塔吊指挥管理制度及岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“塔吊指挥岗位责任制”。
第1篇：塔吊指挥岗位职责
2020年4月19日
塔吊指挥岗位职责
塔吊指挥岗位职责
【篇1：塔吊司机岗位职责】
一、塔吊司机的任职条件 1、持有有效的上岗证。
2、经公司考核确认具备相应岗位能力。
二、塔吊司机的岗位职责
1、严格遵守起重机械安全技术、操作规程，熟练掌握塔机的构造原理、技术性能。
2、坚持日常的检查维护保养，如果发现较大的问题，应立即停止使用，并及时报告领导处理。
3、服从项目部的管理安排，当班司机应严守工作岗位，不得擅自离开。
4、塔机进行大修和检修时，积极配合维修人员，熟悉塔机的检修情况及性能。
5、要紧密配合指挥人员进行安全操作，当遇到无人指挥、指挥信号不明，物体重量过重时，不得进行操作。
2020年4月19日
26、对于两班作业的塔机，当班司机应认真填写交班记录，操作中的隐患、故障一定要填写清楚，并当面向接班人交接清楚。7、日常的检查维护保养记录应及时的记录。
8、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交办的各项临时任务。
一、塔吊司机的任职条件 1、持有有效的上岗证。
2、经公司考核确认具备相应岗位能力。
二、塔吊指挥的岗位职责
1、每天下班后向各班组工长了解第二天的吊装工作任务，合理的调节各班组的吊装任务。
2、在明确工作后，配合各班组需要吊装物料工作，在作业工作中检查物料是否捆绑牢固在确定安全后给塔吊司机指令。
3、吊物在屋面下降时，应提示作业人员避让，防止碰上作业人员。4、严禁超负荷使用塔吊及工具和索具
5、协调各班组得吊装任务，不得因吊装问题发生冲突事件。
6、在室外作业时，遇有6级及以上大风、浓雾、雨雪等不良气候，应停止作业；夜晚作业应有足够的照明条件。
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37、塔吊吊运大型吊物经过障碍时，须先调查测量核算障碍的宽度、高度，以确保其顺利经过。
8、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交办的各项临时任务。施工电梯司机岗位职责
一、施工电梯司机的任职条件 1、持有有效的上岗证。
2、经公司考核确认具备相应岗位能力。
二、施工电梯司机的岗位职责
1、严格遵守起重机械安全技术、操作规程。
2、准时上班，未经同意不得私自离开工作岗位，上班时间禁干私活。
3、必须关好平台防护门及人货电梯防护门方可开行。4、施工高峰期间应确保电梯正常运行，开机人员不得任何理由拒绝加班，延误工期。
5、发现机械问题立即停止使用，并及时报告领导处理，开机人员严格按照人货梯操作规程开机。
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6、及时做好机械操作运行记录及机械维修保养记录。下班后应切断电源并及时上锁，钥匙不得随意交给她人。7、每日清扫货箱，保持干净。
8、严禁超载
9、与安全员定期对防护门、连接杆及通道平台的安全检查。
【篇2：塔吊司机岗位职责】
塔吊司机（指挥）岗位职责 a司机岗位职责
一.司机必须认真执行起重机械安全技术一般规程。熟练掌握塔机的构造原理，技术性能，严格遵守塔机安全技术、操作规程。
二.坚持日常的维护保养，随时检查和解决设备存在的问题，如发现较大问题影响塔机安全使用，要立即停机并及时报告领导处理。
三.凡因司机只管操作，不进行日常维护检查而发生机械事故，事故隐患不论何故，则司机负有主要责任。
四.要密切配合指挥人员进行安全操作，没有安全装置或安全装置失灵和无人指挥、指挥信号不明、物体重量不清，以及绑扎不牢均不得操作。
2020年4月19日
五.司机如发现吊、索具、灰斗、砖笼、电气、机械和金属结构等有问题，要及时报请领导解决，不得带病操作。
六.对于起重物体的吊装，司机要按吊装方案和安全措施认真执行，无安全吊装技术措施不得操作。
七.司机如因服务质量不好，或因闹待遇而造成塔机事故，要从重处罚。
八.司机要时常检查路基，特别是因春季解冻、雨季或是回填土地基耐压力不够等原因而下沉，要立即停机，及时报请领导派人抢修。
九.对于两班作业的塔机，司机要将塔机情况（存在问题）转告下一班操作人员，并做好交接班手续。b 塔机指挥岗位职责
一.指挥人员必须熟练掌握指挥信号，一般采用旗语指挥，不得用手
势指挥。对于中、高层建筑物，要设地面和建筑物面上（双层）指挥，以保证安全生产。
二.要熟悉塔机技术性能和安全操作规程，以及吊物的重量，起重幅
度等，超载或捆扎不牢，不得强行指挥。
三.指挥人员对于砖笼、吊、索具、灰浆吊斗及捆扎物件等安全生产
2020年4月19日
负有主要责任。
四.凡因指挥信号不明，或属于指挥上的失误而造成塔机事故，指挥
者应负有一切后果责任。
五.在高层施工中，除用旗语指挥外，还必须用对讲机与司机联系，确保指挥无误，保证塔机安全施工。
塔吊司机签名：塔吊指挥签名：
年 月 日
【篇3：塔吊岗位职责】
一、坚持贯彻执行有关机械技术管理的方针政策、规章制度，严禁按照细则及各项技术规程、标准、定额指标的执行。
二、严格遵守并执行机械“十字”作业法则内容，发现故障，及时处理。
三、每班开机前，应对机械进行检查，严禁带病作业。
四、遵章守纪，树立并牢记“安全第一、安全为重”的思想。
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五、每班结束前，对整机进行检查，做好各项原始记录的填写，确保机械技术档案的完
整。
六、做好日常维护保养工作，坚持定人定机制，未经许可，严禁将机械让给她人操作。
篇2：塔吊司机岗位职责 武 汉 中 楚 公 司
塔吊司机岗位职责
一、司机应经过专门培训，了解塔吊的结构、性能、传动原理，安全 技术规程，经考试合格并持有操作证。
二、司机应执行各种规章制度，遵守纪律，当班司机应严守工作岗位，不得擅自离开。
三、司机密切注意塔吊的运行情况，发现有故障或异常现象时，应设 法排除和维护保养，或迅速向单位领导和检修人员汇报，待故障排除后方可继续操作。
四、塔吊进行大修和检修时，司机除完成本职工作外，还应主动熟悉塔吊的检修情况及性能，参加设备管理、加油和验收工作。
五、当班司机应认真填写交班记录，操作中的隐患、故障一定要填写 清楚。并当面向接班人交代清楚。
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六、要求做到“三好”“四会”。三好即管好、用好、养好管好：就是对塔吊负保管责任，不许别人动自己的设备，对设备的安全保护装置、备件
应保持完整无损。
用好：严格执行操作规程，合理使用设备，坚守工作岗位。养好：严格执行交接班制度，班前进行检查、润滑、试运行，班后进行清扫、擦拭，认
真进行定期保养，积极参加小修，不断提高修理设备的能力，在摸清设备状况的基础上，逐
步掌握设备的 自然事故部位和应急措施。
“四会”即会使用、会保养、会检查、会排除故障 会使用：在出租中，集中精神，执行操作规程，在实践中不断摸索和积累经验，充分发
挥设备的潜力，并防止人身和设备事故的发生。会保养：认真做好定期保养和例行保养，按照各部位的润滑要求，做到定质、定量、定
时、定点加油润滑。
会检查：认真执行班前检查和试运行，保证各安全装置、制动装置、控制器等安全可靠，9
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发现问题及时汇报。在操作中，认真观察和从声响判断设备运转情况，有异常应停机检查，并合同维修人员找出原因。会排除故障：塔吊的一般机械和电器故障应自行排除，较大故障合同维修人员共同排除。
若发生人员和设备事故应保持现场，立即向领导报告。每一个司机都应对自己使用的塔吊认真进行保养，做到“三好”四会”，使塔吊经
常处于整齐、清洁、润滑、安全的良好状态
七、当班期间有良好的精神面貌，禁止疲劳上岗；工作细心，认真。
八、对岗上发生重大情况和突发事件，要果断采取应急措施，及时上报。
九、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交办的各项临时任务。篇3：塔吊司机岗
位职责
塔吊司机（指挥）岗位职责a司机岗位职责
一.司机必须认真执行起重机械安全技术一般规程。熟练掌握塔机的构造原理，技术性
能，严格遵守塔机安全技术、操作规程。
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二.坚持日常的维护保养，随时检查和解决设备存在的问题，如发现较大问题影响塔机
安全使用，要立即停机并及时报告领导处理。
三.凡因司机只管操作，不进行日常维护检查而发生机械事故，事故隐患不论何故，则
司机负有主要责任。
四.要密切配合指挥人员进行安全操作，没有安全装置或安全装置失灵和无人指挥、指
挥信号不明、物体重量不清，以及绑扎不牢均不得操作。
五.司机如发现吊、索具、灰斗、砖笼、电气、机械和金属结构等有问题，要及时报请
领导解决，不得带病操作。
六.对于起重物体的吊装，司机要按吊装方案和安全措施认真执行，无安全吊装技术措
施不得操作。
七.司机如因服务质量不好，或因闹待遇而造成塔机事故，要从重处罚。
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八.司机要时常检查路基，特别是因春季解冻、雨季或是回填土地基耐压力不够等原因
而下沉，要立即停机，及时报请领导派人抢修。
九.对于两班作业的塔机，司机要将塔机情况（存在问题）转告下一班操作人员，并做
好交接班手续。b 塔机指挥岗位职责
一.指挥人员必须熟练掌握指挥信号，一般采用旗语指挥，不得用手 势指挥。对于中、高层建筑物，要设地面和建筑物面上（双层）指挥，以保证安全生产。
二.要熟悉塔机技术性能和安全操作规程，以及吊物的重量，起重幅 度等，超载或捆扎不牢，不得强行指挥。
三.指挥人员对于砖笼、吊、索具、灰浆吊斗及捆扎物件等安全生产 负有主要责任。
四.凡因指挥信号不明，或属于指挥上的失误而造成塔机事故，指挥 者应负有一切后果责任。
五.在高层施工中，除用旗语指挥外，还必须用对讲机与司机联系，确保指挥无误，保证塔机安全施工。塔吊司机签名：塔吊指挥签名：年 月 日篇4：塔吊司机岗位责任制塔吊司机岗位责任制
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一、坚守岗位，严守操作规程，自觉完成工程所交付的任务。
二、爱护机械，不准无证人操作，严禁非操作人员擅自上塔吊，违者每人一次罚款各100
元（在岗司机和当事人）。
三、服从领导，听从指挥，随要随到，胸怀大局。不准耽误工时，如有延误，作业工地
有权处理。
四、如要外出，必须向工长打招呼，坚持在工地下班休息，严禁在各工地间窜岗闲逛，请假一天以上必须写请假条，由机械科批准。
五、未经机械科长调动，各工地间不准相互交换操作塔吊，违者每人次罚款200元。
六、经常保养维护机械，更换零件要经机长签字机械科长同意方可，因本人不慎造成的机械损坏，本车司机要负经济责任。
七、严把安全关，保证塔机安全装置灵敏，钢丝绳保证在报废范围外，不得带病运转。
规定进行必要的保养维修。
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八、个人未经批准，擅自上塔吊台作业，造成机械故障及工伤事故，由本人承担一切后
果，公司概不负责。
九、认真履行交接班制度，并填写好上班记录，晚上塔机技术资料。责任人：塔吊司机： 塔 机 安 全 操 作 规 程
一、作业前，先检查安全装置，漏电保护器是否灵敏、可靠。外观结构、钢丝绳、滑轮
是否完好，确认无误后，方可进行操作。
二、作业中，应注意力集中，与指挥密切配合。先鸣铃后操作，各控制应依次逐级操作，严禁越档操作，在变换运转方向时，应将控制器回置零位，待电机停止运转后，在转向另一
方向，操作时力求平稳，严禁急开急集，严禁“打反车”。
三、多塔作业时，相临塔机必须探寻规定保持安全距离，并依据塔机防碰措施进行操作。
四、吊钩距起重臂不得小于1.5米，变幅小车距端头不得小于0.8米。
五、严禁超载，不得斜吊重物或类似拔桩作业。
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六、严禁在塔机工作过程中进行维修作业。
七、作业完毕后，将吊钩超过障碍物，各控制开关回置零位，拉闸断电，锁好驾驶室，方可离岗。篇5：塔吊指挥的工作职责 塔吊指挥的工作职责
一、塔吊指挥要严格执行起重吊运方案及技术、安全要求和措施。
二、要正确运用手势、音响、旗语等指挥信号，组织塔吊司索人员绑挂吊物，实行吊升、就位、矫正和最后固定。
三、严禁超负荷使用塔吊及工具和索具。
四、严格执行在吊装作业区内不准闲人进入的规定。任何人不得随同吊物上升攀高。在吊装过程中，任何人不得停留在已吊起的吊物下方。
