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仁天集团规章制度制定及修改办法
（暂行初稿）
为完善及规范集团公司基本规章制度形成机制，鼓励公司员工积极参与公司管理，特制定以下办法：1、2、3、此处规章制度指经营性规章制度，不涉及资本、股权等制度。现有各项规章制度在新的制度出来以前继续有效，在相关新制度发布后失效。制度形成程序为：
1、集团公司制定的制度，由分管副总拟定暂行初稿以后，总
经理审批签字，由行政部发文执行；
2、各部门制定的规章制度暂行初稿，首先报分管副总初审，然后报总经理进行全面审核，签署审核意见并下发至初稿制定部门，初稿制定部门根据意见修改或提交行政部发文执行。
4、自暂行初稿开始执行之日起，30日内为征求意见期间。全公司员工均可在此期
间，以书面形式向行政部提交合理化修改意见。被采纳的意见根据公司奖罚条例给予奖励，若事关公司机密或总经理认为没有必要征求意见，则省略此步骤。
5、制度修改程序为：针对现行制度，各部门若认为有修改必要，可向分管副总提
出，经总经理同意后在集团公司内部公开征求意见，征求意见期间为30日。全公司员工均可提出建议，公司同样对采纳的建议给予奖励。
6、集团公司各项规章制度最终审定机构为：由各部门经理（分公司经理、项目经
理）以上人员组成集团公司规范化管理改革领导小组，总经理任组长。此机构为非常设机构，只在需要制定新制度或旧制度需要修改时成立。
7、征求意见期间结束，由行政部召开会议对收集的意见进行讨论，参与者为集团
公司规范化管理改革小组机构成员。若讨论形成一致意见，经成员会签、总经理批准后，行政部档案管理员对文件编号、存档，行政部发文形成正式制度开始执行，相关部门监督执行情况。
拟定：
日期：审批：日期：
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