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单家店中学信息化建设组织机构及制度
为加强和推进学校信息化建设进程，规范信息化工作管理，促进信息资源的交流与共享，保证学校信息化建设的实效性与可持续发展，发挥信息化在学校教学、科研及管理方面的支撑作用，根据省、市教育信息化建设的指导意见，结合学校工作实际，特制定本制度。
一、组织机构 组 长：丛子钊 副组长：张胜 王淑红 成 员：夏本鹏及教研组组长
二、工作职责
学校信息化工作主管是协助分管校长组织、协调、管理好学校信息工作所涉及的人、财、物、事等各方面的工作的主要负责人，是推进学校信息化工作进程的主要执行者。
其主要职能是：
1．制定全校信息化工作的发展规划以及各项规章制度；
2．负责学校网站工作，指导人员对学校网站的建设和维护，更新信息，保证校园网的安全可靠性，并对内容进行审查把关；
3．组织校园网信息系统和信息资源的开发，加强网络资源的建设； 4．协助相关部门做好学校信息技术与学科教学的整合工作；
5．协调、组织全校教职工的信息技术培训工作；
6．负责全校各部门信息员的管理与培训；
7．协调有关部门做好学校信息技术相关硬件设备和软件的建设及管理；
8．协助相关部门做好信息化建设有关的教育教学科研工作；
9．围绕学校主要工作和重大活动，配合有关部门做好保障工作。
10．搭建好移动实验项目架构，做好平板教学在课堂中常态化应用。
三、信息化工作激励机制
1.信息化工作将纳入学校工作考核范围，各处室、年级组、教研组要在每年的工作计划和工作总结中写明信息化工作的内容。
2.学校将每年进行信息化工作的评优工作，对信息化建设与管理工作中成绩优秀的部门和信息负责人给予表彰和奖励。
本制度自发布之日起实行
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