企业文化建设宣传方案（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“完整企业文化建设方案”。
第1篇：企业文化建设企业文化宣传标语
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合企业文化宣传标语
第一篇：企业文化宣传标语
品质：
自检互检，确保产品零缺点。
品质是生产出来的，不是靠检验出来的。生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。留意多一点，问题少一点。每天自我检讨，品质自然更好！老毛病，要根治；小问题，要重视！我们的承诺：不做不良品。
一个木桶能装多少水是由最短的木条决定的。管理：
技术是基础，管理是动力。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责任，工作就是不找任何借口地去执行。身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。有效果比有道理更重要！
计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
节能降耗：
建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。|挤掉多余成本损耗，节能环保、捍卫能源、回报社会!减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。节能降耗从我做起，控制成本再接再厉。
点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。节能减排，科学发展，建设节约型企业。员工准则：
对待企业：荣辱与共，共同发展； 对待工作：勤业敬业，发挥潜能
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合对待客户：至尊至信，共生共赢； 对待领导：服从理解，沟通信任 对待同事：坦诚相待，和谐共进； 对待自己：自律自励，成就自我 对待家庭：尊老爱幼，互亲互敬； 对待社会：遵纪守法，义利共济 用人准则：
人才的使用，当用其长处； 从长处看人，世无无用之人 ； 从短处看人，人人难逃平庸。
胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。安全：
多看一眼,安全保险,多防一步,少出事故； 绳子断在细处 事故出在松处;责任重于泰山，安全高于一切； 安全人人抓，幸福千万家!
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合安全是稳定的基础，安全是幸福的保证。 第二篇：企业文化宣传标语
企业文化宣传标语
团队精神，是企业文化的核心。
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。强化竞争意识，营造团队精神。追求客户满意，是你我的责任。只有不完美的产品，没有挑剔的客户。争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。实施成果要展现，持之以恒是关键。明确工作标准，品质定会更稳。借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。不要小看自己，人有无限可能。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合态度决定一切，细节决定成败。
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。团结一条心，石头变成金。您的自觉贡献，才有公司的辉煌。追求客户满意，是你我的责任。有一分耕耘，就有一分收获。
真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。
行动是成功的开始，等待是失败的源头。品质改善宣传标语
原始记录要可靠，统计分析才有效。做好品质记录，打好品管基础。顾客反馈勤分析，品质改善有主意。不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合找方法才能成功，找借口只会失败。发现问题马上报，及时处理要做好。品质管理讲技巧，沟通协调最重要。做好产品包装工作，保障产品最终质量。零缺点的生产过程，一百分的优质产品。市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。抓紧每一到工序，做好每一件产品。态度决定一切，细节决定成败。
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。团结一条心，石头变成金。化竞争意识，营造团队精神。
严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。上下沟通达共识，左右协调求进步。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合创新突破稳定品质，落实管理提高效率。品质管理标准化，企业成功靠大家。作业标准能遵守，品质效率不用愁。检验测试坚持做，一点问题不放过。宁愿事前检查，不可事后返工。
生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。没有措施免谈管理，没有计划如何工作。顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。有品质才有市场，有改善才有进步。一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜。老毛病、要根治；小问题、要重视。不奋发则心日颓靡，不检束则心日恣肆。5s/6s 宣传标语
整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。素养：养成良好习惯，提高整体素质。
安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。服务：强化服务意识，倡导奉献精神。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。5s效果很全面，持之以恒是关键。培养优质素养，提高团队力量。
安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。树立企业安全形象，促进安全文明生产。
减少浪费，降低成本；气氛融洽，工作规范；提升品质，保证安全。你对违章讲人情，事故对你不留情。
多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。生产再忙，安全不忘，人命关天，安全为先。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合危险物品，隔离放置，标识清晰，注意防火。品质宣传标语
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。贯彻 iso 系列标准，树立企业新形象。品质管理标准化，iso 成功靠大家。作业标准能遵守，品质效率不用愁。
品质是做出来的，不是检验出来的。你思考，我思考，品质提升难不倒。我们的承诺：不做不良品。我们的宣言：不做不良品。
品质你我都做好，顾客留住不会跑。我们的策略是以质量取胜！办公室宣传标语
有计划：策划周详，准备充分。有条理：轻重缓急，有条不紊。有能力：思路清晰，执行到位。有礼貌：文明用语、礼貌待人。敢担当：重视错误，勇于承担。守信用：说到做到、信守承诺。负责任：凡事自省，检讨改进。爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。 第三篇：企业文化宣传标语
企业文化宣传标语
