工作现场管理制度_工作现场5s管理制度

章程规章制度 时间:2020-02-28 15:05:04 收藏本文下载本文
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工作现场管理制度

为了规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产,提高业务素质,经济效益,达到优质、高效、低耗。特制定本制度,具体制度如下: 1.质量管理

1.1各车间应严格执行质量部的规定,履行自己的职责、协调工作。

1.2 对关键过程按质量部的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下一工序,下工序对上工序的产品进行检查,不符合产品有权拒绝接受。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

1.4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

1.5严格划分“三区”(待检区、成品区、报废区),做到标示明显、数量准确、处理及时。

1.6做到帐物一致,出入库数量准确,物料领用、退相符。

2.工艺管理

2.1严格贯彻落实工艺规程。

2.2对新工人和工序变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,不定期检查工艺纪律执行情况。2.3严格贯彻执行按标准、按流程、按工艺文件规定的工艺参数、技术要求严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

2.4对原料、辅料、材料、进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。2.5严格执行标准、流程、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请质量部审批后方可用于生产。2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

2.7.合理使用设备、量具等工具,做好维护保养,使其处于良好的完好无损状态。

3.定置管理

3.1定制管理(6S)、现场物品按区域按类别集中统一放置,确保协调和布局一致性。

3.2勤检查、勤转移、勤整理、勤整顿、勤清洁、勤清扫,在保证安全的条件下,提高自身的要求。

3.3加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。确保工作现场的物品整洁、干净、无明显的杂物、料渍、污渍现象。

3.4安全通道内不得摆放任何物品。

3.5消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生,做好定期检查并记录。

3.6工作岗位上,保证人走、灯灭、水关、物整、料净、现场清,没有明显可见的余料。下班后要把紫外线灯打开,空调通风打开,并每天30分钟的臭氧消毒。

4.设备管理

4.1车间设备均由生产主管、车间组长和操作工管理。4.2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

4.3坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油路、油压油位标准、并加注油质合格的润滑油,待检查无问题方可正式开启工作。4.4设备点检记录、运转记录齐全、完整、账卡相符、填写及时、准确、整洁。

4.5严格设备事故报告制度,一般事故上报生产主管,重大事故立即上报生产主管或公司领导。

4.6坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”(管好、用好、保养好)。“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除一般故障)。“五项纪律”(遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理)。

4.7.设备运转中,观察设备响声、温度、压力,有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

4.8操作人员离岗位要停机或委托熟悉本设备的人,严禁设备空车运转。

4.9.保持设备清洁,严禁跑、冒、滴、漏。

4.10设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。5.工器具管理

5.1各工序必须按规定流程配发相应地工器具,各工序的工器具由车间主管填名,各工序组长负责保管和使用。5.2.各工序的工器具必须定置分类摆放。

5.3必须保持工序工器具内及四周环境无垃圾、无油污、无灰尘,干净、整洁。

5.4各工序工器具损坏的,及时申报维修。严禁将坏的工器具丢弃现场或报废,必须以旧换新。

5.5各工序要对工器具编号并建立台账,做到账、卡、物相符。

各工序使用人必须做好工器具的日常保养工作,对故意损坏或操作不当损坏的,按价赔偿。

6.安全生产

6.1严格执行车间各项安全操作规程。

6.2经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

6.3贯彻落实“安全第一、预防为主”。

6.4按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。6.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

6.6新员工操作应有老员工带领指导,不得独立操作。6.7生产记录及时填写,班后认真检查,清理现场,管好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

6.8非本工序操作人员或非本机人员不准操作设备。6.9重点设备(如果灌装机/套标机/包装机/杀菌机/均质机),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

6.10消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

6.11加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上班要及时。6.12发生事故时按事故报告制度上报。7.车间垃圾和废弃物管理

7.1根据垃圾、废弃物的性质,具体分类,各工序依具体情况划分,能够回收再利用的废弃物进行清洗干净,及时送出车间,统一放置。

7.2严禁工业垃圾和生活垃圾混放,将工业垃圾和生活垃圾放入相应暂存区域。

7.3.各工序(必须)保持垃圾暂存处及其周围环境卫生、整洁。

7.4 垃圾暂存处实行专人管理、专人清倒、专人检查,严禁垃圾超高摆放和外溢。

7.5垃圾在清运过程中不得洒落,运到公司指定地点清倒。7.6垃圾和废弃物,由公司统一处理。

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