领导工作汇报制度（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工作汇报制度”。
第1篇：领导工作汇报制度
篇1：工作汇报制度 工作汇报制度
一、目的为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；促使员工经常自我总结，事事有计划、完善自我管理；利于公司上下，各部门之间的及时沟通信息，团结协作，特制定本制度。
二、汇报原则
工作汇报坚持“逐级汇报”制。即员工向本部门负责人进行汇报，部门负责人向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报。特别重大事件需越级汇报总经理的，可预约后汇报。
三、汇报内容
汇报内容主要是自己职能工作的进展情况；领导分配的临时性工作完成情况；各单位目标实施情况及存在的问题，对工作的看法及建议；出差情况；其它需要汇报的内容。汇报分四类：
（一）工作日报
员工《工作日报》填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，次日工作计划等。部门负责人每天须对员工的《工作日报》进行批复评阅。
（二）每周周报
员工《每周工作小结》填报内容包括：总结上周工作内容和计划下周的工作。并向部门负责人进行汇报；部门负责人的工作汇报包括个人和部门的工作汇报，向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报。
（三）部门周会
（四）直接向总经理汇报
四、工作汇报的处理
（一）日报、周报处理：部门负责人、分管领导，必须对下级员工工作汇报中“遇到的困难” “需要的支持”作出及时反应，对次日、下周工作计划中不完善之处，加以补充。若未及时批复该批阅的事宜，扣当月工资15元每次。
（二）周会处理：
五、提交工作汇报的要求
（一）、各员工的《工作日志》应于当天17：30前提交；《每周工作小结》应于周六17：00前提交。如有特殊情况，允许次日早上9：00前补交。
（二）、工作汇报的内容必须清楚、有条理；对每项工作的完成情况有清晰说明。
（三）、各个部门的《工作日志》、《每周工作小结》凡累积二次未交者，之后每次扣当月工资20元。篇2：每日工作汇报制度 每日工作汇报制度
一、目的：
为规范公司的工作分配、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，及时了解每位员工的工作情况，掌控各项工作进展情况，解决工作中出现的各种问题，特制定每日工作汇报制度。二、适用范围： 公司全体员工 三、主要内容：
1.员工于每天下午5点前，以“姓名＋日期”的word文档，从oa网发送相关上级。2.汇报内容为：当天工作内容；自己分管工作的进展情况；领导安排的临时性工作完成情况；外出拜访客户的情况；对工作的看法及建议；其它需要汇报的内容；出差人员回公司后上报出差情况报告等。
3．工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负责人汇报，各部门负责人对所辖工作人员的工作汇报整理后向部门经理汇报，部门经理对所辖负责人的工作汇报整理后向总裁汇报。
4．相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅，对工作中出现的问题要及时纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对员工提出的问题及建议要及时反馈。
5．如有特殊情况不能当天上报者须向上级领导说明，在事后要及时补上。
6．员工需严格按本制度执行，一月内有三次不及时上报者给与通告批评处分，对上报及时、提出宝贵建议者进行适当奖励。
7．人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行监督考核，并不定期抽查；对执行不力的个人和部门，有权向公司提请处罚。本规定从2007年 11月22日起执行。创世纪发展有限公司