团队精神，是企业文化的核心。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。强化竞争意识，营造团队精神。追求客户满意，是你我的责任。只有不完美的产品，没有挑剔的客户。争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。实施成果要展现，持之以恒是关键。明确工作标准，品质一定会更稳。借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。因为有我，所以会更好。不要小看自己，人有无限可能。态度决定一切，细节决定成败。
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合团结一条心，石头变成金。您的自觉贡献，才有公司的辉煌。追求客户满意，是你我的责任。有一分耕耘，就有一分收获。
真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。
责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。 第四篇：企业文化宣传标语大全
企业文化宣传标语大全
1、安全第一，预防为主，生命宝贵，安全第一 2、安全生产，人人有责，遵章守纪，保障安全 3、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全
4、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全伴着幸福，安全创造幸福 5、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合6、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针
7、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。
8、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。9、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。10、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
11、加强领导人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
12、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。13、执行劳动安全规程，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
14、安全规程系生命，自觉遵守是保障。15、注意安全用电，防止触电事故。
16、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化石企业文化的组成部分。17、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合18、安全帽必须戴，防止坠物掉下来。
19、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。20、注意机械伤害，提放行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。21、品质在良心，良心看人心。22、没有品质，便没有企业的明天。23、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。24、推动全员品质活动，提高全员工作士气。25、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。26、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。27、优秀的职员：忠于公司、忠于职业、忠于人格。28、成功者找方法，失败者找借口。29、团队精神，是企业文化的核心。30、技术是基础，管理是动力。
31、行动是成功的开始，等待是失败的源头。32、有品质才有市场，有改善才有进步。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合33、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 第：企业文化宣传标语
学习观念意识方法
1、物料与仓储管理的一小步，企业管理的一大步。2、承担责任没有对错只有选择，选择的路不同结果将不同。3、要想业务突破首先自己突破，要想企业成长首先自己成长。4、认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。
5、把工作当成工作注定一生平庸，把工作当成事业才有机会优秀，把工作当成生命终将铸就辉煌。
6、愿意干是基础，怎么干是保障。7、内部管理靠系统，外部管理靠模式。
8、对事要怀疑，是否有更好的方法，对人要信任，你才有机会成为一个出色地管理者。
9、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。10.办法总比问题多，方法总比困难多。11.没有检查就没有有责任的员工。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合12.责任是一种使命，责任是社会分工的结果。13、人生没有被迫，只有选择。
14、企业的危机症结在于责任缺失，责任缺失的根源在于员工趋利避害的人性没有得到合理的引导。
15、强者承担责任，弱者逃避责任。16、没有处罚的要求是没有意义的。17、追究问题的目的是防止问题再次发生。
18、不该管的管——错位，管到底下的底下——越位，该管的时候不在——缺位。
20、思维在于启发，不在于教条。21、管理≠最受欢迎的人。
22、凡是没有把事做错就是认真，把事情做到预期之外就是用心。23、纵容：把一个错误的人摆在一个错误的岗位上。
24、不断的问，才能把问题搞清楚，不断的听，才知道问题的症结在哪里。
25、制度不能解决所有问题，制度也不需要解决所有问题。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合26、管理不等于制度。
27、执行比制度本身重要，检查比执行更重要。28、没有完美的个人，只有完美的团队。29、思想不变，万事艰难，观念不变，万事更难。30、创新不是完成计划，而是激发一种灵感。
31、鼓励三正氛围：追求正确、崇尚正义、充满正气，塑造三全员工：全心、全力、全时。
32、千斤重担人人挑,人人头上有指标。33、库存是利润的杀手。
34、要有归零的心态，成绩只属于过去。35、无人能左右变化，唯有走在变化之前。
36、一定要这样做：无论对自己和别人，始终把人看成目的，而不是把他作为一种工具和手段。
37、组织是结合平凡的人做不平凡的事。
38、领导做对的事情，主管把事情做对，员工愉快的做事。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合39、知道该怎么做和能做出来不是一回事，重要的是要要让他养成一种职业习惯。
40、有人令你受伤害，其实并不是他令你受伤害，而是你选择做出的反应，这个反应本身令你自己受伤害，因为你可以做出完全不同的反应。
41、如果你把自己看作是责任者，那你就获得了重生。如果你认为自己是个受害者，你也就失去了成长的机会。
42、一个人只有内在发生改变，外在才会发生改变。一个人职业生涯的开始，是从他决定他个人的这种改变开始的。
43、一个企业对员工的犯错行为的有情就是对客户的无情，就是对上游企业和下游市场的无情，就是对他们家属的无情，就是对整个企业所有员工的无情。
44、让我忙碌者必让我成长，让我困难者必让我强大。45、爱一行，干一行，专一行，精一行。46、目标是一个结果，完成任务是一个过程。47、问题清清楚楚写出来，便已经解决了一半。48、知识不在于你学了多少，而是在于你用了多少。张善友 2014-10-29
