四项制度建设工作汇报（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司制度建设总结”。
第1篇：四项制度建设
《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等四项监督制度的颁布实施，是以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的重要举措，也是深入整治选人用人上不正之风工作实践经验的科学总结，对构建正确的用人导向，营造良好的选人用人风气，提高干部选拔任用工作的科学化、规范化水平，进深化干部人事制度改革，不断提高选人用人质量具有重要意义，也是是干部选拔任用监督工作重要的制度创新。作为一名基层组织人事干部，要把学习“四项监督制度”、宣传“四项监督制度”、落实“四项监督制度”抓紧抓好，必须在以下几个方面下功夫，只有这样才能全面贯彻落实“四项监督制度”提出的各项任务。
一、认真学习领会准确把握四项监督制度
“四项监督制度”将干部选拔任用工作的组织监督和民主监督、过程监督和效果监督有机结合体，对许多制约干部选任工作的重点难点问题，以及需要报告、评议、检查和责任追究的内容情形作了规定。具有很好的预见性和指导性。是当前领导干部在形势新问题面前的一本百科全书
深刻理解四项监督制度的这些新要求，就是要全面深入地查找干部选任工作中存在的问题、不足和薄弱环节，以更加严格的制度监督选
人用人行为、约束选人用人权力，坚决同用人上的不正之风进行战斗，为进一步营造风清气正的选人用人环境，提高选人用人公信度提供制度保障。符合要求的继续坚持执行好，不符合要求的坚决摒弃，把思想完全统一到新的要求上来。
作为一名基层干部，要高度重视，要把学习贯彻“四项监督制度”工作作为当前一项重要政治任务来抓，要带头学习贯彻，并集中精力，集中时间，组织广大党员干部逐章逐段逐句的重点学、系统学、普遍学。要与《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》结合起来学。如果没有各级领导干部和党员干部的配合、支持和监督，不用科学发展的观点去学习贯彻，“四项监督制度”的执行就会失去群众基础。
“一把手” 在选人用人中处于核心地位，在贯彻落实四项监督制度中地位特殊，所以我们在学习中要坚决避免浅尝辄止的不良现象，不能片面的认为，“四项监督制度”是“一把手”的事，和自己关系不大，学不学无所谓。我们要本着对党负责、对人民群众负责、对事业负责的精神，带头认真学习贯彻，认真履行干部考察职责，为“一把手”选人用人当好参谋。
二、要拓宽渠道，在强化宣传、营造氛围上下功夫
“四项监督制度”相互衔接，要进一步构建事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究的干部选拔任用工作监督体系。积极通过单位内部网络、展板、工作会议等渠道大力宣传，宣传时要避免时紧时松的现象，不能开始之时一阵风，布置过去就放松，树立长期宣传的意识，坚持持久宣传，真正让“四项监督制度”深入人心；避免宣传面窄的现象，不但要在领导干部中宣传，而且要延伸到普通职工中，真正扩大到基层群众中，努力实现人人皆知；避免宣传内容单一的现象，不仅宣传“四项监督制度”的具体内容，也要宣传“四项监督制度”的重要意义，宣传贯彻落实“四项监督制度”的决心和信心，让群众对“四项监督制度”有一个全面的了解。真正通过宣传让领导者全面掌握内容，吃透精神；让执行者准确把握具体规定、方法步骤、工作程序；让监督者明确权利，了解监督的方式渠道。要通过不断深入宣传和组织学习“四项监督制度”，拓宽学习广角，挖掘理论深度，浓厚学习氛围。
三、要强化措施，在贯彻落实、强化监督上下功夫
从“四项监督制度”的内容可以看出，有权必有责、失责必追究。“一把手”带头学固然重要，组织人事干部学更是必须，组织人事干部要先学一步、多学一些、深学一层，不仅要理解制度精神，还要熟记制度规定。在抓好面上学习的基础上，要结合实际，通过座谈会、理论研讨会、专题辅导等形式，确保每名干部都能够深刻理解并掌握文件精神，熟练记忆并精通实践操作。要对各级干部选拔任用工作情况进行全面检查，主要是检查干部基础资料管理、选拔干部程序、执行《干部任用条例》等方面的情况，为制度落实打好基础。
要树立正确用人导向。按照“四项监督制度”的要求，大力选用政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干
部，防止简单以票取人、重过程不重结果和唯年 龄、唯资历选用干部等倾向。正确处理资历与能力、品行与本领、德才与业绩、文凭与水平、经历与经验、票数与民意的关系。要创新干部选用方式，继续加大从基层一线选拔干部力度。要加大监督管理力度，进一步扩大群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、监督权，通过设立举报信箱、投诉电话，完善监督举报体系，真正做到思想上正确认识监督，感情上真诚欢迎监督，行动上自觉接受监督。要积极推进制度创新，弥补制度空白，堵塞制度漏洞，确保各项制度和办法行得通、管得住、用得好，不断提高选人用人公信度和满意度。
四、对贯彻落实“四项监督制度”的几点思考和建议
一是健全科学规范的全程监督制度。在干部选拔任用、初始提名、民主推荐、考察等各环节，落实四项监督制度，杜绝违规违纪行为。实行民主推荐否决制，对会议投票推荐和个别谈话推荐均不过半数的人选，一律不列为考察对象；探索实行干部任用差额推荐、差额考察、差额票决，扩大群众公认在干部决定任用环节的作用。
二是建立配套完善的干部监督运行机制。结合员工关心的热点难点，在广度和深度上探索，配套一系列制度。如健全完善干部选拔任用工作全程记实制度，如实记录干部选拔任用各环节运行情况等等。
四、要突出重点，在搞好结合、推进工作上下功夫
“四项监督制度”最根本的任务就是选好干部、配强班子、做好
发展这篇大文章。所以，我们在学习贯彻“四项监督制度”的同时，要突出与和谐莱芜建设突出“大招商、大引资”、建设学习型党组织，坚持以项目论能力、以项目论政绩、以项目论发展，真正将落实“四项监督制度 ”作为“创先争优”活动考核条件之一，从而以“创先争优”活动的开展推动“四项监督制度”的落实；并将其作为考核党建工作的重要内容。
第2篇：我镇阳光政府四项制度建设工作汇报
实施阳光政府四项制度以来，**镇切实加强领导，周密安排部署，深入扎实推进，有力地促进了政府机关科学决策、民主决策和依法决策，打造“阳光政府”工作取得阶段性成效。现将我镇8月份阳光政府四项制度工作实施情况汇报如下：
