：月圆人团圆——中秋月饼主题街
促销时间：9月28日——10月6日
商品要求：中秋月饼、礼篮组合、精品礼盒商品为主（详细由营运部规划组织）
（二）活动促销
☆全程促销活动：9月28日-10月12日
活动一、精彩换新装——同喜同庆 1、活动时间：活动期间内每天 2、活动主题：建议供应商活动时间建议形式备注 a）场内活动__节庆假日商品免费试吃、厂家促销、洽谈各类供应商赞助、联合开展、以天为单位开展、赞助供应商商品特买、买一送一、现场试吃等；每天保证两家以上 b）场外活动__厂家场外促销活动、洽谈六家以上供应商、一家一天为单位、厂家场外活动、xx店老街店
c）服装展示会__二楼品牌服装展示会、二楼各服装专柜、9月28日上午，二楼各服装专柜品牌服装秀（企划部组织专业模特团，展示服装由二楼专柜提供）××店 3、活动说明： a）a、b活动采购须以表格形式例出开业期间每天厂家活动在9月20日传企划部。b）服装展示会活动费用由相关服装专柜更平分，9月25日请采购将所有服装专柜资料传企划部。五、促销活动
活动主题二：重张盛典震撼开篇
活动一、盛典起航锣鼓喧天（此活动限xx店）活动期间：9月28日2、活动形式：xx店店前举行重张庆典启动仪式，全体员工参加。具体程序见开业营销方案庆典活动内容：
活动二、换装开张——红包大放送（三店同时）
活动时间：9月28日开业当天
活动形式：凡活动期间顾客一次性购物满28元，均可凭当日单张电脑小票参加开心红包大派送活动；
☆红包分类如下：每天1个：面值198元购物券
每天2个：面值98元购物券
每天8个：面值48元购物券
每天1000个：面值1元
费用预算：现金1778元+红包110元=1878元x3店=5634元
活动三、买就送——谨献给真正购物的狂热份子（此活动限xx店）满18元送8个装鲜鸡蛋一盒
a）活动时间：9月28日开业当天 b）活动形式：开业当天前300名顾客在xx超市xx店单票购物满18元以上，凭当日单张电脑小票可获赠8个装鲜鸡蛋一盒。限送前300名，送完即止。c）费用预算：3元/盒×300盒=900元满48元送5斤装大米一袋 a）活动时间：9月28日至29日 b）活动形式：凡在xx超市xx店单票购物满48元以上（烟酒、家电类商品单票满150元以上），凭当日单张电脑小票可获赠5斤装大米一袋。每天限送1000袋送完即止。c）费用预算：6元/袋×1000袋×2天=12000元
活动四、中秋团圆，加一元多一件（三店同时）
活动时间：10月1日、2日
活动内容：活动期间在xx超市单票购物满额可即指定地点参加换购活动： a）购物满38元+1元，赠500g装面条1包（限前1600名；××800名、老街500名、昌盛300名）b）购物满88元+1元，赠10斤装大米1袋（限前150名；××100名、老街30名、昌盛20名）
c）购物满188元+1元，赠5l色拉油1桶（限前120名；老街店、昌盛
店不参与）（烟酒、家电类商品参加此活动需在以上活动金额基础上升100元即可参加；服饰、鞋、床上用品、盒装月饼等其它百货专柜不参与此活动，敬请谅解）
费用预算：面条2元×1600名+大米15元×150名+油28元×120名=8810元×2天=17620元（注意：服饰、鞋、床上用品、皮具、文体玩具、名烟名酒、盒装月饼、一楼百货专柜不参与以上活动，每单每张电脑小票仅限参与一项活动，不可重复参与，小票不累加）活动五、中秋节主题活动、提前送您中秋礼——免费折扣券
活动时间：9月8日-9月31日
活动内容：一次性购物满58元（超市区）可至服务中心领取价值15元礼盒月
饼优惠券一张，持此优惠券在9月28日至10月6日购买指定礼盒月饼可获相应优惠。此活动在前档海报教师节促销中已经开始，优惠折扣券已发放，请注意券在9月28日至10月6日之间使用。注意活动的制作事项。活动六、仲秋灯谜会——赏明月猜灯谜
