app软件开发策划书(模板15篇)

策划书 时间:2023-11-09 18:09:11 收藏本文下载本文
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拓宽自己的眼界,增加对世界的认识和理解。在总结中,我们可以使用例如归纳、分类、分析等方法,来展现我们的思考能力。请欣赏以下总结范文,它们或许能为我们的写作提供新的灵感。

app软件开发策划书篇一

本次活动以娱乐为主,其旨在:

锻炼大家的沟通与交际能力,让大家彼此认识彼此,为以后做项目活动做好准备。

提高每位成员的身体素质

星期六上午:8:30—11:00

农大北区2#先面的篮球场

e01软件信息协会软件开发部

我们部的成员将进行篮球比赛。

将我们的成员分为若干组进行比赛,最终获胜的那个队,将获得本次活动的'奖品。

一桶纯净水和50个杯子——10元。奖品——30元。

总计40元。

篮球4个自带。

app软件开发策划书篇二

一、市场调查与分析。

二、app定位。

三、关于这款app的目标。

四、app功能。

五、体系结构设计。

六、具体实施计划。

七、预算并准备项目资金。

八、推广方案分析。

一、市场调查与分析。

1、手机移动应用具有超强的发展潜力。

随着移动应用的进一步发展,手机应用已经成为人们生活和工作中不可缺少的一项重要内容。手机移动应用产业将是未来最具市场潜力和发展潜力的一大产业,网络已经成为人们与外界交流的一条主要途径,手机应用则将成为人们随时随地与外界联系并获得需要的信息重要载体。

经调查,绝大多数游客都有在旅游前对目的地相关资源获取的需求,尤其是对于现在一些年轻大学生及一些背包客,喜欢自驾游的群体来说,获得准确详细的旅游信息是他们出行前的必备前提,通过旅游攻略,用户根据个性化需求,对旅游中吃、住、行、游、购、娱各个环节进行筛选,通过参考别人的旅行来塑造自己的旅行。

2、国内旅游业信息化水平较低。

随着国外游客的逐渐增多和国内游客品味的不断提高,旅游行业面临着在完善现有服务的同时,挖掘自身潜力,为游客提供更多更好的全方位优质服务,充分发挥旅游资源的优势,最终实现产业全面提升的发展需求。

目前,国旅游业的信息化总体水平比较低,许多国内旅行社目前还沿用传统手工作业方式,导致诸多弊病,如信息不畅,资源无法共享;各自为战,规模效应不能体现;成本高,办公效率低下;无法整合客户信息,造成客户流失,出现财务管理监控的漏洞;市场反应迟钝等。

目前,国旅游业的信息化总体水平比较低,许多国内旅行社目前还沿用传统手工作业方式,导致诸多弊病,如信息不畅,资源无法共享;各自为战,规模效应不能体现;成本高,办公效率低下;无法整合客户信息,造成客户流失,出现财务管理监控的漏洞;市场反应迟钝等。

3、消费者。

如今,消费者不再被动接受商家打包好的标准化旅行产品,而是根据个性化的需求来决定自己的消费,或者说,旅行者需要更加多元化、透明化、更有性价比的旅游产品。在近几年星期的一些背包客,驴友,自驾游者之中,主要是以青年白领,大学生为主要群体,大学生在求知、好奇、交友、扩展视野及增长见识等动机影响下出游愿望强烈。

本款app主要针对年轻大学生,虽然大学生旅游行为特征和大众旅游者差异明显,其消费水平偏低,但是市场潜力巨大,值得关注并采取开发措施。

二、app定位。

1、巨大的市场需求。

中国是有着13亿人口的大国,伴随着中国改革开放的号角,国民经济的日益增长而导致国民不仅仅追求物质生活,更渴求精神上的愉悦,而这些需求必定是旅游业来帮助满足绝大部分的需求。

一些旅游网站因为不能满足消费者随时随地的获取最新相关准确信息而使一大批新兴游客更青睐于旅游攻略app,方便简易,还可以随时随地获取最新相关信息,并可以与其中的一些驴友做一些互动和分享。

中国旅游业是一个新兴产业部门,被成为“永远的朝阳产业”、“永远的环保绿色产业”、“国民经济提升的催化剂”。它虽然起步较晚,但已在改革开放中,伴随着国民经济的腾飞而发展起来。

旅游业一般分为国际旅游业和国内旅游业。国内旅游业持续快速增长,旅游产业对社会经济作用的带动进一步加强,《2011中国旅游市场趋势观察研究预测报告》数据显示:2010年,我国旅游业三大市场实现全面恢复并较快增长,全国旅游业总收入1.57万亿元,增长21.7%。2011年全国旅游业的预期目标为:旅游业总收入1.72万亿元,增长11%。旅游相关产业投资规模的大幅度增长,直接带动了旅游投资的快速增长,各地旅游投资出现了生机勃勃的繁荣景象,为旅游业发展注入了新活,国内旅游业是为国内旅游者服务的一系列相关的行业,它关系到国内游客、旅行方式、膳宿供应设施和其它各种事物。改革开放以来,我国的旅游业有了非常迅速的发展,但是比较而言,我国国内旅游业发展的广度深度都远远不能适应经济发展和人民生活水平提高的需要。随着市场经济的发展和人民收入水平的进一步提高,人民对旅游消费的需求将进一步上升,国内旅游业在国民经济中的地位和作用越来越重要。

游景点信息了解客户的需求进而提供相应的服务。于是就促使了我设计这么一款专门提供旅游app应用。

三、关于该款旅游app的目标。

1、短期盈利模式:短期内不考虑盈利模式,短期主要为了树立产品品牌形象,使其进一步扩大市场份额,为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。

2、我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品,不断完善各个板块功能,让产品更加人性化,提高用户体验,占领更大的市场。,3、为提供开发质量,才用运营是开发,也就是先做产品一部分,然后再产品投入市场运营后,针对用户的需求来继续研发后续的或配套的产品,不断地满足用户的需要。这种运营时的开发能及时发现产品的缺陷并做出调整,提升用户体验,体现开发团队的活力,同时在不断改进中给用户不断地惊喜,能够拿口碑。