五、在室外作业时，遇有6级及以上大风、浓雾、雨雪等不良气候，应停止作业；夜晚
作业应有足够的照明条件，且有有关部门批准。
六、因故停止塔吊作业，须采取安全可靠的防护措施，以保护吊物和塔吊设备，严禁吊
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物悬空长时间停留。
七、塔吊吊运大型吊物经过障碍时，须先调查测量核算障碍的宽度、高度，以确保其顺
利经过。
八、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交办的各项临时任务。
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第2篇：塔吊司机、指挥人员的管理制度
塔吊指挥人员的管理制度
1.塔吊指挥人员必须持有效操作证并取得住房和城乡建设厅颁发的再培训上岗证方可独立操作。严禁无证上岗。2.定期组织对指挥的培训和考核工作，让他们熟练掌握设备的性能和工作原理，对不能胜任本职岗位的作业人员要及时予以清退。
3.严格执行定人、定机、定岗三定制度，做到专人指挥，未经设备管理员同意，不得私自换岗。
4.群塔使用的对讲机频道必须区分并加以锁定，作业人员无权改变频道。指挥过程中严格执行应答机制，即指挥人员发出动作指令前，先呼叫被指挥塔吊，待司机应答后，指挥人员方可发出塔吊动作指令。指挥口令必须简洁清晰，在塔机安全技术交底中要统一指挥口令。指挥人员须时刻环顾相邻塔机的工作状态，并发出作业指令，塔机进入交叉作业区域前要向相邻塔机鸣笛示意，并有序进入低速作业。5.落实设备交接班制度。6.上班时间与司机同步。
7.每天在正式工作前十分钟，对设备主要安全装置及传动部位进行全面的检查，如发现问题及时上报给设备管理员，等故障排除后才能进行工作。8.设备管理员要定期组织设备操作人员过行在用设备进行全面检查，及时排除各类安全隐患和进行一次全面的保养，要定期对作业人员学习安全技术交底制度，不定期进行安全技术交底，交底内容必须要有可操作性和针对性。9.严格落实“十不吊制度“，即①指挥信号不明不准吊。；②斜拉斜挂不准吊；③吊物重量不明或超负荷不准吊； ④散物捆扎不牢固或物料装放过满不准吊；⑤重物越人头不吊，吊物上站人不吊；⑥光线不明或看不清不吊；⑦埋地物件不吊；⑧安全装置失灵或带病不准吊；⑨捆绑不牢不吊；⑩重物边缘锋利无防护措施不吊。
10.指挥人员进入施工现场必须戴安全帽，按时上下班。所有人员不得酒后上班，穿拖鞋上班，无故旷工（有事可先请假,但必须找有证人员顶班或通知公司，由公司安排人员顶班），不得私带学徒上班。
11.健全报告检查制度。对施工中存在的问题和隐患及时检查，及时报告，严格执行安全作业交底和群塔作业方案安全检查制度（交接检、周检、月检等检查制度）。
12.上下班时间为夏季：上午6：30~12:00，下午13:00~19:00。时间将根据工人的作业时间不定时更改。
13.严禁迟到早退，初次予以批评教育，多次违反者予以10~20元处罚，屡教不改者予以清退。
14.每月请假不超过2次，每次不超过1天，如需请长假，须提前与项目部沟通，接班人到场后才允许离去，擅自离去除扣去离岗工资外，予以50~100元处罚。
15.上班时间内，严禁玩手机，听音乐等做其他与工作无关的事。违者给予一次50-100元处罚。
第3篇：塔吊安全管理制度及人员职责
塔吊安全管理制度及人员职责
第一章 总 则
第一条：根据《中华人民共和国安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》以及国家省市等有关方面的法律、法规、规定、条例的规定，为确保公司生产安全事故应急救援工作的高效、有序地进行，有效地防范各种安全事故的发生，最大限度地减轻事故灾害，保障职工生命和财产的安全，依据安全生产法及相关安全管理法规规章的规定，结合公司安全生产管理工作实际情况，制定本管理制度。
第二条：编制依据
（1）《塔式起重机安全规程》GB 5144－2006（2）《特种设备安全监查条例》国务院549号令
（3）《起重机械安全监察规定》国空质量监督检验检疫总局令92号
（4）《建筑起重机械安全监督管理规定》建设部令166号
第三条：本塔吊安装及使用安全管理制度，适用范围为彬县行政中心2#办公楼工程塔吊安装及使用过程中。
第四条：本工程项目现场应按照本管理制度，实行层级管理，层级实施，做到各司其职，各负其责。
第二章
工程慨况（见本工程《塔吊安装施工方案》
本工程为彬县义门镇精准扶贫集中安置小区，地下一层，地上六层共九栋，建筑高度为18.6米，砖混结构。抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，设计使用年限为50年，总建筑面积约为53000㎡。
第三章 塔式起重机安装安全组织架构图及各成员岗位职责
起重司机： 电工： 安装工： 安装工： 安装工： 安装工：
第四章 塔式起重机安装及及使用安全操作规程
一、起重机械安全使用责任规则
起重机械的正常是施工现场安全生产的一项重要工作，为了进一步加强起重机具的管理，保证起重机具能保持良好的正常操作，特制订以下责任制度。
1、机械操作人员和维修人员必须上岗，严格执行操作规程，正确使用个人劳保用品用具。
2、项目部每十天检查一次，主要是操作规程，机械性能和保养情况。
3、班组机修人员必须每天上下班前对所有机械进行全面检查，对不符合规定的要及时纠正和整改。
4、要检查机具防护装置，对没有达到标准或要求的，必须及时整改。
5、对检查出的问题，要及时定人、定措施、定时间进行落实，并要进行复查和抽查工作。
6、机械损坏，要有专职机械修理人员负责修理，严禁违章
二、塔式起重机安全操作规程
1、操作者必须持有上岗证，作业时必须精神集中。
2、接班时，应对控制器、制动器、吊钩、钢丝绳、安全装置及各润滑点润滑状态进行检查，并进行一次空载试验，检查起重机各运行机构的工作状态。
3、开车前必须鸣铃或报警，操作中接近人时应断续鸣铃或报警。吊臂下、起吊物下方不得有人。
4、操作者必须服从司索指挥，按司索的指挥信号进行操作，严禁起吊物件在人头上越过。
5、有下列情况不准起吊：起吊物体超载或重量不清；堆积物体捆绑吊挂不牢；起吊物体上有人或有浮置物；工作场地昏暗；不准斜拉、斜吊物品；有爆炸可能性的危险的物品；禁止用于拔桩类似的作业。
6、不准利用极限装置、急停开关停车。
7、不准在工作过程中进行调整和维修机械等作业；维护保养时必须切断电源并挂上维护标志牌或加锁。
8、开关主电源前或工作中突然断电时，应将所有控制手柄扳回零位。起重物件未放下，操作者不准离开操作岗位。
9、当起重机作业结束时，应将塔机回转机构松闸，吊钩升起，小车停在臂架端部（即最大幅度处），并关闭总电源；当风力达到6级时，应停止塔机的使用。并关闭总电源。
10、严禁将起重机上的安全装置“人为短接或任意调整”。
11、做好交接班记录，在操作中发现故障及时向有关部门反映，严禁起重机带故障运行
三、起重司索工安全操作规程
1、司索工必须熟悉各类起重机的安全规程和动作特性，并具备绑扎、吊挂知识，熟悉吊
钩、绳索等起重工具的性能和报废标准。
2、司索工在工作前必须认真检查所使用的吊、索具是否牢固，若发现达到报废标准的吊、索具应禁止使用。
3、吊运物料时，应尽可能地不要离地面太高，在任何情况下禁止吊运物料从人的上空越过，所有人员不准在吊运物料下停留或行走，并不得将重物长时间吊悬空中，严禁使用塔机吊运人员。
4、吊运物料时应绑扎牢固，不得在物料上堆放或悬挂零星物品，绑扎钢丝绳与物料的夹角不得小于30度，严禁用手直接校正已被物料张紧的吊、索具。
5、如吊运的物件涂有油污，应将绑扎处的油污除净，以防滑脱。锐边棱角应用软物衬垫付，防止割断吊、索具，绑扎后长出的不受力的绳头，必须紧绕在吊钩或吊物上，以防吊物在移动中钩挂到人员或物品。
6、合理选择起吊区，严禁使用吊机进行斜拉，斜吊和起吊地下埋没或凝结在地面的重物。在任何情况下，严禁用人身重量来平衡吊物或以人力支撑重物起吊。
7、起吊满载或接近满负荷时，应先将重物吊离地面20厘米，停机检查塔机的稳定性、制动的可靠性、重物的平稳性、绑扎的牢固性，确认无误后方可提升。对于有可能晃动的物料必须拴拉绳。
8、盘状的钢筋原材料（一般每盘重约2.5～3吨），必须根据物料实重，按起重力矩幅度指示标志调整小车的相应力矩位置后，方可起吊物料。
9、司索工必须熟悉各型号塔机臂端所能起吊重量和熟悉各截面规格钢材每根 的重量。
10、司索工必须熟悉常用木方每根的重量（2000mm×80 mm×80 mm规格，每条重量12.8kg），最大幅度可吊100条。
四、塔式起重机操作指挥人员安全操作规程
1、操作人员必须持证上岗，作业时不得擅自离开工作岗位。
2、严禁酒后操作，在非生产时间不得私自使用机械设备。
3、操作人员进入工地必须戴安全帽，不得穿硬底鞋和拖鞋。
4、操作人员与指挥者应加强沟通，如遇生产和安全有矛盾时，必须服从安全第一的原则，严禁违章操作和指挥。
5、严格执行十“不吊”的规定：指挥信号不明或无指挥不吊；超负荷和斜料不吊；细长物件单点或捆扎不牢不吊；吊物上站人不吊；吊物边缘锋利，无防护措施不吊；埋在地下的物体不吊；安全装置失灵不吊；光线阴暗看不清吊物不吊；六级以上强风天气不吊；散物装得太满或捆扎不牢不吊。
6、操作人员要精力集中，操作时必须在收到正确指挥信号后方可操作，在进行回转、变幅、吊钩升降时应鸣铃示意。
7、当起重机与邻近建筑物、构筑物距离较近或两台及以上相邻较近的起重机同时交叉作业时，要根据工程特点注意相互的高差位置，严格区分相互间的指挥信号，避免碰撞邻近建筑物、构筑物及起重机，确保安全作业。
第五章 起重机械项目部安全职责
我部根据施工实现情况，落实各项措施。加强对塔吊、施工升降机、物料提升机装拆、维修、顶升、附墙管理工作，确保安全生产，把“安全第一，人人有责，预防为主”方针做到落实，加强使用管理具体如下：
1、参加装拆、顶升、附墙的作业人员必须经专门培训合格并取得上岗证，明确了解设备装拆步骤及过程，熟透掌握本工种技术。
2、凡参加高空作业的人员必须做安全措施，正确配戴安全带在每个工作位置上都必须将安全带系好。并将安全钩扣紧。在操作台作业时工具要放在工具包内，不得随意摆放，防止掉落造成伤人事故。
3、设备装拆高空作业时，施工人员必须熟悉设备装拆过程，要有一定装拆经验且了解设备的性能和状态。明确物体重量，吊装物件重心点。
4、作业人员必须精神饱满、睡眠充足、安全操作、服从指挥、严禁酒后作业。
5、顶升、降节前必须对顶升机构各部位进行检查，确保正常后方可进行作业。
6、对设实行月检制度，检查设备传动机构、连接件螺栓、安全限位装置、结构焊缝、钢丝绳等进行检查、维修、保养。
一、总经理安全生产职责
总经理是企业安全生产的第一责任者，贯彻执行安全生产政策、法规和标准对本单位的安全生产负全面领导责任。其安全生产职责如下：
1、组织建立健全本单位安全生产职责。审定、颁发本单位的安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。
2、检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术总收入，负责确定保证职工安全、健康的措施。
3、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。
4、审定新的建设项目（包括挖潜、革新、改造项目）等，应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。
5、督促、检查本单位的安全生产工作，对存在的安全隐患，应当及时研究，解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
6、领导组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”原则严肃处理，及时、如实报告生产安全事故。
7、领导组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。
8、主持召开安全生产全会，定期向职工代表大会报告安全工作情况，认真听取意见和建议，接受职工和群众监督。
9、组织制定本单位的生产安全事故应急预案。
二、生产部经理安全生产职责
1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态，协助法定代表人及总经理落实本企业各项安全生产管理制度，对本企业安全生产工作负直接领导责任。
2、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产职责及考核工作。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置检查、总结、评比安全生产工作。
