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项目经理岗位职责
1、全面负责本项目部的管理工作。
2、指挥、协调、检查工程进度、工程质量、安全生产及文明施工等工作的进展情况，确保各项目标任务的顺利完成。
3、主持召开工地例会，签发和批示往来文件。审查各类记录、报表、计划、图纸等资料，抓好项目部及驻地建设。
4、监督各项安全制度的实施及落实，及时发现并处理施工安全和工程质量存在的问题。
5、加强各项管理制度的落实，负责项目部内外工作关系的协调，并在工作中不断加以完善和充实。
6、认真贯彻执行上级部门的指示精神，组织参加各类会议及活动。
7、科学管理、精心施工、率领施工人员高标准、高质量、快速度、出色地完成本职工作。
项目总工岗位职责
1、负责项目文明施工方案策划与指导实施和检查。
2、组织工程技术人员学习及实施技术标准及规范。
3、组织编制实施性施工组织设计、质量计划，组织项目的技术交底工作；编制养护工作计划、制定技术保证措施。
4、领导工程部和工地试验室，并负责指导其工作。
5、审查和批准下级编制的施工技术方案，组织施工过程控制技术工作的具体实施，保证每个环节处于受控状态，并做出完善的记录。
6、组织计量管理和全面质量管理工作，督促开展工程创优活动。组织编写工程技术总结。
7、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。
8、参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件以及工程验交工作。
工程部部长岗位职责
1、负责工地现场的施工组织、进度和计划安排。
2、负责完成月生产任务和统计表工作。
3、负责设备的现场维护和保养工作。
4、负责养护方案理论和技术文件的编制工作。
5、负责资料的编制和整理管理工作。
6、负责实施各项养护工程质量管理工作。
7、组织学习和贯彻执行各项技术政策、标准、规范规程和各项技术管理制度，参加设计图纸交底，图纸会审，组织图纸学习。
8、完成领导交办的其他工作。
技术员岗位职责
1、在项目经理的领导下进行养护工程的施工技术工作。
2、制定和实施养护工程各分项工程的工作计划和技术要求。
3、贯彻和落实路况巡查和检测制度。
4、技术档案管理员应责任心强，爱岗敬业，严守商业技术保密。
5、养护资料要按养护技术资料和养护设备资料两大类归档。
6、及时对外业统计数据进行整理，形成技术资料。
7、负责工程量统计及内业资料整理签证工作。
8、严格按照《公路养护技术规范》、《公路水泥混凝土路面养护技术规范》、《公路沥青路面养护技术规范》及《公路技术状况评定标准》等有关规范检查技术、质量措施的执行，填写相关报表。
9、及时填报各种周报、月报及其它各工程报表。
10、做好施工日志的填写工作。
专职安全员岗位职责
1、在职责范围内对安全生产工作直接负责。
2、学习、宣传、遵守和执行安全生产法律、法规、规程、标准和公司安全生产管理规章制度。
3、根据上级安排参加有关公司安全生产管理规章、制度的制定和修改，参加对员工的安全培训，参加对生产单位（部门）安全生产的考核，参加 施工组织设计及作业指导书中安全措施的审核、参加各类安全生产检查并 落实整改。
4、对班组的安全生产工作进行业务指导，同时检查施工组织设计中安全技术要求的执行情况。
5、完成安全生产工作的记录、统计、汇总、上报、存档工作。
6、负责安全标语及警示标识的正确选择，合理布置和维护。
7、对违章行为、存在的问题和事故隐患，提出批评并责令整改，对屡教不改的个人和单位，提出处理意见，按公司和项目部的规定严肃处理。
8、发生各类事故或未遂事故时，要及时报告，组织救护，并认真分析原因，落实改进措施。
养护工岗位职责
