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晨会管理制度
为进一步规范和加强车间管理，增强车间各班组间的紧密合作，提高车间整体工作效率，经研究决定实行晨会制度。现将相关要求通知如下：
一、晨会时间：8:20-8:30
二、晨会地点：学习园地区（车间西南角）
三、晨会流程：
1.集合列队：8:20各班组人员准时集合完毕，由各班组负责人整合列队。2.各班组负责人通报当天到勤人员，检查员工的工作服、工牌穿戴等情况。3.由车间主任响亮问好：“各位早上好！”员工高声回答：“好！非常好！谢谢！”。4.由车间主任对前一日的工作进行简要总结，指出存在的问题及隐患，并提出改进措施。表扬并鼓励在前一天工作中表现突出的员工，倡导大家向其学习。5.由车间主任传达公司领导指令，布置当天工作安排。
四、晨会相关注意事项
1.晨会由车间主任主持，上级领导不定时列席，要求各员工必须按时参加，不得迟到或提前离开，否则视为迟到或早退。
2.会议时长不超过10分钟，所有人员将通讯工具调至无声振动状态，不做与晨会无关的事情。
3.各班组负责人如有轮休或者其他事情，必须指派本班组相关人员负责其工作并传达晨会的主要内容。
五、管理约定
1.无特殊情况不开晨会者，相关负责人罚款10元/次。2.会议迟到或提前离开者罚款10元/次。
3.有事耽搁或不能参加时，须提前20分钟跟会议负责人或班组长请假否则处以10元/次的罚款。
4.车间主任将每月晨会奖惩信息表和考勤表一起上报公司，财务按其在当事人当月工资中增减。
办公室
2015年12月22日
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