第2篇：企业文化宣传方案
企业文化宣传方案
企业文化宣传工作是公司对内对外的窗口，也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。
根据华电集团企业文化的体系的要求，针对本公司的实际情况制定出，符合本公司的企业文化宣传方案。具体实施措施如下：
一、“总经理致词”体现了总经理对公司过去的总结，对公司未来的规划以及对公司员工的期盼。由公司总经理负责提供，并每半年调整一次。
二、“公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口，由综合办负责提供，并每半年调整一次。
三、“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录，是员工荣誉感的源泉。由公司综合办负责记录并提供，并每半年更新一次。
四、“理念识别（MI）”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。由总经理及总公司综合办和相关人员负责提供，并根据公司相应阶段的发展目标及时更新。
五、“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公司的基本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道，由公司核心领导负责制定，并根据公司人员变动情况更新。
六、“公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作方向的一个基准。由公司综合办负责提供并及时更新。
七、“通告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。
八、“典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。
九、“培训专栏”是公司增强员工素质，为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现，也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定，通过培训专栏，让员工了解培训内容的概况，并号召员工积极参与。具体参加培训人员名单由各部门主管负责人、公司综合办以及总公司人力资源部拟定。培训专栏内容每半月更新一次，由总公司企管部协助公司总经办更新。
十、“文化活动栏”是公司发展员工业余生活，提高员工积极性，加强员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径。例如公司的厂庆、春游会、定期的文娱活动、春节聚餐活动、员工生日庆祝会等，由公司综合办拟定活动的时间安排及具体实施计划，经总经理批准后，安排全体员工参加，活动内容应有创新，吸引员工踊跃参与。
十一、“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。由总经办负责提供相关的报纸、书刊供员工阅读。
十二、网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速发展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部
分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道，设置总经理与员工交流版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。以上由公司综合办负责策划并实施。
十三、每年举办一次文体比赛活动，每年选20%的员工于国庆长假期间外出旅游一次，每年举行一次技术、技能大比拼活动、每月从基层一线推荐10名员工与干部进行思想交流。
第3篇：企业文化宣传方案
企业文化宣传方案
一、宣传目的××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境，其主要目的为：整合公司形象，加强公司形象的宣传力度。
2、对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。
二、对象：
（1）公司产品和服务（研究报告、会议活动等）（2）公司品牌形象
三、内容（精神文化的内容）
与周边社区开展联谊会的活动：定期安排优秀员工回访周边顾客，以此考核员工的敬业精神。比如，以一定的时间回访一个社区的顾客，要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客(最好是全家)到步步高或户外参加联谊会，活动以互动性为主，实施多样化的方式，像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞和其他知识等形式。
②印制有企业标志和企业文化的小生活用品，可以开展买赠活动：把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志，网址和经营理念等，这样可以达到对外宣传公司的目的。
③在公司开设一个募捐箱。顾客和员工消费后的找零可以自愿放入募捐箱内，等到一定的时间，捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁边写上捐助榜，何月何日，多少金额的钱捐助于哪里，让顾客和员工知道这些钱都流向何处，这也是一种企业文化。④在公司大厅内放置电视机，播放公司的企业文化宣传、发展战略光碟、本档促销活动、商品、热点商品和新品录像，让顾客更直观的了解公司。
⑤发行厂刊、公司报纸等宣传公司企业文化。
⑥发行厂歌，请人填词谱曲也是企业文化宣传的一个方式。
⑦张贴企业文化宣传标语，企业文化宣传画，在公司内部进行文化宣传。（3）在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌；在办公区设立带企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志，并严格监督。
（4）抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围。
（5）创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。
（6）组织管理层人员开展大讨论活动，探讨问题为：企业凭什么凝聚人心？借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和 金钱作为奖励员工的单一方式。（7）倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。（8）倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，调整夫妻员工的工作班组和工作时间，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。
（9）规范员工日常行为，讲究礼仪，提高员工品位，提倡语言文明、礼貌待人，利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
三、制定公司的文化墙：文化墙的内容可以包括以下几部分
1.“公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。
2.理念识别（MI）”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。
3.“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录，是员工荣誉感的源泉。
4.“典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。
