二道林场社会创新管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“国有林场内部管理制度”。
二道林场社会管理创新工作制度
1、建立健全绩效考核管理制度。建立科学的考核体系和奖惩机制，个人考核内容主要包括共同目标考核、业务目标考核、民主测评和考核领导小组测评，突出科学合理性；实行绩效目标管理量化考核，与评先树优挂钩，突出公平公正性；做到有章可循、有规可依，充分调动干部职工的工作积极性、主动性和创造性。
2、建立健全党风廉政承诺报告制度。强化责任落实，做一流工作、创一流成绩，坚持廉洁从政公开承诺，自戴紧箍咒，强化廉洁自律，主动接受职工群众和社会监督，树立良好的形象。
3、创新机关工作人员行为规范。强化思想意识，提升执行能力，从维护大局、爱岗敬业、严格执法、清正廉洁、优质服务、团结协作、礼貌用语、仪表整洁、卫生环境、遵章守纪十个方面对机关工作人员从业行为进行规范，建立科学、健康、文明、和谐的工作生活方式，保持健康的职业道德。
4、创新劳动纪律、作风约束机制。对义务劳动纪律作出新的要求，严格实行逐级书面请销假制度，强化纪律观念，加强纪律约束，全场干部职工精神面貌更加焕然一新。对工作日中午饮酒、迟到早退，检查情况与目标管理绩效考核挂钩。认真执行《廉政准则》和纪委的各项规定。
5、创新“日清周结月计季报”工作制度。建立健全月季重点工作循环体系，强化责任落实和工作督查，形成“人人有责任、事事有人管、层层抓落实”的工作运行机制，切实增强工作执行力，充分调动全场干部职工的工作积极性、主动性和创造性，形成干事创业的强大合力。
6、创新财务管理制度。出台《财务管理制度》，加大财务收支审核把关力度，保证财务支出合法、规范、有序运行；建立完整的固定资产明细账，确保单位的每笔支出有帐可依、有物可循。
7、建立健全场务公开制度。对全场收支、用工、工资、出勤、森林管护承包等全面公开，接受全场职工群众监督。
8、加强信息管理。严格执行上级有关规定，做到接发文准确无误，上情下达，有效增强工作的严密性、系统性，提高工作的效率和质量。
9、坚持“打防并举，以防为主标本兼治，重在治本”的工作方针，建立治保、调解和社会治安综合治理推动小组，负责本场社会治安综合治理和治保调解工 作，随时解决日常生活中的社会治安综合治理问题
10、加强对干部职工的法制教育,教育干部遵纪守法。年内单位干部职工不发
生刑事、治安案件。
11、建立健全森林防火各项制度，加大森林防火宣传力度，年内单位无重大森 林经济火灾和其他事故发生。
12、建立维安保稳责任制，认真落实《信访条例》年内本单位不出现集体上访。结合单位实际成立“刑释解教”人员帮教小组，对“刑释解教”人员进行妥善
安置，并做好帮教工作，减少重新犯罪，同时做好违法青年的帮教工作。
14、加强治保会和调解委员会管理职能作用。定期进行对本单位社情进行分析和 排查，做到一般问题解决不出单位，重大情况及时向有关部门报告，共同做好 维护社会稳定工作。凡外来人员必须到派出所办理登记手续，并负责对外来人 员的计划生育情况进行监督，有违反者及时向上级汇报。
15、职工群众之间应团结友爱、和睦相处，不打架斗殴，酗酒滋事，严禁侮辱 诽谤他人，严禁造谣惑众拨弄是非。自觉维护社会秩序和公共安全，不扰乱 公共秩序，不防碍公务人员执行公务
16、认真执行《森林法》，严禁私砍乱伐国家、集体或他人的林木；严禁路旁取 土；严禁损坏庄稼、瓜果及其他农作物；严禁畜禽啃青，后果严重的要依法追究 责任，并做出赔偿。
二道林场社会治安综合管理制度1、坚持“打防并举，以防为主标本兼治，重在治本”的工作方针，建立治保、调解和社会治安综合治理推动小组，负责本场社会治安综合治理和治保调解工......
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