烧烤山庄经营策划_烧烤项目经营策划方案

策划书 时间:2020-02-27 08:50:56 收藏本文下载本文
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烧烤山庄经营策划由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“烧烤项目经营策划方案”。

金银山烧烤山庄企划案

一、分析上环境

1、市场行情

餐饮是阳光产业,经久不衰。在餐饮行业,生意最火爆的是烧烤,烧烤火遍大江南北的大街小巷,成为13亿人的休闲小吃,行业年销售额过千亿。结合毕节市场情况,闲暇之余或天气好的情况下出游烧烤已经成为新的风尚。所以一家以出游人群为目标的烧烤山庄应运而生。

2、消费者分析

现在市场消费烧烤的大多是年轻人,以小孩和中年人为辅。这类消费人群主要是喜欢尝试新的事物,喜欢体验生活,享受生活。随着社会发展,自用车进入了千千万万的家庭,成为了很普及的现象,随之带来现在毕节的有车一族每逢天气好或周末,约上亲朋好友,五六成群的享受天高气爽的好天气以及偷的浮生半日闲的惬意。

二、目标定位

1、选择目标市场并定位

由于以年轻人为主的自驾游人群占烧烤消费的绝大多数,故选择这类人为目标客户。现在市场上的烧烤大多是路边摊,它们不仅不卫生而且看上去档次很低。室内的烧烤又存在油烟呛人味道大的问题,完全没有让人享受的环境。即使这样经营得好的烧烤店也赚的盆钵满盈。(比如碧阳湖烧烤,特点是采用箱式闷烤,味道纯正,肉质外酥里嫩多汁。辣老乡辣鸡脚,特点是鸡脚软糯,辣椒面有独特的味道,而且针对宵夜的目标人群)故我们山庄的烧烤要找到自己的定位,做出游人群心目中有品位、干净卫生、有档次的烧烤,要让自驾出游的客户到山庄内就是一种享受。

2、地理位置选择

选择金银山高速收费站周边,租金500-2000/年/亩。计划5-8亩地。由竞争力决定此地理位置。成熟的烧烤山庄毕节市周边也有很多,最近的有小河风景区,稍远一点的有杨家湾森林公园,总溪河。分析这几个潜在竞争地点,都是有优缺点参半,小河风景区优点是离市区近,知名度高。缺点是烧烤没特点,不怎么好吃,交通拥堵。杨家湾森林公园优点是烧烤有特点,味道好。知名度也相对高。缺点是离市区远,不利于临时决定出游的目标人群选择。总溪河优点是有樱桃节作为相互依托,知名度也不低。缺点集小河和杨家湾为一体。金银山有以下竞争优势。

① 交通便利。从碧海大道上毕节北收费站再到金银山收费站(夏蓉高速),全程不会堵车,最多30分钟车程。

② 自身旅游硬件。金银山一直都是人们心目中的好口碑烧烤场地,由于海拔高,所以蓝天白云天高气爽,伞状松林形成天然帐篷,地势开阔,登高望远,尽收八寨镇湿地公园和水库全貌到眼底。还有少数民族文化节目,每年端午节都有数以万计的游客到此地游玩。

③ 有草莓基地做依辅。在松林下游有草莓基地,游客有选择。出游活动不单一,摘草莓的游客会来山庄吃烧烤,吃烧烤的游客也会

去草莓基地摘草莓。相辅相成。松林上游有三所(看守所、戒毒所、拘留所),虽然不是旅游场所。但是人流量大,无形也提升了山庄知名度,增加潜在目标人群。

三、营销战略

营销战略选择聚焦下的差异化战略,专攻年轻人并且相对于其它烧烤有更多的优势。

四、营销策略组合 1产品策略

① 山庄内装修一定要与众不同,色彩要与烧烤相协调,制成统一协调的色彩效果,在选择装修材质上要考虑实用性和美观性相结合。以木料和石料为主,达到返璞归真的效果,合理利用原有地貌植被,让整个山庄尽量融入大自然!

②店内人员的服装一点要统一,他们的服务态度也一定要经过专业的培训。

③烧烤的品类一定要有特色,精而不杂,结合别家成功的户外烧烤山庄的经营模式,辅以自己的烧烤理念,尽量烤出让人印象深刻的口味。

2、价格策略

价格与周边的烧烤山庄的价格一样,价格不能收太高,考虑到我们的主要盈利点是靠烧烤和酒水的情况下。烧烤的品质和品相就要达到最高的水平。

3、销售策略

①在店铺刚开业,用微分宜(比如微信朋友圈)等媒体招揽出分宜的最伟大的吃货群体来试吃,体验。②用特色小礼物来提高客户的黏连度。③建立微信群,与客人之间保持最大的互动.④在9.12广播电台连续打两个月的广告,因为毕竟有车一族是主要目标人群。

五、品牌推广

1、品牌传播最快途径是口碑,故以把握现有顾客、真心为顾客服务为手段,让他们传播出去。

2、当一个山庄经营的好时,就可以开连锁山庄,当好几个山庄在一个城市出现时品牌自然形成。八寨镇现在大力开发,打造湿地公园,水库综合区,此类休闲山庄发展潜力很大。

3、当只有一个山庄时,去打大型广告肯定不行,没有实力。所以要依靠微信、微博、QQ等自媒体和新型媒体来做宣传。提高互动性且价格便宜。

六、财务预算1、2、房租:5000-20000元/年

装修:包括木料、石料、路面硬化、整体栅栏、包房级桌椅板凳共计10万元

3、烧烤设施:自助烤炉(500元/个*10个=5000元)大型柴火烧烤炉(2000元/个*2个=4000元)

4、5、人员工资:12000/月

促销费用:促销员、传单、海报等约2000元,9.12广播电台

广告费3600元/月

合计:固定成本:2+10+0.9=12.9万元

变动成本:5600+12000*12=14.9万元

七、效益分析

1、假设天数为t,平均每天的销售额为p,则

①当p*t>(149000÷365)*t+129000时,到t天时盈利

②当p*t<(149000÷365)*t+129000时,到t天时亏损

③当p*t=(149000÷365)*t+129000时,到t天时保本

2、假设1年要回本,则

当p*365=(149000÷365)*365+129000时,到365天时保本

所以,到365天为止要想不亏损,平均每天的销售必须在761元以上

八、风险防范1、2、3、4、在食品卫生方面一定要把好关

食物原材料的订购量要准确,这需要平时的分析预测 注意与政府及周边机构保持很好的联系 一定要储备人才,他们是烧烤山庄成功的关键

烧烤项目经营策划方案

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