企业文化建设建议书由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化建设的建议”。
细化企业文化建设的具体建议书
成功的企业文化不仅要对外具有吸引力，对内同时具有凝聚力。切合公司自身发展的企业文化能使员工增强相互协作、团结意识，提高企业管理水平的，增强企业的竞争力。
对于有着10年发展历程的XXXX公司来说，XXXX人创新、自律、诚信的高品质精神已经深深的印在公司每一个发展阶段。我们在保留固有XXXX精神的同时还要从多角度建设、细化公司的企业文化。具体建议如下：
一、对外：处处看到XXXX标志，提高企业知名度
1、建立公司的标识：（已有），将公司名称与标识刻印在每个自建项目的展示标牌中（例如：户外建筑展示牌、欢迎牌、、现场施工安全帽、弱电工程设备等）；
2、公司宣传手册、形象礼品、客户赠品、台历（印有公司在建或已完成项目的图片、公司简介）、挂历（印有公司在建或已完成项目的图片、公司简介）；
3、加强公司网站的信息建设、开通企业微博，增强互动；可以1对1，1对多，多对多交流，转发、评论等，可以获得更多专业的、对口的行业信息，也能更方便使客户在第一时间认识XXXX、了解XXXX；
4、印刷带有公司logo的小旗帜（摆放在前台、总经理办公室及会议室）、手提袋、信封、便签、笔记本；
5、统一为员工定制工作装、胸牌，提升公司形象及高品质管理。
二、对内：
（一）建立公司的理念
1、公司愿景（待确定）：以能够多角度概括总结公司发展前景、业绩及希望未来达到目标的角度出发（发动员工集思广益，如被采纳，给予奖励）；
2、公司的核心价值：
3、公司的精神：
企业文化是触不到，抓不着的，但它却在现实中影响着企业员工的一举一动，可以说企业文化最终是以公司员工的精神面貌、工作状态表现出来的，既然企业文化是以人为形式表现出来的，那么就需要我们关爱员工的精神需求和物质需求。
（二）建立公司交流平台
1.建立公司OA和RTX系统，进行内部网络链接、方便几地公司员工业务、技术交流，增加协同办公能力，强化决策的一致性，缩短审批时间；也可使领导及时的了解项目进展审批、财务付款等实质性工作。（引进该系统会产生相应费用）；
2.编制公司大事记，使各个公司的员工能够在第一时间了解公司重 大事项、业绩，增强员工的集体荣誉感；
3.每半年举办一次公司领导与员工茶话会，在轻松气氛中加强领导与员工之间的沟通。
（三）提供学习的平台
1.组织外出参观学习，并能相互借鉴，增加员工责任感，增强企业凝聚力；
2.鼓励员工利用业余时间努力学习，参加继续教育、考取专业资格证书，充实公司储备人才。获得职称或职业资格的，公司给予书面嘉奖或酌情发放一定数额的奖金；
3.内培和外训：组织内部员工按部门分工不同进行短期对调培训，使每个部门的员工了解其他部门的工作内容，流程，挖掘自身潜力、扬其避短，激发工作热情；外训可以根据员工工作岗位要求进行专业的技术培训。
（四）丰富文娱活动，强化综合素质
1.每年的植树节可以举办一次员工植树活动，既能增加企业的知名度，又可以使员工懂得劳动的付出与收获，增强团结意识，加强员工对企业的责任感；
2.组织员工外出旅游或团队拓展活动，开阔视野，陶冶身心，还可以增加领导与员工的沟通，互信；
3.举办员工家庭日活动，如员工运动会、大型亲子活动和短期旅游 等目的在于使员工的家人了解企业，支持、理解员工的工作，稳定公司团队，增加员工荣誉感，激发员工工作热情；
（五）关爱员工生活，增加员工忠诚度
1.每年为员工提供一次身体检查，了解员工的身体状态，利于公司 合理安排工作，减少事故的发生率，使员工能够时刻以饱满的热情投身到工作中；
2.员工结婚，以公司名义包红包；生子，可以进行家庭探访、慰问； 员工生日，发放员工福利（蛋糕）卡附带经理的祝词，或举办集体举办一次生日会，充分使员工感受公司的关爱，增加员工归属感和忠诚度；
3.北京的夏季（7-9月）酷暑难耐，被称为“桑拿天”，员工的工作 热情也会受到影响，公司可以每月（共3个月）发放防暑降温费，让员工感同公司人性化的关爱。
（六）完善员工保障
1.目前公司已为员工上了五险，但是我们的员工多为非京人员，为 保障员工工作稳定性，公司可以为员工增加“住房公积金”一项；
二、其他
1.举办公司周年庆典活动（以5年、10年、20年），邀请合作伙伴、政府领导等，使社会了解XXXX的进步发展、及强大的能力，同时也能与员工共同回顾XXXX发展、壮大的点点滴滴，增加员工的责任感、自豪感和主人翁意识，增强企业的凝聚力； 2.举办优秀员工评选活动，树立榜样，激发员工工作热情； 3.中秋、国庆等节日可以举办部门员工征文竞赛，丰富员工业余生活；
4.增加健身活动，例如可以在每天的上午10点，播放广播体操，领 导鼓励、动员与员工一起参与做运功，改善员工的精神面貌，增强身体素质。
XXXX公司与XXXX员工历经了10年多的发展，XXXX的每一步成4
功都源于公司领导与员工的敬业、爱业精神，这种精神加以提炼和升华就是企业文化。
建设成功的企业文化不是响亮的口号，而是需要公司与员工持之以恒的精神，更需要企业与员工内化于心，落实到行动中。
XXXX5
投资公司（北京）
行政部 2012年3月28日
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