4、参与编制施工组织设计，重点工程、特殊复杂工程及专业性工程施工方案时，审核安全技术管理措施，制定本企业安全技术措施经费的使用计划。
5、领导本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织本企业外省市施工队 伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。
6、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，每月召开安全生产例会，研究企业安全生产工作。
7、定期组织本企业安全生产检查工作，及时解决生产过程时的安全生产问题。
8、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因伤亡事故进行事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
9、建立本单位应急救援组织，配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备并定期组织演练。
三、企业技术负责人安全生产职责
工程师负责具体领导本单位的安全生产技术工作，对本单位的安全生产负技术领导责任，技术负责在总总工程师领导下，对其分管工作范围内的安全生产工作负责。
1、贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度，负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。
2、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）时，必须制定相应的安全技术措施。
3、定期主持召开基层单位、部室技术负责人会议，分析本单位的安全生产形势，研究解决安全技术问题。
4、在采用新技术、新工艺时，研究和采取安全防护措施。
5、设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全防护措施，新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。
6、组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。
7、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实施。
8、参加重在事故调查，并做出技术方面的鉴定和改进措施。
9、对职工进行经常性的安全技术教育。
四、项目经理安全生产职责
项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：
1、在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产职责制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。
2、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。
3、根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产和健康及财产的损失。
4、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
5、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人，新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。
6、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。
7、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施和协调工作。
8、召开安全生产例会，对所提出出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。
9、教育职工正确使用个人保护用品。
10、做好对女工特殊保护的具体工作。
五、项目技术负责人安全生产职责
1、对项目工程生产经营中的安全生产技术负责。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、参加有关安全设施的验收工作。
5、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督
执行，及时解决执行中出现的问题。
6、主持制定施工现场应急救援预案工作。
7、项目工程应用的新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中可能造成的事故。
8、参加重在伤亡事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防患措施。
六、施工员安全生产职责
1、认真执行上级有关安全技术、职业安全卫生的各项规定，对本工程工人的安全、健康负责。
2、向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施。
3、对施工现场安全防护装置和设置进行验收，合格后方可使用。
4、对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患，不违章指挥。
5、认真消除事故隐患，当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。
七、专职安全员安全生产职责
1、负责对安全生产进行现场巡视检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。
2、参加项目部定期的安全检查，监督安全隐患整改落实情况。
3、指导生产班组安全员开展安全工作。
4、同有关部门组织开展项目各类人员的安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。
5、参与现场各类安全设施、机械设备的安全验收工作。
6、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告。监督整改预防措施的落实。
7、项目安全投入的管理和统计。
8、制止违章指挥、违章作业的相关人员和单位进行执罚。对不听劝告者，有权责令其离场。
八、工程质检员安全生产职责
1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点，对本项目安全生产负责协查和管理责任。
2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。
3、日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。
4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。
5、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
九、班组长安全生产职责
1、认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。
2、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展班前安全活动，对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。
3、组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。
4、经常进行安全检查制度，遇有不安全问题及时解决。对不能解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。
5、认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。
6、发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，并组织全班工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。
7、带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。
十、操作工人安全生产职责
操作工人必须遵守以下安全生产职责：
1、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥。
2、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。
3、学习安全知识，提高操作水平。
4、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。
5、有权拒绝违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和
行为提出批评或控告。
工程名称：彬县义门镇精准扶贫搬迁集中安置小区工程地点：彬县义门镇豆家湾村施工单位：彬县兴业建筑安装有限责任公司安装单位：监理单位：陕西天雄建设工程项目管理有限公司塔吊安全管理制度 及人员安全职责
第4篇：煤矿调度指挥岗位责任制及管理制度
大方县龙山煤矿 调度指挥岗位责任制 及管理制度
二0 一二年三月
调度室主任岗位责任制
一、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。
二、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
三、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。
四、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。
五、负责协调生产和辅助部门的关系。
六、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。
七、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度，行使调度职权。
八、经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。
九、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。
十、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。
值班调度员岗位责任制
一、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。
二、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。
三、掌握煤炭洗选和地面运输情况，按照生产实际做好车辆平衡调配，掌握煤炭外运和地面情况，确保矿井正常生产。
四、准确无误地计算各种数据，填写排版和图表，并记录好如下资料和台帐：（1）调度综合记录，详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。
（2）生产装备，搬家工作个数，跟班干部姓名、地点、人数，日装与外运数量。（3）非伤亡事故单项记录。各类事故的汇总次数，误时和误产情况。（4）生产一线工人的入井出勤情况，采掘工人出勤人数。（5）上级指示记录。
（6）交接班记录、调度日志记录。（7）矿领导的指示记录。（8）伤亡事故记录。（9）重大非伤亡事故记录。
（10）采掘队日计划和实际完成记录。
五、认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。
六、掌握矿井方面存在的问题，及时向有关单位联系。并积极解决。
七、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。
八、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。
矿级领导下井带班制度
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
（一）带班下井规定
1、带班人员范围：矿级领导：法人、矿长、总工程师、副矿长、副总工程师、工会主席。科队级领导：科室、区队正副职。
2、带班次数：法人每月带班下井次数不少于5次；矿长、总工程师、工会主席每月带班下井次数不少于10次，副矿长（各专项负责人）每月带班下井次数不少于20次；科队级负责人每月带班下井不少于25次。
