企业文化五个有由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“铁通五个五企业文化”。
企业文化“五个有”
企业文化是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、所遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是具体的、可以通过有追求、有标识、有活动、有故事、有品牌，即“五个有”来展现。
有追求。有追求才能让人振奋。对企业而言，追求就是要办成什么样的企业，带出一支什么样的队伍而制定的目标。它反映了企业的价值理念、发展目标，体现了企业的责任和使命感。确立符合企业实际的目标追求，可以为企业发展提供强大动力。劳特公司从2006年起制定了第一个“五年计划”，并把这个追求目标提交第二届职工代表大会，作了审议通过，成为全体代表的共识，进而成为全体员工的努力方向。这个追求就是围绕着两大内容：一是企业发展目标，二是以人为本，建设一支高素质员工队伍目标。有追求，就有理想；有理想，就有成果，到第一个“五年计划”末的2010年，劳特实现了精神、物质双丰收，5年中经济翻两番，铸练成一支积极向上，当家作主的高素质员工队伍。2011年至2015年又制定了“第二个五年计划” 有标识。有标识，才能让人认得。企业标识是企业文化的外在集中体现，是一个企业区别于其他企业的一种形象符号。劳特企业的标识“企业共是一家人，家和万事兴”。和谐企业是劳特公司的标识。劳特创办10多年来，获得劳动关系和谐、环境关系和谐、社会关系和谐的成果。
有活动。有活动才能让人快乐。活动是企业文化的有效载体。劳
特企业经常开展群众性文艺活动、读书活动、竞赛活动、歌咏活动、青年员工联谊活动、民兵活动、党政工团各种活动，最大限度地调动员工的参与热情，给员工们带来快乐的同时增强团队精神、进而增强企业凝聚力。正是有了这些活动，企业文化才得以生动的展现。
有故事。有故事才能让人感动。理念的东西只有通过通俗化的故事才能吸引人，高深的东西只有通过深入浅出解说才能说服人。故事之一：早在21世纪初，大量外来农民工到慈溪找工作，本地人给他们起了一个共同的名字叫“外国人”，这是一种极不礼貌的招呼。而劳特总经理严纪光对此很反感，他说：“这是分裂本外地两种人的意识形态，必须要正视它”。他给劳特定了一条规矩：严禁“外国人”称呼，今后谁违反，必给处分。他一再提出：凡是劳特的员工，都是我的兄弟姐妹。故事之二：2008年3月的那天，有一个劳特青年女工，正与热恋中的男朋友事先约好，今天傍晚邀他来她家首会她的父母亲，并共进晚餐。是日，刚遇她工作繁忙，一直忙到下班后还在继续干，她根本忘掉了今天晚餐的约会。男朋友早已等候在家，快进晚餐了，其母见女儿还未回家，心急如焚，马上与女儿通电话，她才记起今晚的约会，才停止工作，赶回家里。有这样一个为工作而忘记谈情说爱的故事。故事之三，劳特有不少青年男女，一心扑在事业上，一天到晚，除了工作还是工作，有的已到了而立之年，还没有考虑个人的择偶迹像。总经理严纪光为他（她）着急，他想：企业需要持续发展，而单身员工为了工作而没有择偶时间，他（她）就必然会影响到持续工作。因此，从2008年秋季开始，真心策划，组织了几次青
工联谊会，结果让几对有情人很快结成终生伴侣，有的已养儿育女了。在慈溪市内，企业举办青工联谊活动是劳特的首创，很快被观海卫镇总工会移植，在全镇企业中推广。故事之四，2007年夏秋，韩国三星公司要订制16万只电热水壶，必须要一个月内交货，跑遍江南，最后想在劳特落实制造业务，时却遇总经理在国外。在家的副总向总经理电告此事，总经理回答：“按照我们的生产能力，此项业务至少需要二个月时间，还是放弃罢了。不然，广大员工压力过重，势必搞垮身子。”当时的几个车间负责人方化、孟祥正发动员工大家讨论，这笔业务做还是不做。结果大家异口同心地说：今天的订单，就是我们明天的饭碗，任务虽重，下定决心，拿下了这个业务。待总经理回来时，任务已完成过半。经过连续日夜苦战，保质保量按时完成了任务，让韩国客商钦佩。任务是完成了，但由于长时间超负荷工作，不少人的身体受到了影响，有几个人病倒了。总经理请医生上门，说服动员大家，给员工打蛋白针，以尽快恢复身体。
有品牌。企业品牌中最重要的是服务品牌。它实质上是企业文化的结晶。有服务理念、服务内容、服务方式、服务效果等。劳特企业的外销产品质量包三年。在保质期内遇有质量问题，承诺批量退换，并承担所有往返费用。三年外有损坏，除往返运费外，也给无偿修复。同时，每年一到二次，有总经理带领业务、技术等相关人员，拜访国外所有主要客户，上门收买意见，服务走在前面，超越客户期望的服务理念，得到客户满意的效果。德国巴乔公司说：“罗特是中国企业中过硬的一流服务。”
韩新高
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