企业文化体系构建由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化体系建立”。
企业文化体系构建
（1）理念文化体系设计：
使命定位、愿景目标、核心价值观、经营管理理念等
（2）行为文化体系设计：
领导行为规范、管理者行为规范、行政人员行为规范、技术人员行为规范、生产人员行为规范、营销人员管理规范等
（3）安全文化体系设计：
安全认知理念、安全执行理念、安全管理理念、安全行为规范、安全考核制度等相关链接：“十一五”安全文化建设纲要
（4）企业文化手册设计：
理念文化、行为文化、制度文化、办公礼仪、VI系统、目视格言、故事案例集等
（5）企业文化传播网络设计：
培训活动、学习型组织建设、先进典范、媒体、文体活动、文化节CIS设计等
（6）企业形象识别系统设计：
公司标识、办公用品、通讯设备、交通设备、工作服饰、外部环境等
（7）岗位文化体系设计：
岗位角色、岗位形象、岗位目标、岗位关键行为、岗位操作流程、岗位胜任力等
（8）管理制度及手册设计：管理流程、管理制度等
（9）目视格言设计：格言设计、环境布置等
（10）情景案例、故事集设计：（11）形象宣传语策划
（12）商务礼仪体系设计（13）企业创新文化体系设计
（14）企业服务文化体系设计（15）企业规范文化体系设计
（16）企业目标导向文化体系设计
花旗银行企业文化
以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略，十分注重对人才的培养与使用。
客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作
为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。惠普文化常常被人称为“HP Way”（惠普之道）。HP Way有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。
一，相信、尊重个人，尊重员工；
二，追求最高的成就，追求最好；
三，做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事； 四，公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；
五，相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。
智海精密公司企业文化体系构建框架尖塔式企业文化体系结构：智海精密公司文化体系结构层次图第一部分：企业理念文化层面（顶层文化）一、公司使命：以拉削刀具制造为基石，适应市场拓展......
如何构建新型企业文化体系农行的全新品牌战略定位于：“伴您成长”充分体现了新时期的主题理念——成长，与时代成长，与客户成长。抓住时代成长的机遇，与客户营造平等合谐的伙伴关......
企业文化体系的理解与构建（课程时间：1天）课程大纲：第一部分把握根本—如何获得企业持续的原动力领导者的最高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。......
《〈〈 企业文化体系的理解与构建〉〉》第1期：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建第2期：企业文化行动化，系统掌控企业文化体系的管理与落实第3期：企业文化生命化，高......
如何构建企业文化的建设体系叶芃，原名叶生。博士，现为香港经盛国际集团有限公司执行董事，经盛国际管理咨询（中国）公司总经理，香港企业文化协会常务理事，香港企业文化协会企业研究所......