4、精确定位:gps卫星定位系统,精确感知游客所处的位置。

5、自动播放:根据游客位置变化自动播放真人语音导游词。

6、自动讲解:对游客眼前的景观、景物,采用语言、图片等手段进行多语种的详细讲解。

7、景区导航:在手机界面显示景区手绘景区图,并以颜色线条标注方式为您推荐最佳路线如果您安装了谷歌地图,进行城市导航,配合此导游软件,则旅行无忧。

四、app的功能。

1、覆盖资源全面,可以为消费者提供尽可能全面的旅游景点,饮食,住宿,休闲区等最新最优相关资讯,节省查找的时间,后期将逐渐实现在线预订酒店,景点门票,车票机票等相关服务。

2、添加了准确的gprs定位系统,使游客在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置,增加了出行的安全性,也减少了寻找相关地点的时间。

3、添加了及时天气预报功能,给游客出行提供了天气指南,方便出行。添加了心情墙功能模块,使游客可以在旅游完后随时可以分享自己的心情体会,也可以在此平台上和周边同时在平台上留言游客进行互动分享交流,游客可以上传自己图片,进而成为旅游达人,可以享受我们产品的一系列优惠活动,比如说酒店,住宿,餐饮,休闲区,景点一系列的打折优惠券等。

4、添加了二维码扫描功能,方便游客出行购物等一系列活动使用。添加旅行译宝板块,让它为您解决语言不通的障碍,成为您掌握30种语言的翻译员。

5、软件内部长期将会实现全国各个城市切换,平台会自动更新每个景区最新相关资讯,方便游客使用。

6、添加急救手册板块,汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识,用户可以通过简便的分类和检索界面,快速找到所有需要信息,如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。

7、离线使用:支持内容下载并离线使用;支持离线记录;

9、pc端与app数据同步:pc端产品服务与app端产品服务之间的兼容性、同步性,比如app端的个人收藏能否同步到pc端;pc端旅游产品信息、个人收藏等信息能否同步到app端。

五、体系结构设计。

1、gps导航与地图指引模块:提供目的地的地图指引和gps导航;

4、打分与点评功能模块:可查看商家及景点的点评情况;可对商家和景点进行点评;

5、社交模块:分享的便利性及用户的参与性与互动性;

6、旅游产品及预订模块:显示门票、酒店等的价格和预订链接;是否提供预订功能。

7、个人中心模块:纪律个人信息和订单状态,社交状态。

8、大厅模块:用户上传的图片已经信息可以分享给全网用户。

六、具体实施计划。

1、组织团队组建各部门。

七、预算并准备项目资金。

投资概算:10万。

八、推广方式分析:

1、利用社交渠道推广:

1.1、在类似于人人网,豆瓣,马蜂窝等一些交流社区中宣传此款软件,吸引用户关注,利用口碑宣传扩大此款app旅游攻略的影响。

1.2、建立app官方应用认证空间,吸引粉丝关注。

1.3、建立新浪微博官方认证,吸引粉丝的同时,及时更新软件相关信息并发布,利用微博的扩散力量宣传此款应用。

2、利用社交广告助力应用成长:

2.1、精准定向找到核心用户。

根据app下载人群进行数据分析,找到下载使用的核心用户群,通过采用用户有奖活动反馈调查分析,大概确定核心用户群性别取向、地域定向、年龄定向、用户定向(已安装or未安装)等方面对比,找到广告核心受众,反复测试,准确定位。

2.2、探索核心用户感兴趣素材。

设计几套素材风格,投放给相同的用户,查看线上的效果反馈,点击率较高的素材可初步判定为用户较感兴趣的素材。通过多重测试,可以便捷的寻找核心人群喜爱的素材。

2.3、节省广告成本。

原则是只为潜在用户买单!按点击率和转化率效果,结合不同的定向条件设置不同的出价。以避免出现出价过低,曝光不足,或是出价过高,安装单价虚高的情况,实时监控调整出价,拿捏最合理的价格,结合推广活动出价。

2.4、广告核心主题。

根据实际推广需求,进行出价的调整。例如,在app上线初期,通过加大投入,抢占更多曝光,在短期内完成用户的积累。或者是当应用内有一些新的体验时,加大一些投入,快速吸引新老用户,提升应用活跃。

通过利用热门事件,策划专题,制造噱头,来吸引用户的注意,提高广告点击和转化效果。比如:流行元素:根据火爆电影等流行元素,策划了一系列以元素相关的广告,节假日促销:结合各个节日和热点策划圣诞版,情人节版,穿越版等一系列的主题营销,依托于强大的数据采集和分析系统,不断地完善主题活动。

2.5、高效执行,快速响应。

在制定好策略后,还需要对既定策略进行快速有效的执行,高效率的执行时策略成功的有效保证。实时调控,灵活的掌握广告曝光情况,进一步提高广告投放性价比,最大化保障广告投放的效果。

app软件开发策划书篇三

(假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目标。市场调查企图是负责供给情报,推广企图是海空军掩护,而销售管理企图是陆军举动了,在情报的有效声援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才干获得抉择性的成功。因此,销售管理的首要性不言而喻。)。

1.一个好的商品,如果没有好的包装和宣传,它就不会为企。

业带来好的经济效益。在这个信息发达的社会,存在着各种各样的宣传与销售渠道,一般可分为以下几种类别:a广告宣传:

广告优势:

1.电视是唯一能够进行动态演示的感情型媒体,其冲击力感染力特别强。图像的运动时广告最大的长处。电视媒介是用忠实的记录手段再现讯息的形态,令受众的感觉特别真实强烈,这是其他任何媒体广告所难以达到的。

有一定的“强制性”,因而穿透力强,到达率高。

3.与生活最为贴切,电视与我们的生活密切联系,电视传播的内容是现实的延伸,人们离不开电视,自然也离不开为生活提供各种讯息的电视广告。

广告劣势:

1.信息量小,转瞬即逝。

2.受收视环境影响大,不易把握传播效率。

3.费用昂贵。

b媒体宣传:(这里的媒体宣传主指要是网络媒体宣传)。

网络媒体在传播模式的灵活多样性使受众在接收消息时,有更多的自主性。受众可以更自由的选择自己需求的信息,在一定意义上改变人们的生活习惯。

1.时效性极强:与传统媒体相比,网络信息的制作与传。

播的速度要快得多。网络传播只需要输入信息就可以。

直接将信息传播出去,通过网络可以在时间发生的第一时间立即将信息传播出去。

2.传播面积广泛:目前网络传播主要是基于internet已。

覆盖了世界上大多数国家。网络媒体广泛的传播面,也带来了传播的“无国界性。”

3.信息的多媒体化:传统媒体信息的形式总是或多或少。

点。但网络由于有了先进科技的支持,它可以实现“数。

来影响。

方便人们上网获得信息,而且还给我们提供了一个前。

万缕的联系。这就给人们获得更多相关信息提供了可。

能。

5.不断增强的互动性:网络传播打破了过去由信息传播。

者单向传送信息的格局,具有极强的互动性。这种互。

动性主要表现在以下几方面。

般的网民也能自由的发表自己的见解,成为信息的传。

播者。

信息的传播者与受众者之间的交流更加容易。与。

受众之间交流的增强,既有助于提高网络传播的效。

率,又有助于在受众与网站之间建立起更加牢固的关。

系。网络传播者可以更好的把握受众的脉搏,并以此。

作为调整自己的传播内容与传播策略的依据。

6.传播模式的灵活多变:传统媒体的新闻传播都是“点。

步传播。

c促销活动:(优势与劣势的阐述)。

d公关活动:(优势与劣势的阐述)。

2.宣传方案选择:

宣传手段繁多,正确的选择方式将会有利于产品的销售,分析结果初步如下:

a广告宣传:(此种宣传方式占到总宣传力度的比例,以及这样选择的理由)。

b媒体宣传:(此种宣传方式占到总宣传力度的比例,以及这样选择的理由)。

c促销活动:(此种宣传方式占到总宣传力度的比例,以及这样选择的理由)。

d公关活动:(此种宣传方式占到总宣传力度的比例,以及这样选择的理由)。

3.销售方案的具体实施。

公司对于新产品成立销售部门。

人员分布如下:

a广告选传组:(根据宣传力度分配人力,物力,财力)b媒体宣传组:(根据宣传力度分配人力,物力,财力)c促销活动组:(根据宣传力度分配人力,物力,财力)d公关活动组:(根据宣传力度分配人力,物力,财力)个组人员具体职责:

a广告宣传组:

b媒体宣传组:

c促销活动组:

目的是为了提高产品认知度与美誉度,取得更多二级消费者(爱好k歌的青年人群)的好感,从而获得一级消费者(软件购买者,一般为ktv经营者)的信赖。

1确定活动地点:

d公关活动组:

4.公司对于新产品成立售后服务部(产品的售后服务也是影响产品销售的一个重要原因),售后服务部成员由开发此产品的相关技术人员组成,及时为客户提供有效的技术支持与产品维修,保证产品的质量,为客户创造更大的利益,维护产品的信誉,取得更多客户的满意。

5.销售方案目标要求与损益预测。

基于此次项目开发,目的是研发出更有益于广大消费者的高科技产品,并且为公司创造巨大的效益。作为高科技产品的开发,处于信息化时代,科技进步速度之快令人感叹。产品开发成功之后,好的销售业绩才是最终成功的标志。因为科技的进步,必须在新的产品研发出来之前把销售业绩做得最好。所以,产品出来后,销售部必须马上采取行动,在一个月之内将产品的知名度提升到最大,销售业绩必须回笼资金百分之三十。

app软件开发策划书篇四

2、项目人员职责。

确定开发组中的开发经理、测试经理、开发人员。

1)项目开发资源描述。

描述项目开发中需要的资源,如人员配备、职责与权限、设备与工具。

2)开发阶段的划分和进度安排。

明确项目开发主要的阶段,包括阶段的划分、阶段的输入、输出及验证准则。规定组成项目开发的各任务实施的时间表、相互的进展顺序以及不同任务和阶段对资源的要求。

3)开发方法和工具。

a、描述本项目开发中的使用的主要的工具和技术方法。

b、描述本项目中使用到的规则、惯例和约定,特别是本项目中使用的由本项目组或所属产品部制定的内部规定及指导书等。

4)各部门间的接口与协调及其它。

描述相关部门如公司、测试人员等应提供的协助。

4、测试计划。

1)各阶段测试目标及要求;

描述本项目需进行的单元测试、测试、稳定期测试目标和要求。

3)测试记录的具体要求;

规定本项目各类测试活动的测试记录的填写要求。

5、确认签名。

开发经理签名:日期:

测试经理签名:日期:

app软件开发策划书篇五

app软件开发策划书怎么写?随着智能手机越发普及、用户越发依赖手机软件商店,所以软件开发策划书一定要会写,在app的开发前景越来越好,那么app软件开发策划书怎么写呢?请看下面!

第一章摘要。

一、项目背景。

二、项目简介。

三、

项目竞争优势。

第二章项目公司介绍。

一、公司概况。

二、公司股权结构。

三、公司组织架构。

四、公司管理团队。

五、公司近几年经营业绩。

第三章app行业及市场分析。

二、app行业市场规模分析app市场规模增长趋势。

三、app目标市场分析。

四、app行业投资前景分析。

五、市场分析小结。

第四章产品介绍。

一、产品介绍二、产品特性。

三、产品的竞争优势。

第五章研究与开发。

一、已有的技术成果及技术水平。

二、公司研发能力。

三、未来研发计划。

第六章产品制造。

一、产能规划。

二、关键技术。

三、工艺流程。

四、生产设备五、生产质量指标。

第七章发展规划。

一、发展目标。

二、发展策略。

三、业务发展计划。

四、实施步骤。

第八章市场营销。

一、营销战略。

1、营销战略目标。

2、4ps营销组合app软件开发策划书【2】1、商定项目目标。

当开发一个app解决方案策略时,首先检查你组织的项目目标。

您是希望被视为创新者,还是通过展示在领域中的进步避开竞争?简单地显示出最初的势头并预览未来的路线图往往能让你从竞争中胜出。

你的数字解决方案可帮助建立客户忠诚度并能使更多的客户自助服务,或者是你创建新的收入流的最高优先级吗?一旦你的目标取得一致意见,把它们按优先次序排好,这样你会知道从哪里开始实施移动app开发。