活动时间：10月4日（老街店）、10月5日（xx店）晚上6：30开始 活动地点：超市外场
活动要点：门店准备外场舞台，企划准备灯谜题背景喷绘，邀请演艺团专
业主持人和音箱设备，采购负责组织活动赠品200份（价值2元~5元）。费用预算：3元/份×200份=600元；演艺团人员600元（两场演艺费用由
月饼供应商冠名赞助）
活动七、仲秋品月饼——速度挑战赛
活动时间：10月6日（××店）上午9：30开始（如遇雨天推迟至第二天）活动地点：超市外场
活动规则：参赛选手3人为一组（限10组），每组最先吃完3个月饼的参赛选
手胜出，每组胜出者送50元××超市购物卡一张。（注：参赛者年龄限15岁以上）活动要点：门店准备外场舞台，企划准备背景喷绘，邀请演艺团专业主持人和音箱设备，采购与供应商负责组织活动散装月饼100个（月饼直径10cm左右）
费用预算：50元/组×10组=500元；演艺团人员200元（演艺费用由月饼供应商冠名赞助）
活动八、买49送50——国庆、中秋，××让您省更多！
活动时间：9月28日至10月6日
活动形式：活动期间顾客在××超市××店超市区购物满49元送50元抵用券一张。（活动期间在百货专柜购物单张小票满200元可使用此50元抵用券直减50元现金。部分专柜不参与此活动，详情见店内公告）
费用预算：活动让利部分供应商承担
费用细则：活动期间，除自行收银专柜外，统一收银专柜必须全部参加，参加专柜商品不得擅自调价。六、宣传计划：
1、dm宣传
本次组织dm海报为16000份，门店组织员工投递，并加强主要活动信息宣传；××店dm要求投递范围必须覆盖主要竞争对手商圈，以扩大宣传面；分配如下：
门店数量（份）店内发放（份）员工店外投（份）
老街店35008002700 昌盛店25005002000 其它分店1000100份/店
备注：店内发放主要点为：收银机、服务中心、人员派出等注意每天的数量分配；员工店外投递主要为各社区、主要街道门面、分布商圈； 2、员工宣传
店内广播的宣传频率必须达到每30分钟一次；员工促销活动的培训，门店必须做到所有人员（含全体促销员）熟悉促销活动内容，主动向顾客
宣传促销活动； 3、短信宣传：针对现××地区所有中国移动、中国联通、电信小灵通用户以发送 短信方式进行宣传（内容待定）
费用预算：2200元 4、车队宣传：组织两辆小货车和12辆摩托车的车队进行全区各主街道和各主要乡镇街道进行宣传，同时另有12人的随队人员进行海报派发，车队要真正做到深入××区的每一个角落。（车队的整体装饰为主要活动内容）
费用预算：1000元 5、其它宣传：喷绘、三店外场巨型喷绘、街道条幅、电话信息宣传、社区腰鼓队、海报派发。
费用预计：2000元 6、外区、乡村分店宣传：开业前三天2台大巴在邻近乡村之间来回免费接送购物顾客（具体线路待定），免费购物巴士到达各分店负责好停发跟踪，同时各分店分发dm海报。费用预计：500元×2台×3天=3000元（免费购物巴士费用）
七、开业项目费用一览表（略）
第2篇：如何策划促销活动方案
一个有策略的、考虑周全的促销活动方案对保障商超促销活动的效果起着非常大的作用。很多供应商认为，促销就是要有新颖性。其实这是狭隘的看法，促销不是搞创意，不能从整合营销的角度出发、顾此失彼的促销只是浪费资源的无效劳动。
制定促销活动方案需要考虑很多方面，如让利性、合法性等。例如，有一家涂料企业曾开展了一次促销活动，即在每桶油漆中直接投入五枚一元的硬币，这一招对引导油漆工向业主推荐该品牌油漆取得了很好的效果。但是，如果是在账外直接给消费者回扣的话，这属于商业贿赂，是不合法的，不能这么做。
一、制定促销方案要遵守的原则
第一，注重策略性。
