浅析企业文化策划产生的作用由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司企业文化策划方案”。
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用 企业文化策划作为企业文化管理咨询的延伸，从服务品牌理念体构建，到支 撑理念的服务接触点、运营控制点、服务产品等的规划与设计，我们能够基于客 户的全面需求，构筑有竞争力的服务品牌与服务运营模式，同时对企业内部职工 有一定的促进作用。一企业文化是企业的灵魂。首先，从战略高度看，企业文化可以明显地将该企业与其他企业区分开来，可以传达该企业的经营理念并以形象的视觉形式宣传企业，可以提高企业员工对 企业的认同感和企业士气。其次，从经济的角度看，只有实现物质生产力的发展 和经济的发达，然后才能有文化的昌盛，这是经济社会发展的一般规律。当前，我国正进入全面建设小康社会的新阶段，群众的文化消费也将进入更加旺盛时 期。企业生产出的产品中的精神文化含量愈高，其经济附加值也就愈高。再次，从文化的角度看，随着社会主义市场经济的深入发展，文化在保持其意识形态属 性的同时，其产业属性也越加明显。最后，文化作为一种精神力量，也越来越成为经济社会发展的重要动力。随
着社会的规范化发展，人类文化素养的进一步提高，文化在综合国力竞争中的作
用确实越来越突出，甚至会具有全局性的决定意义。
因此，面对文化与经济相互
交融的发展趋势，我们应当切实把握好企业文化与企业经济的辩证关系，更好地
发挥文化在经济发展中的支撑作用。
企业文化对企业竞争力产生的影响
首先，企业文化影响企业经济中生产要素的质量。
尤其影响作为生产要素中
最重要的因素
———
创业者和普通劳动者的素质。劳动者具有什么样的文化背
景，有着什么样的价值观念，会极大地影响他们对待生产劳动的态度从而影响到
工作的质量。
所以精神气质是人力资本的不可忽视的组成部分。
是否具有坚忍不
拔、百折不挠的创业精神，是否能够承受创业活动的辛劳，这和文化有着十分密
切的关系。
衡量一种文化能否对创业有积极的促进作用，核心的标志在于这种文
化能否培育大批具有创新精神和创业能力的企业家。
其次，企业文化能够提升企业战略管理能力。
首先，企业文化有助于明确企
业总体战略、经营战略和职能战略，根据国内外市场环境、国家政策、国际规则
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等外部因素的变化，结合本企业实际，明确企业发展目标，提出实现目标的重大
方针与计划，确定企业经营业务类型，确定产业发展方向以及它的竞争地位，避
免盲目跟随别人，造成决策失误。
企业文化有助于提高企业学习与创新能力，建设创新型企业，全面提升企业的技术创新、制度创新、管理创新和文化创新能力，为实现企业的持续健康发展
创造条件。
学习能力是企业生命力之根、竞争力之本、创造力之源。
要建设学习
型企业，树立忧患意识，着力增强获取知识、传递知识和发明、反思、推广、执
行的能力。
要拓展企业获取外部知识的渠道，探索企业内部知识分享的办法。
要
在重视经营者个人学习能力的同时，提升经营团队的学习能力，并转化成企业组
织学习能力。创新能力是企业生存与发展的必然保证。
最后，企业文化能够打造企业名牌文化，确保名牌之树常青。
为了使企业文
化更好地托举和支撑名牌，使之产生更大的经济效益和社会效益，企业必须在精
神文化、行为文化、器物文化这三个方面进行名牌文化的培育，确保名牌拥有丰
厚的文化底蕴支撑。
是在精神文化层面上，要强化名牌意识。
在行为文化层面上，要狠抓名牌管理。
名牌管理是指企业为创造和保持名牌而在制度文化方面对企业
组织及员工的各种行为所做的规范和约束，它是创造名牌的组织基础和制度保
证。
在器物文化层面上，要打造名牌品质。
名牌品质既包括产品的高质量、高性
能、优质服务等，又包括商标的名称、样式以及产品外观包装等要素。为此，要
随时了解和满足消费者的需求，积极参加质量认证工作，按照国际质量标准保证
产品质量，并重视研发投入，以保证产品质量稳步提高。
三、企业文化活动对推动职工文化建设的意义
职工文化与企业文化存在密切联系。
企业文化是一种管理理论，即所谓的文
化管理。
职工文化既是企业文化的载体，同时也进一步促进了人才强企战略、大
力实施职工素质建设工程
（即全面提高职工的思想道德素质、科学文化素质、技
术技能素质和健康素质）
等一系列活动的开展和普及。
职工文化活动的开展，将
在一定程度上对企业文化建设的深入和落实起到积极的推动作用。
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