5.“公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作方向的一个基准。
6.“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公司的基本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道
7.“通告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。
8.“培训专栏”是公司增强员工素质，为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现，也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定，通过培训专栏，让员工了解培训内容的概况，并号召员工积极参与。
9.“文化活动栏”是公司发展员工业余生活，提高员工积极性，加强员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径，而且活动内容应有创新，吸引员工踊跃参与。也可以是对职工的关怀，生日祝福，天气预报，生活健康小常识等。会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标等均要带有公司标志，并严格监督。
五、创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。公司员工也可以投稿，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。
六、规范员工日常行为，讲究礼仪，提倡语言文明、礼貌待人，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
七、建立阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围，让员工不仅能获取到专业知识，更是能在书籍中收获到喜悦与欢乐。
八、吧台和游戏房等休闲区的建设，让员工在劳累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，轻松一刻，缓解疲劳。游戏区的设置更是让这些游戏爱好者有如回家一样的亲切。
九、组织开展各类活动，如篮球赛，运功拔河比赛，联谊活动，旅游活动，技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。
十、倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。
10。“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。
四、在办公区悬挂企业理念宣传标牌；办公用品、形象宣传品、十一、网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速发展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道，设置总经理与员工交流版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来。当然既不能好高骛远，也不能敷衍了事。对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查，对于开展的各项活动要及时进行评估和指导，按阶段做好各项工作流程，并且随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有德高特色的企业文化。
四、传播手段：传播理论认为，传播可分为四大类，即个人传播、人际传播、组织传播、大众传播，企业文化在对外传播时尤其要善于借助以大众媒体为依托的大众传播的巨大力量来取得更好的效果。人们按照传播媒介方式的不同，把大众媒体的发展划分为4个不同的阶段——纸媒介的传统报纸、电波为媒介的广播、基于电视图像传输的电视分别被称为第一、第二和第三媒体，而伴随INTERNET的迅速发展，新兴的基于互联网传输的媒体称为网络媒体即第四媒体（俗称电子报纸）正在蓬勃兴起。
五、部门：1）前台（2）办公工位（3）办公区域墙面（4）会议室/会客室
六、预算
三、预算
项目金额（元）备注设计费
20幅海报/喷绘，80元/个 海报/喷绘制作费 20幅，300元/个 Logo墙制作费 前台包装费 总计
3、具体区域/表现形式说明：
（1）企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主，配合简洁文案，达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。约6幅海报/喷绘。
（2）公司主要业务架构、主要研究产品、会议活动等成功案例
作为此次形象宣传的重点，对以上几项内容进行全新设计，区域包括办公区周围墙面、会议室/会客室，共约14幅海报/喷绘。其中：
l公司业务架构4幅左右——四大服务模式、10大业务领域、遍布全国代理机构图、世界范围内合作伙伴图；
l公司主要研究产品6幅左右——年度报告、季度报告、专题报告、市场趋势预测（中小企业版）报告、专项咨询产品；
l公司会议活动成功案例4幅左右——市场年会系列、服务年会、用户年会、经济年会；（3）公司LOGO墙，在大会议室的一面墙及前台门口处分别制作2面公司logo墙面，以便为媒体采访、团队合影时作为背景使用，以强化公司品牌整体形象。（4）前台的标志换成公司新logo，并将接待台外包装翻新。
第4篇：企业文化宣传方案
企业文化宣传方案
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映而企业文化宣传工作不仅仅是公司对内对外的窗口，而且也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。
“注重人才，重视科研，为客户提供优质服务”是宁波网之游网络科技有限公司的的宗旨。在这一宗旨的指导下公司尤为注重企业文化建设对公司发展的重要性。为了加大企业文化的宣传力度，增强其影响力，让员工充分了解企业文化建设的重要性，认知企业文化的内容，特制定本实施方案。
一、组建企业文化建设领导小组以加强领导，公司各领导担任主要负责人，增强号召力，起到导向作用。并开展大讨论活动，探讨问题为公司如何凝聚人心？借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅 依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。
二、制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。
三、制定公司的文化墙：文化墙的内容可以包括以下几部分
1.“公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。
2.理念识别（MI）”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。
3.“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录，是员工荣誉
感的源泉。
4.“典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。
5.“公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作方向的一个基准。
6.“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公
司的基本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道
7.“通告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。