3、每月月底，由矿调度室编制下月矿领导带班下井安排计划表（报县煤炭、安监部门备案为准），经矿长签字确认后，下发到所有带班人员。
4、带班人员严格按照排定的班次进行带班，确保每班至少有一名矿领导带班。
5、带班人员入井时间：早班8：00—16：00，中班16：00—0：00，晚班：0：00-8：00做到与当班工人同时下井、同时升井。
6、在井口和调度室挂电子公示牌板，执行上岗带班公示，并作好认真登记，接受职工监督，带班领导必须携带定位卡，以人员定位系统显示为准。
7、月度带班完成情况，要在月初安全例会上进行通报，并在井口或宣传栏进行公示，接受职工监督。
（二）带班人员职责
1、带班人员必须掌握当班安全生产状况，即各班组人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、工程质量情况、生产任务完成情况、对当班安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”，“两同时”即与工人同上同下；“三不放过”即发现隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守工作岗位，加强对重点部位、关键部位的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。
4、凡重点环节及地段如采掘工作面过断层、地质破碎带时，必须亲自蹲点或制定出具体安全措施后交当班安全员或班组长监督执行，并不断巡回检查其措施落实情况，杜绝现场安全管理失控。
5、认真检查各作业点的工作人员是否按《操作规程》、《作业规程》施工，协调各工作面、各班组之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
6、发现危及职工生命安全重大隐患时，带班人员必须立即采取先停工、撤人，后处理隐患等紧急措施，并及时向调度室汇报。
7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在问题及处理情况，需要注意事项以及对下一班的建议等，填写在交接班记录中，同时在带班记录上如实填写本班安全生产现场情况。
（三）考核及相关规定
1、由法人代表、主要负责人和矿长对领导带班情况进行考核和实施奖惩。
2、带班人员必须执行现场交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况，存在的问题及原因，需要注意的事项等。违反规定，每项罚矿级领导200元/次，科队级领导100元/次。
3、煤矿领导带班升井后，应当将下井时间、地点、发现的问题及处理的问题，如实填写。违反规定，每项罚矿级领导100元/次，科队级领导50元/次。
4、带班领导必须与工人同时下井、同时升井。违反规定，每项罚100元/次.5、带班领导擅离职守或无故未完成带班次数的，视情节给予警告直至撤职的行政处分，并罚矿级领导300元/次，科队级领导200元/次。发生事故而没有领导带班的，免去当班应带班领导职务，并罚矿级领导300元/次，科队级领导200元/次。同时按有关规定追究事故相关责任人的责任。
6、若有特殊情况，带班人员有事外出，需经矿长批准，另安排他人带班，方能离开工作岗位，矿长外出，需经法人或主要投资人同意，并安排好矿上工作，方能离岗。
7、本制度由主要投资人监督执行。
领导带班下井记录档案管理制度
为认真落实《煤矿领导带班下井安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）等有关管理规定要求，结合《龙山煤矿领导带班下井制度》的规定，制定本制度。
1、领导下井带班记录的项目（内容）包括：下井时间、地点、经过线路，发现的问题及处理情况、意见等。
2、领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写、以确保记录的真实性。
3、每天由矿总工程师对领导下井带班记录进行查阅，对存在的隐患按规定进行整改、销号，严格执行“闭锁循环”管理。
4、领导下井带班记录每月由安全科归档管理，按月装订，保存期限不得少于一年。
5、每月未将打印的领导下井带班记录档案，交由矿长对档案录入情况与领导下井带班记录进行对照检查，发现问题及时纠正。
领导带班下井交接班制度
为认证贯彻《领导带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产序，保证各项生产活动有序进行，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。
1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《大方县煤矿企业负责人及管理人员轮流带班下井记录》相关项目填写这齐全，不得漏项。
2、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话交接班。
3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域个工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其他注意事项，交代完毕后方可下班。
4、未完成当班任务或安全隐患未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开，因特殊原因当班处理不了的，必须向下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录薄上。
5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。
领导带班下井公示制度
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号和《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神，加强矿领导深入现场和强化现场安全管理，特制定本制定。
一、公示载体
在调度室设立公示栏，根据实际情况进行动态管理，按照长期置放和清楚方便的要求进行规范。做到独立置放，位置明显，字体端正，使用规范。
二、公示对象
法人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师等矿井领导干部带班下井情况。
三、公示内容
1、矿井制定的矿领导带班下井计划，包括下井班数和点次；
2、矿领导带班下井交接班记录项目（内容）包括：下井时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等；
3、每月对矿领导带班下井情况的考核结果，以及与考核结果相关的奖惩情况；
四、公示要求
1、矿领导带班下井计划必须符合上级相关文件的要求，详细制定下井班次和下井点次。
2、公示工作必须由矿井检身人员对矿领导带班下井记录进行认真统计，与调度室下井牌板交接班记录核对无误后进行公示。
3、在矿领导填写带班记录后，矿调度室负责及时对调度室公示栏进行填写，检身人员负责及时对井口公示栏进行填写。
4、公示栏填写内容必须确保真实性，填写人员必须认真核实，严禁出现徇私舞弊，弄虚作假现象。
5、矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界媒体监督，如发现公示内容不实，可向有关主管部门检举。
调度指挥与安全监测监控联合值守制度
根据质量标准化要求，监控器的末端主机必须安设在调度室，所以，监控监测人员必须在调度室和调度人员联合职守。
1、一旦监控人员发现井下任何地点发生异常现象，告知调度人员，由调度人员通知有关人员立即进行处理。
2、井下现场检测人员发现井下异常情况，通知调度人员，若监测监控末端主机未显示或未报警，由监控人员立即通知相关人员进行处理或维修，以便监测监控处于良好状态。
3、调度人员根据当月或当日的作业计划，需增设或减少井下工作面，告知监测监控人员，随时对监测监控系统图进行修改，以达到井下生产的传感器与主机相吻合，随时做到监测监控。
4、若井下工作面遇地质构造，临时需调整工作面，通知调度人员，调度人员立即告知监控监测，监测监控人员立即通知负责人进行传感器调整。
5、监测监控人员和调度人员都必须认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。
6、掌握矿井存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。
7、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。
8、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。
调度室管理制度
一、调度室的职责权限
1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知、通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产的单位和个人，根据规定进行处罚。
二、调度工作程序
1.调度员提前到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2.接班后，调度人员核对各队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
4.每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。
5.一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。对领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。
6.每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故、生产事故以及采掘出勤等，要做好统计和分析。
7.在日常工作中，认真接好和记录好上级调度通知、通报，及时向相关领导汇报，并开好调度会，负责落实。办好领导交办的事项，落实好基层要求解决的问题。
8.当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。
9.旬、月结束后，要做出旬、月生产完成情况及问题分析，预测下旬、月的生产动态及发展趋势，提供给生产领导便于决策，并在调度会上通报。
三、调度管理制度
（一）矿值班调度员制度
1、矿值班调度员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。提前半个小时交接班，认真填写交接班记录，以备查阅。
2、矿值班调度员必须按时组织和参加每天调度班前会，并根据安全生产存在的问题进行安排，安排工作必须有针对性，并对安全信息卡反映内容，进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。不按时组织班前会的，每次罚责任人50元。
3、矿值班调度员在值班期间中班或夜班必须下井检查。不下井检查的，罚款50元。上井后及时填写值班人员下井记录。
4、值班期间必须有一人在调度台指挥安全生产，值班调度员下井时由调度室主任坐台。值班调度员严禁脱岗，值班期间严禁喝酒。否则罚款50元，影响较大的加倍处罚。
5、值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班调度员必须及时组织有关科室分析事故的经过、伤情、责任等，并向分管领导汇报，于第二天调度会议上一并汇报事故情况。
6、值班调度员因工作需要或其他原因无法值班时，须提前向调度室主任说明情况，未说明或未请假者罚款50元。
7、当班值班调度员要依照本规定掌握各队值班人员的活动情况，若发现调度员有帮助各队值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人20～100元。
8、调度室主任将矿调度值班人员和各队的值班情况在每月的安全办公会议上公布。
（二）矿班前会议制度
1、参加矿班前会议，各队、各部门当班负责人为本班安全生产管理的第一责任人，值班期间对本单位的安全生产工作全面负责。
2、各队、各部门当班负责人，对矿班前会针对本单位存在的问题、整改的内容和有关会议精神做详细记录，凡未做记录者，由矿值班调度员罚款50元。
3、矿值班调度员对参加矿班前会人员实行点名制，凡人名与参加会议人员不相符的，不准参加会议，按无人值班处理，并罚主管负责人50元。参加矿班前会人员不准迟到和旷会，矿值班调度员对迟到和旷会者进行处罚，迟到每次罚30元，旷会每次罚50元，并在生产会上通报批评。