2、了解你的目标用户。

要了解你的目标用户是谁、他们的目标和需求、以及他们所使用的技术。

这个过程包括研究你的用户最有可能使用的平台,然后获得对每一个用户体验的了解。

每个设备都不同,且每个用户有多种需求。

例如,一个人可能通常使用网上银行来支付,但他可能会使用该银行的移动app来寻找最近的atm。

3、了解app用户的真正需求。

花时间与你的目标用户在一起是确保你真正了解他们想从一个移动app中获取什么的唯一方式。

当你通过发现的过程,你可以每天与这个小组讨论想法。

讨论组可以提供远远超出最初探索阶段的价值。

4、确定一个最低限度的可行解决方案集。

不要试图一下子解决全部问题。

相反,公司应该确定一个最低限度的可行解决方案并从那里开始。

换句话说,一个基础但有功能的app作为基础,然后利用大多数设备提供的有效更新途径来提供定期更新。

这使你能够更快地进入市场并根据需要改善。

另外,定期给你的用户访问新进展的权利,确保您的组织保持顶级的头脑。

5、平衡你的用户和你的业务。

长沙app开发公司湖南艾尼科技认为,平衡业务驱动与真正的用户需求是很困难的。

在许多情况下,两者是彼此不相符的。

因此,用正确的信息武装你自己,以做出明智的权衡。

收集研究,如用户研究,专家意见和商业可行性以及技术可行性研究。

这种数据主体可被考虑以在用户为中心的移动app解决方案和商业价值收益之间获取最佳平衡。

内容仅供参考。

app软件开发策划书篇六

(一)项目背景。

(二)市场机会。

(三)可行性。

三、目标人群定位与竞争优势。

(一)消费人群定位。

(二)竞争优势。

(三)盈利模式。

四、市场推广。

五、团队成员。

六、swot分析。

一、项目简介(一)项目背景:

根据开封市车管所,截至2014年8月底的统计,开封市机动车数量已经达到42万辆,较去年同期增长了6万余辆,机动车的数量正在以每年17%的速度增长,按照这个速度,未来6年内,开封的机动车数量将会翻一番。而老城区的公共停车位只有3000到4000个左右。而大部分人休闲娱乐都是在开封市的老城区,面对这样的停车压力,只能使开封市的老城区造成停车难,乱停车现象也如同家常便饭,而乱停车同时也会使本来路况就不怎么理想的老城区别的拥堵。而开封新城区主要以住宅以及写字楼,政府部门为主,虽然相比老城区的停车压力相对较小,但是也是非常巨大的。

(二)市场机会:

近年来,随着智能手机的全方位普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,手机给用户带来的便利条件是电脑不能比拟的。根据iimedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从pc延伸至手机的趋势已势不可挡。根据公安部交管局截至2014年年底,我国小型载客汽车达1.17亿辆,其中私家车达1.05亿辆,占90.16%,与2013年相比增长19.89%。全国平均每百户家庭拥有25辆私家车,其中北京每百户家庭拥有63辆,广州、成都等大城市每百户家庭拥有超过40辆。传统的停车方式延伸至通过app查询预订的趋势也已势不可挡。(三)可行性低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,可以说开封的每位车主都有一部或者一部以上。所以本款针对机动车车主开发的停车及挪车app应用产品具有很大的市场,而据我了解我司作为开封本土第一款针对停车挪车的app应用将占领很大的市场份额。我举一个简单的列子。本地的42万辆机动车假如有10万辆的车主下载我们的软件,并且通过我们的软件每年消费在100元左右,那么就是1000万元。综上所述,针对停车挪车开发的app软件,可行性是非常高。

该app是一款依托第三方平台(ios平台,安卓平台),为机动车车主量身定做,针对车主在驾车出行中,为了方便车主停车,促进驾车出行顺畅的应用软件。该app分为以下几项主要内容:

新手指引功能:每次打开软件以后,会根据使用者需要,进行详细的步骤索引,直到完成目标。

车位提示:车主可以在app上查询附近的停车场以及公共车位,提前预定车位,节省车主找车位的麻烦,让车主有更多的娱乐时间。路况报告:主要是为车主提供即将行驶道路的路况以及堵车情况,方便车主及时更改行车路线。

移车平台:用户通过注册生成二维码,可以使其他用户扫描二维码及时的得到车主的联系方式,并通知车主挪车。

有车e族:用户通过阅读里面的内容,可以得到一些驾驶车辆的技巧以及车辆的保养方法,还有一些新款车型的介绍。

紧急呼叫:当车主在行驶的过程中,遇到了故障,可以通过平台来紧急呼叫,使车主遇到的问题,得到第一时间的解决。

代驾平台:当车主开车参加聚会时,喝酒后或者因其他情况不能开车的情况下,提供代驾服务。

三、目标人群定位与竞争优势(一)消费人群定位:。

我们的目标群体是私家车车主以及出租车驾驶员。(二)竞争优势:。

1.添加了准确的gprs定位系统,使车主在出行过程中可以及时的知道路况,从而根据路况来改变行程路线。

2.添加了移车平台,当车主驾车回家或者前方车辆挡路时,可以通过扫描二维码来及时联系车主移车。

3.添加了代驾功能,为车主提供代驾服务,可以让车主出行时,让车主不再为了开车出门,不能喝酒而烦恼。

4.详细的车辆保养知识,使车主可以正确驾驶以及保养车辆,从而减少车辆维护费用。

5.添加与微博,微信,qq等平台分享功能,同步上传。提升用户粘性。(三)盈利模式:。

1.短期盈利模式::短期内不考虑盈利模式,短期主要为了树立产品品牌形象,使其进一步扩大市场份额,为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。

3.长期盈利模式:会员收费——使用者可免费注册成为app会员,通过推出更多更新的服务内容,从中发展vip会员,并收取一定费用;应用服务——在应用中提供免费的车辆代驾服务,保养,保险等服务。

