企业文化未能深入人心的根源剖析由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化工作剖析”。
企业文化未能深入人心的根源剖析
一是企业文化建设的资源尚未形成整体合力，客观上存在牵头部门孤军奋战、唱独角戏的现象。企业文化的内涵十分丰富，涉及到企业生产经营、管理技术、对外形象等方方面面。提高企业文化软实力，需要企业上上下下的鼎力支持，需要各个部门的通力协作，需要广大职工的广泛参与，不能单纯依靠某个牵头部门或某个具体负责人单枪匹马、势单力薄去运作，必须依靠整个团队的力量才能整体推进。在具体的工作实践中，相关部门在工作中都或多或少、自觉不自觉地体现了企业文化建设的要求，如强化现场管理、强化企业制度建设、弘扬劳模精神等等，但都没有提升到增强企业文化软实力的高度来认识和对待，都没有纳入到企业文化体系建设中来考量，只是就事论事。产生这种现象的根源主要是企业文化建设的责任没有完全落实、目标没有完全确定，资源没有得到有效整合，措施缺乏整体布置和总体要求，致使企业文化建设的个性特色未能全面地展示出来。
二是企业文化建设的作用尚未形成整体认识，客观上存在重硬指标、轻软指标，重生产经营、轻文化建设的现象。早在党的十七大时中央在阐述提升文化软实力时就强调，要使人民基本文化权益得到保障，使社会文化生活更加丰富多彩，使人民精神风貌更加昂扬向上。企业文化是企业的内在潜质，是企业形象的综合展示。虽然近年来各企业在文化建设上下了很大功夫，花费了不少精力，但企业文化建设的潜在作用还没有完全揭示出来，企业文化建设的功能还没有全部发挥出来。一些领导担心强化文化建设冲击正常的生产经营活动，影响企业的正常生产秩序，进而忽略了企业文化对生产经营管理的推动作用和促进作用。如强化销售文化建设，能够更好地树立企业对外的诚信形象；强化制度文化建设，能够更好地规范企业、部门和职工的行为；强化管理文化建设，能够收到令必行、禁必止的管理效果。而这些方面才能真正体现出企业文化建设的深邃内涵来。一些领导对待企业文化建设，片面认为生产经营的硬指标看得见、摸得着、好考核，而软指标没有标准测量、不好考核，难以把握，致使企业文化建设受到制约。
三是企业文化建设的深刻内涵尚未形成广大职工的共同价值追求，客观上距离内化于心、外化于行的要求还有一定的差距。每个企业从开始在广大职工中广泛征集各种理念，到企业文化初具规模，都走过了几年的奋斗历程。其间一部分被广大职工所认可，所掌握，并付诸实践和行动，但还有一部分被束之高阁，也有一部分还需要挖掘和开发。可以说目前现行的企业精神、企业理念还有一部分没有被广大职工所接受，所认可。究其原因，一是在宣传和舆论造势上做的还有差距。二是在必要的灌输方面还做的不够到位，一些先进的思想、先进的理念，在没有被广大职工接受之前，有必要、也必须进行有效的理论灌输，做好职工的思想引导工作，进而让职工接受，转化为职工的自觉行动。三是企业文化的要求和具体工作实践形成的落差较大，还不被职工所重视。
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