4、凡参加矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内主持召开本单位的班前会，传达矿班前会的精神和对本单位存在问题和整改落实，并根据本单位的实际情况安排生产任务和安全防范措施，并要做详细记录，以备查阅。
5、矿值班调度员对各队召开班前会的情况进行抽查，对未按时召开班前会的单位，处罚主管队长50元，并在调度会上将抽查情况一并通报。
（三）汇报制度
1、生产科室的汇报制度。凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报，包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知、专项工程的进度情况、各生产单位要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。
2、辅助单位的汇报制度。凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修），包括停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车、运输，换绳及维护、机电月检、各项检修进度及验收结果等项工作。
3、采、掘队的汇报制度。实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。
（1）跟班队长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。
（2）班中由跟班队长或班长汇报现场生产进展情况、存在的问题及处理情况。（3）交班前一小时由跟班队长或班长汇报现场安全生产情况，存在的问题，下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完成情况向调度室汇报。
4、各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。
5、各单位对上级领导及调度室安排的工作按时完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有完成的原因。
6、班中进尺汇报：
（1）班中进尺汇报要及时，各掘进队验收员在交接班后一小时内必须把各迎头本班进尺，准确的上报调度室，即早班9：00前、中班17：00、夜班1：00前。
（2）验收员汇报的数字要真实准确。对在规定时间内不报进尺者，一次罚款30元，每月汇报的进尺累计数与生产技术科验收数误差超过10％的，每误差一米罚款10元。
7、重点调度对象的汇报制度。
（1）根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度（例如撤面、过断层、新面安装、顶底板水等）。
（2）各单位接调度室重点调度指令后，必须由队长或现场跟班队长以书面形式向调度室汇报。汇报内容如下：
① 新面安装时，本班安装进度、转入新面的材料设备以及待转入的材料和存在的问题。
② 撤面时，本班撤上井的材料、设备，转入新面材料，设备数量，本班结束后面上剩余的材料、设备数量以及存在的问题等。
③ 对重点开拓工程进尺情况以及影响进尺的因素，有分析处理措施。④ 过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。⑤ 顶底板有水时，本班涌水量的变化，采取的措施以及存在的问题等。
8、值班调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况，将各类信息汇总，并向矿值班领导汇报，以便班前会安排工作。
9、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要负责人30元，罚责任人50元，情节严重的从重处理。罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。
（四）生产事故调度工作流程及考核制度
1、发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职责，不服从生产调度指挥的对责任者罚款100元，造成严重后果的从严追究责任。
2、发生主提升系统（非正常）中断生产事故30分钟，机电矿长、机电队长、调度室主任、调度值班人员、机电工程师接到通知后10分钟内必须赶到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
3、井上、下主供电系统发生故障停电影响生产超过10分钟的，机电队长、机电工程师、值班电工、调度值班人员接到调度通知后10分钟内（地面）必须到达现场进行处理，否则对责任人罚款100元；超过30分钟调度员必须通知机电矿长指挥处理。
4、井上、下皮带发生事故中断生产30分钟，机电队长、机电工程师、值班电工、调度值班人员接到通知后10～15分钟内必须携带相应工具下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
5、采区上、下山提升运输系统出现影响生产30分钟，机电队长、机电工程师、值班电工、调度值班人员接到通知后15分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
6、采煤工作面出现影响生产30分钟及以上的生产事故，采煤队长、采矿工程师、调度值班人员15分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
7、采煤工作面遇到落差2.0米及以上断层，生产矿长组织生产技术科长、采煤工程师、采煤队长、调度室、安全科等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100元。
8、掘进工作面遇到落差3米及以上断层，生产矿长组织生产技术科长、采矿工程师、掘进队长、调度室、安全科等相关人员，及时赶到现场进行会诊，采取安全技术措施，否则对责任人罚款100元。
9、采掘工作面施工过程中发现顶、底板有出水预兆、冒顶、局部瓦斯超限、放炮等安全事故时，总工程师会同安全矿长、组织施工单位队长、生产技术科长、分管工程师、调度室、安全科等相关人员，及时赶到现场进行会诊处理，否则对责任人罚款100元。
10、对发生的各类生产事故，均由当日调度值班人员组织分析，坚持一事故一分析一处理的原则，及时分析并写出书面分析报告，于当日调度会、次日早会通报。否则，对当日调度值班人员每人罚款50元。
911、井下主要生产系统（主、副井、矸石山、提升系统、供水系统、主扇、压风系统）发生的影响生产30分钟以上生产事故，采掘工作面2小时以上的机电事故，机电矿长、机电队长、机电工程师参加分析，其他人员按通知要求参加，对接通知后不按时参会者，罚款100元。
12、对生产期间辅助单位造成的超过10分钟的生产事故，每影响10分钟罚责任单位负责人50元，副职40元，依次累加。超过1小时以上的生产影响，按生产影响时间市场化考核，对影响的掘进进尺和产量进行估算后，影响单位承担30％。采、掘队自身原因影响生产的，同样处罚。
13、各单位日常检修必须严格遵守计划检修时间，提高检修质量，严禁超时检修（特殊情况汇报调度室，并经分管领导同意的除外）。否则按第11条规定执行。
14、各重要岗位机台，必须严格执行现场交接班制度，严格遵守劳动纪律，凡因不按时交接班或交接班不清而影响正常生产的，每次罚责任者100元，罚责任单位负责人50元，并通报批评。
15、未经调度室批准严禁在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备，对违反此规定者除按第11条执行外，每次对责任人加罚100元。
16、各单位发生的所有生产事故必须及时向调度室汇报，否则，对责任者和责任单位主要负责人罚款100元。
（五）会议点名制度
1、生产及辅助单位负责人必须按时参加各类安全生产会议，不得无故迟到或旷会。有特殊原因时，要向负责安全生产的矿领导请假，并有副职替代，否则按旷会处理。
2、矿生产调度会议、安全、经济分析等任何会议都必须提前五分钟到会场。
3、对旷会者每人罚款50元，迟到者罚款30元。
（六）事故分析制度
1、影响生产的各类事故，调度室做好详细记录，并做到一事故一分析，对分析出的问题分专业安排相关单位落实解决。
2、事故分析由当天调度室值班人员组织，事故相关专业人员及事故单位有关人员参加。对影响生产的事故原则上当天分析，并将分析结果和处理意见在第二天早调度会上汇报，当天不能分析的，调度室应做好记录，由矿值班人员第二天组织分析后再汇报。
3、分析时必须找出责任单位及责任人，并拿出处罚和处理意见，接受教训、采取措施。
4、在事故分析中如提供假情况、说假话、无理取闹的，对当事人一次罚款50元，严重者交矿处理。
（七）队级管理干部值班制度
1、队级管理干部按矿备案的值班表值班，值班期间为当日7：30——次日7：30。队值班人员必须于值班日7：30前到调度室进行签到，并与前一天值班人员进行交接，不签到或代签的，每次罚款50元。上午下井对所辖工作现场进行安全生产全面检查，掌握现场实际情况，做到心中有数，及时、准确安排处理现场存在或随时出现的问题。
2、各队值班干部必须全面掌握本队安全生产情况，认真填写安全隐患记录，对隐患整改及时落实到人，并做好值班记录，如实统计本队的出勤情况。
3、值班干部应按时召开本队班前会，班前会签名并安排好当班安全生产工作，班后分班组清点人员，核实班前会安排的工作完成情况，有详实齐全的班前会记录。
4、值班人员值班期间严禁脱岗、玩岗，认真接听值班电话，协调处理相关问题。值班期间超过15分钟没在岗的，按脱岗处理，每次对当日值班人员处罚50元。
5、值班人员值班期间要及时总结现场存在的问题，作好值班记录，并于安全生产研究会上及时汇报。
6、各队值班干部在值班期间要及时向调度室汇报本队安全生产中存在的问题，及时落实矿安排的各项安全生产任务。
7、值班人员值班期间因失误或失职造成本队工作影响，甚至出现事故的，轻则由本队作出相应处理，重则矿上追究责任直至撤职等。
8、值班期间严禁饮酒，不得离岗（特殊情况向调度室说明去向并由其他区队干部代替），由矿值班领导、调度室随时检查各队干部的值班情况。
9、处罚：未安排专人值班或非本队管理干部代替的，罚主管队长50元；未及时向调度室报到罚值班干部20元；未按第7条及时汇报的，每次罚值班干部20元；班中饮酒罚款50元，通报全矿；无故离岗罚款50元；无人替代罚款50元；不参加本队班前会罚值班人员50元；无班前会记录本，罚主管区长50元；记录没有安全措施罚值班人员20元；矿调度会迟到者罚款20元，旷会者罚值班人员50元。(八)班组长、安全员班中汇报制度
１、班组长是当班安全生产第一责任者，安全员对当班分管范围的安全负监督和管理责任。
２、班组长、安全员必须认真检查作业地点的安全隐患，班组长及时安排人员整改，安全员严格监督整改情况，并将各自分管范围的安全隐患及整改情况、生产情况及时向调度室汇报。
３、班组长小班向调度室汇报不得少于三次（接班、班中、交班）。跟班队长、安全员、班组长在遇到撤面、过断层、老空区、顶板淋水、初次放顶、巷道贯通、现场出现安全生产事故等特殊情况时，必须及时向调度室汇报清楚。
４、凡未执行上述要求的，按下列规定处罚：汇报每少一次罚款20至100元，汇报情况不真实、弄虚作假者，罚款50元。
第5篇：行车指挥机构及岗位职责
行车指挥机构及岗位职责
一、行车指挥机构
行车调度是行车指挥体系的最高指挥者，电力环控调度是电力环控系统的最高指挥者。
二、岗位职责 1、主任调度职责
（1）督促本班行调的业务学习，传达有关文件、会议精神，组 织本班行调完成上级领导交办的指挥任务。
（2）行车组织：组织各部门按照运营时刻表的要求开展工作，为乘客的安全出行提供优质服务；监控地铁行车设备的运作状态，维持正线列车运行秩序，确保列车运行安全、正点； 收集并记录行车设备的故障信息，做好信息传递工作，确保行车设备状态优良，满足运营需要；按照行车组织有关规章的规定，协调行车各岗位的运作，组织运营工作的落实，确保整个行车系统的正常运作。（3）应急处理：发生紧急事件或事故时，制定列车调整方案并 下达执行，维持本线最大限度的运营服务；如实记录应急处理经过，通报故障及延误情况，及时调整列车运行，尽快恢复按图行车。
（4）施工管理：组织班组施工会议布置本班施工工作，及时协调处理施工冲突；组织施工单位按计划施工，监督行调审批轨行区施工作业及调试列车/轨道车的开行，落实安全防控措施，确保施工作业安全。
（5）信息通报：传达上级有关运营工作的指示，及时发布故障 信息，布置、检查、落实行车工作计划，确保行车工作顺利进行。
（6）监控行车设备运作，收集、填写运营工作有关数据指标，作好原始记录。（7）及时有效地完成上级领导交办的工作任务。2、行车调度职责