促销是营销中的一个要素，它不可以单独操作，要和其他要素如产品、区域、渠道、品牌、费用、人员、竞争环境等一起服务于销售，所以促销活动必须要站在整合营销的角度来考虑。一个有策略性的促销活动方案，要考虑全年的促销活动有没有规划、各项促销活动能不能发挥联动作用、与其他市场活动如何联动、促销费用如何计划、促销活动能整合哪些营销资源、如何应对竞品的促销活动以及促销活动方案是否能吸引消费者参与等。当然，在实际工作中要考虑的问题还远不止这些。第二，注重可执行性。
企业中销售部和市场部往往很难相处，常常会为一个促销活动方案的执行结果互相指
责。销售部的人会说市场部的方案是闭门造车，市场部的人会埋怨销售部执行不到位。为什么会出现这种现象呢？
其原因大致有以下几个方面：
一是促销活动承载了太多职能；
二是促销活动方案没有考虑到市场的实际情况；
三是执行环节过于繁杂；
四是促销活动方案本身不完善，如细节考虑不到位；
五是企业的资源配置跟不上；
六是执行团队抓不到促销活动方案的关键；
七是损害了执行团队的利益，使执行团队产生抵触情绪；
八是促销活动方案的制定者不对促销活动方案的结果负责。二、促销方案的内容
一份完整的促销方案至少应该包括以下几个方面的内容：
第一，促销目的。
即为什么要做这次促销。供应商的业务员在销售受阻时，最先想到的就是向领导要求提供销售支持，促销就是销售支持的一种手段。其实促销的目的不仅仅是为了提高销量，还有如提升终端表现、降低库存、推广新品、打击竞品、客情维护等目的。有时因为竞争对手在做促销，我们也要做促销；有时为了讨好采购，我们也要做促销。需要注意的是，每一次促销不要承载太多的目的，因为所有的方面都要兼顾很难，如果做不好反而影响促销效果。
第二，促销对象。
即选择对谁去做促销。可以是针对零售商，如可以做联合促销、买赠促销等；也可以针对购买者，如在包装内放刮刮卡等；还可以针对竞争对手的消费者、从未购买过本企业产品的消费者等。促销资源是有限的，所以促销资源的投入要集中，否则达不到效果。第三，促销主题。
即在面对消费者时，为促销活动找一个合理的理由，掩饰赚钱的真实意图以及降价、变相降价带来的负面影响，如以节庆贺礼、新品上市为名降低降价促销的负面影响。赋予促销活动一个合适的主题对吸引消费者有很大作用。促销主题有点儿像散文的神，有了主题，就能把其他环节如平面广告、产品组合、活动方式等都统一起来；没有了主题，整个促销活动就会魂飞魄散。
第四，促销商品。
即用哪些商品来做促销。可以是新品、销得最好的商品、销得最差的产品、知名度最高的产品、企业主推产品、直接针对竞品的策略性产品等，这与促销目的直接挂钩。例如，要做销量，用销得最好的产品来做活动最有效果；要打击竞品，用策略性产品最好；要加强与消费者的沟通，用企业主推产品最好；等等。第五，促销时间。
即什么时间开始进行促销，要进行多长时间。一个档期若跨两个周末可能平均日销量会比只跨一个周末的要高。与商超合作的买赠、特卖等促销活动，在促销协议中要明确限时限量，否则一旦在促销期间出现赠品、特价产品供货不足，就会面临被罚款、清场的危险。促销时间首先考虑节假日，还有企业的整体促销推广以及竞争对手促销活动的周期，掌握最佳促销时间，从而有效借势和造势。
第六，促销地点。
要选择人流量大、门店形象好、地理位置好的商超，并且要选择对该产品较重视、有较强合作意愿以及愿意配合供应商进行促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等的商超。篇5：皮具商城计划书
皮特网真皮商城计划书
联系人：马先生*** 重点：专业针对真皮制品，打造复合式的真皮制品商城，将“商城官方平台直销、整合网店网上分销、地面连锁加盟经销”组合起来，形成“网地联动”的“直销、分销”相结合的模式。
定位在真皮商城的原因：吻合国人想买真皮，又怕买到假皮的消费心理；利润空间高；顺应皮具皮衣类企业做内销品牌的趋势；中国首家没有明确的针对性竞争。
