综采二队综合治理制度_综采二队管理制度

章程规章制度 时间:2020-02-29 09:04:47 收藏本文下载本文
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梅花井煤矿综采二队综合治理

社会治安综合治理工作制度

一、领导小组

长:姚 军 杨生仁

成员:白文军

工会主席

团支部书记和各个工长、组长等

二、全队员工都要遵纪守法,严格遵守公司、队的各项规章制度,争做“四有”员工。

三、如在班中打架,不分对错每人罚200元,然后由队委会处理。

四、下班后出现打架事件,扣罚当月奖金的30%,并在员工大会上做检查。

五、如发现赌博现象,一经发现取消当月奖金;如有举报,经调查核实,给予举报人一定奖励(被罚款人罚款的50%)。

六、喝酒在班前会闹事的,取消当月奖金。

七、出现吸毒,贩毒的报矿里处理。

八、出现偷盗的,上报矿武保科处理,同时取消当月奖金。

九、有其它现象,执行我矿《内部治安条例》。梅花井煤矿综采二队综合治理

社会治安综合治理工作安排

一、党支部充分利用职工政治学习和其它学习日,认真组织职工学习矿发综治目标责任书,并在全队职工中签订班组与区队,班组与个人综合治理目标管理责任书。

二、加大对职工的宣传教育,引导职工不参与黄、赌、毒,远离违法犯罪等不良现象,教育职工做好防盗、防火、防治安、灾害的“四害”工作。

三、抓好综治机构的调整与管理,切实发挥好综治小组的作用,职工中有矛盾,发生冲突,帮教小组成员要立即进行协调,降低家务纠纷苗头。

四、综治小组必须抓好井上库房及井下物料的监督管理,增加巡视检查力度,必要时加焊防护栏,确保生产物资不丢失。

五、党支部利用职工学习日,有针对性地对职工进行法制宣传教育,选树先进人物,典型案例,法制文摘。

六、综治小组要加强火工产品的使用和管理,放炮员每一循环领用多少,剩余多少,全部移交火药库,做到不私藏,不丢失,一经发现,严肃处理。

七、奖罚与考核

(一)、若班组管理不认真,井下出现打架斗殴等事件,处罚当班工长,班长各200元/次,责任人300元/次。梅花井煤矿综采二队综合治理

(二)、对综合治理小组成员宣传教育不够,出现治安、刑事案件和因矛盾升级造成的打架的,闹事现象,综治小组成员全部受罚。

(三)、材料库应无丢失现象,若有丢失现象,出现一次按价赔偿处罚。

(四)、班组职工如发现民事纠纷,综治组长及成员及时进行调节,不能造成矛盾激化和升级,发生一起,处理一起,化整为零。梅花井煤矿综采二队综合治理

矛盾纠纷排查工作责任制

一、矛盾纠纷排查工作是一项长期性的工作,党政领导要由“发现一起,解决一起,全心全意服务职工”的思想,认真排查,及时准确上报,杜绝矛盾激化升级。

二、对班组或职工出现的各种矛盾纠纷,队长、书记、副队长要有高度的责任感,并负直接领导责任,对矛盾进行调查研究,家访谈心,帮助教育,不能激化矛盾升级或越级上访。

三、对特困职工的生活,重病患者的就医和就业问题,涉及职工、家属切身利益的重大问题;危及安全生产的重大隐患问题;参与各种邪教组织及“黄、赌、毒”的问题;容易引发群体上访或越级上访的问题等。队干都要指定专人接待 梅花井煤矿综采二队综合治理