2007年11月19日篇3：工作汇报制度 重庆牧歌美容有限公司文件 牧歌 行字[2014] 第0004号
工作汇报制度
为了提高工作交流效率，节约工作时间，特订立本制度。
一、总则：
1、公司所有员工在向上级领导汇报、建议、请示、沟通工作时，可采用文字形式和口头形式。
2、汇报性工作一律采用文字形式，用邮件或文档和格式向上级汇报，说明工作进展及完成情况。未按时按质完成的工作必须说明理由。
3、建议、请示、沟通必须准备好两套以上的方案，杜绝直接向上级领导寻求解决问题的方法。简单的说应该是：“带着方案谈工作，不能带着问题谈寻方法。”
二、细则：
1、一般情况下，汇报工作、请示、沟通只限与员工直接上司接触，无特殊情况不允许越级汇报和请示。
2、员工申诉可越级进行，接待人员应为员工保密。
3、工作计划、工作方案、工作建议、工作总结必须采用文字形式邮件传送或文档传送。
三、其它：
1、本制度由行政人事部负责解释和宣讲。
2、本制度从2014年4月1日开始执行。一周工作汇报计划表
部门： 汇报人： 时间段：
第2篇：领导小组工作汇报制度
领导小组工作汇报制度【篇1：生产领导小组】
安全领导小组职责
一、贯彻执行国家安全生产法律法规和有关规定。
二、建立健全和落实维修厂安全生产责任制度、安全生产规章制度及岗位安全操作规程。
三、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
四、按规定足额提取和使用安全生产费用，保证维修厂安全生产投入的有效实施。
五、接受上级有关部门的安全生产监督管理，每月至少组织一次维修厂的安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患，检查及处理情况记录在案。
六、组织制定并实施维修厂生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援培训、演练，并按规定报有关管理部门备案。
七、及时按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理有关工作。
八、实行安全生产目标管理，定期组织维修厂安全责任考核，认真听取和采纳职工关于全生产的合理化建议、意见。
九、每月至少组织召开一次安全生产领导会议。安全科厂长安全职责
一、在总经理的领导下开展工作，对安全科的安全工作负直接的领导责任。负责分解安全科年度安全工作目标和安全管理目标到岗位，落实安全科人员的安全工作职责。
生产的方针、政策和法律、法规，执行国家、行业、地方安全生产相关的各项标准、规章制度和操作规程，执行本厂的各项安全管理规章制度，及时传达上级安全生产工作指令和精神。牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理的思想。
三、按照本厂年度安全工作计划和安全领导小组工作布置，组织安全管理人员学习安全管理业务知识，进行安全思想教育，组织指导对本厂维修技术人员进行安全生产的宣传、教育，经常组织安全管理人员对厂内维修技术人员岗位检查，发现违法违规维修操作行为立即纠正或处理。四、定期组织召开全厂员工安全生产例会，负责做好本部门的各项基础工作，按时报送各种安全资料。
五、抓好全厂人员的保险工作，建立健全投保与索赔所需的各类基础台帐，及时办理投保与索赔手续。
六、加强对维修人员的管理，把好从业人员的资格审查关，严格执行持证上岗制度。
七、发生事故后，立即向有关领导和职能部门汇报并及时组织安全管理入员进入现场，配合作好现场勘察和事故抢故工作，按照“四不放过的原则，对违法违规操作人员和与关责任人提出处理意见。厂长安全职责
一、贯彻国家安全生产相关的方针、政策和法律、法规，执行国家、行业、地方安全生产相关的各项标准和制度，落实维修厂的各项安全管理规章制度。对本厂所属各部门的安全工作实施管理、监督、指导、服务。