一、消费分析 1、国人真皮消费心态：国人对真皮产品有着根深蒂固的消费倾向，在购买与消费皮革类产品的时候，总是会不厌其烦地追问“是不是真皮”。正是因为这种消费心态，导致面向国内市场的产品，除非是很低端的产品，否则就不得不使用真皮材料，要不根本无法获得消费者的认可。
2、核心客群购买模式：真皮制品的核心购买人群基本上是白领以上中青年人群，是具有相当消费力的人群，这一人群基本上有上网的条件与习惯，并适应了网购的模式，所以用网购模式面向此客群提供真皮产品的销售是完全可行的。
二、产业分析 1、真皮制品覆盖面大：真皮制品覆盖了“箱包手袋、物品皮套、身体防护、皮衣皮带、皮鞋皮靴、家居家具、办公用品、生活用品”几乎生活、办公的各个层面的应用。产品品类繁多，在消费品中占有很大的份额。2、真皮制品产业规模巨大：真皮制品的产业规模，点据了皮革产业的一半以上，达1万亿以上的市场规模，并且还在快速增长中。3、真皮制品成内销品牌打造首选：经过调查发现，皮革商家一方面许多可打造内销的皮革产品品牌，另一方面几乎所有的相打造内销皮革产品品牌的商家都把着眼点放在真皮产品上，以便提升自己的品牌定位，打造高品质的品牌内涵与概念。4、网销已成为真皮产品的主流销售模式：对于内销的真皮产品，除了传统渠道仍占有主导的地位外，网上销售已经成为主流的销售渠道之一，越来越多的商家开始利用网上进行批经销、直销，而且不再仅限于阿里巴巴与淘宝系，对其他的第三方平台也有极高的合作热情，这主要得益于网络销售已经成为真皮商家的必选项，并令许多的商家尝到网络销售的甜头。
三、商城定位 1、商品定位：专注于真皮产品的销售，整合“箱包手袋、物品皮套、身体防护、皮衣皮带、皮鞋皮靴、家居家具、办公用品、生活用品、真皮防护”等九大类产品系列，成为首家专注于真皮产品的网上大型综合商城。2、模式定位：采用开放式平台的b2c模式，建立以商城为主导、供应商协助销售的联销模式，供销具有明显的分销特点，商城不设仓储，只负责销售与客服，供应商按订单配送；并为达到条件的供应商设置开放式联销专柜。3、销售组合：以官方商城平台为基础，建立“网上网店分销、地面连锁加盟经销”两大网地联合分销系统，与官网直销同步，形成立体销售模式。
四、商城功能 1、分销上架功能：建立了最具适应性的网上分销供货与产品上架形态，供应商可自行开设专柜上架，或由商城代为上架，并建立分销网上关联，招商与合作十分方便。2、联合销售功能：商城主导平台直销与分销，供应商可协助销售，从而形成网上的联销机制，有利于充分整合商城与供应商的销售资源。3、订单联动功能：通过订单汇总、分单处理、供应商按订单直配、商城进行订单跟进与管理的组合协作模式，形成一种新型的商城分销形态。4、售后联动功能：通过商城对售后服务的总体把控与管理，供应商协作按售后承诺进行售后服务的模式，保障了消费者的利益，形成了售后共管机制。5、网上分销功能：建立网店与商城的分销合作机制，形成网店自主建立与商城分销合作的模式，并由商城进行全面的分销管理，并设立科学的选货、上货、订货、配送联动机制。6、地面分销功能：建立地面普通经销或加盟经销与商城的合作机制，形成地面经销与商城自主合作与联动的模式。7、人际传播功能：建立了介绍供应商注册提成、介绍消费会员注册提成的人际传播利益机制，有利于推动消费会员、供应商会员的转介绍与口碑传播。8、多种售价模式：设立了“正价、特促、清货”多层价格机制，并对价格进行
固定系数管理，以避免过多人工操作所造成的失误，并有利于进行灵活的降低销售。9、多类产品形态：针对真皮产品的特点，设立了“正品、二手寄卖、订制”等多种产品形态，方便客户根据不同的需要进行选择。
五、赢利模式 1、核心赢利模式：结合真皮产品的特点，及方便进行更灵活的价格管理，同时为了获得更高的利润空间，没有采用传统的开放式b2c平台扣点的模式，而是采用了供销差价的获利模式。
2、周边赢利模式：商品的推荐费用、开放式专柜年费、专柜诚信保证金、广告费等周边赢利模式。
