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会所项目策划书
第一节 项目概况
1.1项目名称
XX会所(暂定)
1.2项目性质
商务/商业会所
1.3地 址
中国·河南·漯河
1.4面积
1.5投资总额
第二节 背景分析
2.1政策分析
伴随着中国经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增,对第三产业的需求及其发展提升提出了更高的要求。第三产业在国民经济中占据越来越重要的低位,也必将得到新的支持和发展。
项目所在地漯河市河南省内陆特区,中部偏南,伏牛山东麓平原和淮北平原交错地带,坐标为东经113°27′-114°16′,北纬33°24′-33°59′,境内主要有沙河、澧河、颍河等河流,风景秀丽。漯河市辖郾城区、源汇区、召陵区、漯河西区、临颍县和舞阳县,总面积为2617平方
公里,人口260万人。漯河市是中国食品名城,双汇集团、南街村集团、乐天澳的利集团总部位于漯河市,可口可乐、百事可乐、康师傅、统一、中粮在漯河市投资,是中西部首个、全国第二个“中国品牌城市”。作为中国食品名城,食品工业发展程度高,这就为第三产业的发展提供了消费契机。
2.2市场分析
漯河市城市居民收入增长带动消费需求增长、消费水平上升、消费结构优化、生活质量提高。据报道,2012年前三月人均消费性支出3741.49元,同比增长19.56。同时,本市有以食品工业发展而带来的人流、消费,而目前个性、高档的商务会所不多,这也为本项目的设立和日后经营提供了可行性。
2.3选址分析
第三节 目前商业会所现状及趋势
根据全国会所研讨会的调查,目前会所业的现状及趋势是:
★ 高端会所经济效益普遍较好;
★ 业态丰富的综合娱乐、休闲度假功能且有相当规模的效益较好;
★ 凡是注重品牌形象包装及品牌策划的会所均效益较好;
★ 会所管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。
第四节 经营定位
4.1定位基本理念
4.1.1档次定位:五星生态商务/商业会所。
4.1.2功能定位:中、高端企业家商务交流平台,会议,娱乐,商业休闲中心。
4.2运作策略
运作策略:聘请专业会所管理公司对会所进行管理。
第五节 功能布局与建设基本思路
5.1功能设置
如考虑商务及商业双重功能,会所建筑整体布局可分为商务、商业两部分,其中临街正面为商业部分,后部商务部分通过园林景观区隔出相对独立、私密的区域。商业部分为普通经营性区域:
首层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧,无国界西餐厅,商务中心,监控、消防控制室,医疗、美容、办公及附房等用房;
二层设中餐厅,中餐包房,多功能宴会厅及厨房;
三层设KTV包房(约30间),酒吧,小型高级数字影院,KTV接待大厅,KTV专用厨房,办公及附房等用房;设桑拿(约20间房)、水疗、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壶球等休闲娱乐用房;
四层设多功能会议厅,会见室(贵宾休息室),中小会议室,小型室内展览馆、会议休闲区(咖啡吧),室内/外生态花园小品,办公及附房; 商务部分为高端半私人会所区域:
设专用出入口;
室外园林景观部分设运动馆、恒温游泳馆及静心茶座,其中运动馆包括棋牌、乒乓球、壁球、SPA、斯诺克、健身等场地;
首层为综合服务区,设高端物品展示交流区、本区服务管理中心、精选超市、服饰洗护店、太太/女宾俱乐部、儿童娱乐中心、精品西餐厅;
二层为总裁生活馆,设名酒吧、雪茄吧、咖啡空间、外版书画廊、财富沙龙、总裁办公厅、总裁商务休闲餐厅、高尔夫推杆练习场;
三层为高端休息区,设总裁休息室、桑拿区、中医精华足疗区及洽谈室;
顶层设观景茶亭和生态竹林小径
5.2酒店建设标准
酒店的建设按现行国家GB/T14308标准实施。
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