1、遵守业主和项目部各项规章制度及工程养护各项规程。热爱本职工 作，树立“一流道路、一流养护”的观念，加强道路及设备的保养和维护。
2、熟练掌握养护设备的技术性能和操作技能。
3、严格执行安全操作规程，确保人员安全。
4、认真做好道路的日常清扫工作，每天对桥梁及其设施进行巡查，天气恶劣时，调整巡查时间、次数发现问题及时汇报。
5、熟悉道路的各种设施，并做好道路的各部位及道路检测工作。
6、文明服务、礼貌待人、按章办事、尽职尽责。
7、爱护养护设备及时做好养护设备的维修、保养，使设备始终处于良好技术状态。
8、认真学习养护技术，爱岗敬业不断提高自身素质和业务水平。
9、不迟到、不早退，严格执行各项规章制度。
10、认真做好值班工作，发现情况及时汇报处理。
11、尊重领导、服从指挥，及时准确地完成领导交办的任务。
施工作业队长岗位职责
1、认真贯彻执行工程部制定的养护管理细则，配合项目部做好日常养护和结构养护工作。
2、组织作业队学习《公路养护技术规范》及《公路养护安全作业规程》，熟悉养护作业操作规程。
3、根据项目部工作计划，负责执行本队养护工作计划。
4、落实、检查养护作业完成情况，并及时向项目部汇报工作情况。
5、负责养护设备管理工作，确保养护工作的正常开展。
6、和专职安全员一起，督促养护工作人员遵守各项操作规程，规范养护施工作业行为，搞好安全生产。
7、完成领导交办的其他任务。
驾 驶 员 岗 位 职 责
1、严格遵守公司的车辆管理制度，服从调度，及时安全完成行车任务。
2、学习业务知识，不断提高驾驶技术，不开英雄车、赌气车，不洒后开车。
3、严格按派车单指定的任务，路线行驶，并认真做好行车记录，便于考勤考绩。
4、负责好所驾车辆，坚持做好汽车例保检查制度，加强车辆维护保养。
5、保持车辆处于良好状态和车内、外的清洁工作。
6、运载持勤俭节约、减少油料、材料消耗，爱惜车。
7、未经领导批准不得私自用车或挪为他人使用。
8、完成领导交办的其它事项。
养护施工现场管理制度
1、高速公路养护维修作业必须按《公路养护安全作业规程》（JTG H30—2004）的要求进行作业区的设置。
2、施工车辆（机械）应按有关要求装饰、喷涂明显的安全标志，在施工车辆尾部悬挂明显的施工车辆标志，并配置黄色示警灯。
3、施工作业人员上路时，现场维修作业人员必须统一穿着带有反光标志的桔红色工作装，不得随意出入施工作业区或穿越马路。
4、养护维修作业时间，应有专人对设置的安全标志牌等做巡回检查，发现有倒伏，转向等现象的应及时扶正、还原，对被损坏的标志或设施应及时更换。
5、施工车辆在高速公路上行驶时，必须匀速行驶，不准占道，倒车或逆向行驶，不准强行超车，不准随意紧急停车、掉头和横向装卸材料，特殊情况必须经路政大队和高速巡警批准，采取交通控制措施确保车辆正常通行的情况下方能进行。
6、养护维修单位严格遵守施工作业时间，禁止在雨天、雪天、雾天、夜间、昏暗等能见度低、视线不良等不利于安全施工的环境因素条件下进行施工，特殊情况下的抢修要另行报批，并采取特殊措施，确保安全施工。
7、养护维修作业人员应确保养护现场周围环境的整洁，严禁将垃圾清扫到绿化带边坡，对施工现场的垃圾需及时清运，集中堆放，施工作业完成后，必须将施工作业现场打扫干净，方可离开作业现场。
材料管理员岗位职责
1、根据生产计划及养护工程进度，材制定料采购计划并上报至公司材料科。
2、严格执行“四验”（验品种、验规格、验质量、验数量）制度，实物与单据无误后方准办理入库手续。
3、严格执行出入库制度、领用制度，控制消耗，增收节支，做好物资凳记台帐。
4、各类物资需分类堆放，并按名称、等级、规格、型号、材质、数量标准技术要求等进行标识。
5、定期对仓库物资进行盘点、复核，确保帐、物相符，并管好原 始凭证，为项目成本核算提供依据。
6、负责材料库房的日常管理工作。
设备管理员岗位职责