8.“培训专栏”是公司增强员工素质，为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现，也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定，通过培训专栏，让员工了解培训内容的概况，并号召员工积极参与。
9.“文化活动栏”是公司发展员工业余生活，提高员工积极性，加强员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径，而且活动内容应有创新，吸引员工踊跃参与。也可以是对职工的关怀，生日祝福，天气预报，生活健康小常识等。
10。“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。
四、在办公区悬挂企业理念宣传标牌；办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标等均要带有公司标志，并严格监督。
五、创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。公司员工也可以投稿，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。
六、规范员工日常行为，讲究礼仪，提倡语言文明、礼貌待人，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
七、建立阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围，让员工不仅能获取到专业知识，更是能在书籍中收获到喜悦与欢乐。
八、吧台和游戏房等休闲区的建设，让员工在劳累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，轻松一刻，缓解疲劳。游戏区的设置更是让这些游戏爱好者有如回家一样的亲切。
九、组织开展各类活动，如篮球赛，运功拔河比赛，联谊活动，旅游活动，技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。
十、倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。
十一、网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速发展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道，设置总经理与员工交流版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。
企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来。当然既不能好高骛远，也不能敷衍了事。对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查，对于开展的各项活动要及时进行评估和指导，按阶段做好各项工作流程，并且随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有德高特色的企业文化。
第5篇：企业文化宣传方案
企业文化宣传方案
（一）一、前言
随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到增加公司知名度，扩展业务等目标。
二、市场分析
（一）企业经营状况分析
通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。
（二）产品分析
公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。
（三）市场分析
近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。
（四）消费者研究
中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。
三、广告战略
服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
长期性，在一定时段上推出一致的广告宣传。
广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。
把握时机，灵活变通。
四、广告策略
（一）络宣传
在企业比较集中的站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类站，门户类站等。另外可以启用一批络推广员，在企业关注的各大论坛推广。
（二）电视媒体宣传
在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告，循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。
（三）纸媒宣传
①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道
（四）实体广告宣传
实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。
彩页的设计一定要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。
（五）短信群发
短信群发。联系短信群发平台，如163短信群发平台，给各公司负责人发送短信，信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。
四、广告费用预算
（根据实际情况填写）
五、广告效果预测
可以不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正 广告策划方案。
企业文化宣传方案
（二）为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传得舆-论导向作用，塑造公司得社会形象，履行社会责任，匆匆进公司健康开展，特制定本方案。
一、指导思想、基础准则和总体目标
（一）指导思想 以邓-小-平实践和“三个代表”主要思想为指导，全面贯彻落 为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传得舆-论导向作用，塑造公司得社会形象，履行社会责任，匆匆进公司健康开展，特制定本方案。
一、指导思想、基础准则和总体目标
（一）指导思想以邓-小-平实践和“三个代表”主要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，大力弘扬企业知识，坚持以人为本，把“人”作为企业开展得第一资源，坚持客观实在、多层面、多角度宣传得方针，突出和展现信产投人得精神风貌和健康向上得知识品味，形成企业知识助推中央工作，中央工作翻新企业知识得良好机制。内强知识，外树形象，振奋精神，凝聚力量，为实现公司更好更快开展，推进和-谐企业建设供给良好得知识环境和不竭得精神动力。
（二）基础准则
1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断翻新理念，围绕落实科学开展观，把宣传工作打造成提升公司核心竞争力得有效载体，努力形成开放性大宣传格局。
2、突出创业性。要与时俱进，强化开展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业知识，传播创业经验，努力营造鼓励创业得舆-论环境。
3、强化原创性。要正确把握舆-论导向，客观、公正、正确地反应各部门、各单位得工作进展、工作成就、典型事例等，及时、正确报道开展得重点、热点和亮点，为公司开展供给优良宣传服务。
