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督察队新闻部部门规划
俗话说：“没有规矩不成方圆。”所以，对于一个部门来说，规章制度是部门长期稳定发展的核心，因此，关于新闻部未来的发展。
第一步就是定好部门的制度，具体如下：
1．考勤制度：每次例会、巡逻按时签到，迟到或不假不到者，在下次例会上做自我检讨。例会和巡逻不得请假，特殊情况特殊处理。平时查课请假不得超过三次。
2．日常工作中，遇到问题或出现问题不及时上报或虚报、隐瞒或越级上报，根据情节严重做相应的处罚。
3．在部门中搞小团体，试图分化集体者，先了解情况，做思想工作，若屡教不改者，上报主席团。
第二步，新干事培训。具体如下：
1．组织本部门新干事参加督察队的集体培训，并让他们做好相应的记录，在下次我们部门内部培训时，简单的谈谈自己在培训中的收获。
2．部门内部培训。鉴于新闻部在日常工作中要写新闻稿，所以，我们决定对新干事在写新闻稿方面做一个小培训。申请多媒体教室，邀请学生记者团进行培训，具体时间待定，培训人员：学生记者团记者。
3．在第一周的工作中，由部长、副部长带着新干事进行。一周结束后，开一个小会，了解新干事对工作还有哪些不清楚的地方，并进行讲解。第二周，由新干事自己组队查课（两个人一组），部长、副部长抽查，第二周结束后，对他们的工作进行总结，纠正不正确的地方。第三周，新干事自己单独进行查课，如果遇到什么问题，及时向部长、副部长反应。
第三步，部门内部建设。
1．第一次例会后退一个月，让新干事每人在下次例会时，交一份对新闻部未来发展的看法及好的建议，自己今后的工作计划。
2．在每次开会前，由两名干事轮流说一说本周内学校发生的新闻趣事，总结上一周的工作，这样做的目的第一是为了培养他们的观察能力，同时也可以使他们的表达能力得到一定的提高；第二，在这个过程中，部长（副）可以发现一些对今后督察队发展有帮助的干事，并重点培养；第三，这个活动可以成为新闻部的一个标志性活动，也能体现新闻部的特色。
3．在日常工作中，强化部门管理，但也要注重和谐发展，凡事先礼后宾。
4．确定部门的口号。
第四步，部门活动。
1、聚餐：部门工作稳定，新干事再聚餐。
2、部门之间活动：羽毛球比赛，篮球比赛，联谊，拔河比赛。
3、部门内部活动：有益身心健康的活动。
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