六、特色优势 1、科学的分销供销机制：在与现代互联网结合的分销机制方面，做到最大化的适应供应商的需求与模式，建立网网联动。无需供应商供货，采用分订单协作处理的模式，供应商按单发货，商城与供应商按单结算。做到商城销售，但不压货不压款。2、开放平台的联动销售：设置有条件的供应商专柜系统，既为相关供应商展示推广了品牌，又可依托专柜整合供应商资源协助销售。3、自主价格管理与促销：由商城进行自主价格管理，及促销安排，方便商城结合供应商、产品、客户、市场情况等灵活制定销售策略，进行有效的销售安排。4、供销差价的高利润制：改变了传统的开放式b2c平台供应商自主销售，商城扣点的模式，皮特网采用供销差价的销售获利方式，从而结合真皮产品的特点，实现更高的销售利润收入。
5、人际传播的机制设置：皮特网设置了介绍供应商注册、介绍会员注册的联动提成奖励模式，为人际传播建立了利益机制，从而可以更好地推动口碑传播的力量。6、立体销售的机制设置：皮特网不仅依托官方商城进行直接销售，还建立了网店分销、地面经销分销与官网相结合的立体直销与分销模式。
七、运营计划 1、供应商与产品导入：据现有运营分析，每个招商文员每天平均可以导入三家供应商，100个单品以上，如以10人团队计，则每月可导入供应商700家，产品25000单品以上，年导入供应商8000家以上，产品30万单品以上。三年期目标导入供应商5万家，产品200万单品以上。
2、消费会员：通过网络工具及平台推广、搜索引擎与导购网站推广、分阶段地面媒体广告投放、人际传播机制等模式，首年实现消费会员量突破50万人，三年突破500万人。3、产品销售：首年平均每天实现直销与分销单品200件/天，以平均300元/年计，日均营销额为3万元/天，年度总销售额为2千万以上；第三年度实现直销与分销单品10000件/天，以平均300元/件计，日均营销额为300万元，年度总销售额突破10亿元。八、营支预测 1、第一年度：日销售200件，平均300元/件，年度总销售过2千万元，50%毛利计，毛利为1000元。运营成本（基础运营10万元/月，技术5万元/月，市场5万元/月）控制在300万元首年度，则税前利润目标为700万元。2、第二年度：日销售3000件，平均300元/件，年度总销售过3亿元，50%毛利计，毛利为15000元。运营成本（基础运营30万元/月，技术20万元/月，市场100万元/月）控制在1800万元当年度，则税前利润目标为13200万元。3、第三年度：日销售10000件，平均300元/件，年度总销售过10亿元，50%毛利计，毛利为5亿元。运营成本（基础运营200万元/月，技术100万元/月，市场500万元/月）控制在1亿元当年度，则税前利润目标为4亿元。
九、团队简介 1、总经理：马亮，1969年生，1991年毕业于中国矿业大学工业与民用建筑专业，工学学士学位，曾任职多家外资、内资、上市公司高管，拥有丰富的战略规划、企业运营、企业管理、市场营销经验。并从2005年开始进入互联网行业，一直从事互联网的项目开发、顾问等服务，积累了丰富的互联网运作知识与经验。能有效地将传统行业的战略与管运经验与互联网结合起来，具有自己独到的优势。2、技术总监：周少鹏，2004年，毕业于广州技术师范学院电子商务专业，一直 跟随马亮从事网络技术的策划、架构、开发、维护、团队管理等工作，拥有丰富的互联网全面技术及技术管理经验，拥有极强的互联网项目全面开发与管运能力。十、备注事项
1、本计划书仅就皮特网的核心内容进行说明，如欲详细了解，可面洽。2、本计划书仅供意向投资人参考。
第5篇：皮具推销口号
皮具推销口号
口号，皮具推销口号
1、亿迈狮，贵在品质，精在工艺。
2、亿迈狮，高贵的理性选择。
3、精英男士品，尽在亿迈狮。
4、每个成功男人的背后，都有亿迈狮的支持。
