人人乐连锁商业(集团)有限公司员工奖惩制度附件由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“集团公司员工奖惩制度”。
员 工 奖 惩 制 度
2.3.1一年内获三次书面表扬者；
2.3.2对公司发展提出合理化建议并被采纳； 2.3.3开展技术革新，经评审取得成效或成果者； 2.3.4面对突发事件，敢于负责，处理得当者；
2.3.5主动上交红包及回扣者；
2.3.6在所负责的工作范围内能打开新局面，做出成绩，各项工作指标超额完成且取得显著经济效益，员工拥护，上级肯定； 2.3.7其他经公司确认的属于重大功绩的行为。
2.4专项奖励（包括但不仅限于以下情形，可给予专项奖励）
2.4.1关于绩效工资的奖励；根据公司绩效考核制度，给予的奖励；
2.4.2“年度优秀员工”。每年年初公司人力资源部会组织年度优秀员工评选工作，获此荣誉者，公司将发放荣誉证书并给予一次性经济奖励，具体发放时间和奖励额度另行通知；
2.4.3公司其他文件或制度中设置的专项奖励。2.5奖励的执行
2.5.1口头表扬由上级管理者对下属在工作场合中随时适用；
2.5.2书面表扬由部门主管（经理）申请，各单位人事部门审核，由本单位 3.1.10因个人过失致工作发生错误，情节较轻； 3.1.11不服从主管人员合理指导，情节较轻； 3.1.12未经允许使用不属于自己的机器设备；
3.1.13无特殊情况不按指定时间和地点就餐或浪费饭菜者； 3.1.14因服务态度不好，被顾客投诉者；
3.1.15工作中出现的其他与公司规范不符的行为。
3.2口头警告（包括但不仅限于以下情形，可给予口头警告处分）
3.2.1对工作失误提示中上级与当事人共同确定的期限内未有实际改善者； 3.2.2在工作时间擅离职守、处理私事、窜岗者； 3.2.3违反公司营运标准或公司公布的其他工作标准者； 3.2.4违反公司考勤制度，一个月内无故迟到二次，早退一次者； 3.2.5服务意识和服务态度较差并引起严重投诉者；
3.2.6工作散漫，粗心大意者，情节严重，并造成工作错误； 3.2.7不按照公司礼仪接待顾客者； 3.2.8私自外出就餐或就餐时间超出规定者； 3.2.9上、下班时间在卖场更换工衣者； 3.2.10晚班清场未到者；
3.2.11在工作岗位上，嬉笑、打骂、闲聊、看电视、玩游戏者； 3.2.12收款员点款时，操作不规范，并造成错误者； 3.2.13工作时间睡觉或干私事或做与工作无关的事情者； 3.2.14未经允许不参加部门早、晚会者； 3.2.15下班后与当班人员聊天者； 3.2.16不服从上级领导正当工作安排者； 3.2.17上、下班代人打卡及被代打卡者；
3.2.18工作时间（包括午餐时间）内私自在商场购物者； 3.2.19未经培训和批准，擅自操作叉车及机器设备者；
3.2.20遗失公用钥匙、受控性文件、内部资料、单据而不及时报告者； 3.2.21对举报违规行为的人员进行报复,情节较轻者； 3.2.22未经许可私自更换工衣柜或自己撬开工衣柜者；
3.2.23当众批评员工（批评员工应在一对一的环境下进行，不含部门/门店级会议、巡场会等）；
3.2.24在工作中未予下属必要的培训或指导，或督导不当； 3.2.25 未按操作规则或流程工作，造成发生轻微损失； 3.2.26在严禁吸烟地区吸烟者； 3.2.27工作时间喝酒者；
3.2.28其他可以给予口头警告的违规行为。
3.3书面警告（包括但不仅限于以下情形，可给予书面警告）
3.3.1一年内，累积受到三次口头警告者； 3.3.2违反公司考勤制度，无故旷工一天者； 3.3.3在工作场所，与公司同事、顾客发生争吵者； 3.3.4未经允许私自调整排面者；
3.3.5私下谈论薪资，情节严重者；
3.3.6无合理原因拒绝接受工作安排、不汇报工作或无正当理由未完成职责内工作任务时； 3.3.7负责区域商品出现商品过期，未造成实际影响或造成影响轻微者； 3.3.8出入卖场未经员工通道、不接受防损员检查者； 3.3.9收银岗位有意私带现金、银行卡等上岗者； 3.3.10不接受相关检查、登记，态度恶劣者； 3.3.11检查人员检查时态度粗暴、恶劣者； 3.3.12未经允许，私自动用公司重要设施者； 3.3.13私自将商品打折销售、违反销售操作流程者； 3.3.14违规团购操作流程、私自承诺给顾客赠送赠品者； 3.3.15未经批准，无证启动、驾驶公司机动车辆者； 3.3.16为了自己购买而遮掩促销条款或私自改动价格； 3.3.17无故毁损重要公物或携带违禁品如凶器进入公司者； 3.3.18管理行为不当、不尊重下属人格，有威胁、辱骂行为；