1、对项目部机械设备归档管理，按每台机械设备运行、保养、维修等事项进行记录。
2、机械设备应定人定车。
3、对每台机械设备配发机械履历书，驾驶员（操作手）应详细、如实记录备案。
4、编制上报设备购置、调拨、大修、报废及处理计划，审批后组织实施。
5、审查驾驶员或操作手的相关证件是否符合相应的机械设备要求。
6、完成领导交办的其他任务。
会计岗位职责
1、熟悉和遵守现金管理规定，不得坐支现金，不得白条抵库。
2、熟悉和遵守银行结算制度，严格按《票据法》办理银行业务，不得签发远期及空头支票。
3、根据手续齐备的报销单据办理付款，并及时将凭证交给主办会计审核、登记入账。
4、负责现金、银行存款日记账的记账、结账工作。
5、定期盘点现金，定期与银行核对账目。
6、负责维护现金、银行存款等货币资金的安全，完整。
7、负责支票、收据等空白有效凭证的安全、完整。
8、做好公司和领导交办的其他工作。
会议制度
1、项目部每周召开一次周工作例会，主要检查上周计划执行情况、工作开展情况和存在的问题及解决措施，布置下周工作计划。
2、项目部安全专题会议暂定每半月召开一次，由项目经理主持，项目部所有技术及施工人员参加。会议主要学习安全法规、安全操作及安全技术，进行安全技术交底；针对施工现场的安全薄弱环节、不安全行为及不安全状态讨论及制定有效措施进行纠正。专职安全员及技术人员应认真剖析安全生产方面存在的问题有采取的措施以及处理结果，预见性地安排安全生产工作计划。
3、项目部每月召开一次施工工作会议，所有技术人员必须参加，视情况可邀请养护中心人员参加。会议主要检查上月工作会议决定的落实情况，简要评述本月施工进度、施工质量、项目管理及与利辛养护分中心沟通协调情况，对下步工作各个环节进行安排。
4、每次会议均要进行记录，会议记录必须真实、准确、字迹要清晰。参加会议人员签字，会后整理存档。
5、安全专题会议及月工作会议需形成会议纪要，根据情况报送有关领导和部门。
安全生产宣传教育及培训制度
1、加强安全宣传教育，提高全员安全意识，是做好安全生产工作的重要保证。项目部在建立健全劳动安全生产教育培训制度的同时，加强对员工安全生产的教育与培训工作。
2、要深入开展安全生产教育培训，使全体作业人员特别是一线操作民工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想；熟悉安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。懂得安全生产和文明施工的知识、作业场所及工作岗位存在的危险因素，防范措施与事故应急措施。
3、安全教育的内容，包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项。要让每一个管理人员，每一个民工对安全管理、对所从事的工种的安全规程做到应知应会，要讲得出，做得到。
4、对新进场的民工或从事新工种的民工，安全教育培训不得少于10小时，以后每月不少于5小时。安全教育要有记录，要认真填写《安全教育登记表》。
5、未经安全生产教育和培训的施工人员及民工不得上岗作业。
6、特种作业人员必须经过专门安全技术培训，必须取得劳动行政部门颁发的《特种作业人员操作证》。特种作业人员还应当接受行业管理部门的安全培训方可上岗作业。
7、工程部应加强对驾驶员的管理，定期进行交通安全教育。
8、安全教育额及培训要有计划、有内容、有记录、有效果，由其对新上岗人员、特殊工种人员、改变工种人员、采用新技术的人员及时进行安全
生产教育和培训。
9、要用正反两方面的典型事例并结合养护工作实际，搞好安全生产宣传，以增强全员安全生产意识，施工现场要设置安全标语、安全纪律牌、操作规程拍和安全标志。
事故隐患整治监督管理制度