四、市场推广。

1.基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖;

2.推广——本地论坛推广、微博推广、软文推广;

3.利用新浪微博营销宣传,主打解决道路堵车问题,从而来制造话题;

4.利用合作商的广告位来进行推广;

原则是只为潜在用户买单!按点击率和转化率效果,结合不同的定向条件设置不同的出价。以避免出现出价过低,曝光不足,或是出价过高,安装单价虚高的情况,实时监控调整出价,拿捏最合理的价格,结合推广活动出价。设置不同的出价。以避免出现出价过低,曝光不足,或是出价过高,安装单价虚高的情况,实时监控调整出价,拿捏最合理的价格,结合推广活动出价。

(4)广告核心主题。

根据实际推广需求,进行出价的调整。例如,在app上线初期,通过加大投入,抢占更多曝光,在短期内完成用户的积累。或者是当应用内有一些新的体验时,加大一些投入,快速吸引新老用户,提升应用活跃。

通过利用热门事件,策划专题,制造噱头,来吸引用户的注意,提高广告点击和转化效果。比如:流行元素:根据火爆电影等流行元素,策划了一系列以元素相关的广告,节假日促销:结合各个节日和热点策划圣诞版,情人节版,穿越版等一系列的主题营销,依托于强大的数据采集和分析系统,不断地完善主题活动。(5)高效执行,快速响应在制定好策略后,还需要对既定策略进行快速有效的执行,高效率的执行时策略成功的有效保证。实时调控,灵活的掌握广告曝光情况,进一步提高广告投放性价比,最大化保障广告投放的效果。

五、团队成员。

(一)负责人:1人。

(二)团队部门。

工作职责。

运营部2人。

负责线上线下的盈利模式、运营计划、活动文案、策划,销售团队组建及培训。

技术部3人。

负责技术平台的搭建、增值功能的开发,页面的设、专题、广告设计,设计相关的技术平台的维护。

推广部2人以及必要的学生工。

线上线下推广目标的制定,实施。

六、swot分析s:优势。

1.产品优势。app主打帮主停车难的问题,产品被接受程度高,有利于快速打响品牌知名度,并且目前本地市场上专门为停车移车以及代驾开发的app寥寥无几,有助于抢先赢得市场份额。

2.市场潜力大,发展空间广阔。私家车越来越多,而且需要代驾的用户也在急速增长。

3.机制灵活。我国软件企业规模普遍较小,从而运作灵活,能灵敏反映市场供求关系,并及时根据市场的需求调整自己的战略。

5.强大的停车,移车,代驾服务。当车主出行时,需要停车、移车或者代驾服务时,可以使车主的问题得到及时的解决。

6.紧急救援。车辆坏在行驶途中,可以对该车辆及时提供紧急救援。w:劣势:。

1、对于新产品,受众从认识到接受可能需要一定的时间,投资回收期较长。

1.国内知识产权环境比较差,开发者的创意很容易被抄袭与模仿;。

2.目前刚刚起步,市场占有率低,没有形成规模和品牌效应。芦鹏。

2015年11月29日。

app软件开发策划书篇七

当开发一个app解决方案策略时,首先检查你组织的项目目标。

您是希望被视为创新者,还是通过展示在领域中的进步避开竞争?简单地显示出最初的势头并预览未来的路线图往往能让你从竞争中胜出。

你的数字解决方案可帮助建立客户忠诚度并能使更多的客户自助服务,或者是你创建新的收入流的最高优先级吗?一旦你的目标取得一致意见,把它们按优先次序排好,这样你会知道从哪里开始实施移动app开发。

2、了解你的目标用户。

要了解你的目标用户是谁、他们的目标和需求、以及他们所使用的技术。

这个过程包括研究你的用户最有可能使用的平台,然后获得对每一个用户体验的`了解。

每个设备都不同,且每个用户有多种需求。

例如,一个人可能通常使用网上银行来支付,但他可能会使用该银行的移动app来寻找最近的atm。

3、了解app用户的真正需求。

花时间与你的目标用户在一起是确保你真正了解他们想从一个移动app中获取什么的唯一方式。

当你通过发现的过程,你可以每天与这个小组讨论想法。

讨论组可以提供远远超出最初探索阶段的价值。

4、确定一个最低限度的可行解决方案集。

不要试图一下子解决全部问题。

相反,公司应该确定一个最低限度的可行解决方案并从那里开始。

换句话说,发布一个基础但有功能的app作为基础,然后利用大多数设备提供的有效更新途径来提供定期更新。

这使你能够更快地进入市场并根据需要改善。

另外,定期给你的用户访问新进展的权利,确保您的组织保持顶级的头脑。

5、平衡你的用户和你的业务。

长沙app开发公司湖南艾尼科技认为,平衡业务驱动与真正的用户需求是很困难的。

在许多情况下,两者是彼此不相符的。

因此,用正确的信息武装你自己,以做出明智的权衡。

收集研究,如用户研究,专家意见和商业可行性以及技术可行性研究。

这种数据主体可被考虑以在用户为中心的移动app解决方案和商业价值收益之间获取最佳平衡。

app软件开发策划书篇八

乙方:

为了保护甲乙双方在商业和技术合作中涉及的专有信息(如本协议第一款所定义的内容),经友好协商,甲乙双方签订如下协议:

定义:

专有信息的定义:

本协议所称的“专有信息”是指所有商业秘密、技术秘密、通信或与该产品相关的其他信息,无论是书面的、口头的、图形的、电磁的或其它任何形式的信息,包括(但不限于)数据、模型、样品、草案、技术、方法、仪器设备和其它信息,上述信息必须以如下形式确定:

对于书面的或其它有形的信息,在交付接收方时必须标明专有或秘密,并注明专有信息属于甲方或乙方。

对于口头信息,在透露给接收方前必须声明是专有信息,进行书面记录,并注明专有信息属于甲方或乙方。

“接收方”:本协议所称的“接收方”是指接收专有信息的一方。

“透露方”:本协议所称的“透露方”是指透露专有信息的一方。

权利保证:

“透露方”保证其向“接受方”透露的专有信息不侵犯任何第三方的知识产权及其它权益。

保密义务:

