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如何开展企业文化建设，有效发挥企业文化建设功能
作为一种文化形式，企业文化是相对独立于经济文化，民族文化、社会文化、政治文化而存在的。对企业而言，企业文化开展的好坏，企业文化氛围的优劣，都直接或间接地影响到一个企业改革发展的良性与否，甚至能够影响到一个企业生产经营的正常与否。因为，企业文化是一个企业整体素质的综合反映，是一个企业展示内在管理和外在形象的窗口，也是一个企业改革发展、振兴进步的重要载体。
当前，随着国有企业改革改制的不断深入，减员增效、下岗分流等止亏增盈手段越来越多地在国有企业中被使用，由此也带来了一些亟待解决的新问题，如：如何进一步做好职工的思想工作，理解改革、支持改革和参与改革；再如：怎样进一步搞好社区文化建设，努力丰富职工的业余文化生活，要职工感受到自己的生活并不孤寂。另外，随着企业转换经营机制的改革日趋完善，一些企业过去的经营机制将有所改变，个私企业、租赁企业、承包企业越来越多，面对这些新情况、新问题，我们的国有企业将如何开展企业文化建设呢？
一、领导要重视，认识要一致，引导要注重
我们知道，我们的企业文化建设是伴随着企业改革、经济发展的步伐而不断前进的，因此，不论是过去还是现在，我们首先必须在认识达到共识，即企业文化建设不是单纯的文体活动，也不是简单的文化教育，更不能超越经济建设这个中心，它是一个围绕企业中心任务，有效提高企业两个文明建设的重要着力点、结合体和系统工程。
因此，在工作中必须重视和发挥好先进文化的引导作用，从加强领导入手，并成立一个企业文化建设的领导班子或机构，由党委领导牵头挂帅，以加强对此项工作的具体指导。与此同时，企业文化建设工作还应纳入企业双文明建设的规划之中，在资金、人力上给予支持。
二、重点要抓住，关键要把握，理念要培育
在开展企业文化建设的过程中，一定要把握好关键点、抓住重点。在企业文化建设的各要素中，企业精神是核心，它一旦被职工认同和掌握，就能把无形的精神化成有形的动力，推动企业的进步和发展。因此，很有必要做好企业精神的概括、宣传和实践，并通过各种途径，弘扬企业精神，树立企业形象。具体为：一要抓宣传教育，让企业精神深入人心。可以利用新闻媒体拍电视专题片、撰写专题稿，举办讲座、组织巡回宣讲等，大张旗鼓地宣传企业精神、企业成就，让职工们感受到精神的力量；二要抓重点关键。在企业文化建设中，企业一定要发挥好党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，通过一系列活动来弘扬企业精神，树立良好榜样，进一步激励广大干部职工的爱厂爱企业，以及为企业争光添彩的忘我干劲。三要抓典型引路。可以通过劳模、先进评比，组织一些宣讲会，请工友或本人宣讲，来大力宣传典型事迹，弘扬正气，树立典范，最终在企业里形成了奋发向上、争当先进的舆论氛围。通过培育弘扬企业精神，使企业上下逐步形成与企业芝辱与共的价值观，以增强企业向心力和凝聚力。
三、中心要围绕、结合要抓好、形式要多样
在企业文化建设中，一定要始终坚持为经济建设这个中心任务服务，以企业文化来促进“两个文明”建设的发展，推动企业进步。可以通过“三爱”教育、“为企业建功立业”教育、“献爱心、送温暖”活动、“我为企业献一计”大讨论等活动，为深化企业改革，推进二次创业营造良好的氛围。特别是需要围绕安全生产、节能降耗等实际工作，开展一系列形式多样、丰富多采的文化、文艺活动，通过演讲、表演、书法、绘画与文化结缘，不断职工增强
文化意识，培育文化细胞。同时，还可通过生产对联、安全警句的征集，来促进企业的文化建设，引导企业改革改制朝着稳定健康的方向发展。
四、形象要塑造、企业要铸魂、信念要升华
企业形象是一个企业两个文明建设的外部表现，是企业实力、信誉、竞争力的重要标志，更是企业的无形资产。因此，塑造好企业的良好形象，抓好企业的形象工程建设，是企业文化建设中十分重要的内容。
形象工程建设的内容方面主要有队伍形象建设、管理形象建设、产品形象建设和社会形象建设。在队伍形象建设上，主要要抓好干部队伍的廉政勤政形象，监督、管理好干部的反腐倡廉工作；要抓好职工队伍的文明形象建设和素质教育，如开展不文明一事一议活动，重抓职工的习惯养成和文明用语；要抓好一般管理人员的知识水平、能力提高和复合型人才培养工作，重点在抓好管理人员的培训和继续教育工程，包括工商管理知识培训、新经济常识等教育工作等。
在管理形象建设上，要通过建立健全管理制度，全面导入质量论证体系，以完善企业质量管理，提升管理水平。再则，利用电子计算机技术，通过网络建设在企业内部形成互联互通远控，形成信息畅通、运转灵活、高速高效果管理体系。
在产品形象上，要大力实施名牌、精品战略，重抓质量，以质量立足、以质量取胜。
在社会形象上，要舍得化钱，大胆进军中央级广告媒体，打响企业牌子，提高全国的知名度和美誉度。要精心设计企业的广告词，达到朗朗上口、众孺皆知的效果。
五、设施要完善，生活要丰富、文化要内涵
企业文化建设，一定要注意满足职工群众日益增长的精神文化需求。因此，需要企业领导一定要舍得投入，不仅在硬件上要给予投入，在软件上也要加大投资，如建造融娱乐、益智、阅览、教育为一体的、综合性的、功能齐全的文化宫、影剧院、图书馆、运动健身场馆等；有条件的企业可以组建本企业业余文艺队伍，利用空余时间编排具有本企业特色的节目，然后下工厂、进学校、入社区，宣传企业中典型的人和事，演绎一幕幕感人的小故事，让职工群众在欣赏观看节目的同时，受到教育和启迪。
企业文化所具有的、诸多特殊的功能，也决定了一个企业不仅能获得精神和信念的巨大力量，而且也可以促成了企业精神和信念的升华，并表现出具有举足轻重的影响作用。只要我们通过卓有成效的企业文化建设，建立和完善职工的思想道德规范和行为规范，总结、提练和形成本企业的经营管理理念，坚持把先进性的要求和广泛性的规范结合起来，形成具有鲜明个性的企业文化体系，为企业的改革发展提供精神动力的智力支持。须知，在当今经济与文化日益融合的大势下，这一点不论是对于那些已经改革改制了的、还是正在改革改制的企业和企业家来说都有着十分重要的意义。
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