4、注重持久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣传，由传统得说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式得方向开展，让员工在潜移默化得企业知识氛围中感受共同理想，增强参加意识，形成持久合力。
5、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工得首创精神，激起全体员工得参加性、主动性和创造性。
6、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方式和机制，通过建立宣传工作长效机制，更好地为公司开展服务。
（三）总体目标逐步建立公司良好得宣传机制，畅通公司宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，最大限度地发挥宣传工作作用，为公司疾速开展营造良好得舆-论氛围。
二、主要宣传渠道和方式
（一）宣传渠道省市主流媒体、商业站、上级部门站、公司站、公司宣传册、宣传光盘、宣传栏（牌）、简报、大型团体活动、主题活动等。
（二）宣传方式
1、向媒体、站、有关部门及时报送资料；
2、应用公司站、宣传栏（牌）等，宣传工作动态、公司理念、开展战略等；
3、踊跃参加上级部门以及其他团体组织得各类宣传活动，()宽领域展示公司风采形象；
4、邀请上级部门、合作对象到公司参观考察，参加或观摩公司大型团体活动，有针对性地开展宣传活动展；
5、以上级部门组织开展和公司组织开展得主题活动为载体，统一思想，凝聚人心；
6、邀请新闻单位采访公司及控参股公司开展果实，有针对性地开展系列宣传活动。
三、工作要点及责任单位
1、广泛开展中国特色社会主义实践系统以及中央、省委省政府重大决策部署得宣传教育活动，统一思想，凝聚人心，引导宽广员工掌握中国特色社会主义得科学内涵、精神实质和根本请求，增强科学开展得自觉性和坚定性，不断提升宽广员工得实践程度和助推企业开展得能力和程度。（责任单位：党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）
2、坚持正确得络舆-论导向，应用公司站、上级站以及商业站，加大对公司日常经营管制、推进体制翻新、管制翻新、资本运作等方面工作得宣传力度，树立良好国企形象和大型专业化投资公司品牌形象；加强络采编人员队伍建设，完善重大突发事件疾速反应机制，健全各类信息发布机制，营造文明、健康得络知识环境；控参股公司要加强信息和新闻线索报送工作，充分应用公司站、简报等，突出报道各单位工作进展状况、成功做法和经验。
3、充分应用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流资料、工作报告 等，反应公司工作状况及成绩，展示公司面貌。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单
3、充分应用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流资料、工作报告等，反应公司工作状况及成绩，展示公司面貌。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）
4、依托报刊、广播、电视等媒体，加大对公司得主题宣传、成就宣传、典型宣传等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）
5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参加公司运动会、联欢会等大型团体活动，有针对性地制定活动方案，展示公司团队形象和整体形象，弘扬企业知识。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）
6、开展座谈会、演讲比赛、果实展览等主题实践活动，加强社会公德、职业道德、个人品德教育，将社会主义核心价值系统有机融入企业知识建设和精神文明建设全历程，提升企业核心竞争力；同时，在公司站、上级部门站以及相干新闻媒体加大对主题活动得宣传报道力度。（责任单位：党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：党群工作部）
7、精心制作宣传册、宣传光盘等对外宣传品，并及时进行内容更新，不断提高公司知名度、美誉度。（责任单位：办公室、党群工作部、控参股公司；配合单位：各部门；督导部门：人力资源部）
8、加强思想政治宣传工作，及时了解员工思想动态，把握宣传引导得时机、力度，做好引导、疏导工作，匆匆进和-谐企业建设。（责任单位：党群工作部、控参股公司；配合单位：各部门；督导部门：人力资源部）
9、围绕进一步提高宣传工作程度，加强各部门、各单位间得配合沟通，适时组织人员开展研讨会、调研活动等，不断翻新工作内容、方式和手段，进一步增强宣传工作得针对性、时效性和吸引力。（责任单位：人力资源部、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：办公室）
四、组织机构和人员为加强对公司宣传得领导，成立公司宣传工作领导小组，下设宣传工作领导小组办公室，详细负责公司各项宣传目标得实施、监督、检查工作。组长：陈金毅副组长：郝东伟李光办公室成员：张建时立明宋广宇刘瑜
五、评比考察、评分标准及报道渠道
（一）评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道果实进行审核，对总分前三名得部门（单位）和积分前3名得个人给予奖励。
（二）评分标准
1、参照《河北省信息产业投资有限公司信息工作考察评比办法（暂行）》；
2、根据工作实际，增加如下标准：
（1）国家级各媒体采取得新闻报道每篇记50分；省级各媒体采取得新闻报道每篇记30分；
（2）向上级部门报送得交流资料、工作报告等，有上级领导肯定性批示得记30分；
（3）省级刊物采取得考察报告、实践钻研文章记20分；
（4）在国家级站刊发新闻报道记40分；在省级站刊发新闻报道记20分。
（三）报道渠道办公室负责宣传工作得日常工作以及各媒体、上级部门站、刊物、简报稿件得登记、督办、通报等工作。对各部门、各单位上报新闻稿件及采取状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。
六、几点请求
1、强化宣传工作得领导和责任，各部门、各单位对外宣传报道资料，须经主管领导审核赞同并签字，主要资料须经公司主要领导审核签批，方可对外宣传报道。
2、各部门、各单位要根据职能及分解得要点任务，深刻进行考察钻研，多角度、宽领域、新视点地发现新闻、信息素材。对资料组织综合要注重质量，并主动与办公室及有关部门沟通，力争在第一时光上报文章和信息，做到了解状况新、发现问题早、总结典型快、宣传效果好。
3、各部门、各单位要做好资料积累工作，将上报及采取稿件原稿或复印件留存以备作为考评根据。
企业文化宣传方案
（三）（1）宣传员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据，促进宣传员积极有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
（2）会议考勤
（3）每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议，以文字的方式汇报，及时掌握宣传员的思想和工作动态。
2、继续扩大宣传队伍，确保宣传工作的质量。
（1）在老员工中发展宣传员。
（2）向新进的员工介绍宣传员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中发展，小王你本身就负责人事工作，在招聘新进的员工时，询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。
3、提高宣传员的素质水平，增加培训的机会，让大家在宣传工作中也能学到知识。
（1）可以订制一些宣传报刊或杂志，以丰富大家的阅历和视野。
（2）可以从上下载一些这方面的知识，供大家学习，时间不要长，主要是掌握方法和技巧。