二、负责维修厂安全生产的管理，负责本厂安全的日常工作，收集等芒经营情况，定期分析安全生产形势，为本厂领导安全生产决策提供堡埽：负责分解维修厂年度安全管理工作目标到各部门，并对安全生产绩效和目标完成情况进行检查、考核，严格行使安全生产一票否决权和安全奖惩建议权。
三、收集实施安全生产法律、法规、标准和规章制度及其它规范要求的识别、更新工作；组织起草本厂有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等，并监督检查执行情况。
四、建立健全安全管理长效机制，组织开展危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作，落实本厂车辆及员工按国家和企业的规定购买保
险。
五、组织安全监督检查、隐患治理排查、车间消防工作。及时纠正和处理各类维修质量问题，对发现的事故隐患及时整改，协助和督促制订隐患防范措施。并做好相关记录。
六、负责维修技术人员的管理工作，做好新维修技术人员资格审查及岗前安全培训、考试和考核等工作；建立完善维修技术人员个人档案信息，落实维修技术人员安全奖惩制度。
七、组织安全管理人员、维修技术人员的安全教育培训，每月召开一次科务会，两次维修技术人员安全教育培训会。配合工会开展安全竞赛活动，对安全工作提出奖惩建议。八、负责安全生产事故的报告、调查和处理工作，建立重大安全事故档案，负责各类安全事故数据统计上报负责维修厂重大事故应急救援预案的编制工作。
九、修订及演练；协调、处理维修厂范围内发生的重特大安拿亳蝗和突发事件的救援抢险和善后处理：督促责任部f]或个人，做好信息反馈、调查处理，措施，整改落实工作。
十、做好防火、防盗工作，发现安全隐患，及时上报处理。
十一、完成领导临时交办的安全工作任务。总经理安全职责
一、总经理是安全生产第一责任人，对安全生产工作和安全生产目标负全面责任； 履行安全决策、授权、协调的职责，拥有安全决策、指挥、奖励、一票否决的权力。
二、贯彻国家相关安全生产的方针、政策和法律、法规，执行国家、行业、地方安全生产相关的名项标准、规章制度和操作规程，负责建立、健全、落实各级安全生产责任制。
三、负责健全和完善安全生产标准化建设体系和安全监管体系，协调各厂长、副厂长及各部门、班组之间的安全生产工作，保证各级安全监督机构及人员配备符合要求，支持安全管理部门履行职责。
四、制定安全生产方针，批准执行安全生产年度目标，审批有关安全生产的重大事项和奖惩办法，代表维修厂对外做出安全承诺。
五、批准安全生产各项标准、规章制度和操作规程，组织制定并实施安全生产应急救援预案，督导安全生产措施落实。每年与各部门责任人签订安全生产目标责任书。
六、保证安全生产投入的有效实施，安全生产所需经费的提取和使用。
七、批阅安全生产重要文件及贯彻落实； 主持或委托厂长主持召开年度安全工作会议或定期的安全生产分析会，研究当前安全生产形势及存在的问题，总结交流经验，布置安全生产工作，督导安全生产工作的顺利开展。
八、按国家相关支规定报告生产安全事故，严格按照“四不放过”原则对生产安全事故进行处理。
九、每季度召开一次安全生产委员会，听取安全管理部门或有关部门安全工作汇报，及时掌握安全生产情况，遇重大安全生产问题时，及时召开安全专题会，研究、协调、解决安全生产工作。组织本厂相关生产安全事故的调查分析和处理。十、做好安全生产的计划、布置、检查、总结和考核工作，向上级单位汇报维修厂工作报告时，应该把安全生产工作作为主要内容之一。应把安全生产业绩作为选拔领导干部的主要条件之一。
十一、组织有关职能部门开展员工安全生产宣传教育培训工作，提高员工安全意识和自我防范能力。
【篇2：关于成立文明施工领导小组的报告】
文明施工领导小组
为提高项目经理部施工现场标化管理和文明施工管理，树立良好的企业形象。经项目部研究决定，由以下同志组成文明施工领导小组： 组长：刘胜东
成员：赵均钟永安 李瑞刚 陈茂林 刘胜 杨通俊 洪华 张彬林立新 朱斌
