公司企业文化建设概况_企业文化建设概述

企业文化建设 时间:2020-02-27 09:01:46 收藏本文下载本文
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承德兆丰钢铁集团有限公司

企业文化建设工作概况

近年来,公司高度重视企业文化建设工作并提到重要议事日程,从制度、资金、落实等方面给予充分保障。

根据企业实际,公司把解决观念、理念问题作为企业文化建设的首要任务。把企业文化建设工作纳入到每年的《经济责任制》中,明确目标、分解任务、制定措施、落实考核。利用多种形式和载体,发挥企业文化润物无声、春风化雨的积极作用,使企业文化根植于员工心中,用文化影响人塑造人凝聚人,引导员工把个人愿景与企业目标有效统一起来,在实现企业总目标的同时实现自我价值,把一些刚性的约束和管理变成员工自觉的行动,从而推动企业创新发展。深入推进以“感恩”为核心的企业文化建设。企业文化建设是一个循序渐进的过程,员工需要一个认识、接受、提高的过程。公司在注重开展日常工作的同时,抓住时机,因势利导,取得全体员工的共识,从而实现企业文化建设的跨越和突破。2008年,全球金融危机重创钢铁企业,许多企业停产、限产。在严峻的形势下,公司做出“不停产、不限产、不裁员、不降薪、不欠薪”的重大决定。面对这种形势,“感恩”已经成为全体员工的共识,公司因势利导,号召员工把对董事长、对企业的感恩用自己的实际行动加以回报。急企业之所急,想企业之所想,以大局为重,发扬吃苦耐劳、不怕困难、艰苦奋斗、无私奉献的优良传统,同心同德应对挑战,与企业共渡难关。通过生产经营活动、各种文体活动以及会议、简报等平台,逐步创建并形成以感恩为核心的企业文化,逐渐实现从用制度管理约束到以文化影响感召的进步。

重视并加强思想政治工作,使思想政治工作与生产经营活动紧密结合。公司通过开展员工思想状况调查、召开各类先进代表座谈会等形式,了解员工思想情况,想员工之所想,急员工之所急,办员工之所盼,投资3亿元用于生产环保设备安装,投资400余万元对厂区和生活区进行绿化、美化,同时建设了8万平方米的职工生活区,建设了免费浴池等。员工生产生活条件的极大改善充分体现了“以人为本”共建共享的企业宗旨,企业的向心力和凝聚力显著增强。

为提高员工参与企业文化建设的热情和积极性,公司利用多种形式的活动为载体,让广大员工参与其中,引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观,从

1而实现以企业文化影响人、塑造人。公司提炼员工核心价值观,树立正确的价值导向;创作并传唱《兆丰之歌》,弘扬兆丰精神,激发进取意识,凝聚全员力量;自办《兆丰月报》成为广大员工学习的园地、交流的平台、展示的舞台,为促进企业发展发挥了积极的引导和推动作用;成功举办庆祝建国六十周年歌咏比赛、庆祝公司成立十周年演讲比赛、新年联欢晚会、职工篮球赛等文体活动,企业文化建设的载体和平台不断创新,引导和推动作用不断增强。

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