5、真皮、真牛、真男人——亿迈狮。
6、人靠衣裳马靠鞍，完美皮具配好男。
7、亿迈狮，尽显男人味。
8、亿迈狮，男人的雄姿。
9、太牛，真皮，亿迈狮。
10、精致你的生活——亿迈狮。
11、亿迈狮——男人忠诚的助理。
12、出门带车带娇妻和亿迈狮，成功男士的标致。
13、义迈狮，只关注男人面子。
14、行者天下——亿迈狮皮具。
15、不凡男人，非凡拥有。
16、当精英与精品相遇——亿迈狮。
17、尚品皮革，尊享人生。
18、真皮珍品亿迈狮，至情至性真男人！
19、真皮，真味，真男人。
20、低调不等于平凡——亿迈狮。
21、亿迈狮，真皮具。
22、高贵气质，辉煌人生。
23、精英男士，高雅拥有。
24、做亿迈狮的男人，牛！
25、爱上天猫，真牛男人。
26、气宇轩昂——亿迈狮。
27、因为真男人，所以亿迈狮。
28、真心真意，真皮实惠-亿迈狮皮具
29、刚强柔情尽是男人——亿迈狮。
30、真皮真牛皮，男人真男人。
31、购牛劲——亿迈狮。
32、帅男人，用头层皮“亿迈狮”！
33、装备亿迈狮，走向成功路。
34、小男生到成熟男就这一步——亿迈狮。
35、真性情，真品质。
36、品质决定品格——亿迈狮！
37、亿迈狮皮具，非买不可！
38、亿迈狮，彰显王者气质。
39、男人的知音——亿迈狮。
40、亿迈狮，男人的选择。
41、亿迈狮，精英男士的外皮！
42、亿迈狮，足下的皮革典范。
43、一以贯之，一脉相承——广州亿迈狮。
44、无可复制的经典——亿迈狮。
45、亿迈狮，男人的饰界！
46、尊享如一，品质彰显男人魅力。
47、匹配精英，追逐英雄。
48、亿迈狮，为雅皮士正名！
49、上乘皮质，尊贵男士！
50、亿迈施，成功人士的首选。
51、亿迈狮在身，男人就放心。
52、亿迈狮，好皮缔造精品。
53、好男人，不吹牛——亿迈狮。
54、优质真牛皮，皮具自然牛。
55、亿迈狮，真男人魅力！
56、风采看得见，品质无极限。
57、亿迈狮，读懂男人心。
第6篇：中国皮具品牌
中国皮具行业领导品牌
1都宝路皮具(源于1939广东，中国最早皮具连锁领衔品牌)
企业简介：
都宝路——中国皮具领衔品牌，销售终端遍布全中国，拥有专卖店达2000多家。
都宝路所属集团金华美，成立于1992年，总部位于广州，工业园区占地15000多平方米，拥有5000多名员工，200多名产品研发团队和500多名专业营销队伍，是专业从事皮具制造、品牌经营、国际贸易于一体的综合性集团企业，经营产品远销欧美、日本、韩国、新加坡等发达国家和地区，是皮具界实力雄厚的知名企业之一。
品牌定位：皮具领衔品牌
品牌理念：民族品牌传承，创造行业潮流
品牌精神：昂扬向上，乐享生活
品牌主张：都宝路,人人拥有
2金利来皮具(源于1990中国香港，中国驰名商标）
企业简介：
金利来品牌起源于中国香港，由著名的爱国、慈善大使曾宪梓博士创立。
金利来（中国）有限公司创立于1990年。金利来生产经营和特许经营的产品系列涉及男士服装服饰、内衣、皮鞋(特许)、皮具(特许)等四大类。每一件产品均出自欧陆名师之手，质料与设计相配合，时尚与品味相融合，配上精湛细巧的手工，彰显出男士不凡的气度。金利来产品消费群定位于年轻进取、活力、坚毅、睿智、崇尚个性的新白领阶层，全新塑造高雅气派的男人世界。“金利来”现已成为有品味男士的信心标志。
3万里马皮具(源于1927中国香港,中国知名品牌)
企业简介：
万里马始于1927年，自诞生之日起，坚持“创新求实”的精神和“忠诚无价”的信念，积极开拓，不断进取，快速稳健发展，是集生产、管理、零售、服务于一体的实力公司。万里马（WANLIMA）品牌拥有男女手袋、服饰等十几大类产品。以其“自然、自在、潇洒”的独特风格，领导时尚的款式设计，卓越超群的产品素质，臻善完美的售后服务，成为中外消费者广泛认同的知名品牌，得到国际注册（欧共体联盟）的确认，已在全球几十个国家和地区获得商标注册权。