一、主要工作进展情况
（一）重大事项听证：无。
（二）重要事项公示： 1项，即**镇人民政府关于2009年上半年农业人口办理独生子女花名册公示。
（三）重点工作通报：无。
（四）政府信息网上查询及电话查询：0次。
二、主要做法及工作成效
在实施阳光政府四项制度整个过程中，牢固树立科学发展观，各项工作整体推进，做到“二个结合”。一是与学习实践科学发展观活动相结合。我镇切实把实施阳光政府四项制度工作与当前正在开展的学习实践科学发展观活动有机结合，找准阳光政府四项制度实施过程中存在的亟待解决的问题，全方位、多渠道提高促进科学发展的能力和素质，努力提高各站所各部门在服务群众、履行政务职能等方面的质量和水平。二是与进一步打造法制政府和责任政府相结合。在实施阳光政府四项制度中，我镇正确处理好建设阳光政府与建设责任政府、法制政府的辩证关系，真正将建设阳光政府作为加快法制政府和责任政府建设的延续和深化，采取切实有效措施，结合阳光政府四项制度的实施，进一步加大法制政府八项制度和责任政府四项制度的落实力度，全力打造法制政府、责任政府和阳光政府。通过以上“二个结合”，我镇认真总结阳光政府四项制度推进过程中的经验，在思路、措施、方法上深入研究，加大改革创新力度，积极探索建立健全阳光政府四项制度长期有效实施的体制机制，使之规范化、常态化，使阳光政府四项制度的要求真正成为全镇行政机关工作人员的自觉行动和习惯。
三、存在问题
一是个别同志缺乏学习的积极性和主动性，学习的自觉性不高，对阳光政府四项制度的学习不够，理解不够透彻，在实施过程中理论学习与工作实际联系不够紧密，贯彻执行效果不明显
二是宣传力度有待加强。
三是工作经费紧张，加之人员编制紧，联络员是兼职人员，缺乏一定的业务知识，需加大平台建设技术学习培训。
四、下步工作打算
在下步的工作中，我镇将更加广泛深入地开展效能建设的各项工作，认真查找问题，切实解决问题，严格执行上级文件精神的要求，为提升机关干部的服务能力和办事效率，促进机关作风建设的深入开展，打造 “务实、高效、廉洁”的政府形象奠定坚实的基础。
一是加大学习宣传力度，增强干部职工学习的自觉性，结合实际工作，对重大的决策实施听证，对重要事项进行公示，对重点工作进行通报，把阳光政府四项制度落实到具体日常工作中，纳入工作目标管理考核，以阳光政府四项制度为保障推动工作落实。
二是进一步完善长效机制。加强前期工作总结，针对存在问题，不断改进工作，健全制度，使阳光政府四项制度的落实规范化、制度化、常态化，切实成为促进**镇贯彻落实科学发展观，实现**镇经济社会又好又快发展的工作目标，推动工作再上新台阶的动力。
三是多渠道筹措资金，加大对阳光政府平台建设资金投入力度，抓好联络员业务技能培训，确保机构、人员、经费三到位。
第3篇：四项监督制度思想汇报
四项监督制度的出台，为深入整治用人上不正之风提供了有力武器，为提高选人用人公信度提供了制度保障。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。制度建设的效用，不仅在于制度的制定，更在于制度的执行，而制度的执行力则体现了党的执政能力。抓好制度的贯彻落实，既是制度建设的根本要求，也是检验制度建设成果的重要标准。在作出高度评价、为四项制度叫好的同时，关键还要在狠抓贯彻落实上下功夫，切实提高制度的执行力，维护制度的权威性和严肃性。抓好四项制度的学习贯彻，是当前和今后一个时期干部选拔任用监督工作的“重头戏”。
四项监督制度充分考虑了群众的意见，用什么人、用哪样的人群众参与评议，群众的眼睛是雪亮的，群众觉得好的干部才是应该被提拔选用的干部；四项监督制度的实施，加强了对现在的干部任职选拔工作的监督，明细了制度，明确了责任。我们看到的不仅仅只是一条条制度，更看到了国家整顿用人不正之风的决心与毅力，我们有理由相信，在监督制度的贯彻执行下，在群众的民主评议中出现的，必定是更多令群众满意的领导干部，在越来越完善的的监督制度下，用人不正之风必将得到有效的遏制，风清气正的用人环境也必将形成。四项监督制度将干部选拔任用工作置于群众的监督之下，让选拔任用工作更阳光透明，无疑是我国干部选拔工作的又一大进步。
第4篇：推进四项制度加强政府自身建设工作情况汇报
尊敬的张主任及督查组的各位领导：
首先，我代表**县人民政府对各位领导莅临我县检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！根据《**州人民政府办公室关于对深入推进四项制度加强政府自身建设工作专项督查的通知》（*府办发电〔2011〕206号）要求，现就我县深入推进四项制度、加强政府自身建
设工作情况作简要汇报，不妥之处,敬请给予批评指正。
按照省、州的统一安排和部署，2011年，我县始终坚持巩固完善、拓展创新、务实高效的原则，着力推进法治政府、责任政府、阳光政府、效能政府四项制度建设，截至目前，四项制度已在全县13个乡镇、43个县级行政机关、7个省州属单位和教育、卫生系统扎实推行实施，政府自身建设工作取得明显成效，机关作风明显转变，干部职工的服务质量明显提高，责任意识、效率意识明显增强，政府的执行力和公信力明显提升，推动了全县各重大建设项目和重要工作高效落实。
一、贯彻落实省、州有关文件精神情况
（一）完善机制，细化方案
根据《云南省人民政府办公厅关于印发云南省政府自身建设2011年工作任务分解的通知》（*政发〔2011〕52号）和《**州人民政府关于深入推进四项制度加强政府自身建设的通知》（*政发〔2011〕29号）文件精神，结合我县实际，一是切实把政府自身建设工作纳入目标责任考核范围，建立行之有效的奖惩机制；二是制定下发了《**县人民政府办公室关于深入推进“四项制度”加强政府自身建设有关事项的通知》（金政办发〔2011〕31号）文件，进行分解细化工作任务，明确责任主体；三是调整充实四项制度工作领导小组，成立了以县长为组长，县政府分管的领导任副组长的工作领导小组，并指定专人负责，确保有人抓、有人管；四是建立政府自身建设联席会议机制，坚持定期召开联席会议，专题研究深化政府自身建设工作，做到常议常抓；五是加强各责任单位之间的沟通协作，建立责任部门联络员制度，理顺关系、整合力量、加强配合，确保了四项制度实施工作顺利开展。
（二）明确任务，扎实推进
各牵头单位结合实际，进一步细化分解任务目标，制定了详细的工作进度表，坚持每月将阶段性工作完成情况以工作简报的形式上报县四制办，做到随时掌握各单位工作进展情况，并通过工作简报平台对工作开展迅速、创新意识强的单位给予推广宣传，对工作滞后的单位及时给予通报。今年3月份以来，各单位上报工作简报或工作信息共125期（条），县四制办发布工作简报14期，有力推动了我县深化政府自身建设各项工作措施有效落实。