洛带项目经理部 2007年7月20日
【篇3：1.2六五普法领导小组工作制度】
“六五”普法领导小组工作制度、职责
一、领导小组负责中心的“六五”普法和依法治理工作。领导小组办公室负责“六五”普法和依法治理工作的实施。
二、每年召开一次会议，研究法制宣传教育和依法治理工作。
三、每季度对普法领导小组、各村组法制宣传教育和依法治理工作进行考核。
四、每年对普法领导小组成员、群众至少组织一次培训。
五、组织开展普法宣传教育活动。
六、树立和发现普法工作先进典型，弘扬正气，配合党委、政府开展执法大检查，及时指导督促系统普法依法治理工作，使普法依法治理工作走上规范化、法制化的轨道。
七、为普法宣传工作的有利开展做好经费、人员、设备等后勤保障工作。
八、定期组织学习有关法律、法规和规章，并联系实际积极进行讨论，不断提高依法办事、依法行政的能力。
九、推进依法行政，规范行政许可。
龙王庙村普法领导小组 2011年5月10日
第3篇：保密领导小组汇报工作制度
保密领导小组汇报工作制度
篇1：保密工作领导小组工作职责
保密工作领导小组工作职责
保密工作领导小组工作职责
发布日期：20XX-08-17信息：仙女镇浏览次数： 412字号：[ 大 中 小 ]
保密工作领导小组工作职责
一、负责组织传达学习上级保密工作方针、政策、指示、决定等文件精神，研究贯彻落实措施；组织制定本机关保密工作年度计划并组织实施。
二、坚持定期召开会议，听取保密工作情况汇报，研究部署保密工作，着重解决保密工作实际问题。
三、结合机关学习，对机关工作人员进行保密教育，做到警钟长鸣，增强保密意识，使机关工作人员自觉做好保密工作。
四、对机关保密工作情况进行检查，针对问题及时组织整改，严肃追究违反保密法规的行为，配合上级认真查处泄密事件。
五、及时掌握相关情况，负责向本级党组织和上级保密工作部门请示、报告保密工作情况。
六、按照有关保密规定，落实保密工作责任制，切实加
强涉密载体、新闻宣传、对外提供资料、依法确定秘密、计算机及其信息系统和保密技术配备等方面的保密管理，建立健全管理制度圆满完成各项保密工作任务。
七、认真总结保密工作经验，大力表彰在保密工作中作出突出贡献的人员，及时向保密工作报送有关信息。
机关保密制度
一、机关工作人员严格执行《保密法》及有关保密规定，自觉遵守保密纪律，履行保密义务。
二、机关工作人员对工作办公场所负有安全保卫责任，严格遵守有关保密规定，在特殊情况下，当国家秘密安全受到威胁时，应挺身而出，敢于斗争，不怕牺牲，确保其安全。涉密岗位工作人员做到先备案，后上岗；先培训。
后上岗，持证上岗。
三、国家秘密文件资料及物品，使用统一登记帐簿登记管理，做到专人专室专柜妥善保管，定期检查核对，确保帐物相符。
四、国家秘密文件资料及物品保密管理实行分管领导和保密干部负责制，在使用、传递、借阅、销毁、清退、保管等方面负有直接责任。未经上级批准，不准擅自复制密码电报、涉密文件、资料。
五、严格执行密码电报收发管理规定，杜绝密电明传、密收明复等问题的发生；对密码电报定期核查，确保安全。
六、落实技防措施，计算机及信息系统配备国家保密技术产品，切实加强计算机及其信息系统的保密管理，防止发生泄密事件。
七、对涉密计算机、非涉密计算机、涉密存储介质、非涉密存储介质统一进行登记、编号，落实保密工作责任制；涉密计算机做到专机专用，不得与国际互联网或其它公共网络联接；非涉密计算机不得涉及国家秘密和内部敏感信息。
八、制定保密宣传教育计划，加强对工作人员的保密教育，增强保密法制观念，自觉做好保密工作。
九、加强对保密工作的领导和督办检查，督促工作人员按照保密管理规定正确处理电报、公文，严防发生泄密事件。
十、严禁使用手机等无线通信工具谈论国家秘密事项；严禁移动存储介质在涉密计算机与非涉密计算机上交叉使用。
十一、加强保密安全设施建设，对要害部位安装报警器、配备文件碎纸机、铁门、铁窗等安全防护设备，提高保密安全管理水平。
十二、组织机关工作人员学习和掌握本机关保密范围，落实定密责任人，按照法定程序确定国家秘密；做好确定国家秘密登记，统计和上报工作。