4、以物质的方式激励大家，提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费，还有一定的补助等等。
因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的，减少了自己的业余时间和休息时间，还有可能影响到正常工作。
5、做一个《新卫华》报的投稿箱，鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动，这样每位员工随时都可以投稿，以丰富《新卫华》报的内容。
6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡，来策划一些活动，让大家又参与了活动，又感觉不影响工作和休息。
7、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会，信息的公开，也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。
二、工作宗旨
（1）宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力；
（2）搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台；
（3）逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础；
（4）宣传公司的制度、政策和会议精神，树立员工的主人翁精神；
（5）宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，帮助员工提高素养；
三、工作目标
（1）为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议；
（2）引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视；
（3）人人都喜欢看《新卫华报》和稿件，并提出指导意见和建议；
四、稿件要求
（1）稿件要正常有序地发表，让大家及时能看到；
（2）稿件的数量和质量要逐步的提高，满足员工阅读的需求；
（3）稿件的内容要积极向上，遵法守纪和遵守公司的规章制度。
第6篇：制药企业怎样建设企业文化？(企业文化建设宣传)
制药企业怎样建设企业文化？（企业文化建设宣传）
制药企业怎样建设企业文化？
首先，最高领导人驱动。给企业文化以魂魄。
从企业家自我抓起，企业家要经常思考、学习、自我修炼，提升自己的境界。忠实严守企业价值观，并敢于扬弃旧文化，发展新文化。
蒙牛提倡“百年蒙牛，强乳兴农”的使命和“创第一品牌，建中国乳都”的愿景，以及“大胜靠德”、“大智靠学”、“大牌靠创”的文化主线，为蒙牛的可持续发展奠定了基础。
企业家要为企业文化构建骨架，确立一系列的核心文化理念，包括愿景、使命、企业精神和核心价值观等；同时，应尽量涵盖企业内各个系统的管理和经营理念，以向员工明示企业秉持什么、提倡什么、反对什么、要走向何方。
想一想：企业生存和发展的目的是什么？个人最终奋斗目标是什么？怎样把优秀的人才集中到企业，并激发其积极性？通过什么途径能在行业的新形势下做强做大？
我们认为，制药企业的企业文化有几大关键词：创新、诚信、良心、务实。
第二，评估企业所处阶段，建设适应发展的globrand.com企业文化，给企业文化以血肉。
初级阶段，先求生存、突围求变，文化应当求新、冒险、高效；中级阶段，是提升竞争优势，需要规范、合作、团队意识的企业文化；高级阶段，文化则需要诚信、进取、自我突破。
在清楚了自身企业的所处阶段和目标后，需要建立一个跨部门的文化建设团队，建设规章制度、组织机构、行为模式、视觉识别等，以完成公司文化理念的传达和活动的组织等工作。使价值理念渗透到生产、经营、管理、服务各个环节中去。
海尔的“敬业报国、追求卓越”和“真诚到永远”的核心价值观不变，在不同生存阶段，海尔倡导了一系列体现时代规律的价值理念，如：“赛马不相马”、“先难后易”、“国门之内无品牌”、“只有创业、没有守业”、“要么不干，要干就要争第一”、“OEC管理”等等，都是不同阶段按照不同的目标需求，提出并建立的。
第三，要强化固化企业文化，从制度到文化，从文化到制度，良性循环。
阿里巴巴将价值观归纳成为“六脉神剑”：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
选人上，首先看其个人取向，与阿里巴巴的价值观是否匹配，然后才是个人能力、履历。如果不能融入阿里巴巴的企业文化，再强的能力、再漂亮的履历也不予录用；同时，阿里巴巴把价值观落在实处，在其考核体系中，个人业绩的打分与价值观的打分各占50%。也就是说，即使一个业务员拥有很好的业绩，但是价值观打分不达标，在阿里巴巴依然会面临淘汰。
这样就能不断地固化、强化企业文化，让文化力生生不息。
第四，要在内外两个方向鼓动宣传企业文化。
在内部，企业文化决不是写在员工行为守则里就ok，也绝非文绉绉的语言，还要用活泼的形式，多样的媒介，让员工去看去听去感受，比如做到网站上，挂在墙上，印在名片上，编到歌曲中，通过鲜活的案例范本将“理念故事化”，宣传栏、辩论会、演讲比赛、内部期刊等媒介，唤醒激情和使命感，鼓舞斗志，比如，我们常常说到的海尔“砸冰箱”事件；
在外部，企业家要成为代言人，在合适的机会去演说，通过公关宣传，进行宣传渗透，让商业客户、终端消费者、政府、媒介都感受到，比如阿里巴巴从“独孤九剑”到“六脉神剑”，就是马云通过在新闻访谈、出书、网站等多种渠道，让人们心向往之的。
第7篇：企业文化建设宣传标语
标语大全
企业文化建设宣传标语
1、今日的质量，明日的市场。
2、服务构建和谐交通，文明传承粤赣两省。
3、心态正，事业成，不成也成。
4、持诚信互利共荣，以厚德载物。
5、我们的理念是—没有最好，只有更好。
6、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
7、成功者找方法，失败者找借口。
8、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
9、细心精心用心，品质永保称心。
10、公司是我家，发展靠大家。
11、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
12、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
13、找方法才能成功，找借口只会失败。
14、善待别人就是善待自已。
15、以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀。
16、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
17、安全法规要了解，安全知识要知道，安全生产要践行。
标语大全
18、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
19、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
20、隐患险于明火，防范胜于救灾。
21、知行，善行，先行。
22、快快乐乐上班来，平平安安回家去。
23、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
24、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
25、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
26、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
27、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
28、用好现有人才，稳住关键人才。