1.法制政府四项制度建设
一是加强重大行政审批行为管理。根据省、州有关文件要求，我县结合实际，制定下发了《金平县人民政府办公室关于印发金平县重大资源开发利用项目审批制度实施细则的通知》（金政办发〔2010〕78号）、《金平县人民政府办公室关于印发金平县县级行政事业单位国有资产处置管理办法的通知》（金政办发〔2010〕71号）和《金平县人民政府办公室关于印发金平县县级财政追加预算支出审批制度的通知 》（金政办发〔2010〕81号），进一步完善重大投资项目审批程序和要求，深入推进重大项目并联并行审批，提高审批、核准工作效率，2007年以来累计完成审批、备案项目181个；进一步完善重大资源开发利用项目审批的程序和要求，从严规范土地、矿产资源的审批和管理，确保了重大资源得到有序开发和利用，2007年以来累计完成土地审批涉及98项1090.5公顷，矿产42项；进一步完善国有资产处置的审批的程序和要求，认真清理国有资产审批管理制度，做到与全省制度相统一，消除在覆盖范围、资金标准和批准程序上的差异；进一步完善财政追加预算支出的审批和要求，明确工作目标和重点，从严控制一般性支出增长，加强对项目资金的跟踪问效，杜绝了挤占、挪用专项资金的现象。
二是切实抓好公共资源交易中心建设前期工作。按照省、州安排部署，本着 “政府领导、统一进场、行业监管、行政监察”的原则，结合我县实际，认真研究部署，积极做好公共资源交易中心建设前期准备工作，落实了中心建设场地，制定方案和措施，明确工作目标任务及推进计划。下一步，将加大组织协调力度，强化资金保障，加快推进中心建设工作，确保在2012年12月底前建成投入使用，实现矿产资源开发等所有公共资源统一进场交易。
三是规范行政执法行为。督促指导县级有关部门和各乡镇进一步清理规范行政执法主体，确保具有行政执法权部门的行政执法人员严格持证上岗和具备管理资格；健全行政执法调查取证制度，不定期到行政执法部门抽查卷宗，积极开展行政执法安全评查，确保了行政执法行为规范化。
2.责任政府四项制度建设
一是深化行政审批制度改革。按照州级要求，我县于2011年1月启动了第五轮行政审批制度改革，鉴于全
县机构改革的实际，今年4月，我县又印下发了《金平县人民政府关于继续深化行政审批制度改革的通知》，要求各单位、部门审批事项在原有的基础上压缩30%以上，目前已向全县31家部门及13个乡镇发出征求意见稿，收到意见反馈20余件，第五轮清理工作计划于2011年12月30日前完成。
二是扎实推进乡镇为民服务中心建设。我县结合实际，制定
了《金平县乡镇为民服务中心建设工作实施方案》，明确了工作目标、任务及实施步骤，计划2011年实施完成阿得博乡、勐拉乡、大寨乡、勐桥乡、马鞍底乡、者米乡6个乡镇为民服务中心建设工作（其中试范点为阿得博乡、勐拉乡2个乡镇为民服务中心），目前均已落实办公场地，正开展房屋装修等前期工作；2012年计划实施完成金河镇、金水河镇、沙依坡乡、铜厂乡、营盘乡、老勐乡、老集寨乡7个乡镇为民服务中心建设工作。
三是加强县政务服务中心体系建设完善工作。始终坚持“优化环境、服务经济、高效便民、促进发展”的原则，以服务为主线、以规范为重点、以管理为抓手、以创新为动力，加强做好县级政务服务中心体系建设完善工作，充分发挥服务中心的作用，今年上半年，县政务服务中心累计受理行政审批事项16项，办结16项，办结率100%，为群众提供咨询服务108件，未收到群众投诉。
四是抓好责任政府系列制度延伸实施。结合我县实际，由县三制办制定具体方案，切实将服务承诺、首问责任、限时办结制度向承担公共服务和涉及公共利益、群众切身利益的企事业单位拓展延伸。制定完善行政人员规范化服务守则，不断完善服务事项承诺、服务投诉处理、服务导引标识、服务行为和语言的规范，着力推进政府部门的规范化管理，同时对部门职责范围内的服务工作进行了梳理，及时更新并向社会公开服务承诺事项，确保了服务事项公开、透明。
五是拓宽行政问责对象，突出问责重点。我县把问责工作纳入惩治和预防腐败体系建设和党风廉政建设责任制考核内容，把各级领导干部作为问责重点，把省政府重点督查的“2 个20”重点工作和州、县政府工作报告主要任务分解目标责任书完成情况等事项纳入问责范围，把行政审批事项集中、涉及民生的部门和“窗口”单位列为问责的重点领域，全面推进行政问责工作。上半年，我县已对“有令不行，有禁不止”的1名工作人员进行了问责。同时，加大对重大决策执行情况的跟踪问效，上半年未出现违反决策规定、造成重大决策失误或重大损失等现象。
3.阳光政府四项制度建设
一是确保重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报常态化。我县年初下达了年度数量指标，要求各乡镇、各部门及时将工作进展情况及好的经验做法报送县四制办，涉及牵头部门每月报送不少于2次，各乡镇和其他县级部门每月报送不少于1次。同时，每月25日前向县四制办报送本月重大决策听证、重要事项公示和重点工作通报实施情况和下月的实施计划。截至6月30日，实施重大决策听证2项；重要事项公示177项；重点工作通报170项。阳光政府四项制度的推行呈现出良好的发展态势，已成为全县行行政机关常态性、自觉性工作。
二是强势推进政务服务96128专线建设。针对有时电话无人接听、电话占线导致用户挂机等原因造成转接失败的问题，目前我县已配置96128专线电话62部，配备联络员107名。通过加强制度建设、业务培训、广泛宣传和检查考核，各单位话务平台建设和专线人员队伍建设不断得到强化，专线运行逐渐走向规范化、制度化，政务信息查询工作取得了阶段性成效，96128专线知晓率、转接率、满意率得到稳步提升。上半年共接到群众来电84个，转接成功71个，转接成功率98.61%，转接满意率98.59%。
三是进一步完善政务信息公开渠道和载体。金平县政府信息公开网站集群由13个乡镇、县级55个部门子网站组成。县政府网站群围绕政务信息公开、网上办事和公众互动三大功能定位，开设了“概况信息”、“政务要闻”、“信息公开”、“在线办事”、“公众参与”、“社会服务”6个一级栏目，同时各个子站开设了相应的栏目。为及时了解社情民意，为人民群众排忧解难，政府网站群设立了“领导信箱”、“网上咨询”、“网上调查”、“监督投诉”等相关互动栏目，网站集群开通至今，网上信箱共收到3封来信，回复率达到100%，有效促进了政府部门与公众的互动。上半年全县网站集群合计发布信息2057条，网上办事1项，门户网站访问量已达2万人次，成为广大网民经常光顾的政府网站。
