煤炭销售制度建设由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“煤炭销售管理方案”。
申家庄矿业有限公司煤炭销售制度
为加强企业效能建设，提高企业经济效益，结合企业实际，制定如下制度：
一、负责销售计划的申报和落实工作。
二、做好市场调查，经常了解市场信息，销售价格定位合理，并做好货款的回收工作。
三、企业在年核定生产能力范围内组织生产，销售煤炭时应当向购买方出具同等数量的煤炭销售票，同时建立煤炭销售票使用情况台帐。
四、积极开拓市场，提供新的销售思路，负责对外结算信息处理，资料统计建档等工作。
五、成立专门价格委员会，定期举办价格听证，市场调查，制订煤炭销售价格，确保企业利益最大化。
六、组织学习，提高员工管理水平及工作能力。
七、积极组织发运计划的落实，做好清车、接车及送车等工作。
八、负责公司销售经费、材料费、修理费计划使用。
九、负责销售统计报表和各种台帐登记工作，严格执行省政府212号令关于煤炭销售票管理工作的有
关规定。
十、积极与客户联系在，定期走访客户，并及时处理客户的意见和建议。
十一、负责对外销煤的装运，验收及对销售过程中的数量及质量进行监督管理，并负责货款的回收工作。
十二、及时与客户签订煤源购销合同，与客户发生纠纷时按照合同执行。
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