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企业文化培训大纲
文化是企业看不见的软件
主讲：廖志刚
企业文化是什么
最高层次的竞争——文化竞争
企业文化——就是企业适应不断变化的环境的能力和让这种能力延续发展的能力，是一种适合于高度信息化与个性化环境下的人性化管理方式，是企业经营理论的人性的反映。→企业文化是一种价值观，→企业文化是一种感觉，→企业文化是一种判断标准。
企业文化不等于作秀
文化是一种符号
一种口号
一个目标
一个希望。
企业文化切记空洞
必须符合企业实际
强调特色
彰显个性
判断文化形成的标准
→要有共同的价值观，→要存在于意识形态中。
→要具备认同的一致性，→要表现在行为中。
企业文化的分解
主文化或核心价值
企业文化：
次文化
谁对企业文化负责
1.创始人的哲学
2.企业文化的核心就是企业领导人的文化
如何创新企业文化
→检讨企业文化的问题与不足
→寻找变革的方向、重点与切入点→按照优先顺序列出时间表
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