3.3.19无正当理由不参加公司培训，或学习态度不端正，妨碍培训工作； 3.3.20无事生非，破坏员工之间团结，情节较轻； 3.3.21对同事进行骚扰，情节较重； 3.3.22工作报告出现较大失误或故意谎报； 3.3.23其他可以给予书面警告的违规行为。
3.4辞退（包括但不仅限于以下情形，可给予辞退处理）
3.4.1一年之内，累计获三次书面警告者； 3.4.2无故旷工三天（含）以上者； 3.4.3恶意破坏公司财物者；
3.4.4污辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害员工、顾客及供应商； 3.4.5向顾客或供应商索要钱物者； 3.4.6擅自在同行业兼职同类工作者；
3.4.7泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾祸； 3.4.8因个人过失，给公司造成严重损失； 3.4.9参与赌博或组织赌博者； 3.4.10弄虚作假，谎报业绩者；
3.4.11不服从管理人员分配或侮辱公司任何员工，造成严重影响者； 3.4.12在明示禁烟区内吸烟引起火灾，致使公司蒙受损失者； 3.4.13违反国家法律法规者； 3.4.14下列不诚实行为者：
3.4.14.1模仿上级主管领导签字，盗用印信者或擅用公司名义者； 3.4.14.2故意更改相关报表数据，给公司造成重大影响者；
3.4.14.3私自收取营业款额,或者在顾客购物时,利用自己的积分卡积分者； 3.4.14.4假借职权，营私舞弊者；
3.4.14.5私自使用“买一送一”赠品标签，违反公司赠品标签操作情节严重者； 3.4.14.6偷拿公司商品赠品、公司财物或挪用公款者；
3.4.14.7在人员聘用、调动、晋升过程中接受当事人邀请或索要各类物品、红包、好
处等；
3.4.14.8招聘、录用公司严厉禁止的人员进公司（如招聘/录用本人亲属进入本人所在部门/门店）；
3.4.14.9工作时间在卖场或仓库偷吃（用）商品者； 3.4.14.10商品未经买单，私自拿进专柜使用者；
3.4.14.11未经许可将任何商品带出公司，即使是破碎的或损坏的或过期的商品； 3.4.14.12利用本公司名义，在外招摇撞骗者；
3.4.14.13请人或代人打考勤卡（三次以上），谎报考勤或病假证明； 3.4.15其他经公司确认的给予辞退的行为。3.5赔偿和法律责任追究
3.5.1对于受到处罚条例中的书面警告、辞退并涉及经济损失造成责任赔偿情节较轻者，由受罚者承担同等经济损失赔偿金；
3.5.2对于违反公司相关规章制度，并给公司带来重大经济损失的行为，公司除按照认定的损失程度，向当事人收取相应赔偿金并进行一定的罚款，罚款比例为基本工资加绩效工资总额的5％－20％，如对员工进行罚款，单月累计额不超过该月工资总额的20%，并根据事件的性质保留法律追诉权利；
3.5.3对于严重违反公司相关规章制度，并给公司带来极其严重的经济损失之行为，提请集团公司执行委员会讨论后，进行相应的处罚和法律追诉。
3.6处罚的执行
3.6.1对于违反集团公司《考勤管理制度》的行为，按《考勤管理制度》中相应规定进行扣款处理；
3.6.2所有处罚必须详细记录行为发生的时间、地点、事件过程、行为所造成的影响或损失, 及改进意见，同时需受处罚人、指导人二人签字确认，如受处罚者拒绝签字，由指导人与证明人共同说明当时情形并署名后生效；
3.6.3工作失误提示单由所在部门主管（经理）填写，违规员工本人签字后由部门交本单位人事部门存档，并保留一年，对促销员可同时给予每次5—10(含)元罚款处理； 3.6.4口头警告的有效期为6个月,书面警告的有效期为一年；
3.6.5口头警告由部门主管（经理）填写处罚申请单，处分内容经违规员工签字后确认，购物广场总经理审批后即生效，由人事部门执行并记入档案、录入系统。处罚材料由人事部门放入违规员工档案中保存一年。对促销员可同时给予每次11—20(含)元罚款处理；
3.6.6书面警告的执行
3.6.6.1普通员工由部门主管（经理）提出并书面说明详细违规事实, 违规员工签字确认，购物广场总经理审批后生效，由相应人事部门执行并记入档案，录入系统；对促销员同时给予每次21—30(含)元罚款处理;3.6.6.2主管（含助理）管理人员，由购物广场总经理（或职能部门 3.6.7六个月内累计三次口头警告转为一次书面警告，一年内三次书面警告给予辞退。再次受到处罚重新累计；
3.6.8受到书面警告者，从处罚之日起一年之内不得晋升、加薪。3.6.9辞退的执行
3.6.9.1辞退普通员工，必须由部门主管（经理）提出并书面说明详细违规事实，违规员工签字确认，购物广场总经理、区域公司人力资源部经理审核、区域公司总经理（或集团总部职能部门
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