四是积极创新政务公开方式。在全力推进教育、医疗等公共企事业单位政务信息公开和办事公开工作的同时，我县在乡镇村务公开方面进行了积极的探索，取得了明显成效。
4.效能政府四项制度建设
一是拓展行政绩效管理范围，强化重大投资项目稽查审计。我县紧紧围绕省20个重大建设项目和20项重要工作，按照50%的比例进行稽查、审计，对30%的重点民生专项资金所涉及的项目进行绩效管理；从县级以上行政机关承担的本级政府今年确定的重大项目、重要工作或本部门年度重点工作中，选取1至2项作为行政绩效管理的重点事项，严格管理，年末将进行统一检查考评。根据年初计划安排，绩效审计项目共16项，其中：重点建设项目10个，重要工作事项6个，同时，对14个项目实施的部门和乡镇进行绩效评价。截至7月20日，完成政府投资建设项目审计16个，累计审计金额3.64亿元，审计查出违规行为资金94.2万元，审计核减工程造价267万元，目前各项稽查审计、监督管理工作正紧张有序开展。
二是继续严格控制行政运行成本，进一步完善公务卡结算制度。为严格控制会议、文件、庆典、论坛、考察数量和规模，我县各级行政机关有针对性地制定节流措施，优化财政资金的投向投量；继续加强会议管理，减少会议次数，提高会议质量；不断完善OA办公系统，切实加强办公自动化建设；深入推进公务卡结算制度，取得明显成效，截至6月30日，全县已推行公务卡结算制度改革的单位数达82个，办卡面达100%，累计发放公务卡2782张，公务卡累计报销支出16万元。同时我县结合实际，制定出台了《金平县县级行政单位办公设备配置管理暂行办法》（金政办发〔2011〕49号）文件，进一步加强行政、事业单位国有资产管理，推进节约型政府建设，提高了财政资金使用效益。
三是深入推进重要工作目标倒逼管理。制定下发了《金平县行政机关重点工作目标倒逼管理实施方案》，各部门结合省“两个20”以及本单位年度重点工作，筛选出1－2项作为进行目标责任倒逼管理的重点事项，明确工作责任主体、项目启动及完成时间等，全县共收集整理了60个乡镇和县直部门涉及的93项重点工作进行目标倒逼管理；同时，建立重点工作倒逼管理目标责任制，将目标责任进行分级细化，做到工作责任明晰，形成从上到下层层有人负责、层层抓落实的良好局面，促进了各级各部门重点工作目标倒逼管理工作的有序开展。
四是强化行政行为监督管理。各乡镇、各部门以人、财、物的管理使用为关键岗位，以行政审批权力运行为重点环节，明确本年度加强监督的关键岗位和重点环节，全面分析行政行为的风险表现形式，从加强教育、健全制度、强化监督、严格责任追究等方面，科学有效地制定了风险防范监督措施。目前，全县13个乡镇、41个县属部门和9个省州属单位确定了187个关键岗位、293个重点环节、436条风险主要表现形式和508条监督防范措施，并统一收集汇编成册，发放至各单位进行公示或通报，接受社会的监督。积极创造条件做好电子监察系统建设前期准备工作，为实现对政府部门行政审批的网上监察和动态监管打好基础。
二、贯彻落实泸西现场会议精神情况
（一）召开会议，切实研究部署
6月23日全州深化政府自身建设工作现场会议召开后，6月25日，我县召集成员单位负责人召开了联席会议，就泸西现场会议精神进行了传达和学习，同时就下一阶段政府自身建设工作进行了安排部署，并要求各牵头部门要借鉴泸西经验，认真查找不足，进一步理清工作思路、完善工作措施、创新工作机制，确保按时完成政府自身建设各项工作任务。
（二）突出重点，细化工作方案
一是公共资源交易中心建设工作。明确由县监察局牵头负责，相关部门配合，结合实际拟定工作方案，进一步明确中
心建设工作时间及要求，积极做好中心建设各项准备工作。
二是县政务服务中心体系建设工作。由县政府法制办牵头，制定了中心服务体系建设计划，通过改进创新审批方式，优化审批流程，减少审批事项，压缩审批时限，做到审批服务事项“应进必进、进必授权”。
三是乡镇为民服务中心建设。由县政府法制办，制定了《金平县乡镇为民服务中心建设工作实施方案》，明确工作目标、任务及实施步骤，扎实推进乡镇为民服务中心建设工作。
四是电子监察系统建设。由县政府法制办牵头，制定了我县推进县政务服务中心电子监察系统建设工作计划并上报州级，同时将结合各乡镇为民服务中心建设实际，在乡镇级逐步推行电子监察系统建设。
五是深化行政审批制度改革。由县政府法制办，制定了推进第五轮行政审批制度改革配套方案及措施，要求在现有已清理和精简行政审批事项的基础上，确保精简率，取消和调整一批不适应经济社会发展要求的行政审批事项，推进我县政府公共服务和管理职能下移。
三、存在的主要问题及困难
一是各乡镇和个别部门对深化政府自身建设思想重视不够，认识不到位，存在松懈思想和厌倦情绪，工作机构力量薄弱，一定程度上影响了深化政府自身建设的正常推进。
二是县公共资源交易中心建设难度大。由于公共资源交易中心涉及进场部门多、工程量大、投资规模大，且工作程序复杂、辅助设施要求高，时间紧迫，任务十分艰巨。
三是乡镇为民服务中心建设资金紧缺。按照要求须在2012年底前完成全县13个乡镇为民服务中心建设工作，需投入大量的财力、物力，由于我县财政困难，县、乡两级财政难以承受，资金筹措困难，给建设工作带来一定难度。
四是少数单位对深化政府自身建设工作的宣传总结未引起足够的重视，上报材料不及时，工作中的亮点和好的经验做法未得到充分的体现。
四、下一步工作打算
一是进一步提高认识，切实把思想和行动统一到省、州重要决策和部署上来，把深化政府自身建设工作纳入各乡镇、各部门的重要议事日程，狠抓落实，常抓不懈。
二是进一步加大宣传教育力度，充分发挥舆论监督和推动作用，拓宽宣传途径，对好的经验、典型要及时通过媒体进行广泛宣传，对工作不到位，民声反映强烈的事件也要及时给予曝光，以维护政府自身建设的严肃性，形成各级行政机关与全社会互动推进政府自身建设的良好局面。
三是进一步加强沟通协调，认真分析研究，努力解决深化政府自身建设中存在的问题。加强责任部门之间的沟通协调，共同研讨，制定切实可行的整改措施，采取有效办法解决在深化政府自身建设中遇到的疑点难点。
四是进一步理清工作思路，明确担负的任务目标，采取强有力的措施，稳步推进各项工作落到实处。
五是以行政问责为抓手，进一步加大督促检查力度，确保深化政府自身建设工作扎实推进。
尊敬的张主任及督查组各位领导，我县在继续加强推行实施四项制度深化政府自身建设工作并取得一定成效，有效推动了全县各重大建设项目和重要工作落实。但离州级要求还存在一定差距，我们坚信，在州政府的坚强领导下，我们有信心和决心，进一步创新机制，扎实工作，确保“四项制度”实施工作不断取得成效，为加强政府自身建设作出积极的努力。
