一日店长策划 终稿_一日店长策划书

策划书 时间:2020-02-27 14:30:18 收藏本文下载本文
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武汉理工大学创业就业俱乐部

信心,激情,一切皆有可能

武汉理工大学创业策划实战大赛之

“一日店长”活动

主办:校创业就业俱乐部 时间:2011年11月

武汉理工大学创业就业俱乐部

信心,激情,一切皆有可能

一、活动背景

随着大学扩招,毕业生的迅速增加,社会需求基本上保持再扩招前的水平,而用人单位大多希望是要有几年工作经验的“成手”,毕业生就业压力越来越大。面对这种形势,选择自主就业既可以为自己寻找出路,又是为社会减轻就业压力。当前,想要开始自主创业的人并不少,这方面的意识越来越明显,大学生们不再依赖家长、学校,而是主动发现、寻找机遇,自己做起事情来。无疑,创业已经是现在社会的一个热门话题。

二、活动目的为培养我校大学生的创业就业意识,提高学生整体素质,使大学生更了解社会动态,从而使平时学到的知识能够得到实践。特举办此次“一日店长”活动。希望通过此次活动,使有能力的学生有一个充分展现自己的舞台,为以后的自我价值的实现做铺垫。

三、活动主题

武汉理工大学“一日店长”活动

四、活动对象

武汉理工大学在校学生

武汉理工大学创业就业俱乐部

信心,激情,一切皆有可能

有特殊需求可申请延长活动时间。)3.活动宣传

1)11月6号到11月12号文宣部进行宣传板的制作、招贤纳士海报和报名当天宣传单的设计;

2)11月13日到11月16日实践部在一、三食堂摆放“一日店长”活动报名宣传板;

3)11月14日到11月16日,在航海楼拉横幅对活动与赞助商家进行宣传;

4)11月14日到11月18日实践部在各宿舍楼(H1—H7,L1—L8)和航海楼下张贴招贤纳士宣传海报;

5)11月17日之前副会长和外联部负责联系好新闻媒体帮忙作活动宣传,联系对象暂定学校校报、火箭报以及校外长江商报等;

4.表格材料制作

11月6日到11月14日秘书部制作好报名表、活动评分表等书面材料,并由活动总负责人审核;

5.邀请评委

11月16日前活动负责人联系好活动的评委;

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4.流程

1.开始,总负责人宣布面试的规则:每人按照事先强调的三方面展开论述,展示最真实的自己,时间控制在3分钟内,超时的适当扣分,评委提问;

2.每10个人面试后,现场宣布这10个人里面晋级的名单; 3.晋级的通知20日下午16:00集合进行分组;

4.复活机制:被淘汰的选手可以在20日中午12:00之前联系组织者,用充分的理由说服评委,经慎重考虑后可以成功复活晋级;

(四)复赛(团队展示)

1.分组和培训:

1)11月20日(周日)下午14:00之前组织者根据初赛情况,综合考虑专业、性格等方面对晋级的选手进行分组,每组5~6人,不进行组长和组员的区分;

2)11月20日下午16:00召集晋级选手开会,根据具体情况对分组进行调整,并说明复赛的安排,就写开店策划进行培训,包括点名、市场调查、试销、进货渠道方式、宣传手段、店面布置等细节进行讲解; 2.复赛内容:

1)11月21日到26日(周六),各组自由准备,做答辩ppt,内容以三百元人民币为启动资金,做出一份完整的开店策划,要求ppt中体现团队配合;

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(五)决赛(实战)

1.店主店员确定:

11月27日,协会负责人和评委商讨,参考组员反馈的最好最差成员情况,确定每个店的店长,淘汰个别缺乏团队精神的店员;

11月27日晚公布最终店长、店员名单;

从确定店长店员开始,各店就开始开店的一系列准备工作; 2.店长培训和发放启动资金:

1)11月28日(周一)晚20:00航海楼XXX教室,召集店长和店员,由会长和邀请开店老板对其进行培训;

2)培训之后交代注意事项,签订合同,协会提供每个店300元作为开店启动资金,开店所得利润全部归各店所有,如果亏本,只需归还剩余金额,双方在合同书上签字盖章,合同书一式两份,协会和店长各拿一份; 3.店长工作流程:

1)11月30日晚上之前,店长上交更详细更有可行性的开店策划书,包括店名、店长店员介绍、开店地点、宣传手法、经费预算、预期收益等;

2)11月28日到12月6日,各店自己组织进行市场调查、试销、货品采集等准备工作,根据市场情况进行适当的策略调整,(注意把握试销尺度),策略调整包括商品种类、商品价格和商品介绍词,并且做好口头的宣传;

3)12月7日到9日,准备开店道具,包括零钱盒、桌椅、装饰

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每个店都要有负责拍照与文字记录人员;

5)现场每个店铺设立一个投票箱,顾客根据自己直观的感受给店铺投票(满意、一般、不满意);

6)协会人员轮流负责现场监督和照相,联系媒体报道; 7)18:00正式收店,收店后每个店铺都必须有人员负责自己店铺道具的归还(包括帐篷、桌椅),直到所有收店工作结束,店长才能离开;

(六)后期工作

1.结算与总结:

1)12月11日晚18:00前,各店长将账目明细算清楚上交并归还启动资金;

2)12月12日晚18:00前,各店长上交店铺总结和个人总结,各店员上交个人总结; 2.校内通报运营情况:

将此次活动的照片和相关文字资料做成宣传板或宣传海报(手绘也可),于校内作汇报展示(摆放在食堂前与粘贴在校内宣传栏); 3.奖项设置:

1)奖项设置模式为:奖金(或物资)+荣誉证书; 2)奖金数额暂定如下:

最佳店铺(一个):200元

最佳店长(一名):100元 最佳店员(两名):50元

最佳人气奖(一名):物资

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八、经费预算

店铺启动资金:900

水一箱:30 活动宣传横幅:120

现场道具费:20 海报费用:50

打印费:80 奖品及纪念品:500

嘉宾邀请:300 总计2000

九、注意事项

1、社团干部应注意维持活动期间的秩序;

2、活动开始时应注意天气变化,如果天气恶劣,应考虑活动改期;

3、活动开展前应向学校社团联合会取得联系,希望他们能给我们提供相关帮助及做好活动考核工作;

4、选好会议主持人,和安排好礼仪人员,为特邀嘉宾做好相关服务;

5、活动前撰写好具体分工安排,组织相关成员召开工作落实会议,安排好会场座位的分配,整理出会场需要的物品,积极组织人员进行采购;

6、活动结束后,组织负责人员对活动现场进行清扫工作。保证会场后场地的洁净;

7、上面各项活动的具体工作时间可以根据具体情况作适当的调

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