在主任调度的领导下，根据公司下达的各项生产与服务指标要求，监控行车设备运作，组织实施轨行区施工管理，指挥各部门按照运营时刻表要求开展工作，确保公司和部门运营质量方针与目标贯彻实施，实现服务供应安全有序的目标。（1）协助主任调度完成班组日常管理工作，协调其他各调度岗位工作，共同完成运营生产任务。
（2）监控地铁行车设备的运行情况，维持正线列车运行秩序，确保列车运行安全、正点。
（3）按照行车组织有关规章的规定，协调行车各岗位工作，组 织运营工作的落实，确保整个行车系统的正常运作。
（4）组织各运营生产相关岗位按照运营时刻表的要求开展工作，更好地为乘客提供优质服务。
（5）及时、正确处理运营应急事件或事故，最大程度减少对运 营的影响，并如实记录处理经过，通报故障及延误情况，及时调整列车运行，尽快恢复正常运营。（6）负责审批轨行区施工作业，合理组织轨道车和调试列车的开行，组织实施轨行区施工，满足运营设备维修需要。
（7）带领副职和助理行调收集记录行车设备的故障信息，将故障信息及时反馈给相关部门，确保行车设备状态良好，满足运营需要。
（8）根据工种和工作需求，完成相关培训且考核合格，并做好 副职和助理行调的培训带教工作，加强各种运营应急处理的学习和演练，提高应急处理能力。（9）加强施工作业前的预想工作，组织相关部门按计划施工，确保施工安全和提高施工兑现率。
（10）发生突发事件或故障时向主任调度提出处理建议，并根据主任调度的指令合理指挥副职行调配合自己完成相关指挥工作。
（11）介入信号系统设备的安装调试，对不合理的地方提出改进建议。（12）完成领导交办的其他工作。
三、行车调度工作范围
行车调度按职责要求，代表昆明地铁运营有限公司总经理行使运营指挥权，对所辖线路的列车运行、施工管理、应急处理、信息通报等进行指挥、协调。
四、行车调度工作分工 1、正常运营期间分工
（1）行调 1 主要负责列车运行控制，接听列车司机的无线电台，并向司机发布相关行车指令。
（2）行调 2 主要负责接听车站、车场等的有线电话，并向车站、车场发布相关行车指令，向车站、车场、服务热线、维修调度等通报行车相关信息；在 MMI 不能正常显示或不能自动铺画运行图时，通知车站报点并铺画运行图。2、非正常情况下分工
（1）行调 1 主要负责对列车司机的处置指挥，并向行调 2、主任调度及其他调度员通报。
（2）行调 2 主要负责对车站的处置指挥，并向行调 1主任调度及其他调度员、运转值班员、车站等通报。
（3）在行调 1 处理列车故障时，行调 2 接到故障信息后，视情况需要扣停后续列车、协助向主任调度及其他调度员通报，调整其它列车运行，并向车站、车场等通报相关行车信息。
（4）在行调 2 处理车站等故障时，行调 1 接到故障信息后，视情况需要扣停相关列车、协助向主任调度及其他调度员通报，调整列车运行。
（5）两名行调之间互相配合，做好沟通，原则上一名行调重点 关注故障点的处理，另一名行调配合，并重点关注故障点以外的处理，工作中避免出现遗漏或重复作业，共同完成行车指挥工作任务。
（6）在故障时，两名行调可根据具体情况进行分工，或由主任 调度根据具体情况进行分工。五、行调与其他岗位
1、行调与电环调接口接触轨停送电：
（1）运营结束后，行调根据《施工通告》填写《正线停电通知单》，通过录音电话告知电调接触轨具备停电条件并申请停电，电调确认《正线停电通知单》填写正确并签名，组织接触轨停电，电调确认接触轨停电完成后通过录音电话向行调反馈停电情况，并在《正线停电通知单》上填写完成时间并签名交行调。（2）首列车出场前半小时，行调确认送电区域具备送电条件后填写《正线送电通知单》，通过录音电话向电调申请接触轨送电，电调确认《正线送电通知单》填写正确并签名，组织接触轨送电，电调确认接触轨送电完成后通过录音电话向行调反馈送电情况，并在《正线送电通知单》上填注完成时间并签名交行调。（3）接触轨停/送电完成后，行调须通知有关车站、车场停/送电情况。（4）应急抢险时，行调通过录音电话口头通知电调停电；如发 生危及设备或人身安全的供电故障时，电调告知行调后即可停电。
（5）当供电设备发生故障导致接触轨不能以正常方式供电时，电调应立即通知行调，并提供供电方案，经主任调度同意后，调整供电方式。2、行调与维调
（1）行调接报设备故障时，应及时通知维调，对于影响供电、环控系统运行的故障需同时通报电调。
（2）维调接报故障信息后，应及时将处理情况通报行调。
（3）运营期间需抢修时，行调向维调发布抢修命令。维调接到 抢修命令后根据行调安排进行抢修，并随时将抢修情况通报行调。3、行调与运转值班员
（1）运营开始前，运转值班员向行调提供当天列车出入库计划，并在 HMI 上编制列车出入库计划，并根据运行图及出入库计划要求，按时组织列车至出入段线转换轨，行调根据运行图要求，组织列车出场投入运营。
（2）列车回库前，行调与运转值班员确认回库条件，按回库顺 序组织列车至出入段线转换轨，运转安排列车回库。
（3）当车场施工影响正线或正线施工影响车场时，行调/运转应及时告知对方，征得对方同意后方可批准施工。4、行调与车站值班员
（1）每日运营前，行调组织各车站进行运营前检查，车站值班 员向行调汇报运营前检查结果。
（2）车站行车相关设施设备发生故障或发生突发事件时，及时进行先期处置，并向行调汇报，根据行调指令进行处置。
（3）行调向车站值班员发布调度命令，车站根据调度命令执行并反馈执行情况。（4）夜间施工时，车站值班员负责审核施工申请单，落实施工 防护要求，并向行调请销点。5、行调与司机
（1）列车出场时，司机与行调进行通话测试，确认车次号，根 据行调指令出场。（2）列车运行过程中发生故障时，司机负责前期处置并汇报行调，及时汇报故障处置进度，根据行调指令行车。
（3）行调向司机发布调度命令，司机根据调度命令执行并反馈执行情况。（4）列车回场时，司机与行调联系确认回场路径，并根据行调 指令回场。
第6篇：塔吊安全管理制度及及人员安全职责[定稿]
芜湖华远建筑机械安装租赁有限公司
安全管理制度
第一章 总 则
第一条：根据《中华人民共和国安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》以及国家省市等有关方面的法律、法规、规定、条例的规定，为确保公司生产安全事故应急救援工作的高效、有序地进行，有效地防范各种安全事故的发生，最大限度地减轻事故灾害，保障职工生命和财产的安全，依据安全生产法及相关安全管理法规规章的规定，结合公司安全生产管理工作实际情况，制定本管理制度。
第二条：编制依据
（1）《塔式起重机安全规程》GB 5144－2006（2）《特种设备安全监查条例》国务院549号令
（3）《起重机械安全监察规定》国空质量监督检验检疫总局令92号
（4）《建筑起重机械安全监督管理规定》建设部令166号
第二章 公司安全岗位职责
我公司根据施工实现情况，落实各项措施。加强对塔吊、施工升降机、物料提升机装拆、维修、顶升、附墙管理工作，确保安全生产，把“安全第一，人人有责，预防为主”方针做到落实，加强管理，具体如下：
1、参加装拆、顶升、附墙的作业人员必须经专门培训，考试合格并取得特种作业操作资格证，明确了解设备装拆步骤及过程，熟透掌握本工种技术。
2、凡参加高空作业的人员必须做好安全措施，正确配戴安全防护用品。在每个工作位置上都必须将安全带系好，并将安全钩扣紧。在操作台作业时工具要放在工具包内，不得随意摆放，防止掉落造成伤人事故。
3、设备装拆高空作业时，施工人员必须熟悉设备装拆过程，要有一定装拆经验且了解设备的性能和状态，明确物体重量，吊装物件重心点。
4、作业人员必须精神饱满、睡眠充足、安全操作、服从指挥、严禁酒后作业。
5、顶升、降节前必须对顶升机械各部位进行检查，确保正常后方可进行作业。
6、对设备实行月检制度，对检查设备传动机械、连接件螺栓、安全限位装置、结构焊缝、钢丝绳等进行检查、维修、保养。
一、经理安全生产职责
经理是企业安全生产的第一责任者，贯彻执行安全生产政策、法规和标准，对本单位的安全生产负全面领导责任。其安全生产职责如下：
1、组织建立健全本单位安全生产职责。审定、颁发本单位的安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。
2、检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术总收入，负责确定保证职工安全、健康的措施。
3、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。
4、督促、检查本单位的安全生产工作，对存在的安全隐患，应
当及时研究，解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
5、领导组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”原则严肃处理，及时、如实报告生产安全事故。
6、领导组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进个人予以表彰或奖励。
7、主持召开安全生产全会，定期向职工代表大会报告安全工作情况，认真听取意见和建议，接受职工和群众监督。
8、组织制定本单位的生产安全事故应急预案。
二、生产部经理安全生产职责
认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态，协助法定代表人及总经理落实本企业各项安全生产管理制度，对本企业安全生产工作负直接领导责任。其安全生产职责如下：
1、组织实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产职责及考核工作。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置检查、总结、评比安全生产工作。
3、参与编制专项安装方案，对重点安装工程、特殊复杂安装工程，审核安全技术管理措施。制定本企业安全技术措施经费的使用计划。
4、领导本单位安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织本企业职工审查与安全生产培训教育、考核工作。
5、领导组织本单位安全生产活动和安全生产宣传教育工作，每月召开安全生产例会，研究企业安全生产工作。
6、定期组织本单位安全生产检查工作，及时解决生产过程时的安全生产问题。
7、本单位发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因伤亡事故进行事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
8、建立本单位应急救援组织，配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备并定期组织演练。
三、企业技术负责人安全生产职责
负责具体领导本单位的安全生产技术工作，对本单位的安全生产负技术领导责任，技术负责对其分管工作范围内的安全生产工作负责。其安全生产职责如下：
1、贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度，负责
组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。
2、在组织编制和审批专项安装方案时，必须制定相应的安全技术措施。
3、定期主持召开基层职工、科室职员会议，分析本单位的安全生产形势，研究解决安全技术问题。
4、在采用新技术、新工艺时，研究和采取安全防护措施。
5、组织有关科室研究、解决生产过程中出现的安全技术问题。
6、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实施。
7、参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定和改进措施。
8、对职工进行经常性的安全技术教育。
四、项目经理安全生产职责
项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：
1、在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产职责制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。
2、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。
3、根据工程安装特点，组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产和健康及财产的损失。
4、定期组织开展大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