最后，再次感谢张主任及督查组的各位领导长期以来对金平的关心和厚爱！祝各位领导在金平工作期间身体健康、工作顺利！
第5篇：司法局阳光政府四项制度工作汇报
县司法局严格按照县政府的工作要求，结合实际，把贯彻执行“阳光政府”四项制度作为当前和今后的一项重要工作，抓紧抓好。现将七月份工作开展情况汇报如下：
一、为确保我局2009年各项司法行政工作的顺利完成，7月10日，我局组织召开由全体司法干警、法律援助中心人员、公证处主任、律师参加的2009年上半年司法行政工作会议。
会议首先，学习传达全市司法局长会议精神。然后由各司法所汇报上半年工作开展情况及工作中存在的困难和问题，最后，由局领导安排部署下半年工作。局长对我局上半年的司法行政工作取得的成绩给予了充分肯定，就如何做好下一步工作提出了五个方面的要求：一是各司法所要切实加强人民调解工作，努力化解社会矛盾；二是要切实做好社区矫正和安置帮教工作，尽最大努力减少重新犯罪；三是要加强法律援助和法律服务工作，充分发挥司法资源在维护人民权益、促进社会公平正义中的积极作用；四是要切实加强普法依法治理工作，进一步推动依法治理各项措施的落实；五是要加强组织领导，强化队伍建设，确保2009年司法行政各项工作圆满完成。
二、认真做好2009年上半年工作情况通报。
三、按要求上报各种文字材料
四、8月份的工作打算：
认真做好开展“重温宪法、维护宪法、践行宪法”活动情况通报。
第6篇：四项制度
高唐县四项制度确保村“两委”换届期间设备安全
文章来源： 作者：县委组织部 发布时间： 2007-09-28 浏览次数：13
为加强村“两委”换届期间党员干部现代远程教育接收站点设备管理，防止出现设备流失现象，高唐县建立四项制度，加强站点设备管理工作，确保设备安全不出问题。
完善设备管理责任制度。县、乡（镇、街道）、接收站点行政村重新签定《设备管理责任书》，明确财产归属，落实设备管理责任制度。进一步明确远程教育设备所有权归县委组织部，乡（镇、街道）、村只有管理和使用权，落实乡（镇、街道）党委书记、村（居）党组织书记、站点管理员分别为第一责任人、直接责任人和具体责任人的责任。编印远程教育接收站点设备管理使用规定小册子700本，发至农村基层党支部，对因措施不力、管理不善而造成设备丢失、损坏或挪用、侵占等现象的，规定了明确的处理措施。
严格站点设备交接制度。村“两委”换届结束后必须将远程教育设备交给新一届党组织领导班子。县委组织部统一印制了《远程教育接收站点设备交接书》，移交人（上届党组织书记、管理员）和接收人（新一届党组织书记、管理员）分别在交接书上签字，交接工作由乡（镇、街道）党委监督，并与新一届党组织书记、管理员签订《远程教育设备管理责任书》，《交接书》、《责任书》签订后报县委组织部远程教育中心备案。
强化专项督查制度。村“两委”换届前，各乡（镇、街道）对站点设备进行一次自查，逐村、逐台、逐件对村级接收站点进行检查核对，并拍摄照片作为档案留存，建立站点设备台帐。换届结束后，再对站点设备进行逐一核对清查，并对远程教育设备交接和管理情况书面报告县委组织部。县委组织部在换届结束后对站点设备保有情况进行专项督查，发现问题，及时通报，并严肃追究相关责任人责任，并以督查情况作为检验村“两委”换届成功与否的一项重要内容。同时，将站点设备交接和管理情况纳入远程教育年度考核，对出现设备换届未移交、侵吞或流失现象的，实行一票否决。
建立监督举报制度。为及时掌握设备管理使用情况，在县电视台、高唐州报、高唐政务网、高唐党建网等媒体公开县委组织部监督举报电话，各乡（镇、街道）建立举报信箱，依靠群众的力量对换届前后远程教育设备的交接及保有情况进行监督。
第7篇：三项制度建设情况汇报
中共XX县委政法委员会
关于开展“三项制度”建设情况汇报
各位领导、同志们：
根据省、市政法委的安排部署，在县委、县政府的坚强领导、大力支持下，我县政法机关以科学发展观为统领，围绕中心，服务大局，扎实开展“三项制度”建设，深入推进素质培训、技能练兵和作风建设常态化、制度化、规范化，全面加强政法队伍建设，政法机关整体执法质量和群众满意率明显提高，营造了稳定和谐的社会环境和公正、高效、权威的法治环境，为县域经济社会发展创造了良好的社会环境。现将有关情况汇报如下：
一、加强领导，精心组织，保障“三项制度”建设有序开展
（一）县委、政府高度重视，真正摆上重要日程。县委、政府把政法机关“三项制度”建设作为构建和谐社会的保障工程和维护广大人民群众最根本、最直接、最关心的“民心工程”，将其纳入全县工作的重要日程。今年以来，县委常委会4次专题研究政法队伍建设，将政法队伍建设纳入县委对政法部门目标考核的重要内容，年终逗硬考核奖惩。县委书记蒋志明、县长雷云都亲自督导政法队伍建设，并提出要求，强力推进了队伍作风建设的有效开展。
（二）加强组织领导，落实责任制。成立了全县政法系统“三项制度”建设领导小组，县委常委、政法委书记任组长，县人大、县政府、县政协联系政法工作领导为副组长，政法委副书记和政法委员会委员为成员，领导小组设办公室于县委政法委，统一组织协调推进全县政法系统“三项制度”建设，形成了一把手亲自抓，分管领导各司其职分头抓，政治处主任和纪检组长（纪委书记）统一协调具体抓，各业务部门形成合力共同抓的齐抓共管的领导体制和工作格局。建立了层层抓落实的责任制，政法委书记为第一责任人，对全县政法队伍建设负总责，政法各部门主要领导为本部门的第一责任人，分管领导为所分管部门的具体责任人，负责本部门活动的开展，并严格实行责任倒查，严肃追究责任，为切实开展活动提供了强有力的组织保障。
（三）联系基层，强化督导检查。成立了政法系统“三项制度”建设督导检查组，县人大联系政法工作领导为组长，县人大法工委、政协法制委负责人和纪委、组织部、宣传部有关人员为成员。督导组先后开展了13次专题督查，9次明查暗访，县委政法委和政法各部门日常督导26次，督导53个基层政法单位，及时发现存在的问题，并限期整改，促进了各项工作措施的落实。建立了领导干部联系点制度，每个联系领导都经常深入到自己的联系点调查研究，-2-帮助解决实际问题；经常听取联系点“三项制度”建设汇报，掌握情况，总结推广先进经验，加强指导，推动指导面上工作开展。
（四）及时制定方案，狠抓措施落实。县委政法委及时制发了实施意见，结合实际进行了再动员、再部署，提出了明确的目标任务、方法步骤；政法各部门根据《实施意见》和上级政法部门实施方案，制定了切实可行的具体实施方案，把工作细化为若干小项、安排到具体工作日，增强了“三项制度”建设的针对性和实效性。