1、项目部安全生产领导小组在进行安全生产检查时，必须对重点监督管理的重大安全生产事故隐患整治情况进行监督检查，同时，及时公布重大事故隐患信息，其内容包括如下：（1）隐患的名称和部位；（2）隐患主要危害性和影响性；（3）隐患整治的期限；
（4）隐患整治监督管理责任单位和责任人；（5）隐患周边人员应注意事故、应急疏散线路等。
2、存在安全事故隐患的单位是隐患整改工作的责任主体，其负责人是隐患整改工作的第一责任人。安全领导小组组长是隐患督促整改工作第一责任人。
3、事故隐患整改应建立整改档案，其内容包括：（1）隐患整改方案及相关部门的审批意见；（2）隐患整改过程的工作记录；（3）整改完成相关材料；
（4）安全领导小组检查验收的结论报告。
路况巡查制度
1、为了准确掌握高速公路路况和交通信息，及时规范处治各类病害，确保安全畅通，应进行及时规范的路况巡查。
2、路况巡查分为日常巡查、夜间巡查和特殊巡查三种形式。
3、日常巡查是对路面、路基和交通安全设施的外观状况进行一般性巡视检查，日常巡查的主题是各路段养护单位。巡查频率是每天一次。
4、夜间巡查是对高速公路夜间安全状况以及交通安全设施的防眩、反光效果的专项巡查，夜间巡查的主题是各路段养护单位。巡查频率是每月进行一次。
5、特殊巡查是在暴雨、洪水、冰雪、台风、大雾等特殊天气下对高速公路通行状况和安全状况的专项巡查，巡查的主体是各路段养护单位，在特殊天气条件下专项进行。
6巡查人员在进行巡查工作时，必须着安全标志服，携带简易测量工作、相机、巡查记录等用品。
7、巡查以车行目测为主，辅以摄影或摄像。巡查车速一般控制在40-60Km/h，按规定开启示警灯。遇到需要停车检查的情况，应采取必要的安全措施。
8、对巡查中发现的问题制定养护措施，并及时处理。不能及时处理的问题时，应采取安全措施，同时立即上报管理公司。
9、巡查过程中应认真做好记录，巡查结束后养护单位填写巡查记录，对影响道路安全、路容路貌的有关情况应在巡查中发现的其他情况栏予以记录，巡查人员签字后存档。
安全技术交底制度
一、工程项目开工前由技术负责人组织进行安全技术交底工作，对工程项目可能存在的安全问题进行说明、交底。
二、施工前由工程项目技术负责人对作业班组进行安全技术交底，并履行签字手续，安全技术交底书一式三份。公司安全部、项目部、接受交底人各持一份。
三、采用新工艺、新技术、新设备、新施工方法及本工种工序转移，项目部都要进行相应的安全交底，提出安全技术操作要求。
四、施工技术负责人对各类安全技术交底须深入现场并对针对性的安全交底内容写出书面材料存档。
五、安全技术交底必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行。
六、各班组每天要根据施工工艺要求和作业环境及参加施工的人员进行有针对性的安全交底，做好班前记录备查。
七、各种机械设备在使用前，工程技术负责人必须对机械设备操作人员进行安全技术交底。
事故报告处理制度
施工现场作业人员发生与生产有关事故后，负伤人员或者最先发现的人员应立即逐级上报有关负责人。有关负责人接到报告后，根据事故的严重性立即上报有关部门，报告时间应不超过事故发生八小时内，特殊情况不得超过二十四小时。报告内容包括：发生的时间、地点、负伤者的姓名、年龄、性别、工种、伤害部位、事故类别等。
一、轻伤事故的报告
施工现场作业人员发生轻伤事故后，负伤者或事故现场有关人员将事故发生的时间、地点、经过、原因报告现场负责人，由现场负责人立即报告公司有关负责人和安全部门。
二、重伤事故的报告
施工现场发生重伤事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即直接报告公司有关负责人，负责人接到报告后，应立即用快速办法（最迟不超过二十四小时），报告有关部门。
三、死亡事故和重大伤亡事故的报告