万里马（WANLIMA）品牌坚持不断采用制造领域内的最新科学技术，广纳行业精英，把古典，俊雅，时尚的元素与精雕细琢的意韵融合在其产品之中，能够满足消费者对品牌时尚产品高素质的追求。
4意尔康皮具（源于1992浙江，中国知名品牌）
企业简介：
公司创办于1992年。经过产品构造的优化整合，形成了、魅力、都市、知性的产品系列。意尔康是一家主营设计、生产和销售中高级真皮皮鞋以及意尔康皮具业务的公司。公司看重产品研发和自主创新，高薪聘任全国著名，组建引领时尚潮流的设计团队，进行产品构造的优化整合。2001年，团体开端全面推行专卖特许加盟的销售模式，树立了一支素质精锐的品牌营销队伍，进行差别化的品牌流传和精致化的产品营销。历经多年的花费积淀，意尔康皮鞋已经成为许多家庭和消费者的挚爱，意尔康品牌也在广大消费者心目中拥有了荣誉卓越的地位。
5红蜻蜓皮具（源于1995浙江，中国知名品牌）
企业简介：
红蜻蜓集团有限公司创始于1995年，是一家以研发、生产、销售“红蜻蜓”牌皮鞋及皮具、服饰等为主业的集团企业。红蜻蜓秉承“从距离中寻求接近”的企业文化价值观，多年来实现跨越式发展。目前，红蜻蜓已在米兰、巴黎、日本、韩国等时尚都市设立了研发信息中心，在广州建立了品牌工作室、设计工作室、时尚信息转化中心，利用全球的设计信息和资源实现红蜻蜓产品与国际时尚同步。红蜻蜓在中国浙江、广东、上海、重庆布局了产品研发生产基地，终端网点覆盖全国各重点经济城市。
6奥康皮具（源于1988浙江，中国驰名商标）
企业简介：
浙江奥康鞋业股份有限公司是中国领先的零售服务运营商，现已成为中国最大的民营制鞋企业之一，是北京2008年奥运会皮具产品供应商。
如今奥康集团拥有奥康、康龙、美丽佳人等四个自有品牌，并于2010年成功收购了意大利品牌万利威德（valleverde）的大中华区品牌所有权，形成了纵向一体化的经营模式。
7鳄鱼恤皮具（源于1952中国香港，中国知名品牌）
企业简介：
鳄鱼恤品牌始于1952年。鳄鱼恤以鳄鱼真皮为创意理念，独家风范一直誉享欧美及亚洲。鳄鱼恤选取优质物料，造型新颖独特、富有口味与个性的款式，是制造商的认知所在。所有款式及品质均由名师特为亚洲市场研究，利用现代技术，融合中西传统工艺，制造出色品牌，是予以其个性化的品质保证。
鳄鱼恤，一个极具影响力的品牌，它是造型、颜色的撞击，魅力的替身，时尚潮流的代表，这就是鳄鱼恤皮具的自我定位，鳄鱼恤追求从选料到设计以达到造谐的尽善尽美，今天，世界上很多人都选择鳄鱼恤，因为它是今日皮具界的“明星”。
8蜘蛛王皮具（源于1996浙江，中国知名品牌）
企业简介：
蜘蛛王集团创始于1996年3月15日，是一家集皮具开发设计，生产制造，销售服务为一体的现代化企业。集团母公司位于浙江，设立了四个研发中心，产品销售网络覆盖全国各地。公司多年的生产经验使公司拥有一批精益求精的生产员工队伍，以人为本，用人唯贤的管理理念，更是培养出一批现代化的管理队伍。蜘蛛王本着“追求无止境”的企业理念，开始迈向更高的战略目标。
9金猴皮具（源于1951山东，中国驰名商标）
企业简介：
金猴集团始建于1951年，主要生产“金猴”牌皮鞋、皮具、服装等系列制品，并从事进出口贸易、房地产开发、金融、投资、物流、酒店、商业等第三产业。综合经济实力位居皮革制品行业前三强，系国家大型工业企业、国家高新技术企业、国家认定企业技术中心、中国皮革工业协会副理事长单位、山东省重点企业集团、山东省工业设计中心之一。
10圣伽步皮具（隶属于龙浩集团）
企业简介：
SKAP（圣伽步）是龙浩旗下注册品牌，现已拥有男装、女装、精品等系列，产品涵盖男女皮鞋皮具、商务艺术精品等，销售网络已覆盖全国150个城市。
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