“接收方”同意严格控制“透露方”所透露的专有信息,保护的程度不能低于“接收方”保护自己的专有信息。但无论如何,“接收方”对该专有信息的保护程度不能低于一个管理良好的技术企业保护自己的专有信息的保护程度。

“接收方”保证采取所有必要的方法对“透露方”提供的专有信息进行保密,包括(但不限于)执行和坚持令人满意的作业程序来避免非授权透露、使用或复制专有信息。

“接收方”保证不向任何第三方透露本协议的存在或本协议的任何内容。

使用方式和不使用的义务:

“接收方”同意如下内容:

“透露方”所透露的信息只能被“接收方”用于评价产品商业开发的可能性;。

不能将“透露方”所透露的专有信息用于其它任何目的;。

无论如何,不能将此专有信息的全部或部分进行复制或仿造;。

“接收方”应当告知并以适当方式要求其参与本项工作之雇员遵守本协议规定,若参与本项工作之雇员违反本协议规定,“接收方”应承担连带责任。

例外情况:

“接收方”保密和不使用的义务不适用于下列专有信息:

有书面材料证明,“透露方”在未附加保密义务的情况下公开透露的信息;。

有书面材料证明,该专有信息已经被“接收方”之外的他方公开;。

有书面材料证明,“接收方”通过合法手段从第三方在未受到任何限制的情况下获得该专有信息。

如果“接收方”的律师通过书面意见证明:“接收方”对专有信息的透露是由于法律、法规、判决、裁定(包括按照传票、法院或政府处理程序)的要求而发生的,“接收方”应当事先尽快通知“透露方”,同时,“接收方”应当尽最大的努力帮助“透露方”有效地防止或限制该专有信息的透露。

专有信息的交回:

当“透露方”以书面形式要求“接收方”交回专有信息时,“接收方”应当立即交回所有书面的或其他有形的专有信息以及所有描述和概括该专有信息的文件。

没有“透露方”的书面许可,“接收方”不得丢弃和处理任何书面的或其他有形的专有信息。

否认许可:

除非“透露方”明确地授权,“接收方”不能认为“透露方”授予其包含该专有信息的任何专利权、专利申请权、商标权、著作权、商业秘密或其它的知识产权。

救济方法:

双方承认并同意如下内容:

“透露方”透露的专有信息是有价值的商业秘密;。

遵守本协议的条款和条件对于保护专有信息的秘密是有必要的;。

所有违约对该专有信息进行未被授权的透露或使用将对“透露方”造成不可挽回的和持续的损害。

如果发生“接收方”违约,双方同意如下内容:

“接收方”应当赔偿“透露方”因违约而造成的所有损失,包括(但不限于):法院诉讼的费用、合理的律师酬金和费用、所有损失或损害等等。

保密期限:

自本协议生效之日起,双方的合作交流都要符合本协议的条款。

除非“透露方”通过书面通知明确说明本协议所涉及的某项专有信息可以不用保密,接收方必须按照本协议所承担的保密义务对在结束协议前收到的专有信息进行保密,保密期限不受本协议有效期限的限制。

适用法律:

本协议受中华人民共和国法律管辖,并在所有方面依其进行解释。

争议的解决:

由本协议产生的一切争议由双方友好协商解决。协商不成,双方约定本协议纠纷的管辖法院为北京市海淀区人民法院。

生效及其它事项:

本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

本协议有中文和英文两种文本,若在协议内容的解释上有冲突时以中文文本为准。

本协议签订于年月日,于签订之日生效,任何于协议签订前经双方协商但未记载于本协议之事项,对双方皆无约束力。

本协议及其附件对双方具有同等法律约束力,但若附件与本协议相抵触时以本协议为准。

本协议包含如下附件:

附件一:

未尽事宜由双方友好协商解决。

甲方:乙方:

签字:签字:

盖章:盖章:

app软件开发策划书篇九

在地震、风暴、洪涝灾害等各种救援行动中,紧急救援队一般会使用无人机对灾区地形地貌、受损情况进行空中排查,为搜救工作提供参考和依据,但是对与被困者而言却没有起到多大的作用。我们的创意是通过无人机外部配置的led指示灯给被困者发出信号,指导他们如何在紧急情况下采取自救措施。如国际通用求救信号可以用灯光信号表示为:三次短促闪光、三次加长闪光、三次短促闪光(等待一分钟后再次重复)。那么由此我们也可以为不同的指令制定不同的灯光信号。

app关键功能列表。

app开发计划。

1.周期为期4周(11月2日-11月29日)。

2.开发人数安排:2人。

app软件开发策划书篇十

通过移动app产品分析与设计大赛的形式,推广企业文化和产品,增加企业在高校校园内的知名度,增强企业互联网应用产品在大学生群体中的认知度和使用率;鼓励大学生对移动app产品设计的思考和实践,为互联网企业提供更多新颖的创意;结合信息学科优势,提高大学生专业素质的培养。同时,通过此次比赛提升大学生创新创业意识,加强实践动手能力、创新思维能力。

竞赛主体内容包括:参赛者通过大赛培训与宣讲,了解产品设计,了解pm文化,将产品创意与灵感落于实践,完成产品设计与需求说明书;通过对产品的整体把控,完成该产品的商业计划书。

大赛为有志于互联网行业的高校学生提供一个了解移动app产品、提升产品的分析能力、分享产品创意、动手设计的综合平台。参加大赛的团队和个人,将有机会获得业内资深专家团队的技术培训、创业指导和奖金。

本届竞赛为选手提供三个手机应用设计方向,由选手自行选择其一进行设计。

(1)生活服务。

餐饮、美食、美容、租车、家务……各种移动化的生活服务app设计,致力于让人们的生活更加丰富便利。

(2)垂直社区。

母婴达人、运动型男、商务白领、当代大学生……细分市场及面向人群,聚集同好,将同样兴趣的人放进同一个社区中。

(3)工具助手。

提升工作效率、降低沟通成本、记录运动健身、随时感知天气……将既有工具细分需求,找寻不一样的突破口,成为创意。

(4)其他方向(依后续通知而定)。

(1)参赛者以团队(5人或5人以下)参赛,本科生和研究生均可参与,自愿邀请老师作指导。参赛队伍采取自由组队的方式(可跨学校、跨院系、跨专业组队),鼓励跨专业及跨院系组队,以求团队分工的协调统一。

