市场活动策划组织_活动策划组织方案

策划书 时间:2020-02-27 11:58:49 收藏本文下载本文
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几大原则:

时机原则:任何市场策划都是有时机的,也就是“过时不候”型的,通常掌握的时机是传统节日或新兴的节日、重大社会事件机会、企业内部重大事件、产品重大事件机会等,可以参考太平洋汽车网上的“POLO俯卧撑”;

地域原则:经销商的任何活动都是有一定区域的指向性的,不可能对着全国人民,只可能是针对本区域的人群,所以在所在范围之内的人群喜欢干什么事,喜欢什么样的话,喜欢什么样的行为方式,性格如何,都可能是市场活动中要考虑到,比如在杭州搞婚车活动就远不如在余姚或丽水搞起来好,因为两地的人群性格不同;

目标原则:所有的市场活动都指向一定的人群,每一类人群有不同的特性,比如领驭所面对的用户群体与POLO面对的用户群体都大不相同,许多在POLO上搞得很不错的活动用到领驭上也许就不合适了,因此要为我们的目标群设置合适的活动内容。另一方面,有些车型面对的人群是与竞争对手相互交融的,所以往往在一段时间内,凡是竞争对手用过的活动我们尽可能不用了,这一点也是为了让我们的目标群体更容易分辨出我们的“活动个性”,即便是内容上差不多的活动,我们也要尽可能从完全不同的角度提出完全不同的口号或视觉形象;

单纯原则:在活动内容上遵守内容简洁易操作,活动过程控制性要好的原则,简单地说就是“信息要单一,内容要可控,过程要轻松”,要把用户当成天下最懒的人,事实上在活动的进行中,用户是可以直观地了解到你所能提供的服务,并想象着你未来能提供的服务的,所以在市场活动中的服务水准就是你能否争取到用户的重要因素。此外,尽可能单纯的信息也可以排除那些与车,与服务无关的杂信息,使用户更专心于活动本身;

大声原则:即最大化传播效果的原则,现在的手段比过去多样化了,除了传统媒体的记者战略外,要注意到流行的一些手段,比如说在活动中用手机拍摄一段视频,编出一个有趣的故事,然后上传到博客和视频网站上,然后通过某些手段炒一下等等。大声地说话,大声地传播,甚至大声的吵架,也可能起到效果。声音太多了,不得不大声,或者,想出更奇特的发声方式吧。

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