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安全会议制度
为了认真贯彻落实国家安全法律法规、上级各类安全规章制度加强日常安全管理工作特制定本制度。
一、公司每月召开一次月度安全工作会议，参加人员为公司危险品运输部门领导、专职安全员、基层队主管安全副队长及其他人员。
会议内容包括
1、听取各基层队关于本月安全生产情况的汇报和下月安全工作打算。
2、分析当前安全工作形势，研究安全工作中矛盾和问题，并提出解决办法。
3、总结本月工程部安全工作，提出下月工程部安全工作计划。
4、研究贯彻执行上级布置的各项安全管理工作。
5、表扬本月安全工作表现良好的员工，对交通事故责任人及严重违法违章行为人提出处理意见并上报。
二、各基层队每月召开一次月度安全工作会议，总结当月安全工作，分析当月本队安全生产中出现的问题或隐患，结合下月任务、季节，制定安全防范措施，对表现好的驾驶员提出表扬。
三、各基层队每周开展一次“周一”安全活动，组织对本队车辆进行检查，对查出的问题、隐患及时整改；周一下午，冬季16：00夏季16：30召开总结会，对上周本队安全生产中出现的不安全因素、上午检查查出的问题或隐患进行讲评、分析，根据下周生产任务、季节、天气的特点进行风险预测，制定防范消减措施。
四、各车队当天有车辆执行生产任务的，必须开展出车前车队长讲话，时间为早上7：30，针对当天的生产任务、天气、行驶路线进行风险预测，交待注意事项及应注意的防范措施。对于不按时召开“周一”安全活动、出车前车队长讲话又不提前说明原因的基层队，一次罚队长、安全员各50元。队长、安全员不在时，由主管安全副队长主持。
五、各车队每月组织一次交通事故案例分析会，用典型交通事故案例警示教育驾驶员，组织与会人员对事故的原因认真分析，造成的危害进行探讨，从中吸取教训，得到警醒。
六、发生责任事故时，由安全管理小组召开事故现场会，全体驾驶员必须到会。
七、安全管理小组临时召开安全会议时，被通知到的与会人员必须准时到会。
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