(2)各参赛队伍在确定名单后,指定一名队长为联系人,负责与大赛主办方联系沟通、队伍组织等工作。

(3)每个团队只能提交一个参赛作品,每人仅能参加一支队伍。

(4)参赛队伍需于20xx年3月17日晚22:00前将本队伍设计的app产品的设计与分析策划文档发送至大赛邮箱:cyznl20xx@,策划需详细介绍app产品定位、app设计创意、功能作用、使用方法、团队管理及分工等内容,含以下内容且可视内容优势酌情加分:

-app产品界面设计图。

-竞品分析。

-市场风险应对。

(5)建议图文并茂,策划书排版整齐精美为佳。字数5000字以内。文件命名为“创意正能量+初赛+学校+团队名+队长姓名”。

(6)进入复赛的参赛团队根据复赛培训内容将app进行进一步优化修改,并准备ppt进行现场展示及答辩,展示内容须包括成员及团队介绍、app设计创意、功能及使用方法、开发周期计划等,选手自己把握时间,要求突出重点,鼓励创新。

(7)决赛将以模拟产品发布会的形式进行比赛,发布会的内容可包括全面的产品介绍、产品市场定位、推广营销方案等商业性内容,鼓励创新。

(8)出现以下情况,将取消参赛者参赛资格:

-提交的报名信息含虚假信息;

-违背国家相关法律法规;

-涉嫌作弊、抄袭及其他侵犯他人知识产权或其他合法权利的行为;

-提交的应用包含不健康、淫秽、色情、暴力、中伤他人的内容;

-提交的应用包含其他赛事组委会认为不适当的内容。

(1)报名:3.3—3.17。

在大赛通知后的附件中填写报名信息,并向指定邮箱发送报名表和策划。

(2)初赛海选:3.17—3.21。

专家评审报名信息及作品资料,选出20支种子队伍进入复赛。

(3)复赛:4.1(暂定)。

团队现场答辩,专家现场评审团队及作品,从20支队伍中选择10支队伍晋级决赛。

(4)决赛:4.8(暂定)。

团队现场答辩,由现场专家评审和大众评审决出一二三等奖及优秀奖。

另行通知。

官方邮箱:cyznl20xx@。

app软件开发策划书篇十一

从12年纳新到现在已经一年了,为了增进大家间的相互了解,加强协会部门间及个会员的凝聚力,书法协会举办一个小型派对!

会议与娱乐相结合。

三栋106。

xx年6月11日下午6点至8点。

协会全体会员及全校的非会员学生。

由组织、策划部组织,宣传部、文艺部、学习部协助下进行。

1、会长对本学期书法协会活动作总结报告,组织、策划部部长协助。

2、会场的布置由文体部、宣传部负责(包括音响设备、耳机等)。

3、活动物品(蜡烛、零食、饮用水等)的购置由会长及宣传部负责。

4、活动零食的分发由秘书部负责。

5、会场秩序的维持由纪律部负责(以及保持会场的干净、清洁)。

6、迎接会员入场由外联部负责。

7、活动期间现场的气氛由组织部和文体部调动。

8、活动结束后注意清理会场。

第一阶段:活动宣传阶段。

海报宣传:由宣传部负责写具有书法协会特色的海报,张贴在学院各个醒目处,要求注明活动的内容及活动时间、地点。

第二阶段:活动前期阶段------会长作总结报告(6月11日)。

第三阶段:活动主体阶段------小型派对。

表演环节:演唱(由文体部、组织部负责)必须出两个。

游戏环节:1、一个比划一个猜;

2、发破音吹蜡烛:

3、表演双簧;

4、词连成句;

5、故事接龙;

6、猜价格;

7、猜歌名或歌手;

8、模仿秀。

(本环节有奖品相赠,积极参与吧!)。

第四阶段:活动接近尾声------齐唱会歌《相亲相爱的一家人》。

xx-6-12。

app软件开发策划书篇十二

1.1团队简介。

1.2成员分工。

1.3团队宣言。

2.1行业分析。

(1)市场调查。

(2)选择本行业原。

2.2客户分析,目标市场。

2.3风险分析。

(1)竞争者。

(2)投入成本。

(3)淡季旺季。

(4)技术风险。

3.1目标。

(1)愿景。

(2)使命。

(3)价值观。

(4)远期目标。

4.1外部风险。

4.2内部风险。

4.3解决方案。

app软件开发策划书篇十三

通过移动app产品分析与设计大赛的形式,推广企业文化和产品,增加企业在高校校园内的知名度,增强企业互联网应用产品在大学生群体中的认知度和使用率;鼓励大学生对移动app产品设计的思考和实践,为互联网企业提供更多新颖的创意;结合信息学科优势,提高大学生专业素质的培养。同时,通过此次比赛提升大学生创新创业意识,加强实践动手能力、创新思维能力。

竞赛主体内容包括:参赛者通过大赛培训与宣讲,了解产品设计,了解pm文化,将产品创意与灵感落于实践,完成产品设计与需求说明书;通过对产品的整体把控,完成该产品的商业计划书。

大赛为有志于互联网行业的高校学生提供一个了解移动app产品、提升产品的分析能力、分享产品创意、动手设计的综合平台。参加大赛的团队和个人,将有机会获得业内资深专家团队的技术培训、创业指导和奖金。

本届竞赛为选手提供三个手机应用设计方向,由选手自行选择其一进行设计。

(1)生活服务。

餐饮、美食、美容、租车、家务……各种移动化的生活服务app设计,致力于让人们的生活更加丰富便利。

(2)垂直社区。

母婴达人、运动型男、商务白领、当代大学生……细分市场及面向人群,聚集同好,将同样兴趣的人放进同一个社区中。

(3)工具助手。

提升工作效率、降低沟通成本、记录运动健身、随时感知天气……将既有工具细分需求,找寻不一样的突破口,成为创意。

(4)其他方向(依后续通知而定)。

(1)参赛者以团队(5人或5人以下)参赛,本科生和研究生均可参与,自愿邀请老师作指导。参赛队伍采取自由组队的方式(可跨学校、跨院系、跨专业组队),鼓励跨专业及跨院系组队,以求团队分工的协调统一。