5、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，特种作业人员要领取特种作业操作资格证后方准独立操作，对新工人，新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。
6、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。
7、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施和协调工作。
8、召开安全生产例会，对所提出出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。
9、教育职工正确使用个人保护用品。
10、做好对女工特殊保护的具体工作。
五、企业专职安全员安全生产职责
1、负责对安全生产进行现场巡视检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。
2、参加项目部定期的安全检查，监督安全隐患整改落实情况。
3、指导生产班组安全员开展安全工作。
4、同有关部门组织开展项目各类人员的安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。
5、参与现场安装设备的安全验收工作。
6、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告。监督整改预防措施的落实。
7、项目安全投入的管理和统计。
8、制止违章指挥、违章作业的相关人员和单位进行执罚。对不听劝告者，有权责令其离场。
六、班组长安全生产职责
1、认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。
2、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展班前安全活动，对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。
3、组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。
4、经常进行安全检查制度，遇有不安全问题及时解决。对不能解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。
5、认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。
6、发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，并组织全班工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。
7、带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。
七、操作工人安全生产职责
操作工人必须遵守以下安全生产职责：
1、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥。
2、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全
防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用个人防护用品。
3、学习安全知识，提高操作水平。
4、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。
5、有权拒绝违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。
第三章
安全操作规程
一、起重机械安全使用责任规则
起重机械的正常是施工现场安全生产的一项重要工作，为了进
一步加强起重机具的管理，保证起重机具能保持良好的正常操作，特制订以下责任制度。
机械操作人员和维修人员必须上岗，严格执行操作规程，正确使用个人劳保用品用具。
项目部每十天检查一次，主要是操作规程，机械性能和保养情况。
班组机修人员必须每天上下班前对所有机械进行全面检查，对不符合规定的要及时纠正和整改。
要检查机具防护装置，对没有达到标准或要求的，必须及时整改。
对检查出的问题，要及时定人、定措施、定时间进行落实，并要进行复查和抽查工作。
6、机械损坏，要有专职机械修理人员负责修理，严禁违章操作。
二、塔式起重机安全操作规程
1、操作者必须持有特种作业操作资格证，作业时必须精神集中。
2、接班时，应对控制器、制动器、吊钩、钢丝绳、安全装置及各润滑点润滑状态进行检查，并进行一次空载试验，检查起重机各运行机构的工作状态。
3、开车前必须鸣铃或报警，操作中接近人时应断续鸣铃或报警。吊臂下、起吊物下方不得有人。
4、操作者必须服从司索指挥，按司索的指挥信号进行操作，严禁起吊物件在人头上越过。
5、有下列情况不准起吊：起吊物体超载或重量不清；堆积物体捆绑吊挂不牢；起吊物体上有人或有浮置物；工作场地昏暗；不准斜拉、斜吊物品；有爆炸可能性的危险的物品；禁止用于拔桩类似的作业。
6、不准利用极限装置、急停开关停车。
7、不准在工作过程中进行调整和维修机械等作业；维护保养时必须切断电源并挂上维护标志牌或加锁。
8、开关主电源前或工作中突然断电时，应将所有控制手柄扳回零位。起重物件未放下，操作者不准离开操作岗位。
9、当起重机作业结束时，应将塔机回转机构松闸，吊钩升起，小车停在臂架端部（即最大幅度处），并关闭总电源；当风力达到6级时，应停止塔机的使用。并关闭总电源。
10、严禁将起重机上的安全装置“人为短接或任意调整”。
11、做好交接班记录，在操作中发现故障及时向有关部门反映，严禁起重机带故障运行
三、起重司索工安全操作规程
1、司索工必须熟悉各类起重机的安全规程和动作特性，并具备绑扎、吊挂知识，熟悉吊钩、绳索等起重工具的性能和报废标准。
2、司索工在工作前必须认真检查所使用的吊、索具是否牢固，若发现达到报废标准的吊、索具应禁止使用。
3、吊运物料时，应尽可能地不要离地面太高，在任何情况下禁止吊运物料从人的上空越过，所有人员不准在吊运物料下停留或行走，并不得将重物长时间吊悬空中，严禁使用塔机吊运人员。
4、吊运物料时应绑扎牢固，不得在物料上堆放或悬挂零星物品，绑扎钢丝绳与物料的夹角不得小于30度，严禁用手直接校正已被物料张紧的吊、索具。
5、如吊运的物件涂有油污，应将绑扎处的油污除净，以防滑脱。锐边棱角应用软物衬垫付，防止割断吊、索具，绑扎后长出的不受力的绳头，必须紧绕在吊钩或吊物上，以防吊物在移动中钩挂到人员或物品。
6、合理选择起吊区，严禁使用吊机进行斜拉，斜吊和起吊地下埋没或凝结在地面的重物。在任何情况下，严禁用人身重量来平衡吊物或以人力支撑重物起吊。
7、起吊满载或接近满负荷时，应先将重物吊离地面20厘米，停机检查塔机的稳定性、制动的可靠性、重物的平稳性、绑扎的牢固性，确认无误后方可提升。对于有可能晃动的物料必须拴拉绳。
8、盘状的钢筋原材料（一般每盘重约2.5～3吨），必须根据物料实重，按起重力矩幅度指示标志调整小车的相应力矩位置后，方可起吊物料。
9、司索工必须熟悉各型号塔机臂端所能起吊重量和熟悉各截面规格钢材每根的重量。
10、司索工必须熟悉常用木方每根的重量（2000mm×80 mm×80 mm规格，每条重量12.8kg），最大幅度可吊100条。
11、司索工必须熟悉现使用的门式脚手架和φ48用作搭设外墙排栅用的钢管（门型钢管脚手架规格1220mm×1930mm每个重量16 kg、排栅钢管φ48mm×3mm×6000mm每条重量27.5kg）最大幅度可吊门型钢管脚手架80个，搭设外墙排栅钢管最大幅度可吊47
条。
本制度于二○一一年七月一日制定执行。
芜湖华远建筑机械安装租赁有限公司
二○一一年七月一日
第7篇：岗位职责及管理制度
项目经理职责
（1）认真贯彻执行公司的经营管理方针，在公司的领导下，全面负责该项目的物业工作，对项目部出现的工作失误和问题负责。
（2）定期向公司报告项目部工作情况，制定项目部工作计划，完成公司交付的各项任务。
（3）每周至少主持一次项目部例会，听取工作汇报，布置工作任务。解决实际问题，改进管理方法，促进工作发展。
（4）督促属下管理人员的日常工作，检查各项工作落实情况，并正确评价。做好人员的培训、考核工作，确定奖惩措施。
（5）经常巡视管理区域内各场所和各部门的工作情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题。
（6）负责对档案进行建立和管理。
（7）每周负责召开一次客户与物业管理单位的通报会，听取客户对物业服务中提出的建议和问题，认真记录，会后立即召开主管会议，提出整改方案，限期整改。
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工程部主管职责
（1）对项目部经理负责，并完成其交办的各项任务；（2）熟悉和遵守有关给排水及暖通专业国家标准、技术规范，熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识；
（3）负责对本项目新增项目的接管及验收工作；
（4）负责管理区域公共设备设施的正常运行、管理、维护、维修、保养。
（5）负责向项目部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同项目部经理共同向公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。
（6）负责每周一次对楼内主要设备、设施进行检查；（7）负责每月定期向项目部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结；
（8）负责每月15日前提交所有本专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格；
（9）负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作；负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任；
（10）加强本部门员工的团结协作，公正、公平地评价员工的工作，做好劳动纪律检查奖惩，调动员工积极性。
（11）负责下属员工的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理和指导；
（12）每月底负责小区设备、办公及非住户用房用水计量的抄录、汇总并上报收费组和给水办公室。负责向给水办公室按照上报水量交纳水费和按照财务科目进行水量和费用计算；
（13）积极配合部门内其他专业、其他部门的工作.郑州市雅洁物业管理有限责任公司 公共秩序维护队长职责
（1）负责维护管辖区域内秩序，做好安全防范工作。（2）根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的公共秩序维护员，并对公共秩序维护员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。
（3）密切保持与公共秩序维护员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况。
（4）制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。
（5）每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录。
（6）建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标；做到点、面结合。
（7）完善管辖区域内安全防范措施；安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。
（8）检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。
（9）协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率。（10）接待客户及来访人员的投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。
（11）做好公共秩序维护员的出勤统计、业绩考核等的登记管理工作。
（12）掌握公共秩序维护员的思想动态，定期召开员工会议，做好员工的沟通工作。
（13）定期对公共秩序维护员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。
（14）以身作则、亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。
