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机电队管理制度
无规矩不成方圆。为提高员工的素质，规范机电管理，促进我矿质量标准化建设，保证安全生产，特制定此机电队管理制度，具体内容如下：
一、安全
机电队始终把安全放在首位，坚持“安全第一，预防为主”思想不动摇，遵守煤矿安全规程，做到不安全，不工作。不仅要保障个人安全，还要爱护安全设施，发现不安全因素及时汇报，做到高高兴兴上班，安安全全回家，为我矿成为安全、和谐、发展的标准化矿井做贡献。
二、岗位责任制
1、队长
⑴全面负责井下各个地点的安装和维护，协调相关部门，积极组织部下，保障我矿的安全生产；
⑵抓好机电队队伍建设，加强组织管理，把机电队凝聚成一个团结向上、积极进取的队伍；
⑶培养工人的劳动素质，让员工遵守劳动纪律，养成良好的工作习惯，端正工作态度；提高员工的主观能动性，改变以往的被动工作局面，做到主动、积极、超前工作意识。
2、副队长
⑴刘树勤 ：主要负责3个变电所、主要运输大巷、主要材料大巷、清煤斜巷
具体内容：加大区域内供电设备、运输设备、排水设备的检查力度，加强与各个设备负责人的交流沟通，掌握设备的运行状况、故障隐患，防护、保护设施的使用情况等，遇到问题，积极组织解决，尽量减少无计划影响时间；
⑵ 王天才：主要负责集中材料巷、集中运输巷、顺槽及各个工作面
具体内容：根据（这些区域动态变化性大）实际情况，更要加大巡回检查力度，时刻掌握各个工作面现场的情况，了解设备的运行状况，验收新安装的设备，监督三大保护的使用情况，存在问题，及时整改解决；
⑶ 李常虹：积极配合队长做好文字、图纸资料；配合贺世军、王天才检查各个地点设备的运行情况，检查工作量的完成情况；积极参与设备的安装、检修等。
3、班长：作为生产一线的排头兵，做好当班所有工种的现场管理，加强巡回检查，发现问题，及时安排处理。对当班工作情况做到心中有数，经常和调度保持联系，做好汇报工作。巡回检查的内容包括：
（1）检查各种电气设备的防爆性能，完好状况。
（2）检查机械部分的联结紧固情况、润滑情况、运行情况。（3）检查防护装置的完整齐全。（4）检查各类信号装置的畅通情况。
（5）检查各种设备的周围环境情况，是否有影响设备安全运行的不利因素存在。
（6）检查电缆的悬挂情况及有无破口、羊尾巴、明接头、鸡爪子现象。
（7）检查三大保护及照明、信号和煤电钻综保运行情况。
4、变电所值班人员
⑴ 严格执行有关规章制度，坚守工作岗位；
⑵ 了解值班地点的供电系统，熟练掌握电气设备的安全操作规程；
⑶ 保管好值班室内的各种图表、工具、器材，做好清洁工作； ⑷ 加强巡回检查，时刻掌握设备的运行情况，发现异常情况及时汇报处理；
⑸ 做好各种记录（运行记录、检修记录、出入变电所人员记录、调度指令记录、停送电及故障记录）以备查阅；
⑹ 能正确使用防护器材，做好个人防护工作。
5、水泵工：
⑴ 严格执行有关规章制度，坚持工作岗位；
⑵ 掌握水泵的运行情况，根据温度、压力表读数等能正确判断水泵的运行情况，发现情况及时处理；
⑶ 根据水位的变化情况，掌握好排水时间，保证排水任务； ⑷ 做好备用水泵的检修工作，及时处理问题，发现异常情况及时汇报上级领导。
6、井下电钳工：
⑴ 严格执行有关规章制度，坚守工作岗位；
⑵ 熟悉和掌握井下供电系统及各种电气设备的性能、使用和维护；
⑶对井下机电设备要加强维护、检修，发现问题（设备失爆或不完好）应予以修复或更换，否则不允许继续投入使用；
⑷ 了解井下机电库房备品、备件的使用情况，发现短缺时及时汇报补充；
⑸工作地点得乱扔、乱放配件、工具等，工作完成后，搞好设备的回收及其工业卫生；
⑹ 设备入井前要严格检查，不合格产品不能入井；安装设备时，不符合规定的一律不准送电；
⑺ 加强井下各个地点的整理，达到规范、标准，给生产创造一个良好的环境，推进我矿的质量标准化建设；
⑻ 加强井下三大保护的管理，保证供电系统的安全、可靠运行；
⑼ 加强综保、信号等五小电器的管理。
7、皮带工
⑴ 严格执行各种规章制度，坚守工作岗位； ⑵ 熟练掌握皮带运输送机的工作原理、性能；
⑶ 掌握各部件的工作原理、作用维护、维修方法、注意事项等；
⑷ 加强日常维护，及时加油、换滚子、调皮带，保障皮带机
安全、正常运行；
⑸ 不断积累工作经验，掌握安全防护措施，保障人身安全； ⑹ 及时准确的了解备品、备件的情况