(2)各参赛队伍在确定名单后,指定一名队长为联系人,负责与大赛主办方联系沟通、队伍组织等工作。

(3)每个团队只能提交一个参赛作品,每人仅能参加一支队伍。

(4)参赛队伍需于20xx年3月17日晚22:00前将本队伍设计的app产品的设计与分析策划文档发送至大赛邮箱:[email protected],策划需详细介绍app产品定位、app设计创意、功能作用、使用方法、团队管理及分工等内容,含以下内容且可视内容优势酌情加分:

-app产品界面设计图。

-竞品分析。

-市场风险应对。

(5)建议图文并茂,策划书排版整齐精美为佳。字数5000字以内。文件命名为“创意正能量+初赛+学校+团队名+队长姓名”。

(6)进入复赛的参赛团队根据复赛培训内容将app进行进一步优化修改,并准备ppt进行现场展示及答辩,展示内容须包括成员及团队介绍、app设计创意、功能及使用方法、开发周期计划等,选手自己把握时间,要求突出重点,鼓励创新。

(7)决赛将以模拟产品发布会的形式进行比赛,发布会的内容可包括全面的产品介绍、产品市场定位、推广营销方案等商业性内容,鼓励创新。

(8)出现以下情况,将取消参赛者参赛资格:

-提交的报名信息含虚假信息;

-违背国家相关法律法规;

-涉嫌作弊、抄袭及其他侵犯他人知识产权或其他合法权利的行为;

-提交的应用包含不健康、淫秽、色情、暴力、中伤他人的内容;

-提交的应用包含其他赛事组委会认为不适当的内容。

(1)报名:3.3—3.17。

在大赛通知后的附件中填写报名信息,并向指定邮箱发送报名表和策划。

(2)初赛海选:3.17—3.21。

专家评审报名信息及作品资料,选出20支种子队伍进入复赛。

(3)复赛:4.1(暂定)。

团队现场答辩,专家现场评审团队及作品,从20支队伍中选择10支队伍晋级决赛。

(4)决赛:4.8(暂定)。

团队现场答辩,由现场专家评审和大众评审决出一二三等奖及优秀奖。

另行通知。

官方邮箱:[email protected]。

app软件开发策划书篇十四

说明整个的意义和目标,将整个app项目计划的价值概括出来,如果作为商业计划,此部分将很程度的决定投资者是否中意此项目,因此十分重要。

1、项目概述。

对app项目进行一个整体的概述,包括具体实现的功能目标和要求。

2、目标用户。

列举将来会使用此app的用户,按照年龄、行业、职业等维度进行划分。

3、项目特点。

app产品特点。

二、设计说明。

1、应用类型。

2、开发工具。

3、美术风格定位。

三、产品介绍。

1、整体框架。

2、功能模块说明。

四、开发进度规划。

1、前期准备。

时间预期:3天。

工作内容:人员配备,主要方案及相关程序框架和美术图量计算。

2、确定方案。

时间预期:3天。

工作内容:方案细化,程序及美术相关工作安排就位。

3、技术开发。

时间预期:45天。

工作内容:根据设计方案,程序及美术按照相关工作安排进行开发工作。

4、功能性测试及调优。

时间预期:7天。

工作内容:对各主要功能进行初步测试,控制版本质量。

5、全面测试。

时间预期:3天。

工作内容:整合程序及美术所有功能和资源,提供完整版本进行全面测试。

6、对外测试。

时间预期:3天。

工作内容:移入平台进行外部环境测试,确认验收。

五、运营方案。

1、运营模式。

2、运营目标。

营收(即赚钱)、增加新用户的.数量、提升老用户的活跃度。

六、盈利模式及利润预估。

免费运营,收取交易服务费,内置广告费,注册vip会员费。

1、核心盈利点。

按照自身app产品而定。

2、次要盈利点。

按照自身app产品而定。

七、预算需求。

1、人员成本。

按照开发app所需技术人员数量、薪资及其他费用整体进行预估来计算。

2、设备成本。

按照开发app过程中所消耗的设备资源进行计算成本。

3、其他费用。

按照开发app过程中消耗的其他相关物品资源进行计算。

八、风险评估及对策。

软件质量的风险及市场需求变化的风险评估及对策。

app软件开发策划书篇十五

app开发,是指专注于手机应用软件开发与服务。app是application的缩写,通常专指手机上的应用软件,或称手机客户端。

移动互联网的高速发展带动了app开发行业的大力扩展。现在,智能生活时代,手机app也在迅速的加入我们的生活。工作、生活家居都在迅猛的进入智能化。传统行业也都纷纷打响智能化开发战。

移动互联网目前已经进入了社会化普及期,开发app已经成为企业发展之势。企业进入智能化营销已经事不宜迟。app开发公司--东方爱智总结app开发实现的价值:

首先,app开发能带动企业的发展速度,扩宽企业营销途径;。

其次,增加企业用户数量,提升品牌知名度,完善企业服务;。

再次,整合了移动互联网高速发展的节奏,增加咨询的敏感度,传播企业文化;。

最后,树立企业移动品牌,增加知名度,节省宣传成本,最大化实现企业价值!

对此,企业开发app是必然之势,也是发展之道。但是如何成功开发一款有价值的app也是很多企业关心的问题。

开发app首先需要确定的就是要开发的版本,然后再选择开发团队进行开发。选择开发团队对企业来讲是非常关键的。选择一个好的开发团队,一定要有相关的开发经验。只有有了成功的开发案例才能证明开发团队是非常具备相关能力,才能将项目做好。其次,一定要有各个板块的专业项目负责人,设计、产品、研发、测试等一个都不能少。只有在这些方面完全有保障的情况下,才能保证一个app能够正常完整的开发。

在app开发费用上一般都是根据你的开发需求进行报价的。一般app开发公司的收费标准都是一定的根据的,所有费用都是根据人员的配备和开发工期计算得出的。

[app开发]。

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