处理,在不影响生产的同时,党支部书记全权负责,调查研究,分类解决,重大事件须向上级部门反映,协作解决。

四、书记、队长、副队长定期走访有上述情况之一的职工或家属,对了解的情况做好记录,采用灵活的方法,以政策引导,思想政治做开导,防止以外事件的发生。

五、对了解到或掌握的涉及矿区稳定的重大信息,必须快速向矿主要领导汇报,不得延误。

六、本队党政领导对排查出的问题,不论大小,必须定期向矿相关部门汇报。

七、对出现的问题相互推委扯皮,不负责或处理走过场或汇报问题不准确及时,责任自己承担。

八、在矛盾纠纷排查过程中,处理问题及时,上报问题重大且能够配合排除矛盾的个人,队将给予奖励,反之则处罚。梅花井煤矿综采二队综合治理

矛盾纠纷信息反馈制度

一、班组长要及时掌握收集本班的各类信息并迅速反馈给对领导。梅花井煤矿综采二队综合治理

二、在反馈信息过程中,不论大小,如实反馈,不得隐瞒,推委扯皮。

三、各类信息只能向对领导汇报,不得扩散发布,以免造成不必要的影响,该保密的须保密。

四、信息反馈意见不及时,造成矛盾激化升级,处罚该班组长每次100元。

五、若因汇报不及时造成严重后果,该区域责任人视情节的严重,给予处罚。梅花井煤矿综采二队综合治理

信访工作制度及责任制

一、成立信访工作领导小组: 组

长:杨生仁

姚 军

成员: 白文军

杜永福

冯正明

邵万福和各个工长、组长。

二、责任制化分

(一)组长负责全面工作,及时收集员工的意见,建议和要求。要经常全面的了解员工思想动态,认真解决好员工关心的热点、难点问题。经常做好员工思想教育工作。多深入群众、多深入现场调查研究,组织队干做好家访谈心工作,解决员工生活、工作上的实际困难。

(二)副组长负责做好员工的奖金分配及考勤报工,做到公平合理,及时听取员工意见、建议和要求。对员工关心的热点和焦点问题及时妥善处理和解决。

(三)副队长负责了解生产班员工的思想动态,及时听取员工的意见和建议及生产中存在的各类问题,反映的问题及时处理,重大问题汇报队部商量解决。经常深入群众,了解员工思想动态,确保员工思想稳定。

(四)技术副队长负责抓好机电方面的技术管理工作,及时了解电工中存在的各类思想及工作问题,并及时给予解 梅花井煤矿综采二队综合治理

决。

(五)工会主席负责抓好工会工作,确保员工队伍稳定、团结协作。及时听取员工的意见和要求,并向队支部及时反映。

(六)技术员负责技术管理工作,及员工所反映的问题,了解员工的思想动态,听取员工意见、建议和要求,进行及时的处理和解决。

(七)团支部书记负责共青团工作,及时听取青年员工的意见和建议,收集员工所提出的问题,了解员工的思想动态,反映他们的呼声,及时的与组长、副组长取得联系,及时解决员工中存在的各类问题。

三、具体要求

(一)要始终保持党同人民群众的密切联系,维护正常的信访工作秩序,保证信访渠道畅通,保护信访人的合法权益。

(二)及时发现和处理各种不稳定因素,控制和减少群众集体上访、越级上访事件的发生。

(三)及时收集、听取和了解员工的意见、建议和要求,并及时给予妥善解决。

(四)坚持“谁主管、谁负责”的原则,及时依法解决各类问题,并做好思想疏导教育工作。

(五)对员工中提出的问题及关心的热点、难点问题及 梅花井煤矿综采二队综合治理

时给予妥善解决。

(六)员工所反映的焦点问题,应耐心听取,及时给予正确答复,尽快解决。

(七)员工反映的问题,如有歪曲事实或不真实情况,积极做好解释疏导工作,对无理取闹、影响办公秩序者,交上级处理。梅花井煤矿综采二队综合治理

消防管理制度及紧急预案

一、消防管理领导小组 组

长: 姚 军 杨生仁

成员:白文军

冯正明

陈小磊

魏银杰 李志虎 各工长、班组长等

二、消防管理制度

(一)党支部书记和行政队长为本单位第一责任人,负责监督和检查本单位的消防安全管理工作,并成立相应的领导小组负责本项工作具体实施。梅花井煤矿综采二队综合治理

(二)对本单位员工定期进行消防知识、和有关规章制度学习和教育,不断提高员工消防意识。

(三)对本单位重点场所进行彻底排查,配备符合要求的消防器材,保证紧急撤离通道的畅通。

(四)领导小组成员定期检查本队重点场所的供电线路、供电设施、防尘除尘情况和易燃易爆物品的使用情况,排查消灭火灾隐患。

(五)氧焊、电焊的使用,必须严格按照相关技术措施要求执行,保证使用地点的通风流畅。

(六)工房取暖设施,严禁与氧气、乙炔、汽油、柴油等易燃易爆品同房存放,配备必要的消防设施。

(七)发生火灾事故,视火情大小采取相应补救措施,或立即报告队值班人员和调度室。

三、消防管理紧急预案

(一)发生火灾时,本单位消防领导小组成员必须及时赶到事发现场,尽快查明现场火灾情况,组织现场人员控制火情,并及时将情况如实汇报煤矿调度室。

(二)发生火灾后,现场人员必须立即切断电源、疏散被困人员撤离。

(三)发生火灾后,现场人员应立即将火区附近的易燃易爆品转移,避免事态进一步扩大。

(四)发生火灾后,应采取如下措施: 梅花井煤矿综采二队综合治理

火灾事故现场——撤离火区人员——查明火灾情况——切断电源——报告调度室——设置警戒——控制火情——检查现场,确保无明火。

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