如何进行品牌策划_如何做品牌活动策划

策划书 时间:2020-02-27 11:39:54 收藏本文下载本文
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如何进行品牌策划、管理与推广

——构建正确的品牌思维与核心能力

第一章:认识品牌的重要性

1、什么是品牌?

——产品的五个层次——品牌与产品 ——品牌与公司——什么是品牌营销?

2、品牌为什么很重要

——不重视品牌带来的竞争劣势——中国低成本战略的未来 ——什么是品牌近视症——品牌附加值

3、洞察中国市场消费者

——了解消费者的真实需求?——了解消费者的决策过程? ——洞察打动消费者的利益点

4、中国市场品牌化的挑战与机会

——聪明有余,而智慧不足的品牌管理——什么是品牌化

——品牌化面临的障碍——中国市场上品牌营销的机会

4、什么品牌资产

——什么是品牌资产——树立ROI的品牌投入产出观念 ——品牌资产的来源——品牌价值链

5、为什么要树立战略性品牌思维?

——战术性品牌思维的缺陷——什么是战略性品牌管理

【主要论点】:天才梦想下的平庸现实-中国企业品牌硬伤!

【案例】:脑白金如何洞察消费者的利益点?

芝华士的启示!

第二章:品牌定位与营销策略

1、品牌管理分析框架

——品牌质量差距分析模型——品牌调研 ——品牌设计——品牌传播

2、USP理论及应用

——什么是USP——USP的应用

3、品牌形象理论及应用

——什么是品牌形象——品牌形象的应用

4、品牌定位理论及应用

——什么是品牌定位——品牌定位四步骤 ——品牌定位的过程——四象限定位法

【主要论点】:中国企业混乱的品牌定位思维!

市场是认知的竞争,不是产品的竞争

【案例】:维格尔股份(保健品)的营销教训

可口可乐品牌定位的教训?

国窑1573案例赏析

MOTO-V3的广告定位

第三章:企业品牌架构决策

1、品牌架构决策的三层模型

——产品与品牌的关系——品牌间的驱动关系 ——品牌的角色与作用

2、产品与品牌的关系

——企业品牌战略选择——多品牌战略

——单品牌战略——组合品牌战略

3、品牌间的驱动关系

——品牌关系谱——四种基本策略

——在品牌关系谱中选择合适位置

4、品牌角色定位决策

——驱动角色——担保角色

——子品牌角色——战略角色

——银弹角色

【主要论点】:产业本质特征决定品牌架构!

【案例】:汇源-奇异果的品牌策略分析?

五粮液做葡萄酒会成功吗?

第四章:企业品牌基础设计的内容

1、品牌名称规范设计

——什么是品牌名称——标识与图标

——命名的步骤

2、品牌诉求点的确定

——什么是品牌诉求点——如何确定品牌诉求点

3、品牌理念词的设计

——什么是品牌理念词——如何设计品牌理念词 ——品牌理念司与广告语的区别

4、品牌传播的渠道设计

——广告——公共关系

——促销活动——媒体传播

——销售终端

【主要论点】:品牌定位必须有价值的支撑!

【案例】:用品牌设计要素分析联想英文名称是否成功?

第五章:有效的品牌传播途径

1、整合营销传播思想

——什么是整合营销传播——识别客户与潜在客户 ——评估客户与潜在客户的价值——规划信息与激励

——评估客户投资回报率——分析与未来规划

2、广告

——广告策划六步——广告效果测评

3、公共关系

——公共关系的主要方法——公共关系的实施步骤 ——危机公关

4、CIS(企业形象识别系统)

——什么是CIS——什么是理念识别(MI)——什么视觉识别(VI)——什么是行为识别(BI)

【主要论点】:传播中劣质媒体驱逐优质媒体规律!

广告界的费马大定律:华纳梅克浪费率

【案例】:比亚迪公司的整体营销传播

第六章:广告策划及创意

1、广告策略的形成过程

——逆向思维法——自我问答法

——脑力激荡法——心智心图法

2、广告创意解码

——大众传播三元素——两种说服逻辑

——三种附加价值——9种沟通方式

3、如何提升广告效果

——媒介策略与传播效果——如何获得最佳媒介效果 ——媒介的质量评估——市场排序与选择

4、如何进行媒介规划

——媒介目标——地理考量

——排期考量——媒介比重

——创意考量

【主要论点】:创意不是来自于天才,而是来自于系统的创新!

【案例】:飞利蒲男土电动剃须刀(印度)市场策略!

第七章:品牌管理方法

1、奥美品牌管理之道

——品牌关系三角图——品牌资产五角星 ——奥美360度品牌管理——品牌管理六步

2、如何进行品牌评估

——什么是品牌评估——品牌价值评估法 ——顾客资产模型

3、品牌投资与品牌资产

——什么是品牌资产——品牌资产的来源

——什么是品牌投资——以投资性思维提升品牌的价值

【主要论点】:品牌需要有意识,规范化的管理!

【案例】:方太的品牌管理策略!

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