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员工手册
新进职员入职管理规定
第一章
目的将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。第二章
适用范围
本制度适用于中国爱居网新员工入职管理。第三章
入职工作流程
一、入职前
招聘负责人办理事项:
1、将录用通知发给被录用人员及公司行政部门；
2、总经理对新员工提交的资料和证件签字确认后由行政部门建档管理；
3、新进职员到行政部门办理入职手续。
二、报到
1、入职手续办理：
⑴公司人事手续办理人员需办理事项：
检查新员工提交的证件，审核无误后，建立员工个人档案； 由总经理结合新进职员条件分放相关岗位，办理入职手续。⑵新员工办理事项：
新员工提交以下证件：身份证原件、复印件(1份)；学历证书原件、复印件；；彩色一寸照片1张；个人电子、纸质简历各1份。
2、网站行政部门需办理事项：
a.与新进职员和部门负责人沟通，确定新员工到岗时间； b.建立新进职员个人档案，根据正式上岗时间制作考勤记录。
3、部门报到
由各岗位负责人指定在职人员带领新进职员熟悉公司各岗位，由新进职员直接上级向新进职员介绍其岗位职责与工作说明
三、新进职员入职培训：
1、岗位负责人对新进职员进行入职培训，培训内容包括：行业介绍、营销模式、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训，详情参阅员工手册。
2.入职满月跟进：
按公司规定，新员工入职后要通过公司
个月的试用期，试用期内需做以下工作：
员工手册
试用期前一月，员工每月需填写一份新员工试用月度报告，由人事手续办理人对其进行跟进，其主要目的是了解其直属上级对其工作的评价，员工对本职工作、直接上级、公司等各方面的看法等,人事手续办理人需将每月填写完毕的报告表按时（时间与提交入职资料时间一致）提交至行政部门；
三、正式入职
1、发放员工手册；
2、职责分工；
3、准确并及时的将新进职员基础信息录入公司人力资源信息库，并建立员工个人档案；
4、从新进职员入职第一天起制作考勤记录。
四、员工离职
中国爱居网
二○一〇年十二月一日
新员工入职管理制度一、目的将新员工顺利导入公司现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除新员工对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。二、适用范围本制度适用于公司所有新......
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