年会策划执行的误区（定稿）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“走出策划的误区”。
年会中碰到的误区
每年年底的年会都让很多公司出现两种不同情况。一种是老板员工欢欢喜喜回家过年，另一种则是老板员工不欢而散，而产生这种情况的根源则是因为，很多活动策划公司在对年会一开始的策划就陷入了误区。
误区一：一套方案套用在多家公司，策划公司为了图方便，将世界五百强公司的高档party年会套用在一家几十人的小型公司，员工为出席活动的穿着都费心半天；
误区二：演出节目一味求新太过繁琐。策划公司绞尽脑汁编排出了新意十足的节目，员工因为节目繁琐而不愿参与演出；
误区三：以领导为准。领导上台讲话环节时间冗长将年会变成变相开会，气氛严肃沉重；
误区四：奖品设置不求好的只求贵的，五千块的健身卡还不如五千块的手机更能让员工满意；
误区五：郊区场地便宜性价比高。郊区虽然租金便宜，但是交通不便利；误区六：对公司性质和员工特性不了解，不要觉得做IT的公司就都是死宅男，要了解公司及员工兴趣再制定方案；
误区七：户外年会不及室内正式，农家乐，风景区一日游，国内国外几日游，价格虽高，但精致策划的游玩路线，绝对可以让员工更死心塌地地工作；
误区八：请明星串场。出场费几万到上百万的出场费并不能换得员工的尖叫，不如把钱作为奖金更能让员工开心。
以上都是小编走访多家年会策划公司已经有些亲身经历总结出来的，以备大家有所了解，从而不至于走进这些误区，导致年会索然无味，领导和员工不欢而
散。
解决这个误区也不是没有办法，在小编的认知里多家公司都是按照大公司品牌年会执行策划的，也不会像自己举办年会误打误撞的，就比如说“谷芒，蓝标，圣蓝索，罗氏””等等的公司。
这些公司里小编最看好的是“圣蓝索，罗氏，”这两家都是策划标新立异，节目创新不繁琐，音响视频效果俱佳，其中“圣蓝索”小编也是通过各种投票，一致认为是好的，这一家公司不会为了好效果像是一个有勇无谋的莽夫，他们讲究的是实事求是，绝不会因为你是小公司就往小了办的，会让大家知道小公司也有大年会的。
小编就为大家介绍这里，小编希望大家的年会欢快愉悦。
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