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采购制度
为采购工作规范化以及维持公司生产和办公等日常工作有序运行，采购人员应按本采购制度进行各项采购。
1、采购活动须依照各部门主管及车间主任拟订的采购清单进行，采购人员不得擅自主张更
改采购清单并擅自作出购买行为。
2、在采购过程中，各部门主管及车间主任也可及时通过电话等形式通知采购人员增加或删
除采购内容。
3、本公司所需的一切生产、生活及办公用品一律实行定点采购，采购人员不得擅自主张另
选供应商，若情况发生变化确有必要重选供应商时，须经厂务会研究决定。
4、在采购过程中，采购人员应廉洁自律，不得以任何形式收受供应商以任何形式提供的财
务，若有违反，一经发现即作开除处理。
5、采购人员应对所采购的物品质量和数量进行把关，如果因采购人员自身失误致使所购物
品出现质量问题或数量不吻合等问题以致影响公司日常生产正常进行，则采购人员承担相应责任。
6、采购人员应按时、按质、按量完成采购任务，若因特殊原因或意外事故导致采购任务难
以按时完成，采购人员应及时和厂部取得联系，按厂部决定调整采购计划，采购人员不得擅作主张更改采购计划。
7、当采购物品价格发生变化时，采购人员应及时和厂部取得联系，依公司决策行事。
8、当完成一项采购任务时，采购人员应向供应商索要相关票据或证明，当供应商拒绝开具
相关票据或证明时，采购人员有权利拒绝付款并果断终止采购活动。
9、采购的物品入库时，采购人员应会同管理人员当面清点并验收入库物品，采购人员不得
将所采购的物品私自搬进仓库。
10、当仓库管理人员和采购人员共同验收入库新购物品时发现有质量问题或数量不吻
合等问题时，仓库管理人员有权拒绝入库并向上级主管部门反应
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