施工作业队发生死亡事故和重大伤亡事故（含特大死亡事故）后，伤者或事故现场有关人员应立即或逐机级报告公司负责人。负责人接到报告后，应立即按规定报告有关部门。
工伤事故的调查处理，必须坚持“四不放过”原则： 1.事故原因不清不放过
2.事故责任者和施工人员没受到教育不放过 3.没有防范措施不放过 4.领导责任不查清不放过
养护时效性管理制度
1、为维护高速公路设施的完好，提高高速公路的服务水平，在日常养护中应加强时效性管理，及时处治各类病害并消除安全隐患，保证高速公路的安全畅通。
2、路面保洁：主线、匝道每日定时保洁，收费站区、服务区根据需要实时保洁。路面、中分带、上下边坡及隔离栅范围内的抛洒物及垃圾，每日至少清检一次。各路段可根据实际情况增加频率，确保全线路容路貌整洁。
3、路基边坡、防护及排水系统：雨后如有冲刷，3日内整修加固或采取临时应急措施，严重冲刷造成塌方的，应立即进行抢险加固并制定加固方案，及时维修加固。
4、对交通安全设施应及时修复或更换，确保其处于完好状态。影响行车安全的护栏设施一般损毁应在24小时内修复或更换，严重损毁超过30m以上的，在48小时内修复或更换。
5、雨雪天气：根据除雪预案及时清除，确保雪后24小时内保证主线两侧各有一条车道露出原路面，雪后2日内清除主线两条车道内全部积雪。
养护安全生产管理制度
1、认真贯彻执行安全生产相关法律、法规、技术标准，遵守各项安全管理制度和安全操作规程。
2、安全生产必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“抓生产，必须抓安全”的原则，实施养护工程。
3、建立健全各项安全教育、安全检查、安全技术交底、安全隐患排查等安全管理制度，成立安全生产领导小组，明确责任、落实到位。
4、加强各部门之间安全生产工作信息沟通，及时了解各项安全生产工作状况，有效防范安全生产事故发生。
5、定期或不定期组织安全生产大检查，开展各项安全生产竞赛活动。增强安全意识，倡导“安全生产、文明施工”。
6、加强对养护工程安全监管，杜绝安全责任事故发生，确保高速公路养护施工生产安全。
7、加强对高速公路养护施工作业区的现场管理，规范作业行为，减少行车干扰，保障车辆安全有序通行。
安全生产检查制度
1、安全生产检查是发现隐患，实现“预防为主”的重要手段，必须有效地进行，项目部安全生产领导小组应采取定期或不定期的方法组织安全检查，发现隐患下达“整改通知单”限期整改，原则规定：每旬组织一次安全生产检查，对检查过程要有文字记录。
2、建立专职安全巡查制度，专职安全员应当按照规定定期对施工现场的各种安全实施和劳动保护器具进行检查和维修，及时消除隐患，保证其安全有效。专职安全员每天要填写巡查记录。
3、建立施工现场安全值班制度，每个施工现场，必须要有兼职安全员或现场施工员带班并负责安全工作，发现违章、冒险作业行为要立即予以纠正，遇有紧急情况，有权决定停止作业并向项目部领导报告。
4、安全部每月要进行安全自检、自查，做好各种记录，及时发现安全隐患，制定安全处理措施和事故应急预案，形成安全报告，上报公司。
5、安全部每年初，对本项目部的安全生产工作进行总体部署，安排，年末进行总结，形成书面材料。
各组织机构及人员职责1、质安部职责：贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传公司安全生产规章制度，并监督检查执行情况；制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施；协助......
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安全例会制度1、每月30日上午对全系统进行全面检查，下午在会议室召开安全生产协调会，对上月安全工作进行总结，对下月安全工作作具体安排。3、针对生产过程中集中暴露出主要安全......
