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2018年营销管理中心奖罚制度
一、本公司建立奖罚制度本身不在于奖罚本身，而在于向公司所有人明确公司认可什么，提倡什么，反对什么，抵制什么。在公司的奖罚制度面前，每一个人都是平等的，制度执行时也是公平公正的！
二、本公司市场部所有奖罚必须张贴公示出来、而且备案。
三、市场部奖励制度
1、第一个回款达到公司任务者，奖励50元。
2、当月没有迟到、早退、旷工记录，满勤奖100元。
3、“团结奖”奖给哪些为市场部内部团结做出贡献的业务。
这个奖项由所有业务投票决定！每个月月底举行一次投票，经理和业务每人一票。获胜者奖励100元！
4、“标兵奖”这个奖发给市场部最认可的人（部门经理经理除外）。由全体业务及业务经理投票确定。每个月月底举行一次投票，经理和业务每人一票。获胜者奖励100元！
标兵：就是在你心里最认可的那个人，在你眼里他是最棒的！你认为他是你的榜样！
他的业绩也许不是最好的，但是他工作最认真负责，工作状态最好，也许在同事之间最讲情义，也许他最拼搏„„„„
总之他有一点，哪怕一个瞬间深深感动了你！
在你看来，他就是市场部的标兵！
5、“创新奖”为公司的生产、销售、或者日常管理，提供好的意见，一经采纳便当月给予奖励，并张榜表扬。
小建议每条50元，中等建议每条100元，比较大的号建议为公司带来重大效益或者为
公司挽回重大损失，公司酌情给予不下300元奖励！
6、日常生活中一些好的表现，如助人为乐，拾金不昧、团结同事等公司将口头表扬或张榜表扬！
7、优秀员工评选：；当本月业绩超过本月目标50%开启奖励评选措施【三个名额，一组一个】
四、市场部处罚制度
1、工作[出差]期间失去联系，三次联系不到者罚款100元并通报批评。
2、损坏公共财物照价赔偿。
3、当月迟到扣发满勤奖
4、瞒报日程，罚款100元。擅自离岗，无故不在所管辖区域开展业务工作，一经核实每次罚款100元。
5、瞒报费用者，已经证实，费用不予报销并罚款100元。若为已报销费用，报销费用收回并罚款100元。
6、对公司领导同事进行人身攻击、制造事端、羞辱公司领导，轻者每次罚款200元，重者公司予以辞退。
7、跑账，死账，业务承担70%，部门经理承担20%，公司承担10%。
市场部奖罚制度一、本公司建立奖罚制度本身不在于奖罚本身，而在于向公司所有人明确公司认可什么，提倡什么，反对什么，抵制什么。在公司的奖罚制度面前，每一个人都是平等的，制度执行......
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