（五）坚持领导带头，做好表率。县委政法委和政法各部门主要领导都亲自安排“三项制度”建设工作，全体班子成员都把“三项制度”建设作为一项政治任务，带头组织参加学习，带头查找问题，深入联系点，开展专题调查研究，积极探索“三项制度”建设新途径、新方法。县委常委、政法委书记XXX先后9次主持召开领导小组会议，深入研究、认真部署“三项制度”建设，为全县政法干警作动员报告3次，深入政法部门督导11次。其他政法领导干部也都积极带头，较好地发挥了表率作用，推动了“三项制度”建设顺利开展。
二、拓宽载体，创新形式，深入开展素质大培训
（一）抓思想教育，用先进的理念引导人。从2010年4月13日起集中十五天时间，组织在全县政法机关集中开
-3-展以“深入落实三项制度，促进公正廉洁执法”为主题的教育活动，查摆出政法队伍存在的7个方面12个突出问题，均制定整改措施并狠抓落实，取得了真正实效。注重开展理想信念教育、党性宗旨教育、职业道德教育、学习实践科学发展观、反腐倡廉教育和形势任务教育，切实把政法干警的思想统一到“三个至上”的指导思想上来，使广大政法干警始终保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，政治思想素质不断提高。
（二）抓业务培训，以过硬的技能武装人。我们以政法领导干部、内设机构负责人、业务骨干、一线执法人员和新进干警为重点，本着“缺什么、补什么，干什么、练什么，差什么、学什么”的要求，适时组织开展业务技能竞赛、成功案例赏析、审讯笔录评析、法律文书评查、破案竞赛、积案执行等政法业务大比武，用丰富多彩的政法文化活动，激发队伍的团队精神和进取意识，进一步营造浓厚的学习氛围，加快政法干警知识更新速度，向素质要警力，教育培训工作深入开展。一是深入开展政法领导干部教育培训。政法部门以党组（党委）会议（扩大会议）、中心组学习等形式认真学习了党的十七大精神、胡锦涛总书记重要讲话、***同志在全国政法工作会议上的报告和科学发展观理论等。组织38人（次）参加省、市举办的-4-政法领导干部专题学习班和县委组织的科局级领导干部赴清华大学、厦门大学区域经济培训班，增强了政治意识、忧患意识、群众意识、廉政意识，提升了处理新形势下人民内部矛盾的能力和水平。二是创新载体，多渠道进行学习培训。县委政法委制定年度培训规划，分阶段组织培训政法领导班子成员、新进政法干警、机关中层干部及“两所一庭”负责人。切实加强和改进政法机关党的建设，大力开展创先争优活动，开展文化育警、廉政教育和警示教育。政法各部门积极创新载体，丰富学习内容，实施灵活多样的学习方法和形式，确保了学习培训效果。县委政法委牵头，组织观看了《女检察官》等4部先进人物教育片，举办素质大培训讲座3期，受训干警912人；支持干警参加司法考试，12人通过，通过率达85%；组织案件调解、执行工作、检调对接机制研讨等会议9次；在全系统组织开展了学习心得交流会3次；组织对2007年以来新招录的175名干警进行了集中教育培训。县法院每年从业务经费中挤出3%-5%用于干警培训，以法院系统违法犯罪案例为反面典型，在全体干警中深入开展警示教育，举一反三，引以为戒；县检察院采取集中学与个人自学相结合、专题辅导与座谈相结合、理论引导与现实教育相结合、请进来与走出去相结合等方式，使教育培训丰富多彩、富有成效；县公安局为每名民警准备了学习专用笔记本，在公安信息网
-5-上开辟专栏，上载了学习资料，针对各业务部门实际开展专题培训；县司法局积极举办干警座谈会、理念研讨会，把培训活动与法律援助、矛盾纠纷调处、公证业务结合起来，开展业务知识大竞赛、大比武。今年来，各部门精心组织开展了“以案析理”活动，共选择典型案例12个，组织案件分析讨论会16次，干警撰写心得体会726篇；举办培训班71场次，培训干警2988人次，干警参训率100%；举办专题报告、专家辅导等活动18场次，参加干警1280人次。
三、立足岗位，紧贴实战，切实开展技能大练兵 政法各部门以科、所、队、庭、室为单位，采取集中训练与分散训练相结合办法，组织开展岗位练兵和各种实战演习、模拟演练，层层组织干警开展各种形式的强化训练，全系统开展比武竞赛、业务评比43场次，开展实战演练17场次，参训干警1397人次，干警参训率100％。县法院按照“全员参与、紧贴实战、注重实效” 的原则，制定了《关于开展2010年度技能练兵竞赛实施方案》，在全院广泛开展基本知识学习、实战演练、比武竞赛、业务评比、汇报演练五个方面九项内容的岗位技能练兵活动，包括：知识竞赛、应急处突综合实战演练竞赛、精品案件竞赛、优秀法律文书竞赛、计算机操作、庭审案件观摩评析、书记员庭审记录竞赛、射击比赛、体能竞赛。县检察院针对
-6-各业务科室的实际情况，制定了不同的练兵计划，采取集中与分散相结合、理论业务学习与技能训练向结合、集中训练与岗位练兵向结合、岗位练兵与促进业务相结合等多种方法开展全员练兵，全面提高队伍整体实战能力，公诉法庭辩论和法警手枪射击在全市比赛中取得较好成绩。县公安局积极组织实战单位开展了校园突发事件演练、组织派出所内勤和机关宣传民警开展了突发事件舆论处置、虚拟世界实时管控等演练活动，提升应急事件处理水平；大力开展会打字录入、会信息录入、会收发邮件、会制作表格“四会”为主的信息化练兵，切实推进信息化建设进程。县司法局以强化司法行政职能为目的，坚持立足岗位、注重实效的原则，在人民调解、普法宣传、社区矫正、安置帮教、社会治安综合治理、法律建议和法律服务管理等方面开展岗位奉献活动，组织全体干警和法律服务人员进行技能大练兵，强化了务实型队伍建设。
四、以效能建设为重点，扎实推进作风大转变
（一）切实强化政法领导班子建设。今年以来，我们坚持以学习创新、民主团结、勤政务实、清正廉洁、公正执法“五好”为标准，狠抓领导班子的思想作风、民主作风、领导作风建设和党风廉政建设，领导班子驾驭政法工作的能力不断提高。一是不断学习创新，提高领导干部思想政治素质和领导能力。坚持中心组学习制度，并与专题