十三、机关党政组织和主要负责同志重视保密工作，定
期召开会议研究保密工作并解决好实际问题；机关保密
组织健全，分管领导和责任部门及职责明确，做到保密工作领导落实、组织落实、经费落实、工作任务落实。
保密学习教育制度
一、结合机关政治和业务学习，适时安排保密学习内容，对机关工作人员加强保密法制和保密知识教育每年度达到一次以上，督促依法做好保密工作。对拟安排在涉密岗位的人员，做到先备案、培训，后上岗，并持证上岗。
二、机关保密工作领导小组对新进工作人员在岗前进行保密教育，明确保密规定和责任，教育其自觉遵守纪律和保密规定。
三、机关保密工作领导小组对工作人员的保密学习适时进行检查，督促按规定完成保密学习任务。
四、保密学习教育情况纳入班子民主生活会、党员民主生活会、干部年度考核和干部述职内容，督促机关工作人员认真落实保密工作责任制。
五、机关保密工作领导小组负责制定年度保密学习教育计划，分阶段实施，采取专题教育、观看保密教育片、知识竞赛、知识测试等多种形式开展经常性保密宣传教育活动，营造良好的保密工作氛围。
文件资料收发管理制度
一、收文
1、机关公文实行保密干部专人接收和管理。保密干部
收到文件资料后，应看清来文单位、标题和内容，使用统一登记簿准确登记，不得漏登、错登。
2、收到的文件资料，要认真填写好处理单，及时送有关领导批阅，按照批示意见进行传递、承办；保密干部对承办的公文应跟踪督办检查，严防丢失等问题的发生。
3、文件资料办理完毕后，要认真进行清点核对，及时收回入柜，妥善进行保管；“机密”级以上文件资料和密码电报不准在保密室外过夜。
二、发文
1、本机关的文件资料经主要领导审核签发，对涉密的文件资料应依法确定密级和保密期限。机关发文要严格登记、准确注明文种、文号、秘级内容、份数、发往单位，做到手续清楚，去向明确。
2、寄发涉密文件资料，一律通过机要交通传递或指派专人专车递送，严禁托人携带或通过普通邮件寄发。
三、管理
1、文件资料及物品实行保密干部专柜专盒专室保管，定期检查核对，保证账物相符。
2、机关工作人员不准携带文件资料及物品去与工作无关地方；确因工作需要携带文件资料及物品外出，应经主要领导批准，对携带的文件资料及物品应密不离人，妥善保管，确保安全。
3、借阅文件资料应履行批准和签字手续，办理完毕后应及时清退归还，防止发生丢失等泄密事件。
4、机关除立卷归档和清退的文件资料外，其它所有文件资料不准变卖，一律送交市国家保密工作部门统一销毁，不准自行擅自处理。
制发“三密”文件资料保密管理制度
为了切实做好本单位制发“三密”（“绝密”、“机密”、“秘密”简称“三密”，下同）文件资料保密管理工作，防止发生泄密事件，根据《保密法》和有关保密规定，特制定本制度。
一、机关工作人员要加强保密知识的学习，熟悉本单位的保密范围和涉密事项具体内容，在起草文件资料时做好依法确定密级和保密期限，按照定密程序严格审查和报批。
二、经保密审查和批准打印的“三密”文件资料，应在本单位涉密计算机上打印，不准在非涉密计算机上打印；打印份数和分发范围严格按照批准的打印份数和分发范围执行。对发出的“三密”文件资料，应在文件资料的左上角加盖文件资料发文顺序号。
三、寄发“三密”文件资料应通过邮政机要交通寄发，不准通过普通邮件和挂号寄发；派人送达的“三密”文件资料，应履行交接签字手续；发往市内的“三密”文件资料应严格履行收文签字手续，不准通过文件交换站分发；在会议
上分发的会议材料，应打印清单一并装入会议文件袋，会后由参会人员交本单位保密员登记保管。
四、对发出的“三密”文件资料，由发文单位保密员在第二年的第一季度组织对上年度的清退回收和关于审计，确保打印数与本单位存档数、外单位存档数、清退回收数帐物相符；收文单位对需要存档的“三密”文件资料，应打印存档清单交发文单位备案，发文单位在清退回收“三密”文件资料过程中，如发现丢失无法清退回收的，应督促收文单位查找并报市国家保密局处理。发文单位对“三密”文件资料清退回收情况应报市国家保密局备案。
