企业文化宣贯实践工作思路及计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化年度工作计划”。
企业文化宣贯实践工作思路及计划
一、指导思想
以创建学习型企业活动为载体，引导基层从班组入手，抓好企业文化体系的深入宣贯实践工作。
二、工作计划
1． 2月份，修改完善学习型企业创建实施意见，并下发文件。
2． 利用工厂政务会，召开学习型企业创建活动动员大会，向全体员工发出号召。（会议名称可定义为3月份政务会暨学习型企业创建活动动员大会。）与厂办协商起草动员讲话事宜。（3月份）
3． 筹备并召开“实践新文化，创建学习型班组”研讨会。拟邀请基层单位正职、班组长等参加。研讨班组文化建设事宜。每个单位至少报一个班组参加争创学习型班组活动。（3月份）
4． 搜集整理学习型组织理论知识，编辑印发《学习型组织理论知识手册》，至少做到每个班组2－3本。(3月份完成)
5． 在调研研讨的基础上，拿出学习型团队的评选办 法及评估标准。上半年完成下发。（5－6月份）深入基层单位，指导“示范班”的学习型班组创建工作（全体重点集中在2－3季度）
6． 适当时机举办“实践新文化，创建学习型”班组长培训班。（5－6月份）
7． 适当时机邀请外界专家讲授“学习型组织理论”。可安排在7月份的经济工作会议上。采用封闭式。（7－8月份）
8． 10月份－11月份举办“实践新文化，创建学习 1
型”经验交流会。.年终对学习型组织争创班组进行评估，树立先进典型。（12月份）
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