-7-研讨、调查研究和解决实际问题结合起来，理论学习的系统性、针对性和实效性大大增强。二是坚持和健全民主集中制，领导班子凝聚力和战斗力明显增强。我们按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立健全议事和决策机制，规范决策程序；坚持对重大问题和重要工作进行集体研究，集思广益，民主科学决策，确保各项决策的严密性、科学性；严格执行领导干部双重组织生活制度，民主生活会质量进一步提高；建立完善了沟通思想、解决问题的谈心制，领导班子解决自身问题的能力增强。抓好中层干部培养使用，形成了民主团结的良好风气。三是清正廉洁，增强了领导班子的感召力。我们组织班子成员全面系统地学习了《党风廉政建设责任制》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《党政领导干部选拔任用条例》等党政纪条规，同时认真开展家庭助廉活动，进一步提高了认识，从思想上牢牢筑起了一道拒腐防变防线，增强了廉洁勤政的坚定性和自觉性。认真履行执法监督职能，有效杜绝冤假错案和群众对政法工作、政法干警投诉。探索建立了《政法系统领导联系企业制度》、《政法领导干部联系案件制度》、《检调对接机制》、《民行案件执法监督机制》、《三大调解对接机制》等制度，政法工作步入了规范化、制度化轨道。班子成员均能带头严格执行中、省、市廉洁自律的各项规定，-8-能够坚守工作纪律，作风踏实，克服经费保障、管理政法部门机制上的困难。坚持原则，做到一身正气，没有收送现金、有价证劵、支付凭证、贵重物品和跑官要官、买官卖官的行为，无违纪违规行为，始终做埋头苦干的人，树立了廉政勤政的良好形象。
（二）切实强化工作作风建设。一是开门纳谏，查找问题。政法各部门注重引导全体干警紧密结合思想和工作实际，开展经常性对照检查，高标准开好领导干部民主生活会、党员组织生活会。坚持开门整治，不怕揭短，敢于亮丑，通过设立意见箱、公开举报电话、聘请作风纪律监督员、召开座谈会和调查问卷，广泛征求意见和建议，认真查摆存在的问题。今年来，全系统走访群众872人次，走访单位36个次，召开座谈会12次。同时，广泛开展谈心交心活动，领导与领导之间、领导与干部之间、干部与干部之间深入进行交流，认真开展批评与自我批评，既找准了问题，又沟通了思想，融洽了关系，形成了团结和谐的良好氛围。二是突出重点，认真整改。开展作风建设的根本目的是加强政法队伍建设、推动政法各项工作的开展，因此，政法各部门结合实际有针对性地开展活动，针对查摆出的46条意见建议，深刻剖析原因，提出整改措施，进行了认真整改和处理。三是坚持提高效能，便民惠民。各部门认真开展“三项制度”建设、“听意见、送服务、促和
-9-谐”等活动，严格执行首问（办）责任制，推行限时办结制、责任追究制和执法办事告知制，推出便民、利民、惠民的具体措施，全系统完善便民惠民措施23条，开展爱民实践活动25场。县委政法委组织研究处理了亿坤公司、方舟水艺园、锦泰液化、王茂线业等重点企业（项目）重大不稳定问题和有关乡镇、社区发展中遇到的重大问题；深入推进政法领导干部联系企业工作，为企业挽回经济损失400余万元，成功调处矛盾纠纷200余起涉及金额30余万元，防止群体性上访2起135人，破获治安案件24起，打击处理18人。县法院切实推行假日立案和电话立案，开展巡回办案，邀请人大代表、政协委员和新闻媒体视察工作，旁听庭审，接受监督，受到了人民群众的广泛称赞。县检察院加大检务公开力度，进一步完善人民监督员制度。县公安局积极开展以“七廉”为主要内容的作风整顿活动、“警营开放活动”和“警民恳谈月”等活动，切实加强监督。县司法局坚持送法进企业、进社区、进乡村，向全县31个重点规模企业派出了法律服务工作者，真正将司法为民各项措施落到实处。
五、加强规范化建设，着力建立长效机制
（一）进一步强化制度建设。我们针对队伍建设的薄弱环节，着眼从根本上解决实际问题，总结成功做法，加强建章立制，积极探索政法队伍建设的长效机制，政法各
-10-部门共新建制度14个，健全完善制度24个。县法院制定了《庭审考评实施办法》，邀请人大代表、政协委员、人民陪审员、人民调解员和庭审考评小组参加观摩庭审，从庭审组织能力、诉讼调解能力、语言表达能力以及仪表礼仪等方面，实行评比打分，以提高法官驾驭庭审能力和当庭裁判水平；县检察院建立了《检务督查制度》，设立了检务督察办公室，重点对检察人员遵守办案程序、办案纪律、检风检纪、接待群众等方面情况进行督察；县公安局健全完善了教育培训机制，制定了干警学历教育奖励办法；县司法局制定了《内部工作制度》，建立了承诺服务制和挂牌服务制度，清理、汇编了与司法行政相关的法律法规、规章等，干警人手一册，强化学习，进一步提高整体法律素养。
（二）进一步规范执法行为。各部门相继出台了执法、执勤、处突工作规范，量刑规范化工作、检调对接工作、交通事故调解工作等创新工作逐步开展。
（三）进一步强化执法监督。县委政法委公开聘任了10名同志为全县政法系统公正廉洁执法监督员，建立县政法系统作风巡察工作办公室，已开展作风巡察45次，纠正作风问题25个。市县纪委查处政法干警违纪案件1件1人；全系统受理对政法干警违反工作纪律等的投诉13起，查证属实5起，给予纪律处分5人。建立严格的干警执法档案
-11-和案件评审制度，完善人民陪审员和人民监督员制度，探索建立重大复杂案件公开听证、公开审查通报制度，对2件涉法涉诉案件实行听证，取得了较好效果。
（四）创新考评机制，认真开展政法系统社会评价。为认真贯彻落实上级各项要求，把“三项制度”建设抓出成效，XX县委决定对县委政法委、县人民法院、县人民检察院、县公安局、县司法局等5个单位领导班子及科级干部，通过会议集中评价、民意调查评价、网络媒体评价和实地考察、座谈等方式进行社会评价。严格程序和纪律，全面、客观、公正、准确地检验“三项制度”建设成效，深入推进政法队伍建设，推动各项政法工作全面开展，提高政法机关保障服务经济社会发展的能力。评价工作已基本结束，人民群众对政法机关满意度达98.5％。
六、大力弘扬先进典型，促进队伍建设再上新台阶 研究制定和落实“三项制度”建设宣传报道方案，把弘扬先进典型作为组织推动队伍建设的重要抓手。为进一步学习先进、弘扬正气、彰显新风，切实加强全县干部队伍建设，以县委办（X委办【2010】21号）文件下发通知，在全县开展向唐亚平同志学习活动，迅速掀起学先进、比先进、赶先进的热潮。政法委牵头组织政法部门挖掘题材，编演节目，积极参加全市文艺调演和巡演，取得良好成绩。县公安局组织全局干警评选十名优秀警察。为营造氛围，-12-县委政法委在《遂宁日报》协办《法制周刊》、县电视台开办了“法治XX”专题法治宣传栏目，编发专刊32期；结合综治宣传月活动和“听意见、送服务、促和谐”主题活动，组织各部门开展街道宣传、咨询43次，制作宣传标语63幅。全系统编发工作简报82期，制作电视宣传标语49条，在各级媒体发表相关新闻报道163篇，其中省级以上媒体51篇，营造了良好工作氛围。
七、存在的主要问题和不足
今年来，通过扎实开展“三项制度”建设，我县广大政法干警理论素养和党性修养进一步提高，执法理念进一步端正，政治意识、全局意识、服务意识、责任意识得到进一步增强，以先进理念指导执法实践的意识和能力不断增强；坚决遏制了执法不公，徇私枉法，办人情案、关系案、金钱案的问题，有效杜绝了执法不严、不作为、乱作为的问题；政法部门一线实战单位达到业务骨干标准的干警占在岗干警总数的三分之一以上，唐贤平、胡亚杰、杨全等一批优秀人才脱颖而出，队伍整体执法能力得到明显提升；政法队伍精神面貌发生了变化，干警自律意识、宗旨意识明显增强，违法违纪案件明显减少，没有发生伤害群众感情和损害群众利益的事件，警民关系得到进一步改善，执法形象明显改善，推动了政法各项工作的有效开展。