⑺掌握设备的运行情况，加强维护，把故障、隐患消灭在萌芽状态。
8、刮板工
⑴ 严格执行各种规章制度，坚守工作岗位； ⑵ 熟练掌握刮板输送机的工作原理及性能；
⑶ 掌握各部件的工作原理、作用维护、维修方法、注意事项等； ⑷ 加强日常维护，及时加油、紧固连接装置等，保障刮板机安全、正常运行；
⑸ 不断积累工作经验，掌握安全防护措施，保障人身安全； ⑹ 及时、准确的了解备品、备件情况；
⑺ 掌握设备的运行情况，加强维护，把故障隐患消灭在萌芽状态。
9、机电大班工：
严格按规程完成运输、供电、排水、压风、通风、静压洒水等系统的安装：处理突发情况，保证各系统的正常运行，促进安全生产；加强轨道巷和皮带巷小绞车防护设施的检查，包括信号、绳皮、护身板、钢丝绳、挡车器等，保证安全运行。
10、机电储备队
主要完成设备的运输，工作过程中，掌握各种设备运输中的注意
事项，保证人身和设备的安全，为机电队的安装，维护做好后勤保障。
11、区域划分：
（1）胡忠明负责配采区域内的巷道及各工作面；（2）郝振建班负责首采工作面区域内的巷道及各工作面；（3）杜五年班负责主要运输大巷皮带机尾区域内的各工作面；（4）大班负责主要材料大巷及主要运输大巷；
三班除维护好各个工作面的正常生产外，工作重点放在本班所负责的区域范围内，加强所有电气、机械设备的维护、检修，电缆的悬挂、整理，防护设施的检查，严格按照《煤矿安全规程》完善质量标准化建设，促进安全生产。
三、工作面交接班制度
1、考虑井下机电设备，运行情况变化性大，为使上、下两班之间的互相沟通情况，全体人员必须实行现场交接班制度；大班工实行8小时工作制。
2、交班时必须做到，班长和班长之间交接，工种与工种之间交接。
3、交接时，交班人员必须将设备运行状况、遇到的问题及处理情况、配件及材料使用情况和接班后必须注意的问题交待清楚，交班人员对本班内能够处理的问题必须在交班前解决。
4、交接双方要做到“三不交接”：即，工作质量不合格不交接，故障不排除不交接，问题交待不清楚不交接。接班者对自己盲目接班后发生的问题负全部责任。
5、所有进行交接班的人员均要严格执行现场交接班，不得找任何借口破坏制度的执行。如果交班人员有意隐瞒事实，或者接班人员故意刁难不按验收标准验收，不遵守交接班制度，发现后将严格处罚。
五、奖罚制度
1、处罚
（1）无故迟到、早退者，发现一次罚款10元；旷工者一次处罚本人一天的工资；如果由于当事人的失职造成严重后果的根据实际情况另加处理。
（2）不听领导指挥，不按照机电规程作业，造成人身和机电事故，影响到生产，根据实际情况罚款50-100元。
（3）工作态度不端正，不努力提高自身的业务水平，导致不能完成工作任务，首先是口头警告；若无改观，罚款50元；如确实是不能胜任原工种工作，予以调整，工资也相应的改动。
（4）没有良好的工作习惯（如工作完成后，不收拾工具、设备等）造成材料浪费，影响工业卫生，经教育依然不虚心改过，严重影响机电队工作作风，发现一次罚款20元。
（5）各工种不履行岗位责任制：
①变电所值班人员不能做好记录、卫生、停送电操作等本职工作，检查到一次罚款10元；
②抽水工没有完成抽水任务，未及时汇报排水情况，导致阻碍行人，影响生产，发生一次罚款10元；
③刮板工、皮带工由于工作失误而导致严重影响生产，发生一次
罚款30元；
④电工不按规程安装、维护，造成严重安全隐患，影响安全生产，一次罚款30元。
2、奖励
（1）一向工作积极，服从领导，能保质保量完成工作任务，得到领导、工友的一致好评；
（2）虚心学习专业知识，工作态度端正，业务水平得到提高，工作效果明显改观；
（3）有超前意识，经常能超额完成工作任务，为机电队日常管理工作做出贡献。
做到以上三种情况的，队里根据实际向矿上申请一定的经济奖励。
六、机电队誓言
作为永宁煤矿一名光荣的机电工，我将牢固树立“安全第一”的思想，依规操作，遵章守纪，为保障安全用电，促进安全生产而尽心尽力！
机电队 2011年6月11日
永 宁 煤 矿
（机电队）
管 理 制 度
2010年6月日
机电队管理制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针，全面落实各工种的安全责任制，提高我队机电管理水平，强化基础工作，减少机电事故，完善机电安全保护措施，强化供电安......
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