涉密电子文件管理制度
一、涉密电子文件是指机关、团体、企事业单位和其他组织在处理公务过程中，通过计算机等电子设备形成、办理、传输和存储的文字、图表、图像、音频、视频等不同形式的涉密信息记录。
二、涉密电子文件的保密管理，遵循严格管理、严密防范、确保安全、方便工作的原则。
三、各单位应当指定专门机构或人员负责本单位涉密电子文件的日常管理工作。管理电子文件的涉密人员离岗、离职前应当办理移交手续；被撤销或者合并的单位应当将涉密电子文件移交给承担其原职能的单位或上级单位，并履行登记、签收手续。
四、制作涉密电子文件，应当依照有关规定标明密级和保密期限，注明发放范围及制作数量，绝密级、机密级的应当编排顺序号。
五、传递涉密电子文件，应当履行登记、编号、签收等手续。禁止在任何非涉密网络上传递涉密电子文件。严禁在非涉密机上处理或存储涉密电子文件。
篇2：保密工作各项规章制度
保
密
工
作
各
项
制
度
目 录 一、涉
密
人
员
管
理
制度......3 二、国
家
秘
密
载
体
管
理
制度..7 三、定
密
工
作
制度.........11
四、秘密文件、资料管理制度..13 五、涉
密
会
议
保
密
管
理
制度.18 六、涉
密
会
议
保
密
工
作
方案.20 七、涉
密
网
络
保
密
管
理
制度.23
八、涉密和非涉密计算机保密管理制度....25
九、涉密和非涉密移动存储介质保密管理制度.26
十、涉密计算机维修、更换、报废保密管理制度.........28 十一、涉密载体销毁管理制度..29
十二、在公共信息网络上发布信息保密管理制度.........31
十三、保
密
承
诺书.........34
涉密人员管理制度
第一章 总则
第一条 为加强对单位涉密人员的保密管理，全面规范单位的保密工作，跟据《中华人民共和国保守秘密法》及其实施办法，结合单位实际，特制定本制度。
第二章 涉密人员分类和等级界定
第二条 本制度中所称的涉密人员是指在工作中产生、掌握、管理和大量接触国家秘密的人员。
第三条 在涉及绝密级国家秘密岗位工作或承担任务的人员为核心涉密人员；在涉及机密级国家秘密岗位上工作或承担任务的人员为重要涉密人员；在涉及秘密级国家秘密岗位上工作或承担任务的人员为一般涉密人员。
第四条 单位根据涉密人员工作任务、工作岗位和职责范围的实际涉密情况综合界定其涉密等级。
第五条 涉密人员的涉密等级界定，由有关部门根据承担工作任务人员的实际涉密情况，提出名单，部门负责人审核确定后，报送单位领导审批并存档备案。
第六条 单位对涉密人员实行动态管理。涉密人员所在部门根据涉密人员实际工作岗位、工作任务、职责范围的变化，及时提出调整涉密等级的意见，经部门负责人审核后，报送单位领导
审批并进行调整。
第三章 涉密人员审查与保密责任书签订
第七条 单位对承担涉密任务，进入涉密岗位的人员进
行严格审查，并对审查情况记载备案。重点考评其现状政治表现、工作表现、学习及遵守保密法规制度和纪律的情况。
第八条 所有涉密人员签订保密承诺书，明确自己应当承担的保密责任和义务。
第四章 涉密人员保密教育和管理
第九条 单位按照各级政府有关保密教育制度对涉密人员进行经常性的保密教育。
第十条 单位对涉密人员遵守保密制度和纪律以及接受保密教育的情况定期进行考核，建立健全保密监督和管理制度并严格执行。
第五章 涉密人员流动管理
第十一条 涉密人员脱离涉密岗位实行脱密期管理制度，应清退所有涉密文件、资料及物品，并不得解除相关秘密。脱密期一般为：核心涉密人员3年；重要涉密人员2年；一般涉密人员1年。根据实际工作需要，必要时可适当延长涉密人员的脱密期。
第十二条 涉密人员退休后，在其相应的脱密期内仍由单位按在职涉密人员进行管理。借调、返聘人员在涉密岗位工作的按照在职涉密人员进行管理。
第十三条 涉密人员申请调动的，经单位同意，先将其调离
涉密岗位，待脱密期满，经单位相关领导批准，签订保