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保洁主管职责
（1）熟悉楼宇和各楼层结构、各楼层人员分布，车行道分布及面积，绿化地分布及面积。
（2）坚持高质量、高标准的按照清洁卫生管理程序实施。（3）合理配置管理区域内垃圾桶的数量、分布地点、垃圾转运车、清扫工具的摆放、合理配备清洁人员、管理区域内不留卫生死角。
（4）管理区域清洁工作实行划片分区作业管理，做到员工之间任务划定清楚、责任明确，检查、考核标准公开，奖惩兑现。
（5）严格本部门的考勤制度。清洁员每天定时集中讲评。安排好员工节日期间的探亲时间，确保管理区域清洁工作有条不紊。
（6）坚持每天巡视管理区域二遍有效制止管理区域乱内贴字画广告，乱倒垃圾，随地吐痰等不良现象，现场督导清洁工作。
（7）严格清洁工作检查制度，实行自查、互查、班长检查、经理抽查、项目部定期大检查五级检查制度，检查、考核结果切实与员工收入挂钩。
（8）定期组织员工学习，关心员工文化生活，倡导在平凡的岗位上，干出不平凡的事迹。
（9）完成项目部经理交办的其它任务。
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保洁员职责
1．遵守公司制定的各项规章制度，服从上级的工作安排，积极主动完成上级交办的工作任务。
2．保洁人员提前10分钟到岗，杜绝早退和迟到现象的发生。3．工作中严格按照保洁服务质量标准进行清洁工作，保证本区域的卫生环境干净、清理。
4．公共区域的卫生清扫要及时保洁，保持干净。
5．凡捡到贵重物品：如手机、钱包等立刻上交相关领导，否则开除。
6．下班后把使用的清洁工具擦洗干净，合理整齐地摆放在指定地点，不得损坏和丢失。
7、各位置的垃圾桶垃圾不能超过三分之二，要及时清理，并保持垃圾桶干净卫生。
8、领导交办的其它工作。
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公共秩序维护员(门岗)岗位职责
（宽40-45*高50）
1、负责大厦出入口24小时值班，上下班时间站岗值班，值班人员统一服装、注重仪容仪表、文明执勤，训练有素，言语规范，认真负责。
2、熟悉本岗位职责，熟悉楼内各单位的基本情况。
3、对进出大楼的车辆需凭证进出，需上前询问，核实后放行。
4、严格各类推销人员、小商小贩及闲杂人员进入办公大楼，对进出装修、送水、邮递等劳务人员实行临时准入证管理。
5、若遇领导或前来指导、参观的社会各届人士，应立即起立敬礼。
6、当人员搬出物品时，需凭领导开具的相关证明并征得领导同意登记后予以放行。
7、需要给邮局办理签收的邮件，应做好记录处理，及时将邮件送给客户签收。
8、认真做好各项记录及交接班记录。
9、对于出现的紧急情况，应立即通知在岗的巡逻人员，并立即报项目部经理处理。
10、保证消防通道畅通，如遇雨雪天气，过后及时清理积水积雪。
11、协助项目部其他班组（部门）做好有关管理工作。
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公共秩序维护员(行政巡逻岗)岗位职责
（宽40-45*高50）
1、上班时间着装统一整洁，语言文明，不得吸烟、喝酒、闲谈。
2、负责巡逻维持正常办公秩序，如遇特殊情况影响办公人员正常办事秩序，值班人员应进行劝阻与制止。如事态发展严重，及时上报领导的同时，拨打110报警。
3、巡逻办公场所的硬件设施，巡逻中应认真检查有无公共设施设备被损坏，如消防栓、管道房的门、防火通道门、灯管、灯泡、监控设施设备、自动报警系统等，如有损坏应立即上报。
4、加强防火意识，定期检查消防设施，消除火灾隐患。确保下班后无人加班楼层门窗锁好。
5、巡逻时注意客户是否将房门关好，防止坏人混入。注意发现楼内是否有响动声音，立即查看，是否有人撬门、撬锁，是否有呼喊声音，如有紧急情况迅速用对讲机呼叫请求支援。
6、按规定线路时间巡逻，每天夜间巡查不得少于4次。
7、在巡逻中如收到监控室警报通知，应第一时间赶到出事地点，进行处理，必要时请求支援和上报物业项目部。
8、认真填写值班记录表，完成领导交办的其他工作。郑州市雅洁物业管理有限责任公司
停车场管理员岗位职责
（宽40-45*高50）
1、保持环境秩序良好，道路通畅，车辆停放有序，人车分流，指挥和疏导进出车辆，引导要及时，手势要规范，态度要热情。进入地下停车场的车辆凭证进出，需上前询问，核实后放行。
2、负责交通秩序管理，引导车辆按位停放，指挥疏导交通，对进出地下停车场各种车辆管理有序，无堵塞交通现象，不影响行人通行。
3、非机动车辆停放在指定场地，摆放整齐，场地整洁。
4、定时巡视车库，防止客户粗心而造成损失，发现情况立即通知项目部经理。
5、有重大活动安排，事先预留车位，摆放醒目标志。
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安防监控室岗位职责
1、监控室实行24小时专人轮流值班制。
2、监控室工作人员必须具有高度的警觉性和高度的责任心，能熟练操作设备。
3、值班人员不准在监控室内吸烟、喝酒、会客不准进行其他与工作无关的活动，不得擅自离开工作岗位，如有特殊情况，应由其他轮值人员顶替方可离开。
4、监控室各操作手柄（按纽）每日做一次手动检查，设备外观不附有灰尘为合格。
5、监控室的设备出现故障，在岗人员无法排除时，应第一时间报告项目经理，联系维修人员前往维修。
6、监控室出现报警信号，立即用对讲机通知值班公共秩序维护员，同时报告项目部经理。事故处理完毕后，填写信号发生的时间、地点、真假、结论等记录。
7、监控室是办公楼的中心，监控人员要严守秘密，不得向与监控无关的人员介绍监控室的工作情况，未经批准，非工作人员不准入内。监控人员不得随意外借监控室内设备、录像带及其它相关资料，如公司相关人员因工作需要抽借录像等资料时，必须向项目部经理汇报经批准后进行登记方可借出。
8、监控采取24小时录像，录像资料保存期限至少为1个月（具体与甲方商定）。在发生某些事件时，能根据录像资料找到有价值的线索，易于解决问题，达到技防的效果。每班都要填写监控设备的运行记录，发现误报时应填写其时间、地点等，以便查明原因，记录资料属设备档案资料，应长期保存。
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消防监控室职责
1、消防监控室工作人员应严格遵守消防监控室的各项安全操作规程和各项消防安全管理制度。
2、消防监控室应当实行每日2 4小时专人值班制度，确保及时发现并准确处置火灾和故障报警。
3、消防控制室工作人员每班不得少于1人。
4、消防监控室自动消防系统的值班操作人员，应取得岗位操作证，持证上岗，并将复印件存放在消防监控室备查。
5、消防监控室工作人员应按时上岗，并做好交接班工作，接班人员未到岗前交班人员不得擅自离岗。
6、消防监控室工作人员应按时上岗，并坚守岗位，尽职尽责，不得脱岗、替岗、睡岗，严禁值班前饮酒或在值班时进行娱乐活动，因确有特殊情况不能到岗的，应提前向单位主管领导请假，经批准后，由同等职务的人员代替值班。
7、应在消防监控室的入口处设置明显的标志；消防监控室应设置火灾事故应急照明、灭火器等消防器材，并配备相应的通讯联络工具。
8、消防监控室工作人员要爱护消防监控室的设施，保持控制室内的卫生。
9、严禁无关人员进入消防监控室，随意触动设备。
10、消防监控室内严禁存放易燃易爆危险物品和堆放与设备运行无关的物品或杂物，严禁与消防监控室无关的电气线路和管道穿过。
11、消防监控室内严禁吸烟或动用明火。
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会议服务和客服岗位职责
1、保持会议室干净整洁，会前会后及时清洁，桌椅摆放整齐。
2、会议期间的茶水服务。
3、会议开始前，服务人员应根据不同季节调整好室内温度，夏天不得超过26度，冬天不得低于18度。
4、保管好会议室各种设施设备，如音响、话筒等，健全责任制和值班制度。如发现设备问题，及时通知维修人员进行维修，确保音响等会议器材完好率保持100%。
5、客服人员接听电话时，要使用规定的礼貌用语，不得使用地方方言和不礼貌用语。
6、客服人员要及时记录各项保修记录和维修记录，并及时存档，7、完成项目经理交代的其他临时性工作。
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配电房管理制度
配电房是服务项目的供电中心，是心脏部位。为确保服务项目供电系统正常运行，加强管理。特制定以下制度：
1、配电房全部机电设备由值班电工操作。非值班电工禁止操作，无关人员禁止进入配电房。
2、保持良好的室内照明和通风。室温控制在35度以下。
3、建立运行记录。每班至少巡查二次。每半月组织检查一次。每年大检修一次。查出问题及时维修，不能解决的问题及时报告项目部和甲方。每班巡查内容：房内是否有异味，记录电压、电流、温度、电表运行数。检查屏上指示灯，电器运行声音，补偿柜运行情况，发现异常及时维修和报告。
4、供电器线路操作开关设明显标志，停电拉闸，检修停电挂标志牌。
5、房内严禁乱拉乱接线路。供电线路严禁超载供电。
6、配电房内设备及线路改变，要经过甲方书面同意。
7、严禁违章操作，检修时必须遵守操作规程。使用绝缘工具、鞋、手套等。
8、有效防止小动物进出配电房。
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供电设施的安全操作管理制度
供电设施的安全操作管理就是规范供电设施的操作程序，保证供电设施操作过程中的安全。供配电室的值班人员必须有强烈的安全意识，熟悉安全用电基本知识，掌握安全注意事项，按照操作规程操作电气设备。
1.安全操作注意事项
①操作高压设备时，必须使用安全用具。使用操作杆、棒，带绝缘手套，穿绝缘鞋。操作低压设备时带绝缘手套，穿绝缘鞋，同时注意不要正向面对操作设备。
②严禁带电工作，紧急情况带电作业时，必须在有监护人、有足够的工作场地和光线充足的情况下，带绝缘手套，穿绝缘鞋进行操作。
③自动开关自动跳闸后，必须查明原因，排除故障后再恢复供电。必要时可以试合闸一次。
④变配电室倒闸操作时，必须一人操作一人监护。
⑤电流互感器二次侧不得开路，电压互感器二次侧不得短路，不能用摇表测带电设备的绝缘电阻。
⑥设立安全标志。应对各种电气设备设立安全标志牌，配电室门前应设“非工作人员不得入内”标志牌，处在施工中的供电设备，开关上应悬挂“禁止合闸，有人工作”标志牌，高压设备工作地点和施工设备上应悬挂“止步，高压危险”等标志牌。
2.变配电室设备的安全操作规程
为确保安全，防止误操作，按照国家《电业安全工作规范》的规定，倒闸操作必须根据上级变配电所调度员或值班负责人的命令，经受令人复诵无误后执行，并填写操作票。
(1)送电操作规程
变配电所送电时，一般应从电源侧的开关合起，依次到负荷侧的开关。有高压断路器、高压隔离开关、低压断路器、低压刀开关的情况下，送电时，一定要按照：母线侧隔离开关(刀开关)→负荷侧隔离开关(刀开关)→断路器的合闸次序操作。
(2)停电操作规程
变配电所停电时，一般应从负荷侧的开关拉起，依次拉到电源侧开关。以保证每个开关断开的电流最小，较安全。有高压断路器、高压隔离开关、低压断路器、低压刀开关的电路中，停电时，一定要按照断路器→负荷侧隔离开关(刀开关)→母线侧隔离开关(刀开关)的拉闸次序操作。
(3)变压器维修前的安全操作规程
为确保在无电状态下对变压器进行维修，必须先拉开负荷侧的开关，再拉开高压侧的开关。用验电器验电，确认无电后，在变压器两侧挂上三相接地线，高低压开关上挂上“有人工作，请勿合闸”警示牌，才能开始工作。
(4)配电柜维修前的安全操作规程
断开控制配电柜的断路器和前面的隔离开关，然后验电，确认无电时挂上三相短路接地线。当和临近带电体距离小于6cm时，设置绝缘隔板。在停电开关处挂警示牌。
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维修工岗位职责
负责所服务区域的水、电、公共设施、设备进行日常养护与维护，熟悉各公共区域各类房屋的分布状况，内外结构、附属设施、水、电、气、消防系统的管线走向、具体位置、以及设施设备的性能和使用状况。
一、加强业务学习、具备熟练的维修技术，争取做到一人多能、适应各种维修工作的需要。
二、对公共区域的公共设施设备定期巡视，并做好记录，发现不良情况和事故隐患及时修复，确保正常安全使用。
三、电工必须持证上岗，严格遵守电气安全操作规范，带电时需穿绝缘鞋和戴绝缘手套，做好安全防护工作。
四、水工维修给水管道时，须关闭总阀门停水时，应提前通知各客户做好蓄水准备工作方可进行。
五、维修保养人员外出维修需带机具和材料时，要爱护和正确使用机具，不得超出其使用范围，使之处于良好的工作状态，限额领料，剩余材料如数退回仓库。
六、完成领导交办的其他任务。
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