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连轧作业区精整热处理工段交接班管理制度
第一节 总则
第一条为了加强精整热处理工段交接班管理，落实岗位工作职责，保证安全生产，特制定本制度。
第二条班组长是岗位交接班工作管理第一责任人，对岗位交接班制度的落实情况负责。
本制度适用于精整热处理工段的所有生产岗位。
第二节 附则
第四条交接工作内容：
1.本班完成的主要工作和职责履行情况；
2.设备设施运行情况和当前的状态；
3.本班生产、设备运行过程控制、操作情况和出现故障或异常情况
4.的处理以及处理后的结果；
5.安全、质量、工艺技术、调度指令以及上级领导的指示；
6.要求接班者重点注意的事项；
7.设备设施、工器具的完好情况以及环境卫生的清洁卫生情况；
8.作业区、工段、班组规定需要交接的其他内容。
第五条交接班人员必须认真填写交接班记录和规定的设备运行记录，各种设备、设施及生产运行情况和检查等记录要求填写规范整
洁，不得涂改。
第六条交接班时，交班者依照岗位交接的内容向接班人员逐项说明。若存在分歧，上报工段，服从工段统一安排。
第七条接班人员必须提前15分钟进入接班地点，按照交接班内容并对照交接班记录认真检查现场，认为情况清楚、记录属实、无异议，交接班双方在交接班记录签字表示确认。交接班工作一般在15分钟内完成。交接班时间已到而接班人员未到，接班人员应继续进行生产，并上报值班长和工段，不得耽误生产正常运行。
第八条对交接过程的要求：
1、交接班时间。早班：7：25；中班：15：25。夜班：23:25到点及时交接。
2、严格执行“十交、五不接”规定，即：
“十交”：交任务，交操作，交指标，交质量，交设备，交安全环保、消防器材和卫生情况，交问题，交经验，交工具，交记录。“五不接”：设备润滑不好不接，工具不全不接，操作情况不正常不接，记录不全不接，卫生不好不接。
第九条出现以下情况，交班人员有责任向班组长汇报，并拒绝交班，待班组长处理后方可离岗：
1.接班时出现的争议无法自行解决；
2.接班人员酒后上岗；
3.接班人员精神状况不佳，无法履行岗位职责；
4.接班人员劳动保护用品及防护用具不符合要求。
第十条交接班必须当面交接，任何情况下均不得以电话或其它方式交接班。
第十一条交接班工作完成后，接班人员发现上一个班遗留的问题由接班人员负责处理。
第十二条交接班过程中发生争议由班组长负责处理，交接班人员认为处理不当时，由班组长负责及时上报横班长或者工段予以处理。
第十三条交接班记录是连续生产作业流程最基本的原始记录，是各项管理的基础。必须按以下要求规范管理：
统一制定交接班记录的内容、格式、式样。
交接班记录必须标注连续编号和完整页码，使用中不得撕页缺码； 岗位人员必须按规定填写交接班记录和相关的岗位生产运行记录。对于工作内容变化、记录不能适应的，要及时向班组长或车间主任报告，经批准后方可调整；
交接班记录和各类运行记录必须字迹清晰，书写工整不得涂改； 第十四条由于当班人员早退或接班人员迟到致使交接班无法正常
进行时，依据作业区有关规定进行严肃处理。
第十五条由于岗位交接不认真，致使隐患不能及时清除的，对责任人给予批评或一定的经济处罚，因此造成事故的，对责任人依据有关规定给予处分。
第十六条班组长疏于管理，造成岗位交接工作不严肃、不认真的，给予批评并责令改正，造成事故的依据有关规定追究责任。
第三节考核
第十七条班前会不准迟到，迟到一次处罚20元。
第十八条班前会必须穿戴号劳保护品，穿戴不齐一次处罚30元。第十九条班前会要做好会议记录。记录不完善，处罚责任人一次20元；未记录，处罚责任人一次50元。
第二十条交班班长一定要做好交接班记录，并由接班班长签字确认。交接记录不完整，按作业区规定考核。
第二十一条 交班人员必须等交接班主任在交接记录签字后方能离岗，接班人未签字交班人离岗视为早退，一次处罚50元。
第二十二条交接班中若发生重大分歧，上报工段并接受统一安排。交接班时间已到而接班人员未到，交班人员应继续生产，直到接班人员到达，耽误生产由交班负责人负责，一次处罚100元。第二十三条交接班中，交班人员不得隐瞒生产异常情况和各种安
全隐患，发现一次处罚100元，如果造成损失的按作业区规定处理。
第二十四条交接班中，接班人员不得故意刁难和无故不接班，发 现一次处罚100元。
第四节 监督与管理
第二十五条工段对交接班制度的实施进行监督，将其纳入优胜班组的评选考核。并负责对交接班制度的实施进行理性巡查和抽查，作出相应的奖惩。
第二十六条各班组的交接班记录、班前会记录、交接班和班前会执行的考核资料等相关资料由工段保存。
第二十七条本制度自发布之日起执行。
连轧作业区精整热处理工段
2011/11/20
关于精整工段问题解决2011年我进入了众和股份有限公司的电子铝箔分公司，在公司学习一周之后我被分进了二车间的剪切工段。在工段工作的一年中我学会了很多，知道了众和企业的两......
