策划部~计划_策划部计划

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策划部2013~2004学年工作计划

策划部,就是为每一次活动起牵头作用而又全程负责的部门。依据社团宗旨和文化,负责活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈活动方案的推广执行情况;对社团举办的活动书写可操作性的策划,活动后分析总结经验与不足。

为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门联系,本部对13~14年度工作开展计划如下:

部门建设计划:

1)个人素养提升计划:作为部长要清醒的认识到自己的任务及责任,现在要靠我们这一届理事处理各项事务及新一届的招新。首先,要对设计协会的情况有总体全面的了解,对策划部有明确的定位,提高策划功底,规范书写策划书,做好经费预算,其次,在平时的活动中多锻炼自己,增强自己的综合管理能力。多与其它部门沟通交流。最重要的是要怀着负责任的态度对待社团工作,不能因为懒惰或懈怠心理半途而废,弃之不顾,决定做,就坚持到底!

2)部门文化建设计划:我们协会有很多像素质拓展、协会联谊、作品展这类活动,首先可以鼓励部门的人积极参加。再者,每月召开一次工作交流会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间文艺活动的顺利开展。配合协会搞好各项文娱活动。在轻松愉悦的环境中增进友谊有利于各项工作的顺利开展。总之争取月月有活动,活动月月有不同,发展常规活动,策划新颖娱乐,活动要求最大限度的学生参与。

3)内部成员交流计划:

工作上,可以一起讨论一些策划,开例会,在思想的碰撞中也拉进了彼此间的距离。

生活中,多提供一些学习或是处事为人方面的个人体验,大一的学生在这方面都很迷茫,与他们谈谈,也是一个交流的好机会。娱乐上,就是社团最常见的形式了——出游,聚餐,K歌及素拓活动。以上是我部初步为下学期指定的工作计划,若没有其他因素的太大影响将可能严格按照计划开展下学期工作;同时,据各部门要求和需要,将会积极配合协会的各项活动工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整;在团队协作的力量下,组织策划部将把工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用。

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