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技术人员工作业绩考核制度
为了更好地加强和细化企业技术管理工作，有效地提高全体技术人员的工作责任心和工作热情，逐步提高个人工作能力，培养良好的工作素质，使技术工作达到科学、严谨、精准、高效的目的，特制订本工作绩效考核制度。
1、全体技术人员应持积极的态度认真填报“工作业绩考核表”按旬上交。
2、考核内容包括公司全部技术工作，技术人员应将主要工作内容列项填写，工作中担负什么职责（项目负责人、设计、制图、售后服务、现场勘查等）简明扼要填写清楚。
3、工作量与作业时间根据具体工作内容进行描述（x份、x公斤、x元、x张等）能够量化的尽量量化，填写在相应表格栏下，作业时间指该项工作累计作业时间。
4、工作完成后，由工作安排或负责人审验签字。
5、工作业绩考核表作为个人工作业绩记录和工作总结，望全体技术人员认真总结填写，要求清晰明了，杜绝无病呻吟。
6、附表《技术科工作绩效考核表》。
山西繁盛昇煤机设备有限责任公司
技 术 科
2011年11月21日
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