我县开展“三项制度”建设，目标明确，措施有力，-13-效果明显。在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到存在的薄弱环节：一是个别部门信息宣传工作力度不大，营造作风建设氛围不浓；二是由于集中学习教育时间比较紧，学习培训的系统性和深入性有待进一步加强；三是建立健全政法队伍建设长效机制和执法规范化建设的一些深层次问题才刚刚破题，力度还不够大，速度还不够快。对这些问题，我们将高度重视，实事求是地认真对待，切切实实加以解决。今后工作中，我们将严格按照省、市的安排部署和要求，立足新的起点，继续加强领导，强化责任，抓住重点，突出亮点，创新举措，扎实工作，为推进全市“三个加快”、促进XX经济社会又好又快发展创造更加和谐稳定的社会环境。
中共XX县委政法委员会
2010年12月3日
第8篇：四项建设
二、全面推进“四项建设”，不断提升公安工作和队伍建设水平。全市各级公安机关要深刻认识开展“四项建设”的重要意义，把“四项建设”作为牵动公安工作全局的头等大事来抓，科学规划、积极探索，狠抓重点、突破难点，迅速掀起“四项建设”的高潮，努力实现“每年有进步、三年大提升”的目标。一是要大力推进基础信息化建设，进一步提升公安机关核心战斗力；二是要大力推进警务实战化建设，进一步提升公安机关实战能力；三是要大力推进执法规范化建设，进一步提升公安机关执法公信力；四是要大力推进队伍正规化建设，进一步提升公安队伍整体素质。
今年3月，省长助理、省公安厅厅长刘杰同志在临汾市公安机关调研指导工作时指出，“要把临汾车管所作为样板，大力推广经验做法，把盆景变成森林，切实提升公安工作和队伍建设水平。”4月，市公安局决定在全市公安机关广泛开展向市公安局交警支队车管所学习的活动，学习车管所以人为本、服务为先的群众意识；注重细节、精益求精的创新理念；主动作为、开拓进取的职业追求；求真务实、干事创业的精神状态。为积极响应上级号召，近日，临汾公安交警支队办公室、计财科、宣教科等科室组织全体人员，分期分批到车管所学习取经，以身边的先进典型为榜样，掀起向车管所学习活动热潮。
活动中，民警实地参观了车管所业务大厅、“四自一网”工作模式、智能化评判考试系统、交通安全宣传教育基地及广易机动车检测线。通过参观学习，大家纷纷表示，将把车管所的工作模式和工作作风与党的群众路线教育实践活动结合起来，一是立足本职工作。始终忠诚党的公安事业，做好本职工作，以强烈的事业心和责任感在平凡的岗位做出不平凡的业绩。二是转变工作作风。对照车管所工作作风，认真查找自身工作中的差距和不足，进一步提高思想认识，转变作风，把各项工作落到实处。三是提高服务水平。真正把群众的事当做自己的事、把群众的小事当做自己的大事，真心实意地为群众做好事、办实事、解难事。
6月23日，这一天，对于临汾市公安局交警支队车辆管理所的全体人员来说，是值得庆贺的日子。这一天，临汾市公安局交警支队车辆管理所被公安部评为“一等车辆管理所”，是山西省首家也是目前唯一获此殊荣的车辆管理所。荣誉背后，那是临汾车管人的努力和艰辛。近日，记者赴临汾采访，亲眼目睹“钢铁是这样炼出来的”。
便民的服务永不停歇
“给我的爱车加个油，顺便把驾驶证换了，一举两得，实在是太方便了”。临汾市华州路中国石化加油站，刚刚办完换证手续的李先生高兴地向记者讲到。
记者看到加油站一侧醒目的蓝底白字“临汾市公安局交警支队车管所中国石化城东便民服务站”。服务站内，两位民警正在紧张而有序地为办事群众办理车驾管业务。他们的身后还张贴着各种业务流程图，办事群众走进服务站，一目了然。在他们办公桌的一侧的区域，是驾驶员身体体检区，还有专业的医师。
加油站一位负责人告诉记者，自车管所在此设立便民服务站以来，的确给附近的群众带来很多方便。甚至还有其他城区的车主前来加油，之后再办理车管业务，无形中也给加油站带来不少实惠。这位负责人还告诉记者，据她了解，全国加油站中，在这个加油站设立车管便民服务站还属首家。
“近年来，我们始终把着力点和落脚点放在为民、便民、利民上，率先在全省实行车驾管“四自一网”（自助办牌、自助办证、自选体检、自选检验、网上车管所）；率先在全国推行“双点建站”的车驾管工作模式。在人流密集、车流量多的加油站、大型超市设立了便民服务站，使老百姓在加油、购物的同时，就可享受到高效便捷的车驾管服务，等等。我们便民服务永远不会停歇，只要能给群众服务好，我们都将尽全力去办。”临汾交警支队车管所所长崔全胜如是说。
凝心聚力攻克“186”
崔全胜所说的这些并不是句空话。早在2010年创建一等车管所之时，崔全胜带领全市车管人不断创新工作思路和管理模式，从调研到规划，从实施到检验，再从不足到完善，一点一滴的付出，其间的辛酸只有车管人体会最深。
在2011年验收中，一些个项工作还有欠缺，没有达到一等车管所的标准，被评为二等车管所。但是，他们没有气馁，没有退缩，而是将此作为工作的动力，振奋精神，秉承不达目的誓不罢休的精神，对照创建标准认真查找自身不足，在争创全国一等车管所的道路上继续前进。记者在车管所档案资料库中，特意让崔全胜将创建一等车管所的有关资拿来看。厚厚的一本，足足有186项。“186项”意味着全市车管人要将每一条每一项的文字、数据全都变为实实在在能让群众感受到的方便快捷。说着容易，实则不易。比如机动车管理中一项机动车登记业务的考评，民警为一名群众办理时要对面多个表格、文字、数字，稍有疏忽，出现偏差，就要在考评中扣分。记者注意到，考评中只有完成一项得分，未完成扣分，没有加分、奖分。考评实行百分制，申报一等车管所第一个具备的条件就是考评分值必须达到95%以上。这只是申报条件之一，还有若干条件。
临汾车管人付出的心血和汗水没有白费，终于在6月23日，临汾车管所被公安部评为一等车管所。“虽然这是荣誉，但是更是沉甸甸的责任。我们要想不被降为二等车管所，临汾车管人，任重道远。”崔全胜在记者将要结束采访时讲出了这一番话
6月27日，临汾市公安局交警支队车管所召开全市车管工作民生警务推进会，市政府党组成员、市公安局党委书记马德荣在市公安局副局长、交警支队支队长李顺福的陪同下，详细查看了车管所业务大厅并了解了车管所日常车管业务开展情况及各项便民利民措施。
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