密承诺书后，方可办理调动手续。对于尚在脱密期内需要办理调动手续的特殊情况，经单位领导批准后，在其人事档案注明涉密身份和脱密期，并签订保密承诺书后，方可办理调动手续。
第十四条 涉密人员在脱密期一般不得辞职。对于确有特殊原因而本人坚持申请辞职的非核心涉密人员，经单位批准，在其人事档案注明涉密身份和脱密期，并签订保密承诺书后，方可办理辞职手续。
第十五条 涉密人员不得擅自离职。若本人要求辞职的，按涉密人员辞职规定办理手续。对不回单位又拒不履行保密义务和手续的，通过政府相关部门进行处理。
第十六条 涉密人员调动、辞职会使国家秘密安全受到威胁的和国家另有规定不得辞职的，单位可不予批准。
第六章 职责划分和保障措施
第十七条 单位保密工作领导小组对涉密人员管理工作进行指导，对涉密人员资格审查和等级审定、调动离职等进行批准，并按照小组分工抓好督促落实工作。具体负责以下工作：
（一）涉密人员资格审查；
（二）根据部门初审意见进行涉密人员登记审定和变更；
（三）组织和安排涉密人员签订保密承诺书；
（四）组织涉密人员保密教育活动；
（五）根据涉密人员涉密等级拟制保密津贴发放明细；
篇3：关于成立保密工作小组的决定
有限公司文件
测绘 [20XX]12号
关于成立保密工作小组的决定
为加强本公司测绘成果保密管理制度，根据国家有关保密和测绘地理信息法律法规，经董事会研究决定，成立保密工作小组，负责测绘成果保密工作，现有关事项通知如下：
保密工作小组成员组成：
保密管理人员：
二〇一四年九月二十五日
第4篇：领导汇报工作
大家上午好！
今天，局领导光临我公司，检查指导我公司的工作，对此，我代表公司所有干部、员工表示热烈的欢迎。
下面，我代表公司总经理室简单向各位领导汇报一下公司的情况，以及今后的一些工作打算。
一、公司从2009年开始，在各级领导的关心和关爱下，在公司所有员工的共同努力下，公司资质开始了极大地变化。到目前为止，房屋建筑、市政公用建筑装饰、装修、环保工程专业承包工程都已达到了总承包一级。同时，也拥有了水利水电工程、城市园林绿化、体育场地设施专业承包、城市及道路照明工程四个二级。通过这几年努力，公司已成为一家多功能、综合型的国家建筑施工总承包一级企业。优质的业务资质平台，为我公司创造了良好的发展空间。
二、2011年，我公司遵照县委、县政府以及县建管局的工作安排，着重研究分析了当前建筑市场状况，也认真学习了县建筑行业的十二五规划，有针对性地推出了近五年我公司的发展目标：
1、增资。
2、成立集团公司。
3、通过五年努力，完善内部管理体系，向上市公司迈进，最终达到上市的目的。
三、2011年，我们公司的定位是规模发展年和基础管理年，按照年初的工作计划，着重做了以下几方面的工作：
1、拓展市场，实现规模的发展，今年内我们的目标是承揽业务20个亿。到目前为止，已经完成14个亿。
2、人才的培养与引进。我们深刻认识到，商品经济时代，竞争已渗透到各行各业，已经处于白热化，市场的竞争说到底是人才的 1
竞争。今年，我们不但引进了多名专业技术方面的人才，而且，也引进了多名后援部门的管理人员，充实了公司的后援管理力量。
3、完善、健全内控管理体系。
制度建设
（1）内控制度建设：出台一系列行之有效的内控制度。
（2）生产安全等方面的制度建设。
出台了工程项目施工管理等八项制度
4、企业文化建设
通过企业文化建设，谋求公司的行为规范，确立正确的人生价值观。
是一家刚刚起步的公司，面临的问题和困难很多。具体表现在基础管理薄弱，专业技术力量缺乏，市场应变能力欠缺，人才队伍不足，公司整体实力不强，所有这些，都制约着公司的发展。因而，也衷心希望各位领导针对我们发展型的公司予以更多的支持与关爱。
各位领导，以上是我代表公司总经理室所作的简单汇报，更多的是一种设想和思路。思路决定出路，只要我们方向明确，工作落实到位，公司会天天进步，相信我们的目标一定能够实现。
不当之处，请领导指正。谢谢！
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