29、一人把关一处安，众人把关稳如山。
30、得意时应善待他人。
31、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
32、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
33、没有最好只有更好诚信立足。
34、迎接变化，勇于创新。
35、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
36、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
37、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
38、企业的成功来自于每一位员工的付出。
39、一丝之差，优劣分家。
标语大全
40、品质管制人人做，优良品质有把握。
41、安全第一，预防为主。
42、平兴创业满天星，法治管理得民心。
43、只有一种失败，那就是半途而废。
44、修身、律己、廉企、乐业。
45、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
46、金须磨砺，矢不轻发。
47、全员参与力量大，产品控制靠大家。
48、营造团队精神塑造人的品质。
49、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
50、因上不努力，果自不会来。
51、把工作交给自己，把权利交给制度。
52、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
53、同心才能走的更远，同德才能走的更近。
54、有品质才有市场，有改善才有进步。
55、以平常心，做非凡事。
56、才有公司的辉煌力求一次做好。
57、严格遵守开始最大的破产是绝望。
58、持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新。
59、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
60、不要小看自己，人有无限可能。
61、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实。
标语大全
62、正常的加以保持，异常的予以纠正。
63、不昧己心，民生为本。
64、手连手，发扬优质精神。
65、树立科学发展观，提升公司竞争力。
66、品质为本，财富为果。
67、合格的员工从严格遵守开始。
68、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
69、立足新起点，开创新局面。
70、高效创收同心才能走得更远。
71、对工程负责，让用户满意。
72、讲文明从我做起，树新风从现在开始。
73、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
74、爱企业就是爱自己。
75、留意多一点，问题少一点。
76、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
77、把握细节，精益求精。
78、百尺竿头，更进一步。
79、安全保证生产，生产必须安全。
80、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。
81、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。
82、网内存知己，天涯若比邻。
83、开拓创新，立足市场求发展；优质高效，用心服务为用户。
标语大全
84、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
85、同心才能走的更远、同德才能走的更近。
第8篇：企业文化建设宣传口号
企业文化建设宣传口号
口号，企业文化建设宣传口号
根据实际工作情况和新时期的发展需要，在总行“建设一流现代商业银行”的愿景引领下，深圳分行具体提出实现“五个一流”、“三个现代”、“两个目标”，并提炼出具有深圳分行特色的“五种精神”、“五种理念”的企业文化体系。
中心区支行在分行“五种精神”和“五种理念”的企业文化框架下，通过开展企业文化大讨论，最终确定支行企业文化特色口号和子系列、子品牌。
企业文化建设宣传口号：
◇宣传口号：“固本求新·卓然于群”
◇客户活动系列子品牌：“伴你成长·携手同行”
◇员工活动系列子品牌：“悦动中心·快乐同行”
各二级支行组织员工加以学习，在各种工作场合对分行“五种精神”、“五种理念”进行宣导，在客户活动和家园文化活动中高频率地使用支行口号，将分行企业文化理念和支行口号进行宣传推广和深植，指导实际工作，让分行企业文化“内化于心、外化于形、固化于制”。
附：
“五种精神”：
创新：是我们发展的灵魂。要敢于创新、善于创新，创新产品、创新服务、创新管理。要以宽容的态度鼓励创新、以开放的视野培育创新，以严谨的思维规范创新，使创新深入全行，融入血液，真正成为我们的基因。
专业：是我们职业的准绳。要倡导和建立专业的精神、专业的知识、专业的素养、专业的团队、专业的操守。树立勤学善钻、敬业精业的目标要求，建立规范化、标准化和科学化运作流程，打造理论水平过硬、业务能力一流、职业素养突出的员工队伍。
包容：是我们相处的守则。深圳是海纳百川、兼容并蓄的城市，要有开放的心态，对不一样的人和事抱着客观、理性的态度，能够理解和容忍别人的冒犯和错误。既重视成功，又宽容失败。既期望别人包容自己，自己也要包容别人。
稳健：是我们发展的保障。坚持以诚信为原则，我们的发展要有持续性，我们的内控要周全，我们的职业行为要稳妥，牢固树立严谨务实、防控风险、精细管理的做事风格。在廉洁合规的基础上，将审慎经营的理念落实到经营管理活动中。
卓越：是我们奋斗的目标。要有锐意开拓、拼搏奋斗的意识和热望，有勇攀高峰、永不止步的勇气和信念。要有追求第一的精神，不畏强手的勇气，屡败屡战的斗志和不断超越的能力，从而实现人生价值，成就农行事业。
“五种理念”：
“积极向上、团结高效”的工作氛围：充分调动主观能动性，营造勇于担当、和谐互助的工作环境，配合紧密、执行高效，用饱满的热情推进事业的高速发展。
“诚信经营、廉洁自律”的合规意识：树立员工尊廉崇廉的价值观和道德观，强化主动合规意识，坚持合规从业底线，培育和根植全行人员的法制观念和法治精神。
“业绩为先、德才兼备”的人才观念：坚持德才兼备、以德为本的选人用人标准，突出业绩考量，保证人才选拔的公平、公正、公开，坚决抵制人身依附、任人唯亲和“带病”提拔的不正之风。
“一个家园、一起成长”的家园文化：坚持以人为本，突出人文关怀，着力打造特色家园文化，营造和谐的家园氛围，有效助推业务的全面发展。
“绿色农行、低碳乐活”的品牌形象：深化绿色农行品牌，传播低碳乐活理念，将“品牌推广、业务营销、企业文化”三结合，积极创新整合营销策略。
企业文化建设宣传方案一、文化建设任务文化建设的基本任务就是用当代最新科学技术成就提高人民群众的知识水平，通过合理和进步的教育制度培养社会主义一代新人，并用最能反映时......
方案的设计应该灵活适应不同的情况和需求。制定方案时如何平衡各种利益和因素呢？在写方案之前，先进行调查和研究，了解相关的背景和情况。企业文化建设宣传方案篇一企业文化，是企......
制定方案需要对问题进行深入的分析和调研。一个完美的方案应该具备可衡量的指标和评估机制，以便及时发现和修正问题。这些总结范文是由专家精心整理的，其中蕴含丰富的经验和智......
一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以培育国电集团公司企业理念为核心；以构建和谐企业,提升企业管理水平，增强核心竞争力为目标；以创建学习型企业，......
企业文化分为两个层面，一个是思想层面的，一个是行为层面的，思想层面是指企业的发展历程，优秀员工的介绍，企业的规章管理制度，员工的行为准则等；行为层面是指规章制度的执行，员工行为......
